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        關(guān)于成本核算在高校管理中運(yùn)用的思考

        2023-09-03 05:20:10潘艷蓮
        中國農(nóng)業(yè)會計 2023年7期
        關(guān)鍵詞:成本核算成本

        潘艷蓮 黃 梅

        (作者單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)財務(wù)處)

        隨著國家高等教育體制改革的不斷深入和高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員經(jīng)費(fèi)支出、固定資產(chǎn)購建支出、維修維護(hù)費(fèi)支出和公用經(jīng)費(fèi)支出等剛性開支呈加速增長趨勢,高校對教育成本投入的需求量越來越大。而我國高等教育成本承擔(dān)主體主要是政府、高校和社會。多數(shù)高校因社會捐贈收入較少,教育經(jīng)費(fèi)來源以生均撥款和學(xué)費(fèi)收入為主,收入來源單一。為解決辦學(xué)成本不足問題,部分高校采用銀行貸款來滿足高校資金需求,高額負(fù)債加大了高校的資金使用成本,提高了財務(wù)杠桿,降低了高校抵御風(fēng)險的能力。在此背景下,高校必須加強(qiáng)成本核算,增加經(jīng)費(fèi)來源渠道,合理確定招生規(guī)模,提高預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目績效評價,有效降低不合理成本支出等措施,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化,促進(jìn)高校健康可持續(xù)發(fā)展。

        一、高校成本核算制度環(huán)境

        2012 年,財政部、教育部出臺《高等學(xué)校財務(wù)制度》,提出高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,逐步細(xì)化成本核算,開展學(xué)校、院系和專業(yè)的教育總成本和生均成本等核算工作,并對成本核算范圍、費(fèi)用的定義、費(fèi)用分類等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。2013 年,中共中央、國務(wù)院出臺了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,對降低行政成本、運(yùn)行成本、服務(wù)成本等提出了要求。2019 年,高校正式實(shí)施《政府會計制度》,實(shí)行預(yù)算會計與財務(wù)會計雙軌運(yùn)行的核算模式,財務(wù)會計采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,增加“費(fèi)用”會計要素,為成本核算奠定了制度保障和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位加強(qiáng)成本核算工作,提升單位內(nèi)部管理水平和運(yùn)行效率,夯實(shí)績效管理基礎(chǔ),2019 年財政部出臺《事業(yè)單位成本核算基本指引》,從成本核算對象、成本項(xiàng)目和范圍、成本的歸集和分配等方面下了定義,為高校開展成本核算提供了應(yīng)遵循的原則和可采取的方法。2022 年,新修訂的《高等學(xué)校財務(wù)制度》對收入合法性、合規(guī)性進(jìn)行規(guī)范,要求經(jīng)營支出與經(jīng)營收入之間實(shí)現(xiàn)配比,未納入預(yù)算項(xiàng)目庫的項(xiàng)目一律不得安排預(yù)算,對高校收入管理、支出管理、預(yù)算管理、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理等提出更高要求,對過去表述模糊的一些概念也進(jìn)行詳細(xì)描述[1],并將編制和報送內(nèi)部控制報告列入高校財務(wù)監(jiān)督范疇。修訂后的高等學(xué)校財務(wù)制度對高校提出成本核算要求的同時,也為高校成本核算奠定了制度基礎(chǔ)[2]。2022 年9 月《事業(yè)單位成本核算具體指引—高等學(xué)校》發(fā)布,從2023 年1 月1 日正式施行,標(biāo)志著高校推行成本核算的制度環(huán)境已經(jīng)成熟,成本核算將為高校未來改革發(fā)展指明方向。

