方麗娜

（國網(wǎng)湖北省電力有限公司羅田縣供電公司，湖北 羅田 438600）

0 引言

1 構(gòu)建電力配網(wǎng)工程施工管理系統(tǒng)

電力配網(wǎng)施工管理系統(tǒng)可以對配網(wǎng)工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的分散性以及智能性數(shù)據(jù)進行有效的處理，以此來便于施工管理人員對整體工程建設(shè)項目進行科學(xué)管理。

1.1 系統(tǒng)設(shè)計原則

針對施工管理系統(tǒng)的設(shè)計原則而言，設(shè)計人員需要切實遵行以下4 點原則：①穩(wěn)定性原則。遵行穩(wěn)定性原則的主要目的是保證施工管理系統(tǒng)的運行安全，保證施工管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行。②協(xié)調(diào)性原則。切實保證各個職能部門可以做好組織協(xié)作，提升配網(wǎng)工程建設(shè)效率。③實用性原則。施工管理系統(tǒng)需要具有可行性以及適用性，施工管理人員可以借助管理系統(tǒng)對建設(shè)工作進行全面的監(jiān)管，最大限度滿足電力配網(wǎng)工程建設(shè)需求，實現(xiàn)施工建設(shè)與管理效益的最大化。④拓展性原則。設(shè)計人員需要與其他的專業(yè)技術(shù)人員交流與溝通，做好系統(tǒng)構(gòu)建信息的暢通無阻，保證系統(tǒng)設(shè)計的覆蓋性以及科學(xué)性。

1.2 系統(tǒng)模塊設(shè)計

電力配網(wǎng)工程施工管理系統(tǒng)的模塊可以分為以下6 個部分，分別為合同管理模塊、物資建材管理模塊、財務(wù)管理模塊、施工建設(shè)安全模塊、項目管理模塊以及系統(tǒng)管理模塊[1]。

1.2.1 合同管理模塊

施工管理人員借助合同管理模塊可以對與業(yè)主所簽訂的施工合同（涵蓋分包合同以及建材采購合同）進行有效的管理。當施工合同簽訂完成后，業(yè)務(wù)管理人員需要將合同內(nèi)容如實的錄入系統(tǒng)之中，并對合同中所涉及的項目進行登記，以此來編制工程項目清單。系統(tǒng)會自動生成工程項目編碼。在對工程項目清單進行提取時，工作人員需要對所輸入的信息進行校對，校對完成后，工程項目清單便可以傳遞到施工人員手中，施工人員便可以根據(jù)工程項目清單來進行施工作業(yè)準備。

1.2.2 物資建材管理模塊

加強設(shè)備材料管理，主要是指做好設(shè)備材料的采購、存儲和使用等工作。設(shè)備材料的采購要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定進行，并選擇可靠的供應(yīng)商，保證其具備良好的信譽，同時還應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況和經(jīng)濟水平，選擇合適的設(shè)備材料。在進行采購時，需要嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定和標準，保證采購設(shè)備材料符合相關(guān)標準。此外，在采購結(jié)束后，需要及時對采購的設(shè)備材料進行驗收工作，并做好相應(yīng)的記錄。對于存放在庫房中的設(shè)備材料，需要嚴格按照相關(guān)標準進行存放。對于已使用過且不符合國家相關(guān)標準和要求的設(shè)備材料，需要及時進行報廢處理。對于庫存設(shè)備材料，需要做好管理工作，定期進行檢查和清理工作，防止出現(xiàn)過期或者變質(zhì)等問題。電力配網(wǎng)施工建設(shè)單位需要經(jīng)常性對乙供材進行采購，當建設(shè)部門接收到項目中所需要的物資建材明細表后，便可以借助物資建材管理模塊對當前物資存儲情況進行檢索，倘若倉庫中的物資建材數(shù)量滿足本次的施工建設(shè)需求，便可以不再進行申請采購。倘若存儲不足，則需要申請物資采購。物資管理部門對物資招標工作進行負責(zé)，當建材到貨后，需要及時將其進行歸庫處理。

