毛紅志

近年來，蘄春縣認真落實新時代好干部標準，有效運用督考“指揮棒”、職級晉升“新引擎”，持續(xù)健全年輕干部選拔、培育、管理、使用機制，提振年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入“年輕力量”。

突出精準識別，注重擴池選苗。按照“擴大儲備、一線識別、多維考察”的思路，精準聚焦有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。加強源頭儲備。科學分析全縣干部隊伍學歷層次和專業(yè)結構，有的放矢設置報考條件、招錄計劃，把發(fā)展需要、緊缺重要的高素質(zhì)專業(yè)化人才集聚到縣域發(fā)展大局中來。廣開舉賢渠道。堅持在黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、應急處突、美麗城鄉(xiāng)建設和信訪維穩(wěn)“六個一線”考察、識別年輕干部，運用蹲點式識別、建檔式畫像、嵌入式了解的方法，及時發(fā)現(xiàn)掌握工作實績好、執(zhí)行能力強、群眾評價高的優(yōu)秀年輕干部。立體考察識別。探索“政德+政績”雙重考察的方式，重點結合干部任職、掛職、調(diào)動、平時考核、專項考核、年度考核以及教育培訓等表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)重點關注、培養(yǎng)的對象。

突出跟蹤培養(yǎng)，注重培土育苗。堅持精準施策、靶向發(fā)力，建立系統(tǒng)科學的培養(yǎng)機制，有效解決年輕干部素能不足、本領恐慌等問題。教育培訓夯基。聚焦新時代干部教育培訓任務和需求，通過“線上+線下”“集中學習+分散學習”等方式，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、崗位技能知識等重點內(nèi)容，組織年輕干部廣泛學理論、學業(yè)務、學本領，完善自身知識體系。導師幫帶提能。建立“以老帶新”“以精帶疏”“以強帶弱”幫帶機制，發(fā)動各單位班子成員與年輕干部結對，助力他們快速熟悉工作、掌握方法。實踐歷練強身。實施“四個一批”年輕干部鍛煉計劃，采取向上掛職、向下派職、外聯(lián)輪崗、內(nèi)部交流等方式，讓年輕干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，練就過硬本領。

突出從嚴監(jiān)督，注重修枝管苗。把全面從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿年輕干部工作全過程，促進年輕干部健康成長。強化預警監(jiān)督。充分整合過往的監(jiān)督經(jīng)驗，建立健全年輕干部預警提示制度，以早列清單、早打“預防針”的方式，幫助年輕干部健康成長。細化日常監(jiān)督。積極探索“八小時之外”監(jiān)督機制，建好用實干部監(jiān)督特別檔案，綜合運用專題調(diào)研、談心談話、家屬座談等方法，將監(jiān)督關口前移、時空延伸，全面掌握年輕干部思想動態(tài)和心理需求，引導樹立正確“三觀”。深化履職監(jiān)督。堅持激勵與約束并重，嚴管與厚愛結合，深入開展年輕干部“躺平”“聽喝”等不良風氣整治行動，切實打好作風督查、專項治理、問題查處等組合拳，引導年輕干部樹立有職必有責、有責須有為的共識。

突出人崗相適，注重擇優(yōu)用苗。堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍痪幸桓翊竽戇x拔使用敢扛事、愿做事、能干事的優(yōu)秀年輕干部。梯隊化培養(yǎng)。堅持“老中青”相結合，保持領導班子合理年齡結構。常態(tài)化選拔。堅持常態(tài)化分析研判，綜合運用平時考核、年度考核結果，對不適宜繼續(xù)擔任領導職務的及時調(diào)整，騰出的崗位優(yōu)先選拔符合條件的優(yōu)秀年輕干部多渠道交流。探索建立年輕干部跨部門交流機制，有序推進縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦年輕干部交流任職，破除部門化壁壘和使用內(nèi)循環(huán)等弊端，使年輕干部既能得到崗位歷練，又能在歷練過程中找準發(fā)展方向，讓他們干得用心、干得舒心、干得開心。

（作者系蘄春縣委常委、組織部部長）