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        以信息化推進(jìn)事業(yè)單位預(yù)算管理一體化建設(shè)研究

        2023-09-03 03:38:01
        中國農(nóng)業(yè)會計 2023年10期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位信息技術(shù)系統(tǒng)

        師 丹

        (作者單位:哈爾濱市第四醫(yī)院)

        在國家逐步推行預(yù)算管理一體化建設(shè)的當(dāng)今時代,有關(guān)預(yù)算管理一體化的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷頒布,為各個區(qū)域事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算管理一體化建設(shè)提供了指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,部分事業(yè)單位構(gòu)建了以信息技術(shù)為驅(qū)動的預(yù)算管理一體化建設(shè)機(jī)制,促進(jìn)了預(yù)算管理與核算管理的協(xié)同開展。在信息技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程中,事業(yè)單位可依托信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財務(wù)和非財務(wù)信息的一體化整合,構(gòu)建一個高度集成的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)與核算數(shù)據(jù)全面共享,消除重復(fù)性數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)提高數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確率,進(jìn)而提升單位預(yù)算管理成效。

        一、研究背景

        近年來,國家對社會事業(yè)發(fā)展給予了高度重視,擴(kuò)充了事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源,為事業(yè)單位預(yù)算管理一體化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。但當(dāng)前階段,一些事業(yè)單位仍采用以人工為主、計算機(jī)為輔的預(yù)算管理方式。新時代背景下,社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)手段持續(xù)更新,事業(yè)單位預(yù)算管理中涉及的數(shù)據(jù)幾何級增長,在經(jīng)費(fèi)來源多元化、組織架構(gòu)復(fù)雜化的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式與新時代的預(yù)算管理需求之間出現(xiàn)了不相契合的特征?;谶@一背景,國家逐步加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè),提出了以信息技術(shù)為驅(qū)動開展事業(yè)單位預(yù)算管理一體化建設(shè)的思路,即依托信息化管理,順應(yīng)時代發(fā)展對預(yù)算管理提出的新要求,通過提高預(yù)算管理成效,推動事業(yè)單位長足發(fā)展。

        二、以信息技術(shù)為驅(qū)動開展事業(yè)單位預(yù)算管理一體化建設(shè)所面臨的問題

        (一)系統(tǒng)兼容性差,安全性不足

        事業(yè)單位預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)中,由于預(yù)算管理系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,部分單位的預(yù)算管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)之間存在不可兼容性問題。預(yù)算管理系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與會計核算系統(tǒng)存在差異,且二者數(shù)據(jù)庫和邏輯庫表單顯著不同,因此兩個系統(tǒng)的功能模塊可銜接性差,進(jìn)行一體化系統(tǒng)建設(shè)時,數(shù)據(jù)語言難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一[1]。在預(yù)算管理系統(tǒng)中,只有一個利潤層次,即利潤總額,而會計核算系統(tǒng)包含營業(yè)利潤和凈利潤兩個利潤層次,因此預(yù)算管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)口徑未與會計核算系統(tǒng)保持一致。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)具有開放性特征,計算機(jī)也在不斷更新,預(yù)算管理一體化系統(tǒng)運(yùn)行時面臨一些動態(tài)變化的影響因素,會受到一定的網(wǎng)絡(luò)安全威脅,在不同系統(tǒng)之間傳送信息時可能遭到黑客惡意攻擊,從而出現(xiàn)重要數(shù)據(jù)泄露或損毀等安全問題,難以保障系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

        (二)系統(tǒng)功能不完善,智能化程度不高

        事業(yè)單位的預(yù)算管理涵蓋多方面內(nèi)容,除預(yù)算編制外,還包括預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評價等多個模塊。然而,當(dāng)前所設(shè)計的預(yù)算管理系統(tǒng)功能不完善,存在系統(tǒng)智能化程度不高的問題。一是預(yù)算編制時沒有合理設(shè)置測算模型。通常情況下,預(yù)算系統(tǒng)需要在各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計整合的基礎(chǔ)上根據(jù)測算模型進(jìn)行預(yù)算自動化生成,但部分事業(yè)單位所建立的預(yù)算管理系統(tǒng)一體化系統(tǒng)仍需人工完成預(yù)算編制工作。二是預(yù)算管理系統(tǒng)難以自動化傳送預(yù)算調(diào)整內(nèi)容。事業(yè)單位預(yù)算調(diào)整之后,雖然能夠在預(yù)算信息系統(tǒng)中顯示調(diào)整內(nèi)容,卻難以向會計核算系統(tǒng)自動傳送調(diào)整后的數(shù)據(jù),而預(yù)算信息傳送不及時會增加預(yù)算部門與財務(wù)部門溝通的成本。三是預(yù)算管理一體化系統(tǒng)缺乏預(yù)算事中控制功能,需要在預(yù)算執(zhí)行之后開展事后預(yù)算執(zhí)行成果評價,難以保障事業(yè)單位成本控制的規(guī)范性。

