馮君

（迅達（中國）電梯有限公司河北分公司，河北石家莊 050011）

安全生產是任何企業(yè)發(fā)展的永恒主題，機電設備同樣如此。多年來，深受機電設備影響，造成的安全事故屢見不鮮，給企業(yè)、家庭都帶來了難以磨滅的傷害。因此，基于安全管理模式開展機電設備管理，能夠有效解決此類問題。

1 立足機電設備管理實況建立機電設備安全管理體系

1.1 與時俱進推陳出新優(yōu)化機電設備安全管理制度

機電安全管理的過程中，管理制度的優(yōu)化，是其前提基礎。因此，相關企業(yè)需明確機電設備安全管理的薄弱之處，并以此入手，將落后的機電設備一并淘汰，方可有效推進煤礦業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，安全管理制度的優(yōu)化，需綜合各個省市相關機構所制定的意見、規(guī)定，并立足于自身現(xiàn)狀，在原有安全管理制度上予以更新、改進、細化。構建起系統(tǒng)、全面的管理體系，促使相關機電設備得以針對性管理制度，提高安全管理效率。

1.2 科學配置管理人員提高管理效率

管理人員的配置上，要建立起以機電設備管理礦長為核心的管理機制，逐層落實責任管理機制，明確各級管理權責，劃分相應的管理內容，并綜合績效考核管理工作，促使機電設備安全管理得以更全面落實。提高技術人員、安全管理人員的技術資質要求，并健全完善機電設備安全管理配置，各個類型機電設備都要設立相適合的安全管理責任人員，以此將機電設備的安全管理內容、日常維護、檢修工作都一應落實到各個安全管理人員身上，促使相關崗位人員能夠積極履行相應責任，提高管理效率。逐級進行責任分解，健全機電設備安全責任體系，將機電設備管理工作充分融入到績效考核體系標準中，提高工作人員的工作積極性，豐富企業(yè)現(xiàn)有的安全生產條件，提高機電設備安全管理水平。此外，針對管理人才培訓工作需從兩方面予以落實。一方面，健全機電設備日常管理及維護意識。另一方面，提高機電設備規(guī)范操作意識。只有從其本質上提高機電設備使用效率，方可避免機電設備損耗情況出現(xiàn)。并且在人員配置方面，也需專項管理機構負責，依據(jù)機電設備實際使用條件，配備專項人員進行管理，提高設備使用效率，促使使用行為能夠依據(jù)規(guī)章制度得以落實[1]。

1.3 提高安全管理意識完善機電設備下井標準

機電設備管理流程可以細化為采購、驗收、使用、維修、保養(yǎng)、檢測等等多個環(huán)節(jié)，因此，為了能夠有效提高機電設備安全管理效率，應及時剔除落后設備工藝，結合相應的管理現(xiàn)狀，推廣新興技術。在運輸類機電下井使用之前，需綜合檢查設備性能、質量，例如，檢測機電設備相關產品合格證件、性能檢測合格證件、產品安全標準證件等等是否齊全。此外的井下防護類機電設備、防爆設備、防塵設備等管理、檢查都同樣重要，必須嚴格落實，方可提高設備的安全管理效率。

