吳 博，芮文飛

（華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 平?jīng)?744100）

0 引言

煤炭行業(yè)對(duì)國(guó)家發(fā)展而言，具有重要意義，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。目前，我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)能占據(jù)世界30%，作為主要的生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)，消費(fèi)量達(dá)到全部燃料消費(fèi)的25%，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但就實(shí)際情況而言，我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種形式的礦井機(jī)電運(yùn)輸隱患，若不能及時(shí)處理，容易引發(fā)意外情況。由此可見，圍繞礦井機(jī)電運(yùn)輸隱患的預(yù)防對(duì)策開展研究尤為關(guān)鍵。

1 礦井機(jī)電運(yùn)輸存在的隱患與原因

1.1 隱患

在施工過程中，若是企業(yè)不能夠針對(duì)性開展安全性管理，或者現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不到位，安全培訓(xùn)不足，以至于設(shè)施不得當(dāng)，則煤礦企業(yè)很容易出現(xiàn)由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境難以保障而產(chǎn)生的安全事故。例如，對(duì)于某些開采項(xiàng)目來(lái)講，供電是非常重要的影響因素。然而在實(shí)際項(xiàng)目中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)供電難以滿足設(shè)備用電需求的情況，尤其是對(duì)于基建專線不足等區(qū)域來(lái)講，極易產(chǎn)生中斷供電等情況，導(dǎo)致設(shè)備難以運(yùn)行。此種大環(huán)境下，安全管理嚴(yán)重不到位，極易產(chǎn)生重大事故問題。除此之外，技術(shù)人員運(yùn)輸管理技術(shù)水準(zhǔn)不足也是產(chǎn)生運(yùn)輸隱患的重要因素，在實(shí)際施工過程中，單位往往會(huì)更加關(guān)注工作實(shí)施，但是對(duì)落實(shí)是否到位卻經(jīng)常忽視，以至于管理者數(shù)量逐漸降低，甚至出現(xiàn)資質(zhì)不足，管理能力較差無(wú)法落實(shí)具體內(nèi)容。目前多數(shù)企業(yè)的工人文化水平較低，在做好日常工作之后會(huì)忽略安全運(yùn)輸?shù)确矫娴闹匾?，而管理人員若是不能夠在此過程中強(qiáng)化安全質(zhì)量培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，則會(huì)導(dǎo)致整體安全生產(chǎn)基礎(chǔ)嚴(yán)重削弱，難以達(dá)到技術(shù)應(yīng)用要求，既不能有效控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也不能夠建立完善的安保制度，這也是礦井機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。在此基礎(chǔ)上，礦井從前期立項(xiàng)到后期開工會(huì)涉及很多內(nèi)容，然而當(dāng)前從宏觀角度來(lái)看，整體煤礦企業(yè)的監(jiān)督力量不夠，經(jīng)常會(huì)開展不合理承包等情況，不僅會(huì)影響開采質(zhì)量，而且還會(huì)存在工作人員態(tài)度消極的情況，這也導(dǎo)致工程項(xiàng)目監(jiān)督管控?zé)o法達(dá)到明顯效果[1]。

1.2 原因

根據(jù)對(duì)現(xiàn)有礦井機(jī)電運(yùn)輸隱患開展研究，認(rèn)為其主要存在以下幾方面原因：首先，工作人員意識(shí)不足。部分作業(yè)人員文化程度較低，缺乏專業(yè)知識(shí)。在操作的過程中極易出現(xiàn)違規(guī)等情況，尤其是對(duì)于特種作業(yè)人員來(lái)講，由于涉及關(guān)鍵內(nèi)容，若是前期沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，則極易出現(xiàn)細(xì)節(jié)問題。其次，工人工作規(guī)范性不達(dá)標(biāo)。隨著人員的不斷變化，很多崗位出現(xiàn)人員接替等情況，一旦員工在此之前不知道崗位的專業(yè)內(nèi)容，缺乏職業(yè)操守，則很容易出現(xiàn)違章情況，帶來(lái)意外風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)講，必須要做好專業(yè)培訓(xùn)，不可以出現(xiàn)員工隨意輪崗等問題，防止影響礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量。最后，機(jī)電設(shè)備安全可靠性不達(dá)標(biāo)。部分煤礦企業(yè)為了盈利，在設(shè)備更新方面難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甚至后期檢修維護(hù)存在問題，認(rèn)為設(shè)備只要能夠繼續(xù)運(yùn)作，便不會(huì)產(chǎn)生異常情況，以至于最終產(chǎn)生嚴(yán)重的事故問題。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該加強(qiáng)安全管控，做好設(shè)備保養(yǎng)的工作，確保每一臺(tái)機(jī)器設(shè)備都能夠達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，安全培訓(xùn)較少、職工安全生產(chǎn)基本管理不足也是影響員工安全操作的重要因素。因此對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)講，也要做好細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻將產(chǎn)品隱患預(yù)防放在首要位置。