        二、高校成本的構(gòu)成要素

        產(chǎn)品成本是產(chǎn)品形成過程中所消耗的各種資源成本,包括資源耗用的直接成本和為使資源轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品所花費(fèi)的各種間接成本?!妒聵I(yè)單位成本核算具體指引—高等學(xué)校》明確成本是指高等學(xué)校特定的成本核算對象所發(fā)生的資源耗費(fèi),包括人力資源耗費(fèi),房屋及建筑物、設(shè)備、材料、產(chǎn)品等有形資源耗費(fèi),知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的耗費(fèi)[3],以及其他耗費(fèi)。高校成本核算對象,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本信息需求不同分為:以高校管理層次確定的成本核算對象,主要包括高等學(xué)校整體、內(nèi)部組織部門、學(xué)科、專業(yè)等;以高校活動類型確定的成本核算對象,主要包括教學(xué)、科研等專業(yè)業(yè)務(wù)活動(以下簡稱“業(yè)務(wù)活動”)和其他活動。高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的需求確定成本核算對象。高校產(chǎn)出的產(chǎn)品包括學(xué)生、科研成果、社會影響,不同類型高校對不同產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)量比重分配不一樣。但所有高校都有一個共同的目標(biāo)就是增加收入,減少不合理支出,堅持勤儉辦學(xué)方針,實(shí)現(xiàn)成本效益最優(yōu)化。高校要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須根據(jù)各自產(chǎn)品生產(chǎn)比重,確定各產(chǎn)品投入成本比重。

        三、高校產(chǎn)品質(zhì)量影響因素

        企業(yè)利潤的構(gòu)成是由收入減去成本費(fèi)用,成本費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)收入的必要支出,支出有可控成本支出和不可控成本支出??煽爻杀臼侵缚梢愿鶕?jù)管理層的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)個人意愿進(jìn)行調(diào)節(jié)的支出;不可控成本是指不以管理層的意志為轉(zhuǎn)移的成本。當(dāng)我們將可控成本控制在最低時,企業(yè)利潤最大。雖然高校的辦學(xué)主體是國家,國家尚未對高校設(shè)立明確的利潤指標(biāo),但國家對高校產(chǎn)品質(zhì)量有著較高的期盼,希望高校本著厲行節(jié)約的原則,培養(yǎng)出高質(zhì)量的優(yōu)秀畢業(yè)生,產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果??僧a(chǎn)品質(zhì)量受原材料質(zhì)量、加工工藝、材料儲存環(huán)境等影響較大。而影響原材料質(zhì)量、加工工藝、材料儲存環(huán)境等的因素又是成本費(fèi)用投入比重。通過產(chǎn)品質(zhì)量影響因素分析,可以得出高校要提高產(chǎn)品質(zhì)量必須先提高生源質(zhì)量、改善科研環(huán)境、擴(kuò)大社會影響等。能否做好以上工作,關(guān)鍵在于高校是否能找準(zhǔn)辦學(xué)定位,定位前是否進(jìn)行過嚴(yán)格的成本核算,不能為了增加生均撥款不計成本的盲目擴(kuò)招。因此,高校要加強(qiáng)成本核算,提高科研項(xiàng)目預(yù)算、專門決策預(yù)算的準(zhǔn)確性,及時發(fā)現(xiàn)成本漏洞,為產(chǎn)品合理定價提供參考依據(jù),才能正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。

        四、利用成本核算推動高校內(nèi)控體制機(jī)制改革

        (一)加強(qiáng)高校成本核算

        1.保障成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

        數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確才能保障數(shù)據(jù)分析結(jié)果真實(shí)、可靠。高校開展成本數(shù)據(jù)核算,應(yīng)當(dāng)確保數(shù)據(jù)來源具有可靠性,并以權(quán)責(zé)發(fā)生制下的財務(wù)會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算[4]。在日常會計核算工作中要注重提高會計信息質(zhì)量。一是要建立健全成本核算的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和日常工作機(jī)制,明確成本核算相關(guān)部門的職責(zé),提高數(shù)據(jù)參與者的業(yè)務(wù)能力;二是從制度學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)對成本核算政策法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行《政府會計制度》,按相關(guān)要求設(shè)置財務(wù)會計有關(guān)明細(xì)科目和輔助核算體系,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄、傳遞、匯總和整理等基礎(chǔ)工作,使成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到保障。

        2.確定成本數(shù)據(jù)分析對象

        高校開展成本核算,一方面是為了滿足內(nèi)部管理的需要,為學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本總量控制和成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供信息支撐;另一方面是為了滿足外部特定成本信息需求,即為相關(guān)部門確定高校生均定額撥款標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提供成本信息參考。為滿足不同層面對成本信息的需求,高等學(xué)校應(yīng)多層次、多維度地確定成本核算對象。按照管理層次,主要包括高等學(xué)校整體、內(nèi)部組織部門、學(xué)科、專業(yè)等成本;按照業(yè)務(wù)類型,主要包括教學(xué)、科研等專業(yè)業(yè)務(wù)活動和其他活動成本。