1.4 加大資金投入力度提高機電設備安全管理質量

機電設備安全管理良好環(huán)境的營造及機電設備養(yǎng)護檢修得以全面優(yōu)化升級，最為重要措施就在于加大資金投入，科學配置成本資源。首先，加大機電設備安全管理的資金投入，在機電設備日常維護、檢修保養(yǎng)、報廢換新等工作中，不可含糊其詞，要依據(jù)機電設備的實際使用情況，加大力度，提高管理效率。煤礦企業(yè)同其他一般企業(yè)有所不同，煤礦企業(yè)若是忽視了機電設備的安全管理，就相當于漠視工作人員的生命安全，這將有悖于道德，有悖于企業(yè)根本。因此，只有加大投入力度，保障機電設備安全，是實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展的核心措施。其次，加大企業(yè)人才技術的選聘力度，一方面，企業(yè)相關領導要充分重視機電設備管理人員于機電安全管理的重要影響，并選聘高素質、高水平的綜合型管理人員，以此來進行企業(yè)安全管理培訓、安全管理評估、安全管理考核，將機電設備安全管理落實到日常工作中，培養(yǎng)相應的行為習慣，具備足夠豐富的安全意識。另一方面，同校企合作，開展人才培養(yǎng)技術，引進高素質、高知識管理人員，全方位優(yōu)化機電設備管理效率，提高企業(yè)安全生產效能。最后，加強安全技術的培訓力度。對機電設備安全管理、運行保護、保養(yǎng)檢修的從業(yè)人員，每日工作開始之前，開展安全教育培訓，深化安全責任意識；通過脫產理論學習、現(xiàn)場教學等多種方式，開展技能培訓；特殊工種明令要求持證上崗，對于違背標準、制度的行為，要及時采取有效措施予以整治；通過績效補貼、獎勵等方式，鼓勵工人能夠自主鉆研業(yè)務，學習新技術；定期組織員工進行道德建設，強化思想政治教育，增強工人職業(yè)責任感，營造積極良好的學習氛圍，建設技術骨干隊伍[2]。

2 依托信息技術建立機電設備“電子身份證”

2.1 以機電設備實況為基礎建立機電設備“電子身份證”

時代進步發(fā)展，電子信息技術的全面滲透，顯著推進各行業(yè)發(fā)展，由此，對機電設備予以全方位的安全管理過程中，需將機電設備實際情況落實“身份認證”，通過電子計算機系統(tǒng)，在云端數(shù)據(jù)儲存中心將設備型號、廠家、廠家電話、具體安裝時間、維修次數(shù)、問題原因等等情況全部清楚標記，在此同時也需將相關附件一并編號記錄，井然有序，系統(tǒng)全面。通過“電子身份證”的落實，能夠促使機電設備應用過程中出現(xiàn)的質量問題，及時同廠家咨詢，以此將顯著縮短設備維修周期，延長設備壽命。

2.2 全過程跟蹤管控動態(tài)管理機電設備運行

機電設備在具體運行中，相關電子信息技術就會動態(tài)跟蹤機電設備的具體運行情況，而后依據(jù)每臺設備運行周期、運行動態(tài)、檢修內容、檢修時間、維護內容、維護時間、維護負責人員等等詳細信息都自動登記于云端臺賬上，形成電子檔案，以此來促使相關管理人員更及時掌握設備運行情況，心中有數(shù)。在此同時，日常工作中，需依據(jù)各個電子設備的使用周期、實際性能，推行定標準、定規(guī)則、定期、定人、定點的預警檢修制度，每臺設備具體維修情況詳細記錄在案，以此來作答設備故障超前預防，將設備運行性能充分發(fā)揮。此外，設備如若發(fā)生故障問題，可以通過設置相應的檢修記錄，及時找到維修檢測人員，以此來考核檢修人員的綜合情況。通過定期考核，將促使檢修工，能夠積極學習相關檢修維護技能，具備責任意識，從正反兩面，綜合提高運行效率。

2.3 實現(xiàn)有的放矢把控機電設備核心點

機電設備出現(xiàn)故障后，要將故障出現(xiàn)時間、故障出現(xiàn)原因、故障處理方式詳細記錄，以此來探索此類故障發(fā)生的原因，可能是天氣變化、可能是設備缺油，也可能是人為操作失誤。通過對諸如此類故障問題的管控，能夠顯著避免相關設備再次出現(xiàn)類似情況，從本質上降低機電事故的發(fā)生率。并通過“電子身份證”的對比，也能更高效地在同類設備中得以深度拓展。機電設備日常檢修工作中相關人員需明確設備核心點，并有的放矢地對設備予以檢修維護，將此類核心點變?yōu)椤氨ｋU點”保障設備正常運行[3]。

3 結語

總而言之，基于安全管理模式下機電設備管理研究。相關企業(yè)需明確機電設備安全管理的薄弱之處，并以此入手，將落后的機電設備一并淘汰，方可有效推進煤礦業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并建立起相應的管理制度，明確權責義務。并且，“電子身份證”的落實，能夠促使機電設備應用過程中出現(xiàn)的質量問題，及時同廠家咨詢，以此將顯著縮短設備維修周期，延長設備壽命。