        (三)業(yè)務(wù)活動反映不全面,財務(wù)會計方面預(yù)算管理未有效體現(xiàn)

        以往,事業(yè)單位以收付實(shí)現(xiàn)制為會計基礎(chǔ)。政府會計體系改革后,要求采用雙基礎(chǔ)模式,即同時以收付實(shí)現(xiàn)制、權(quán)責(zé)發(fā)生制兩個制度為基礎(chǔ)編制預(yù)算,除了以往的現(xiàn)金流量表,還需要編制收入費(fèi)用表、資產(chǎn)負(fù)債表及凈資產(chǎn)變動表[2]。但目前,事業(yè)單位預(yù)算管理一體化系統(tǒng)構(gòu)建未嚴(yán)格按照制度要求規(guī)范預(yù)算報表編制工作,預(yù)算管理仍以資金收支管理為重點(diǎn),未能全面體現(xiàn)各個業(yè)務(wù)活動,因此,無法立足資產(chǎn)負(fù)債、所有者權(quán)益兩個層面有效反映當(dāng)前階段事業(yè)單位的發(fā)展情況,也難以精準(zhǔn)體現(xiàn)真實(shí)的財務(wù)狀況,這與事業(yè)單位預(yù)算管理實(shí)施的初衷并不一致。

        三、以信息技術(shù)為驅(qū)動的事業(yè)單位預(yù)算核算管理一體化建設(shè)路徑

        (一)打造高兼容性與高安全性的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)

        1.增強(qiáng)系統(tǒng)兼容性,保障預(yù)算管理系統(tǒng)與核算管理系統(tǒng)合理銜接

        構(gòu)建預(yù)算管理與核算管理一體化的新型管理系統(tǒng)時,既要設(shè)置預(yù)算管理模塊,也要建設(shè)會計核算模塊,以此增強(qiáng)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的兼容性,以便實(shí)時向預(yù)算管理模塊輸送會計核算需要的各項數(shù)據(jù),并確保事業(yè)單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)與預(yù)算系統(tǒng)、核算系統(tǒng)之間可實(shí)時、快速完成信息數(shù)據(jù)傳送。預(yù)算管理一體化系統(tǒng)所涵蓋的兩個模塊之下均要設(shè)置多個子模塊,且各模塊均要具備連通性與獨(dú)立性,還要合理設(shè)置預(yù)算管理、核算管理工作者的管理權(quán)限,雙方均不可隨意登錄對方系統(tǒng),進(jìn)而在預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)不同模塊之間信息數(shù)據(jù)的有效共享。

        2.加強(qiáng)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        信息時代背景下,計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)均具有可變性、動態(tài)發(fā)展性,并且不同階段的網(wǎng)絡(luò)安全威脅并不相同。為保障事業(yè)單位預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)安全運(yùn)行,需要加強(qiáng)系統(tǒng)安全運(yùn)維管理工作。具體而言,應(yīng)在信息化建設(shè)完成之后,在信息化與數(shù)字化工作推進(jìn)的過程中,逐步落實(shí)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的安全管理與風(fēng)險評估工作。在事業(yè)單位信息化建設(shè)不斷深化的基礎(chǔ)上,其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)已從以往的單網(wǎng)向組合網(wǎng)絡(luò)方向轉(zhuǎn)變,在網(wǎng)絡(luò)之間相互聯(lián)結(jié)、數(shù)據(jù)信息實(shí)時共享與傳送的同時,系統(tǒng)之間的邊界呈現(xiàn)出模糊化發(fā)展趨向。由于受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜化、多變性的影響,事業(yè)單位預(yù)算管理過程中存在較大的網(wǎng)絡(luò)安全隱患,預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)的安全管理壓力逐步增大。因此,維護(hù)管理人員需要針對此系統(tǒng)展開定期的風(fēng)險測評分析,做到及時防控安全風(fēng)險,通過主動增強(qiáng)自身運(yùn)維能力,保障預(yù)算管理一體化系統(tǒng)安全運(yùn)行。

