薛增輝 洛寧三環(huán)華蘭綠色能源有限公司

能源是國家經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重要內(nèi)容，但是全球環(huán)保問題越發(fā)嚴峻，全球各個國家都在不斷增強對可再生能源的研究與開發(fā)力度。光伏產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，是將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，在可再生能源領(lǐng)域有著巨大的發(fā)展?jié)撃?。太陽能光伏發(fā)電具有清潔性與可持續(xù)性的特點，被許多國家研究開發(fā)。光伏發(fā)電的設(shè)備較為精巧，安裝維護簡單，穩(wěn)定性較強，光伏發(fā)電技術(shù)應(yīng)用場合廣泛，上至航天器、下到家用電源，光伏電源無所不在。隨著全球經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，各國已經(jīng)形成了低碳綠色發(fā)展的共識，怎樣才能更好實現(xiàn)低碳能源經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也已成為全球共同關(guān)注的熱點話題。

2015 年的國務(wù)院常務(wù)會議上明確指出要不斷推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、協(xié)同創(chuàng)造以及智慧能源的不斷進步發(fā)展，致力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)模式。國際能源署發(fā)布的World Energy Outlook 2020報告（以下簡稱《報告》）顯示：2020 年全球能源需求降低5%，能源相關(guān)聯(lián)的二氧化碳排放量相應(yīng)降低了7%，能源方面的投資降低了18%，可再生能源的開發(fā)利用對于社會經(jīng)濟發(fā)展有著不可或缺的顯著作用，其中太陽能光伏作為主力能源，其重要性不言而喻。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，預(yù)計可再生能源會在未來全球電力中占據(jù)重要地位，為全球提供80% 的電力。

一、智慧企業(yè)經(jīng)營管理在光伏產(chǎn)業(yè)中的重要性

智慧企業(yè)經(jīng)營管理在光伏產(chǎn)業(yè)中扮演著重要的角色。智慧企業(yè)管理就是通過互聯(lián)網(wǎng)在線上建立營銷工具，創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營模式，借助智慧數(shù)字化技術(shù)革新運營模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)精細化管理。智慧企業(yè)經(jīng)營管理的實施可以幫助光伏企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源利用以及提升競爭力。

首先，智慧企業(yè)經(jīng)營管理通過引入先進的信息技術(shù)和數(shù)字化工具，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化和自動化。其次，智慧企業(yè)經(jīng)營管理還促進了光伏企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化。再次，智慧企業(yè)經(jīng)營管理還改變了光伏企業(yè)的市場營銷方式和客戶關(guān)系管理。最后，智慧企業(yè)經(jīng)營管理還在光伏產(chǎn)業(yè)中推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過能源管理系統(tǒng)和智能監(jiān)測技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)對能源消耗的監(jiān)控和管理，優(yōu)化能源利用效率，降低能源成本。同時，企業(yè)還可以借助智能化的廢棄物管理和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對環(huán)境污染的防控，推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營。

二、我國光伏企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）資金短缺

國際與國內(nèi)市場環(huán)境的變化容易造成光伏企業(yè)的發(fā)展波動，特別是短期市場萎縮或者出現(xiàn)外幣貶值的狀況時，光伏企業(yè)資金比較短缺，融資成本較高。佟興雪在深圳高新技術(shù)成果交易會上表示國內(nèi)有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺的問題。在這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，許多企業(yè)會選擇壓縮庫存量來盤活資金，這也是大部分光伏企業(yè)緩解資金壓力的主要途徑。

銀行對光伏企業(yè)的信貸政策為在當(dāng)?shù)赜幸欢▽嵙Α⑿抛u較好的企業(yè)才能通過銀行貸款審核，像一些小品牌、缺乏制造能力的企業(yè)很難有光伏業(yè)務(wù)貸款。銀行對光伏企業(yè)的貸款政策較為嚴謹，這也在一定程度上提高了光伏企業(yè)的整體性風(fēng)險。

從目前實際情況來看，光伏企業(yè)的資金支持大多源于國家政策性銀行。從往年的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，光伏企業(yè)的整體負債水平比較穩(wěn)定，基本保持在60%～70%，銀行借貸方面的負債情況比較嚴重，也就導(dǎo)致整體資金壓力增大[1]。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不夠完善

光伏行業(yè)的終端是通過建立太陽能電站將電力輸送到市場當(dāng)中，但是在光伏行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)光伏產(chǎn)能過剩、市場空間不夠廣闊等方面的問題。光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不夠完善的原因主要包含：1.光伏產(chǎn)能過剩，基礎(chǔ)設(shè)施限電嚴重，大部分民營企業(yè)難以進入太陽能電站領(lǐng)域，即使進入也難以持續(xù)經(jīng)營；2.由于國家政策支持宏觀調(diào)控，社會上與之相關(guān)的資金鏈持續(xù)收緊；3.光伏發(fā)電價格相較于其他發(fā)電方式成本較高，這也是導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)業(yè)一直沒有構(gòu)建出完整產(chǎn)業(yè)鏈的重要因素。

（三）中小光伏企業(yè)發(fā)展艱難

我國一些地方政府和企業(yè)在近幾年將發(fā)展目標(biāo)關(guān)注到光伏產(chǎn)業(yè)上，甚至提出建設(shè)千億光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。但是由于缺乏良好管理，盲目擴大投資項目，導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)能資源過剩、產(chǎn)品價格下滑嚴重等問題，從而失去對市場的主動權(quán)。中小光伏企業(yè)在技術(shù)、品牌、渠道以及規(guī)模等各個方面不具備較強競爭優(yōu)勢，其賴以生存的價格優(yōu)勢也逐漸不夠明顯。尤其是競爭力不足以及貿(mào)然加入光伏領(lǐng)域的中小私營企業(yè)，由于產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)開工不足，在市場競爭中被逐漸淘汰或整合?？傊?，中小光伏企業(yè)發(fā)展艱難。

