宜昌市總工會

實施“聚能、賦能、暖心”工程，暢通產業(yè)工人成長成才快車道；多樣化、精準化、普惠化、智能化服務，推動新就業(yè)形態(tài)勞動者回“家”；開展“法院+工會+人社”勞動爭議訴調對接，維護職工合法權益……

近年來，宜昌市工會堅持突出以職工為中心的工作導向，在團結動員職工、助力中心大局、服務職工群眾、夯實基層基礎、推進工會改革創(chuàng)新、加強黨的建設等方面不斷取得新成績，創(chuàng)造出具有宜昌特色的樣板經驗。

集成政策，為“產改”賦能

2022年4月29日，秭歸縣最美產業(yè)工人致敬禮大會上，以荊楚工匠劉志華為代表的勞模工匠們走上舞臺，為獲獎的10名“最美產業(yè)工人”送上鮮花、頒發(fā)證書。產業(yè)工人站上領獎臺、產業(yè)工人宣布比賽開幕、產業(yè)工人為產業(yè)工人頒獎……這是宜昌市產業(yè)工人隊伍建設改革成效的縮影，更是近百萬產業(yè)工人精神風貌的展現。

政策集成，共下“產改”整盤棋。宜昌市委、市政府出臺《宜昌市產業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》，推出改革措施“二十條”，市直各職能部門圍繞推動改革落地，出臺了一系列細化政策。市委人才辦、市人社局制發(fā)《宜昌市高技能人才專項引育行動計劃》，進一步建成完善高技能人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵制度體系；市總工會制發(fā)《宜昌市總工會助推產業(yè)工人技能提升三年行動計劃》，3年里共為1.03萬名產業(yè)工人發(fā)放學歷和技能提升補貼1031.63萬元，投入150萬元建設了30家產業(yè)工人培訓基地。

練兵比武，搭建建功立業(yè)大舞臺。宜昌市總工會不斷整合資源，形成了“政府出資獎勵、工會統籌安排、部門協同主辦、職工全員參與”的工作格局。每年開展市級示范引領性勞動競賽、工業(yè)園區(qū)勞動競賽、重點工程（項目）勞動競賽、重點企業(yè)示范點勞動競賽50余項，帶動3000余家企事業(yè)單位開展各類競賽活動。目前，宜昌全市高技能人才達19.1萬人，累計產生中華技能大獎1人，全國技術能手8人。

聚焦新業(yè)態(tài)，建好“暖心家”

2022年國慶長假期間，伍家崗區(qū)福久源愛心驛站成為外賣員們的“網紅打卡點”。這是湖北省首家智慧賦能一體化全天候24小時提供服務的戶外職工愛心驛站，于2022年9月27日正式上線運營。

近年來，宜昌市工會突出建會入會、關愛服務、權益維護三個重點，著力構建多元服務體系，最大限度地把新就業(yè)形態(tài)勞動者吸引過來、組織起來、穩(wěn)固下來。

織就“關愛網”。宜昌市總工會堅持先服務后建會，實施“你點我就送”“你呼我就應”“你提我就幫”的服務模式。向外賣員、快遞員贈送雨衣、護膝、圍脖，向網約車司機贈送靠墊、多功能充電線，向貨車司機贈送暖水壺、洗漱包等有針對性入會大禮包。主動順應新就業(yè)形態(tài)勞動者工作特點，建立一批小微服務站點。截至目前，全市已建成司機之家10個，標準化戶外職工愛心驛站106個，小微服務站點153個，累計為戶外職工群眾提供各類服務近25萬人次。

建好“暖心家”。實行“一個群體、一名領導班子、一個工作專班、一套工作方案、一抓到底”的工作模式，建立新就業(yè)形態(tài)群團建會入會專項行動工作隊，市縣同步、整體推進。在全省建立首個市級郵政快遞行業(yè)工會聯合會，全市新就業(yè)形態(tài)領域建立工會組織282個、建會率86%；入會9.5萬人，入會率90%。

撐起“保護傘”。全市各級工會將法律援助“應援盡援”對象向新就業(yè)形態(tài)勞動者延伸，援助范圍由勞動爭議向非主要責任交通事故糾紛拓展。全市各級工會受理新就業(yè)形態(tài)勞動者法律咨詢260余件，組織勞動爭議調解21件，提供非主要責任交通事故糾紛法律援助7件。2022年3月23日，市總工會聯合市人社局、市郵政管理局指導簽訂了全省首個快遞、外賣行業(yè)不完全勞動關系書面協議。在全省率先完成平臺貨車司機集體協商。截至目前，全市共簽訂新就業(yè)形態(tài)集體合同31份，覆蓋新就業(yè)形態(tài)領域勞動者近2萬人。

發(fā)揮優(yōu)勢，畫好“同心圓”

宜昌市工會充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢，推動優(yōu)質資源向基層傾斜、工作力量向一線下沉、政策制定向職工貼近，在共同締造中不斷擦亮“工”字服務品牌。

堅持全域謀劃。市總工會組建指導協調、督辦評估等工作專班，構建“一名縣級領導掛帥、一個牽頭部室包保、一個工作專班主抓、一套實施方案推進”的工作模式，市縣同步、多方聯動、整體推進。建立市總機關聯動機制，明確各部室的工作任務，召開各縣市區(qū)工會調度會，建立“月督辦、季拉練、年評優(yōu)”考核機制，曬工作、亮措施、評成效、比進度、促服務。

堅持全景打造。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)（村）、企業(yè)“小三級”工會建強做實，努力實現對小微企業(yè)和靈活就業(yè)人員等群體有效覆蓋。截至目前，城區(qū)所有社區(qū)100%建立工會組織，社區(qū)工作者及網格員100%入會。依托社區(qū)（村）等基層組織，切實加強服務職工微陣地建設，在宜昌高新區(qū)白洋工業(yè)園邦普一體化新材料項目工地建設集裝箱愛心驛站，把愛心托管班建在學校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)等地，在社區(qū)建設100個集借書、還書、買書和電子書等功能為一體的智能讀書柜。夷陵區(qū)長江市場社區(qū)建成24小時服務共享職工之家。

堅持全員參與。決策前“問需于民”，實施中“問計于民”，完成后“問效于民”。枝江市總工會在文化宮改造工作中，線上線下征求意見7大類200余條、1萬余人次參與。當陽市總工會籌集80萬元資金改造包聯老舊小區(qū)，發(fā)動社區(qū)居民深度參與。宜都市總工會在錦江社區(qū)推行工會“五進五全”工作路徑。

宜昌市總工會黨組書記、常務副主席馮正宏表示，做好工會工作必須圍繞“黨政所需、職工所盼、工會所能”，找準切入點、結合點，以真情換真心，用服務暖人心，不斷擴大工會“朋友圈”，當好職工“娘家人”。