2 以大柳煤礦公司為例的礦井機(jī)電運(yùn)輸隱患預(yù)防對(duì)策

2.1 制定詳細(xì)檢修細(xì)則

以大柳有煤礦公司為例，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸過程中的綜合水準(zhǔn)，防止礦井機(jī)電運(yùn)輸產(chǎn)生異常情況，應(yīng)做好以下內(nèi)容：①需加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修以及檢查等內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備使用價(jià)值，防止產(chǎn)生應(yīng)急檢修等問題，影響運(yùn)輸工作的順利推進(jìn)。此外，在預(yù)防性檢修的過程中，要求工作人員必須要有計(jì)劃地進(jìn)行，防止產(chǎn)生損壞問題，確保設(shè)備運(yùn)行水準(zhǔn)。在檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格秉持著“預(yù)防為主、前期檢修”的原則，避免過度檢修等情況的產(chǎn)生。②在檢修的過程中，應(yīng)明確不同的檢修時(shí)間內(nèi)容，例如對(duì)于年檢來(lái)講，應(yīng)該開展至少3d 的月檢工作，而對(duì)于日檢來(lái)講，則應(yīng)該至少維持1d。若是時(shí)間沖突，則可以同時(shí)完成年檢和月檢工作，對(duì)于大型設(shè)備來(lái)講尤其應(yīng)該按照規(guī)定開展。③預(yù)防性維修是機(jī)電設(shè)備減少問題的產(chǎn)生的重要措施。在實(shí)際工作中應(yīng)制定完善的工作制度，在日常審查的過程中需層層審核，并通過內(nèi)網(wǎng)的形式完成指令下達(dá)和執(zhí)行工作。一般來(lái)講，在預(yù)防性檢修的過程中，若是涉及年度生產(chǎn)規(guī)劃，則應(yīng)該至少預(yù)留出15d 的檢修日，防止影響預(yù)防性檢修工作的順利推進(jìn)[2]。

2.2 明確各部門的管理職責(zé)

在日常工作中，最關(guān)鍵的便是礦井機(jī)電設(shè)備隱患排查和預(yù)防檢修工作。其中機(jī)電動(dòng)力科作為主要部門，在日常工作中，必須要明確自身職責(zé)。①要科學(xué)貫徹國(guó)家方針與政策，按照相應(yīng)規(guī)定和法律內(nèi)容做好預(yù)防性檢修管理工作，確保設(shè)備能夠開展統(tǒng)一管理。②在開展預(yù)防檢修管理工作的過程中，必須要做好監(jiān)督、考核等工作內(nèi)容。③在進(jìn)行預(yù)防修檢修的過程中要做好質(zhì)量工期管控，確保檢修目標(biāo)能夠順利達(dá)成。④在預(yù)防性檢修工作之后，還要科學(xué)地進(jìn)行檢修。而對(duì)于其他部門來(lái)講，在管理職責(zé)方面則是主要配合機(jī)電動(dòng)力科完成預(yù)防工作。例如對(duì)于調(diào)度室來(lái)講，應(yīng)該全程參與驗(yàn)收工作，做好日間規(guī)劃安排并及時(shí)地進(jìn)行月度預(yù)防檢修規(guī)劃和批復(fù)。而對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)科來(lái)講，則應(yīng)該規(guī)劃作業(yè)，結(jié)合礦井整體規(guī)劃編排具體內(nèi)容。安全檢查科主要負(fù)責(zé)全過程周期的安全檢查內(nèi)容，并參與最終驗(yàn)收。而對(duì)于各區(qū)隊(duì)來(lái)講則主要工作具體在于日檢的執(zhí)行，應(yīng)做好檢修編制、審核以及上報(bào)內(nèi)容，并做好檢修全程的工期安全管理工作。此外，在開展月度檢修或年度檢修的過程中，必須要在前期先成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，確認(rèn)各自職責(zé)，保障項(xiàng)目執(zhí)行。而礦井負(fù)責(zé)人以及其他管理人員則應(yīng)該落實(shí)好檢修過程中的人力、物力等資源調(diào)配，做好規(guī)劃和組織編制與審查，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，為后續(xù)工作開展加以保障。表1、表2 分別為液壓平板閘門以及供配電預(yù)防性維修計(jì)劃更換周期表。

