◎ 河北航空投資集團(tuán)有限公司 王雅寧

思想政治工作是中國共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)并提煉的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在國有企業(yè)中，其首要任務(wù)是引導(dǎo)職工的思想觀念，執(zhí)行黨的路線、政策，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，推動(dòng)國有企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

一、國有企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)狀況

國有企業(yè)在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過程中，已經(jīng)積累并形成了大量政治工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法，這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法對(duì)國企的改革與發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。然而，伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展、國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型的深入，也給我國的政工工作帶來了新的挑戰(zhàn)，但一些企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)還不能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。

二、國有企業(yè)政工管理人員隊(duì)伍建設(shè)中存在的幾個(gè)問題

(一)政工干部對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)沒有掌握到位。隨著國有企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一些企業(yè)僅僅關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，而忽略了對(duì)職工的思想教育，使其對(duì)職工的心理活動(dòng)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也就失去了把握。因此，作為政工干部，如果不清楚自己的工作職責(zé)，就無法全身心地投入到工作之中。

(二)對(duì)政工隊(duì)伍的工作價(jià)值觀缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身的管理能力不強(qiáng)，存在著觀念上的脫節(jié)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有越來越多的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)需要國企面對(duì)，經(jīng)濟(jì)效益在國企中的權(quán)重越來越大，企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)部門的地位也水漲船高，越來越得到重視。由于政工工作不直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以人們對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不夠，致使政工人員對(duì)自身工作價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，甚至滋生了政工干部無用論，對(duì)自己的工作沒信心、沒有實(shí)績(jī)、不受重視，進(jìn)而在工作作風(fēng)、工作狀態(tài)等方面不盡如人意，忽視了自我管理。

(三)政工隊(duì)伍的選聘觀念有偏差，工作方法落后。當(dāng)前，國有企業(yè)政工人員的來源有兩個(gè)：一是從大學(xué)畢業(yè)生中選聘，二是在企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)輪崗進(jìn)行調(diào)整，比如將生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的職工調(diào)整到政工崗位上。這兩種模式都有其缺陷。剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)內(nèi)部調(diào)整人員常常是身體狀況或工作狀況較差的職工，這些都會(huì)影響到政工隊(duì)伍的素質(zhì)，從而使工作方式方法陳舊，手段缺乏創(chuàng)新。

(四)政工隊(duì)伍的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)不多，發(fā)展空間不大。與職業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)相比，政工人員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性和新穎性也不充分，從而影響了培訓(xùn)的成效。同時(shí)，政工隊(duì)伍的晉升和發(fā)展空間也很有限，無論是職稱晉升還是職級(jí)晉升，職業(yè)發(fā)展道路都很狹窄，沒有太大的發(fā)展空間。

三、新形勢(shì)下政工隊(duì)伍建設(shè)的新要求

政工工作是國企特有的一種政治優(yōu)勢(shì)和精神資源，在企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力、職工思想價(jià)值觀念日益多元、企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，政工工作者急需轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，通過提高效能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政工工作的新形態(tài)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)提出了新要求。

(一)思想政治工作需要找到與現(xiàn)實(shí)的“結(jié)合點(diǎn)”。政工工作和生產(chǎn)工作是兩個(gè)不同的領(lǐng)域，企業(yè)的思想政治工作者所講的和職工的思想存在“脫節(jié)”現(xiàn)象。當(dāng)前，國有企業(yè)政工工作亟需從企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展等角度思考工作定位，自覺把政工工作的工作內(nèi)容與服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、與服務(wù)員工個(gè)人發(fā)展和解決員工實(shí)際困難相結(jié)合，進(jìn)而思考如何提升政工工作服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)廣大職工的質(zhì)效。

(二)當(dāng)前的思想政治工作不夠創(chuàng)新，亟待政工隊(duì)伍找到創(chuàng)新之處的“切入點(diǎn)”。政治工作因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)文化影響，有基礎(chǔ)，有傳統(tǒng)，但不能被傳統(tǒng)的方法手段所禁錮。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展、日新月異的時(shí)代，人們的思想觀念、社會(huì)文化的培養(yǎng)孕育、能改變工作的方法手段，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都發(fā)生了巨大改變，政工工作隊(duì)伍要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)求變，主動(dòng)創(chuàng)新工作方式方法，明確在新時(shí)代抓住新的工作目標(biāo)、開拓新時(shí)代新的堡壘陣地、運(yùn)用新時(shí)代的新工作手段，實(shí)現(xiàn)緊跟時(shí)代步伐、不斷推陳出新的大好局面。