        (二)構(gòu)建功能完善、具有良好分析能力的智能化預(yù)算管理一體化系統(tǒng)

        1.科學(xué)設(shè)置功能模塊

        事業(yè)單位利用信息技術(shù)手段建設(shè)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)時,要以功能的合理劃分為基礎(chǔ),并做好各項業(yè)務(wù)活動的分析研究,了解其各自的特點(diǎn),依托信息技術(shù)設(shè)計出符合各業(yè)務(wù)活動特征的預(yù)算模型,以這些模型為基礎(chǔ)開展數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)預(yù)測。同時,事業(yè)單位的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)還要具備智能化審批功能,需要通過合理設(shè)置相應(yīng)子模塊,以預(yù)算工作特點(diǎn)為依據(jù),明確具體的審批人,并為其設(shè)置對應(yīng)的審批權(quán)限,若預(yù)算審批時與設(shè)置的預(yù)算金額不相符或與審批人員審批權(quán)限不符,預(yù)算管理一體化系統(tǒng)可自動駁回申請或?qū)⒅詣臃峙浣o具備權(quán)限的審批人[3]。此外,預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中需要設(shè)置預(yù)算評價模塊,以便實(shí)現(xiàn)全過程的預(yù)算評價,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題,并能自動認(rèn)定違反預(yù)算制度人員的責(zé)任,防止出現(xiàn)預(yù)算超支過高的現(xiàn)象,進(jìn)而打造一個具備高智能性的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)。

        2.合理構(gòu)建信息化預(yù)算管理分析體系

        預(yù)算管理一體化系統(tǒng)構(gòu)建過程中,事業(yè)單位需要建立一個科學(xué)系統(tǒng)的分析體系,即依托信息技術(shù)手段,在預(yù)算管理系統(tǒng)中設(shè)置信息查詢模塊,只需輸入所需信息的關(guān)鍵詞,或是篩選報表類別、信息所屬部門,便可快捷查詢到相關(guān)文件,可為各個部門高效提取與快捷利用數(shù)據(jù)信息資料提供有力支持,能夠有效提升預(yù)算管理工作效率。同時,事業(yè)單位需要合理構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型,利用這一模型針對性開展各個預(yù)算報表及相關(guān)圖形的分析,以便得出精準(zhǔn)、全面的結(jié)論,準(zhǔn)確把握事業(yè)單位預(yù)算情況,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建科學(xué)可行的預(yù)算管理模式,有序、科學(xué)地實(shí)施預(yù)算管理。此外,預(yù)算管理分析過程中,還要確保分析后出具的報告具有一定的決策參考性,可作為事業(yè)單位管理決策制定的依據(jù),從而為本單位各項管理活動的科學(xué)開展提供輔助,以此提高事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作的開展成效。

        3.增強(qiáng)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)可維護(hù)性

        為確保事業(yè)單位所建設(shè)的預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)具備較強(qiáng)的實(shí)用性,需要對自身的系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)技術(shù)進(jìn)行合理優(yōu)化,應(yīng)立足整體層面科學(xué)設(shè)計與合理部署系統(tǒng)軟件,以減少系統(tǒng)軟件的問題,增強(qiáng)系統(tǒng)的科學(xué)性與智能性。在軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,需要以增強(qiáng)各個結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)性為原則,嚴(yán)格篩選適合的軟件結(jié)構(gòu),并且需要由專業(yè)技術(shù)人員共同研討系統(tǒng)軟件設(shè)計研發(fā)思路,避免建設(shè)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)時受到技術(shù)因素和流程因素的影響[5]。同時,還需要引入分塊化信息處理系統(tǒng),以有效解決預(yù)算管理的模塊劃分問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的合理分流,減少數(shù)據(jù)體量,從而提升預(yù)算管理一體化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。由于當(dāng)今時代信息系統(tǒng)呈現(xiàn)出集約化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢,此系統(tǒng)要具備動態(tài)處理復(fù)雜性數(shù)據(jù)的能力,需要基于動態(tài)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用設(shè)計研究技術(shù),打造一個具備多元內(nèi)容適應(yīng)性、具有可維護(hù)性的系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫信息的有效集成,使系統(tǒng)具備云端存儲與智能化分析等各項功能。