表1 液壓平板閘門預(yù)防性維修計(jì)劃更換周期表

表2 供配電預(yù)防性維修計(jì)劃更換周期表

2.3 做好檢修計(jì)劃安排

機(jī)電設(shè)備除了日常保養(yǎng)之外，還需要結(jié)合運(yùn)行情況以及技術(shù)利用狀況進(jìn)行檢修周期規(guī)劃和設(shè)定，及時(shí)地檢查出設(shè)備運(yùn)行中存在的異常問題，開展技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性檢修。為有效保障隱患排查質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，該煤礦企業(yè)要求在每月20 日前上報(bào)預(yù)防性檢修項(xiàng)目，并做好統(tǒng)籌規(guī)劃和時(shí)間設(shè)定。與此同時(shí)，在機(jī)電動(dòng)力科完成計(jì)劃審核與下達(dá)之后，檢修單位還需要做好計(jì)劃編制。需要注意的是，在檢修的過程中，要求相關(guān)部門應(yīng)該與設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，若是與生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾，則應(yīng)該及時(shí)協(xié)調(diào)，防止影響工程項(xiàng)目進(jìn)度。

2.4 強(qiáng)化預(yù)防性檢修工作

一般來(lái)講，企業(yè)所使用的側(cè)卸式裝巖機(jī)在檢修的過程中，主要分為班檢、日檢、月檢等不同內(nèi)容，其中班檢是指在生產(chǎn)完成之前做好清洗工作，去除內(nèi)部的材料殘留，確保機(jī)器不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的損傷等情況。在此過程中，要求技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查軟管的固定情況，分析鏟斗以及油缸等重點(diǎn)區(qū)域是否存在損傷，等情況若是結(jié)構(gòu)上有明顯損傷，則應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行修理，并做好膠皮防護(hù)。除此之外，還需要對(duì)緊急停車以及溫度表等數(shù)據(jù)顯示進(jìn)行分析，檢查油箱液面液位是否處于副油箱液位計(jì)的上下限數(shù)值范圍內(nèi)。在此基礎(chǔ)上，設(shè)備清理也是班檢中非常重要的內(nèi)容，尤其是對(duì)于油缸等區(qū)域來(lái)講，為保障設(shè)備運(yùn)行水準(zhǔn)，電控箱也要進(jìn)行檢查，尤其是檢查按鈕的靈活度。除此之外還要操控手柄檢查動(dòng)作的靈敏度，檢查斗齒等區(qū)域是否出現(xiàn)損壞以及兩側(cè)履帶材質(zhì)的張緊度。而對(duì)于日檢來(lái)講，則應(yīng)該在做好前期班檢全部工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，檢查機(jī)器外觀是否存在變形、碰撞等情況，螺母是否存在脫落等現(xiàn)象，并對(duì)油缸軟管的質(zhì)量進(jìn)行檢查。一般來(lái)講，若是存在損壞的情況，要及時(shí)地進(jìn)行更換。為保障設(shè)備運(yùn)行水準(zhǔn)，還要做好潤(rùn)滑工作，利用添加潤(rùn)滑脂等形式提升設(shè)備運(yùn)行水準(zhǔn)。而對(duì)于月檢來(lái)講則需要在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行更大范圍地檢查。例如檢查鏟斗是否存在裂紋的情況，并及時(shí)更換液壓油，清洗油箱，完成電控箱開蓋檢查，并分析關(guān)鍵區(qū)域是否存在磨損狀況，及時(shí)地進(jìn)行處理，做好前期遺留問題處置。年檢則是礦井組織，機(jī)電動(dòng)力科做好檢修安排，尤其是對(duì)于主要設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行關(guān)鍵部件的拆卸與更換工作，做好科學(xué)排查，減少隱患?？偠灾?，為保證設(shè)備零件質(zhì)量，重點(diǎn)設(shè)備構(gòu)件也要及時(shí)地進(jìn)行更換。例如對(duì)于銷軸磨損以及結(jié)構(gòu)螺栓等，一旦發(fā)生問題應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理。此外，每個(gè)月都需要檢查濾油器的情況，若是堵塞或者損壞則要及時(shí)更換，一般來(lái)講1 月更換1 次即可[3]。

2.5 提升技術(shù)管理水準(zhǔn)