        3.選擇成本核算方法

        總成本包括直接成本和間接成本。直接成本不用分配即可全額計入產(chǎn)品成本,間接成本需要通過合理的方法,進(jìn)行歸集分配后再計入產(chǎn)品成本。目前常用的成本核算方法有兩種:一是完全成本法;二是作業(yè)成本法。完全成本法是以產(chǎn)量基礎(chǔ)分配全部制造費(fèi)用,而不管這些費(fèi)用的驅(qū)動因素,這樣分配的結(jié)果會導(dǎo)致高估簡單產(chǎn)品成本,低估復(fù)雜產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法是將制造費(fèi)用歸集于多個成本庫,分別按不同成本動因進(jìn)行成本分配,這樣可以提高間接費(fèi)用分配的合理性[5]。高校實(shí)際發(fā)生的成本既包括人員成本、教學(xué)和科研費(fèi)用等直接成本,也包括行政管理成本、后勤保障成本、學(xué)生管理成本等間接成本。影響這些成本變動因素較多,且具有復(fù)雜性。為保障數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn),成本的歸集和分配更加合理,建議高校根據(jù)因果關(guān)系和受益原則采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本分配。

        4.堅持依法依規(guī)、勤儉辦學(xué)、正確處理各類關(guān)系

        高校進(jìn)行成本核算和會計核算時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,做到以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,根據(jù)學(xué)校發(fā)展總體目標(biāo),合理編制學(xué)校預(yù)算,并嚴(yán)格落實(shí),做到無預(yù)算不支出,不列赤字預(yù)算。

        (二)利用成本數(shù)據(jù)分析結(jié)果推動高校管理制度改革

        1.加強(qiáng)成本核算,為合理確定學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)

        成本核算有利于分析成本分配合理性,實(shí)現(xiàn)對高校資金流向的準(zhǔn)確把控。通過成本分配可以快速查找不合理成本支出情況,為財務(wù)核算、項(xiàng)目審計等提供相關(guān)材料,有效降低經(jīng)費(fèi)使用過程中的敗德行為。同時,成本核算還可以為高校計算教育培養(yǎng)保本量和保本額提供重要依據(jù),通過對保本量或保本額的精準(zhǔn)計算,可為高校基本投資和項(xiàng)目投資決策提供參考,有效降低投資風(fēng)險,擴(kuò)大投資收益。在成本核算過程中,高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同專業(yè)和學(xué)生類型認(rèn)真核算教育培養(yǎng)成本,在減少不合理支出的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確計算因?yàn)槲飪r上漲導(dǎo)致的支出差異,將所計算的成本數(shù)據(jù)和各類學(xué)生盈虧臨界點(diǎn)向相關(guān)部門報告,制定合理的學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充資金缺口,防止高校不斷加大債務(wù)籌資,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險升高。

        2.推進(jìn)內(nèi)部改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

        機(jī)構(gòu)改革是高校實(shí)現(xiàn)人員合理配置的前提條件,高校只有通過機(jī)構(gòu)改革,才能優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。機(jī)構(gòu)和人員是促進(jìn)高校穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分,是推動高校學(xué)術(shù)發(fā)展的后勤保障。改革涉及問題多,涉及人員廣,需要提高所有人對改革意義的認(rèn)識,明確改革所要達(dá)到的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),制定推進(jìn)改革的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和職責(zé),形成全員參與、上下聯(lián)動的改革動力,促使高校全面落實(shí)新型大學(xué)內(nèi)部治理模式,真正實(shí)現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、社會參與、民主管理、科學(xué)決策”的總方針。通過長遠(yuǎn)規(guī)劃來解決機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和人力資源的合理利用,有效減少資源的浪費(fèi),提高教育成本投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。