物資建材管理模塊的主體工作可分為3 個部分，即申請采購、倉庫管理以及物資統(tǒng)計。工程建設(shè)中所需要的物資都會標有物資代碼，工作人員需要對代碼進行維護。對于電力配網(wǎng)工程建設(shè)單位而言，物資建材管理工作十分重要[2]。

女性免疫性不孕在臨床多見，與本類患者相關(guān)的研究多見，而本類患者主要以各類抗體陽性表達為主要表現(xiàn)，導(dǎo)致患者的受精過程受到干擾，導(dǎo)致不孕的發(fā)生[1-2]。臨床中對于女性免疫性不孕的研究多見，其中較多為疾病發(fā)生發(fā)展及相關(guān)指標表達的研究，而生殖道炎癥作為本病研究較多的方面，其細致的探究及與疾病的細致關(guān)系研究十分匱乏。同時，微量元素作為與機體免疫方面相關(guān)的重要方面，對其的研究空間也較大[3]。本研究就女性免疫性不孕與慢性生殖道炎癥及微量元素的關(guān)系進行探究，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下。

1.2.3 財務(wù)管理模塊

基于電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理系統(tǒng)而言，財務(wù)管理模塊主要負責(zé)建設(shè)過程中的資金進出以及資金的調(diào)用。財務(wù)管理人員借助財務(wù)管理模塊可以直接參與項目建設(shè)人員的工資結(jié)算工作、項目資金余額檢索工作、項目收款管理工作、資金流管理工作以及財務(wù)報表設(shè)計工作等。

1.2.4 施工安全管理模塊

電力配網(wǎng)工程建設(shè)中，存在著施工安全風(fēng)險。因此，施工管理人員需要切實做好安全管理，以安全管理模塊為基礎(chǔ)，全面提升施工建設(shè)安全管理質(zhì)量。施工建設(shè)安全管理模塊的主要職能共分為四個部分，分別為安全會議記錄、俺去哪檢查情況的錄入、施工違章管理以及安全法規(guī)的檢索。施工安全管理模塊主要負責(zé)10kV 及以下配電項目施工中的安全問題，例如，施工建設(shè)安全、施工人員安全等諸多安全問題，以此來最大限度的保證項目建設(shè)的安全性。施工安全管理模塊與施工人員管理模塊在某些地方存在相同之處，這是因為，施工人員的安全管理亦是施工安全管理模塊的重點管理對象。

基于施工安全管理模塊，施工管理人員需要切實做好現(xiàn)場人員管理工作，對配電網(wǎng)建設(shè)項目施工現(xiàn)場的多元化安全組織措施進行充分落實，對施工人員的日常施工行為進行約束，以此來最大限度的提升施工安全管理質(zhì)量，降低施工安全隱患的出現(xiàn)概率。10kV及以下配電網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模相對較大，需要施工人員進行輪班作業(yè)，在進行交接工作的過程中，需要施工人員對工作發(fā)票進行宣讀，并在接班人員在工作發(fā)票上進行簽字確認。同時施工管理人員需要針對安全防護措施的佩戴問題進行實時的檢查，對施工人員在作業(yè)的過程中是否合格穿戴安全服裝以及安全防護裝置進行檢查。并且需要在施工建設(shè)之前，基于施工安全管理模組對施工中的安全風(fēng)險點進行講解，使得施工人員在日常的工作中可以對風(fēng)險點進行全面的關(guān)注。同時開展安全培訓(xùn)，引導(dǎo)與幫助施工人員對施工現(xiàn)場中的風(fēng)險源以及潛在風(fēng)險因素進行識別[3]。