在進(jìn)行預(yù)防性檢修的過程中，為有效減少隱患問題，各單位還應(yīng)該做好設(shè)備預(yù)防性維修的相關(guān)制度建設(shè)，尤其是對(duì)于主要部件來(lái)講，要制定相應(yīng)的周期表，并定期更新，確保機(jī)電設(shè)備全生命周期都能夠標(biāo)準(zhǔn)化管理。在開展預(yù)防性工作之前，必須組織工作人員做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，否則不可以參與現(xiàn)場(chǎng)檢修。除此之外，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，對(duì)于一般檢修來(lái)講，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修工作并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，而對(duì)于大型檢修，則應(yīng)該做好部門配合工作，必要時(shí)可由機(jī)電動(dòng)力科技技術(shù)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2.6 加大資金投入

為強(qiáng)化礦井設(shè)備運(yùn)輸水準(zhǔn)，減少隱患問題的產(chǎn)生，前期資金投入也是提升運(yùn)輸質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。因此對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)講應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)所需做好設(shè)備更新，強(qiáng)化技術(shù)投入，提升運(yùn)輸效率，減少故障頻次。除此之外還要積極開展技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加大資本投資，為后續(xù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)作提供保障?？偠灾?，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要正確看待礦井設(shè)備運(yùn)輸預(yù)防性檢修工作，有效保障檢修質(zhì)量，做好日常管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)。在具體工作中要求機(jī)電動(dòng)力科等科室做好規(guī)劃安排，及時(shí)制定日檢、月檢、年檢等工作計(jì)劃，為行業(yè)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)[4]。

2.7 科學(xué)填寫預(yù)防性檢修驗(yàn)收單

機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸過程中極易受到外界因素影響出現(xiàn)故障情況，因此前期的預(yù)防性檢修驗(yàn)收十分關(guān)鍵，要求技術(shù)人員需定期開展相應(yīng)的驗(yàn)收工作，并填寫機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修驗(yàn)收單。在填表的過程中，需要做好以下內(nèi)容：首先，檢修過程要嚴(yán)格按照年度、季度以及不同修理規(guī)模的計(jì)劃要求執(zhí)行，所有的檢驗(yàn)內(nèi)容填寫均需要根據(jù)周期檢驗(yàn)操作情況填寫，這樣才能夠達(dá)到預(yù)防檢修的效果。其次，在檢修之前，要求所有技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的情況進(jìn)行檢驗(yàn)，做好數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)容，詳細(xì)標(biāo)出設(shè)備使用情況以及性能參數(shù)、關(guān)鍵檢修區(qū)域以及可能存在的故障情況等，從而為后續(xù)的檢修驗(yàn)收等工作開展奠定良好的基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)借鑒。最后，為了有效保障檢修驗(yàn)收工作的整體質(zhì)量，所有填寫表格的工作人員必須是單位的負(fù)責(zé)人，這樣才能夠保障填表的真實(shí)性和科學(xué)性，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷等情況。除此之外，在設(shè)備檢修的過程中還要加大日常檢查力度，做好規(guī)劃安排，將檢修內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人員日常工作中。此外，還要進(jìn)行常規(guī)巡檢，所有的檢修人員都要做好任務(wù)制定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，確保工作落實(shí)效果。而在檢修完成之后，若是由于檢修不當(dāng)出現(xiàn)了新的異常情況，則要追究相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在此基礎(chǔ)上，檢修設(shè)備完成之后還要做好其他信息記錄。例如檢修時(shí)間、主要內(nèi)容、參與工作人員以及后續(xù)事故處理等，且檢修過程中所有的材料計(jì)劃都要進(jìn)行報(bào)送，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能夠開展操作?？偠灾瑢?duì)于機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修來(lái)講，其根本目的在于規(guī)避故障、降低出現(xiàn)異常情況的可能性。因此在后續(xù)工作中，要求技術(shù)人員應(yīng)著重加大對(duì)預(yù)防性檢修工作的關(guān)注，通過提前找出問題的形式，減少設(shè)備故障情況的產(chǎn)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低此過程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)，為企業(yè)后續(xù)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，礦產(chǎn)資源是社會(huì)發(fā)展過程中非常重要的元素，煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合周圍環(huán)境情況做好隱患排查工作并盡可能地運(yùn)用預(yù)防檢修等形式規(guī)避異常問題的產(chǎn)生，進(jìn)而在減少資源浪費(fèi)的同時(shí)，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全發(fā)展。