(三)當(dāng)前的思想政治工作缺乏反饋，亟待政工隊(duì)伍找到“共鳴點(diǎn)”。政工工作是人與人的工作，要激發(fā)共鳴、雙向互動(dòng)，是政工工作的核心。但在當(dāng)前的企業(yè)政工工作中，往往注重規(guī)劃布置、忽視需求收集，重落實(shí)、輕收集反饋的現(xiàn)象是造成政工工作“自說自話”、缺乏反饋的原因。當(dāng)前，職工日益年輕化，更加注重個(gè)人追求和愿望的表達(dá)，政工隊(duì)伍必須適應(yīng)新時(shí)代的職工需求，積極轉(zhuǎn)變工作觀念，在工作開展前充分收集職工的訴求愿望，謀劃適應(yīng)新時(shí)代的活動(dòng)方案，在工作的開展中注重照顧職工的感受和體驗(yàn)，在工作開展后收集職工反饋來改進(jìn)活動(dòng)，以期做到政工工作與職工所需同頻共振。

四、國企政工干部提升能力與素質(zhì)的對(duì)策

在新形勢(shì)下搞好企業(yè)政工工作，必須培養(yǎng)一支政治理論過硬、綜合素質(zhì)突出的政工隊(duì)伍。

(一)加強(qiáng)對(duì)政工人員的理論教育。學(xué)習(xí)理論與政工人員的專業(yè)知識(shí)水平有著密切的聯(lián)系，只有不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能使政工人員開展思想政治工作的能力得到充分的發(fā)展，從而使自身素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。要進(jìn)一步增強(qiáng)政工人員的價(jià)值意識(shí)，將政工工作放到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的大局中去思考、去謀劃。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)從企業(yè)和職工的需求出發(fā)，不斷提高服務(wù)意識(shí)。要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)利用新的技術(shù)手段、新的工作平臺(tái)，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，使工作舉措與時(shí)代發(fā)展相一致。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀人才。日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)政工工作提出了更高的要求，既要有政治意識(shí)，又要有全面的綜合素質(zhì)。要重視從對(duì)口專業(yè)中選拔優(yōu)秀的大學(xué)生和有關(guān)于思想政治工作等專業(yè)的學(xué)生到企業(yè)來做政工工作。要注意調(diào)整干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，使其達(dá)到“老、中、青”相結(jié)合，以適應(yīng)各年齡段的工作需求。要注重從政工隊(duì)伍中的性別結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，使男女比例合理，以適應(yīng)不同性別職工的工作需求。重點(diǎn)是加強(qiáng)專業(yè)背景結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使其既懂管理又懂專業(yè)，達(dá)到“兩手抓兩手硬”的效果。同時(shí)，要著眼于人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)與選拔，在制度和內(nèi)容上進(jìn)行改革，以增強(qiáng)政工人才的成就感，激發(fā)工作熱情。

(三)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展“大培訓(xùn)”。根據(jù)新的要求和當(dāng)前政工人員能力的薄弱環(huán)節(jié)，從上到下開發(fā)培訓(xùn)課程，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加大企業(yè)之間的交流互動(dòng)，通過交流訪問的方式，觀摩其他企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的特色亮點(diǎn)工作，借鑒學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，幫助政工隊(duì)伍成員提升能力素質(zhì)。善于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式，發(fā)揮線下線上多平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容，以形式新穎、內(nèi)容充實(shí)、互動(dòng)有趣的思路，引導(dǎo)政工人員積極參與培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

(四)加強(qiáng)對(duì)政工干部的激勵(lì)制度建設(shè)。提高國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的工作水平和工作能力，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，關(guān)鍵在于干部的激勵(lì)機(jī)制上。要使政工干部在提高素質(zhì)、推進(jìn)工作中發(fā)揮積極作用，就必須不斷完善、健全政工干部的激勵(lì)考評(píng)制度。國有企業(yè)要為政工干部提供良好的發(fā)展環(huán)境，要建立政工干部的績(jī)效考核體系，對(duì)政工工作成績(jī)突出的要予以表彰，對(duì)那些不思進(jìn)取、碌碌無為的人要進(jìn)行懲處。要營(yíng)造一種能上能下、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?，企業(yè)黨組織對(duì)政工干部的工作、生活要密切關(guān)注，對(duì)他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪杏龅降膯栴}和困難給予高度重視，通過建立“心理咨詢室”的方式，幫助政工干部解決在工作、生活中產(chǎn)生的心理壓力和困擾，提高他們的心理承受能力，讓他們不會(huì)有任何的后顧之憂，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和健康的身心投入到生產(chǎn)、生活中。

五、結(jié)論

總而言之，國企政工隊(duì)伍的建設(shè)需要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思維，結(jié)合從實(shí)踐中總結(jié)的規(guī)律，堅(jiān)持具體問題具體分析的原則，努力提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)建立健全的相關(guān)制度措施，樹立正確的思想觀念，這樣才能對(duì)國有企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。