同時，在施工安全管理模組的幫助下，管理人員可以構(gòu)建完善的安全管理機制。在對施工安全管理機制進行構(gòu)建的過程中，需要將風(fēng)險評估機制以及應(yīng)急措施管理機制進行充分的體現(xiàn)，為最大限度的規(guī)避施工安全風(fēng)險，管理人員需要對以往的施工安全管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，并將風(fēng)險評估機制在施工安全管理工作中進行貫穿。切實做好施工安全的精細化管理，使得施工人員在日常的工程建設(shè)中可以有效的保護好自身安全。構(gòu)建應(yīng)急措施的主要目的是防止在實際的施工建設(shè)中遇到緊急情況，應(yīng)急措施可以在第一時間對緊急情況進行有效的處理，從而防止施工安全問題進一步的擴大，以此來最大限度的保證施工建設(shè)安全。

除此之外，在實際的施工建設(shè)中，施工人員還會使用一些施工設(shè)備來輔助施工建設(shè)，倘若施工存在問題，也會對施工安全造成一定的影響。因此，施工管理人員可以基于施工安全管理模塊對施工設(shè)備進行安全管理，施工管理人員需要定期的指派專業(yè)的設(shè)備維護人員對施工設(shè)備的運行質(zhì)量以及運行參數(shù)進行檢查，以此來最大限度的保障施工建設(shè)安全。同時，當施工設(shè)備被運輸至施工現(xiàn)場時，施工管理人員便需要安排專業(yè)人士對施工設(shè)備的生產(chǎn)許可以及質(zhì)量檢測合格證書進行檢查，保證施工設(shè)備的質(zhì)量，可以切實滿足施工建設(shè)的安全需求。

1.2.5 項目管理模塊

電力配網(wǎng)建設(shè)項目管理模塊主要涵蓋項目計劃編制、投入資金審批、項目建設(shè)管理、項目進度管理、項目過程管理以及預(yù)算審批等諸多管理內(nèi)容。項目管理模塊所涉及的內(nèi)容相對較為繁雜，這里以項目進度、施工設(shè)計以及施工目標管理內(nèi)容為例，對項目管理模塊進行分析。

（1）項目進度管理。電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理人員以項目進度管理子模塊為基礎(chǔ)，在電力配網(wǎng)工程施工前，需要制定詳細的施工計劃，明確電力配網(wǎng)工程的具體施工內(nèi)容和施工人員等，對各項施工內(nèi)容進行合理安排。其次，在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，需要制定科學(xué)的計劃，并對計劃進行嚴格執(zhí)行。另外，需要加強對電力配網(wǎng)工程進度的控制，采取有效措施確保電力配網(wǎng)工程建設(shè)能夠按照計劃完成。最后，需要對施工質(zhì)量進行嚴格控制。為了保證電力配網(wǎng)工程質(zhì)量符合要求，需要對質(zhì)量控制體系進行不斷完善和優(yōu)化。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，應(yīng)該加強對質(zhì)量控制體系的優(yōu)化和完善，有效提高電力配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量[4]。

（2）施工目標管理。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，為了保證建設(shè)質(zhì)量，需要制定科學(xué)合理的建設(shè)目標。在制定建設(shè)目標時，必須考慮到各種因素，充分考慮到電力配網(wǎng)工程的實際情況，制定出符合實際情況的建設(shè)目標。首先，要對電力配網(wǎng)工程的實際情況進行分析，對其進行合理的規(guī)劃和設(shè)計，并做好各方面的準備工作。其次，在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境和氣候特點，對其進行合理地規(guī)劃和設(shè)計。最后，在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要做好前期工作準備工作，確保電力配網(wǎng)工程建設(shè)符合當?shù)氐膶嶋H情況。另外，在制定建設(shè)目標時，必須要充分考慮到當?shù)仉娋W(wǎng)現(xiàn)狀、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，合理制定出電力配網(wǎng)工程的建設(shè)目標。在制定建設(shè)目標時還要注重其全面性和實用性。只有制定出合理的建設(shè)目標后，才能更好地促進電力配網(wǎng)工程建設(shè)水平的提高。