        (三)打造涵蓋多項業(yè)務(wù)、覆蓋全面的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)

        1.在系統(tǒng)中納入所有業(yè)務(wù)活動

        對事業(yè)單位而言,各個管理環(huán)節(jié)均存在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能,而開展預(yù)算管理工作可實(shí)現(xiàn)成本合理控制,并能有效防范財務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生。因此,預(yù)算管理是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)構(gòu)建過程中,需要將所有業(yè)務(wù)活動囊括到系統(tǒng)管理范圍內(nèi),以便有效管控每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過有效展現(xiàn)各環(huán)節(jié)的預(yù)算控制作用,增強(qiáng)事業(yè)單位風(fēng)險管理的全面性。例如,符合事業(yè)單位應(yīng)用要求的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)除了要具備資金流動情況的反映功能,還要能夠有效反映事業(yè)單位的資產(chǎn)購入情況、納稅情況、各項費(fèi)用支出情況,以便在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中及時顯現(xiàn)各項財務(wù)數(shù)據(jù)的變動,消除預(yù)算數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間的不對等現(xiàn)象。并且,在此一體化系統(tǒng)的支持下可實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的進(jìn)一步拓展,有效收集業(yè)務(wù)部門的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為預(yù)算控制的實(shí)施奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        2.以全面預(yù)算管理作為系統(tǒng)建設(shè)核心

        事業(yè)單位以信息技術(shù)為驅(qū)動構(gòu)建預(yù)算管理一體化系統(tǒng)時,要樹立全面預(yù)算管理理念,圍繞這一理念科學(xué)規(guī)劃與合理建設(shè)綜合性的預(yù)算管理平臺[4]。要以互聯(lián)網(wǎng)為依托,實(shí)現(xiàn)各個系統(tǒng)之間信息數(shù)據(jù)的有效流動,并保證預(yù)算管理工作自動化開展,使各基層單位能夠依托一體化系統(tǒng)自動化、快捷化、及時性完成本單位信息的詳細(xì)匯總。另外,要實(shí)現(xiàn)自動分類,自動進(jìn)行各種類型信息的歸類整理與存儲管理,確保事業(yè)單位的資產(chǎn)預(yù)算能與實(shí)物資產(chǎn)相對應(yīng)。同時,要確保內(nèi)部管理人員和基層員工共同參與,以提升預(yù)算數(shù)據(jù)收集的全面性、統(tǒng)計處理的高效性、分析利用的科學(xué)性。在此過程中,需要構(gòu)建一個覆蓋所有鏈路的監(jiān)督體系,有效監(jiān)控刻意修改或調(diào)整數(shù)據(jù)的行為,以此確保預(yù)算執(zhí)行工作規(guī)范化開展。除此之外,還要貫通各部門、各層級的子系統(tǒng),構(gòu)建一個通暢性的垂直鏈路,為事業(yè)單位預(yù)算管理工作的一體化開展提供保障。

        四、結(jié)語

        在事業(yè)單位發(fā)展過程中,預(yù)算管理信息化建設(shè)是重要基石,是保障預(yù)算管理工作高效、科學(xué)開展的重要路徑。信息時代背景下,事業(yè)單位需要明確當(dāng)前預(yù)算管理系統(tǒng)存在的問題,利用信息技術(shù)手段,加快預(yù)算管理一體化建設(shè)進(jìn)程。事業(yè)單位既要打造高兼容性與高安全性系統(tǒng),保障預(yù)算管理系統(tǒng)與會計核算系統(tǒng)合理銜接,也要科學(xué)設(shè)置功能模塊、完善信息化預(yù)算管理分析體系,增強(qiáng)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的可維護(hù)性。同時還要將所有業(yè)務(wù)活動均納入系統(tǒng),以全面預(yù)算管理為核心,打造一個兼具兼容性、安全性、智能性、可維護(hù)性、全面性特征的預(yù)算管理一體化系統(tǒng),確保預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的作用得到有效發(fā)揮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。

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