        3.合理配置資源,提高現(xiàn)有資源效益

        一是利用信息技術(shù)減少行政人員崗位設(shè)置,充實(shí)專任教師隊(duì)伍。信息化建設(shè)是解放高校勞動生產(chǎn)力的重要手段,高校應(yīng)加強(qiáng)對信息化建設(shè)的宏觀管理,充分運(yùn)用信息技術(shù),建立互聯(lián)互通的高校信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)信息化。在保障指令傳達(dá)快速高效的基礎(chǔ)上,將所節(jié)約的人、財、物等資源投放到具有績效產(chǎn)出的單位,如學(xué)院、科研機(jī)構(gòu)。二是增加外聘教師比例,將生師比嚴(yán)格控制在國家合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。高校面臨的共同問題是教職工人數(shù)受編制總量控制,沒有擴(kuò)大的空間。在學(xué)生規(guī)模不斷擴(kuò)大,而職工人數(shù)受限的背景下,高校只有通過加大外聘教師比例,才能達(dá)到國家規(guī)定的生師比水平。在進(jìn)行外聘教師遴選過程中,高校除了應(yīng)當(dāng)考慮成本支出因素外,還必須要重視教師的德能,不能單純?yōu)榱私档统杀荆瑥亩档蛯﹀噙x教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的要求。三是精確測算培養(yǎng)成本,合理確定招生規(guī)模。生源是高校的血液,也是高校存在的基礎(chǔ),但如果在高校收支無法平衡的情況下,盲目擴(kuò)大招生規(guī)模,只會加大成本負(fù)擔(dān),增加財務(wù)杠桿,擴(kuò)大財務(wù)風(fēng)險,不利于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。高校應(yīng)當(dāng)精確測算教育培養(yǎng)成本,根據(jù)成本合理控制招生規(guī)模,確保生源質(zhì)量。

        4.加強(qiáng)預(yù)算績效評價,合理剔除部分低效能項(xiàng)目

        高校進(jìn)行成本核算是為了讓學(xué)校內(nèi)部管理層、上級相關(guān)部門、外部有關(guān)機(jī)構(gòu)、社會公眾等及時掌握高校整體運(yùn)行情況和項(xiàng)目預(yù)算資金使用情況,也是開展項(xiàng)目績效評價、推進(jìn)財政預(yù)算管理體制改革、落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的必要措施。高校應(yīng)當(dāng)通過全面預(yù)算,加強(qiáng)對項(xiàng)目的支出預(yù)算管理,完善對資金使用過程的監(jiān)控制度,對所有項(xiàng)目進(jìn)行績效評價,對無效和低效能項(xiàng)目要有斷臂重生的勇氣,不能只考慮已經(jīng)投入的沉默成本,而應(yīng)當(dāng)考慮未來為此項(xiàng)目還將發(fā)生的成本費(fèi)用,利用項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn),對項(xiàng)目進(jìn)行精確測算,正確分析項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行最終能否收回全部成本費(fèi)用,又或者項(xiàng)目可以為學(xué)校、社會帶來多大的利益,只有確保成本可收回或影響力大于成本投入,項(xiàng)目才可行。高校各類項(xiàng)目更多是由國家、政府、機(jī)構(gòu)投資者等進(jìn)行投資,但項(xiàng)目進(jìn)到學(xué)校以后,由項(xiàng)目組、課題負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行,需要利用高校的人力和其他資源等才能推動項(xiàng)目實(shí)施。因此,在某些方面高校也是該項(xiàng)目的投資者。高校有著雙重身份,對上要保障國家利益,對下要加強(qiáng)監(jiān)督,提高投資回報率,如此才能促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展。

        《事業(yè)單位成本核算具體指引—高等學(xué)校》頒布實(shí)施,充分說明國家對高校成本核算的重視。高校要想爭取國家和來自社會的更多投資,就要做好以下幾點(diǎn):首先,要加強(qiáng)對歷史成本的核算與分析。其次,要提高預(yù)算管理水平,完善績效評價機(jī)制,并根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行合理獎懲,推動高校內(nèi)控體制機(jī)制改革、制定項(xiàng)目投資決策、確定招生規(guī)模等。再次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視成本核算工作,積極推動與成本核算相關(guān)的內(nèi)控制度建設(shè),督促職能部門建立健全各類經(jīng)費(fèi)的管理制度,完善監(jiān)督考核機(jī)制,提高治理水平和治理能力。高校進(jìn)行成本核算能實(shí)現(xiàn)對校內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動耗費(fèi)的準(zhǔn)確計量,這可以為一些重大項(xiàng)目提供科學(xué)合理的決策依據(jù),為校內(nèi)安排預(yù)算資金、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和合理配置資源提供有力支持。

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