（3）項目設(shè)計方案。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理中，首先要做好前期設(shè)計工作，在設(shè)計階段要充分考慮到工程建設(shè)的實際情況，對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，確保供電線路具有較強的靈活性，能夠更好地滿足當?shù)赜脩魧﹄娏Φ男枨?。另外，還應(yīng)在設(shè)計過程中考慮到負荷變化因素，保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)具有較強的適應(yīng)性。其次要做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，能夠為電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理提供保障。最后要做好工程竣工驗收工作，確保電力配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量達標。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中，要注重優(yōu)化設(shè)計方案，在保證設(shè)計方案具有較強的適應(yīng)性的基礎(chǔ)上，還要注重提高設(shè)計水平。在進行電力配網(wǎng)工程設(shè)計時，應(yīng)加強對運行狀況的分析和研究，以保證電力配網(wǎng)工程具有較強的可靠性和穩(wěn)定性。此外還應(yīng)加強對設(shè)計人員的培訓(xùn)力度，提高其技術(shù)水平和工作能力。

1.2.6 系統(tǒng)管理模塊

系統(tǒng)管理員的權(quán)限是最高等級，系統(tǒng)管理工作可以分為兩個部分，分別為數(shù)據(jù)庫管理以及用戶管理。其中用戶管理是指對登入系統(tǒng)的用戶名稱以及密碼進行管理，而數(shù)據(jù)庫管理則是對系統(tǒng)中所存儲的數(shù)據(jù)資金進行整合管理。數(shù)據(jù)是施工管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要基礎(chǔ)，倘若數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致整體系統(tǒng)出現(xiàn)運行誤差，使得系統(tǒng)需要重新設(shè)計。數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)類型主要涵蓋物資數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、施工建設(shè)數(shù)據(jù)以及財務(wù)信息數(shù)據(jù)等。除此之外，系統(tǒng)管理員需要定期的對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，并對用戶進行權(quán)限調(diào)整。用戶權(quán)限調(diào)整直接關(guān)系到用戶的操作范圍，需要系統(tǒng)管理員需要慎重考慮。

2 構(gòu)建電力配網(wǎng)施工風(fēng)險識別體系

本次進行承建的施工建設(shè)單位組織體系相對較為成熟，具有豐富的施工風(fēng)險識別經(jīng)驗，可以對電力配網(wǎng)施工建設(shè)中的風(fēng)險源進行有效的識別。在本次施工建設(shè)中，施工單位組織專業(yè)的技術(shù)人員以及風(fēng)險管理人員共同構(gòu)建完善的施工風(fēng)險識別管理體系。基于體系下，施工項目風(fēng)險管理人員可以根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，在核查表上對本次施工項目可能發(fā)生的施工風(fēng)險進行記錄，以此來便于施工風(fēng)險識別人員進行風(fēng)險識別。為切實了解本次施工建設(shè)中的風(fēng)險因素，建設(shè)單位組織專家學(xué)者對施工風(fēng)險因素進行討論分析，表1 為10kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險識別[5]。

表1 10kV 及以下配電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險識別

3 結(jié)語

本文以當?shù)啬畴娏ε渚W(wǎng)工程為例，對電力配網(wǎng)工程的建設(shè)及管理模式進行分析，通過采取以上的技術(shù)與措施進行處理，施工管理人員在實際的施工過程中，需要構(gòu)建完善的施工管理系統(tǒng)，以此來對整體電力配網(wǎng)工程建設(shè)工作進行全面的管理，同時構(gòu)建完備的施工風(fēng)險識別機制，以此來切實提升工程建設(shè)的安全性，保證電力配網(wǎng)工程建設(shè)項目的安全平穩(wěn)運行。采用本文所提出的方法，工程項目取得了良好的施工成功，這些施工建設(shè)管理模式及措施對今后同類型的施工，具有重要的參考價值。