（四）欠缺自主創(chuàng)新能力

光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游部分在其發(fā)展領(lǐng)域中難度最大、技術(shù)要求最高。

相較于國外同類型的企業(yè)，我國在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)數(shù)量少，生產(chǎn)規(guī)模小，缺乏競爭力，而且相關(guān)技術(shù)研發(fā)不夠。從目前我國光伏企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，普遍存在盲目擴張規(guī)模、產(chǎn)能過剩的問題，若是缺少專業(yè)先進技術(shù)來輔助發(fā)展，企業(yè)也難以維持長期可持續(xù)發(fā)展。

相較于國外的同行競爭企業(yè)，我國光伏企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，大多數(shù)技術(shù)以及設(shè)備都是先從國外購買之后再來復(fù)制、模仿，這樣的技術(shù)發(fā)展方式只能在短期內(nèi)提高企業(yè)經(jīng)濟收益，一旦國外相關(guān)企業(yè)限制針對我國的設(shè)備與技術(shù)服務(wù)，在很大程度上會限制我國光伏企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（五）過度依賴海外市場

我國光伏企業(yè)的發(fā)展以國外市場為主，國內(nèi)市場在近幾年才得到重點關(guān)注。像以前產(chǎn)業(yè)巨頭無錫尚德光伏組件出貨量在世界連續(xù)五年為銷冠，但是在面臨“雙反政策”時，也被逼無奈選擇破產(chǎn)重組。像這樣過度依賴海外市場的經(jīng)營發(fā)展模式具有較大弊端，極其容易受到海外市場變化的影響，發(fā)展環(huán)境比較波動。當(dāng)前太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展高潮還未到來，我國太陽能電力市場處于初步發(fā)展階段，若是國家相關(guān)政策建立電價與上網(wǎng)機制，光伏發(fā)電才是發(fā)展的高潮[2]。所以，光伏產(chǎn)業(yè)想要長期良好可持續(xù)發(fā)展，就要細心分析現(xiàn)狀并解決現(xiàn)存問題，這樣我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能更加穩(wěn)定、壯大、成熟。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下光伏企業(yè)發(fā)展對策

（一）拓寬融資渠道

由于大多數(shù)光伏企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷于虧損當(dāng)中，對于研發(fā)就要求更多的資金，還有一部分中小光伏企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小、盈利能力不足，若是想要通過銀行信貸比較困難。光伏企業(yè)需要擴大融資渠道，立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進行多渠道融資，例如眾籌、創(chuàng)業(yè)幫、P2P 等等多種不同形式來擴大融資獲取資金。除此之外，光伏企業(yè)內(nèi)部也需要加強對企業(yè)資金的管理與協(xié)調(diào)，利用多渠道來緩解企業(yè)流動資金壓力。努力抓住國家政策、國內(nèi)外資本市場等多方融資機會，擴大融資渠道，提高融資效率。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境中，升級鞏固企業(yè)和傳統(tǒng)銀行之間的對接方式，建立銀行和企業(yè)對接的互聯(lián)網(wǎng)平臺，促使企業(yè)和銀行能夠?qū)映B(tài)化，以此提升光伏企業(yè)在各個銀行的融資效率。

（二）優(yōu)化營銷體系

對于光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的發(fā)展問題，企業(yè)除了要積極開拓國內(nèi)外市場之外，還需要促進企業(yè)的并購與重組，通過此方式在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，減少成本支出。對于中小企業(yè)在該領(lǐng)域發(fā)展艱難的問題，要合理分析國內(nèi)區(qū)域性光伏企業(yè)的發(fā)展路徑，從整體上來提高光伏行業(yè)的市場競爭力，減少惡性市場競爭的出現(xiàn)頻率，穩(wěn)定市場發(fā)展。以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)，光伏企業(yè)要加強自身線上營銷能力。線上營銷在當(dāng)前社會發(fā)展中為主流方向，雖然其體系建立時間較短，但是相對有了更多的發(fā)展機遇，光伏企業(yè)需要融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建完整的線上營銷渠道[3]。

具體可以從以下幾個方面進行：首先是企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑，創(chuàng)建產(chǎn)品銷售微信公眾號、網(wǎng)上店鋪、官方網(wǎng)站等不同渠道平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道將服務(wù)與產(chǎn)品實現(xiàn)與消費者的直接對接，為目標(biāo)客戶提供更多產(chǎn)品信息。將第三方電子商務(wù)平臺作為銷售載體進行在線營銷，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下掌握目標(biāo)客戶群體的實際購買需求，將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化為真實客戶，提高企業(yè)經(jīng)營效率。

（三）抓住政策機遇

世界各國都給光伏企業(yè)提供了政策支持，例如美國聯(lián)邦政府實行稅收減免與優(yōu)惠、貸款擔(dān)保等政策；英國政府提議上網(wǎng)電價補貼削減87% 等。政府機構(gòu)給予企業(yè)財政性補貼，促進光伏行業(yè)的持續(xù)生機，有效降低其經(jīng)營成本，推動光伏企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型升級。

我國作為全球最大的光伏生產(chǎn)基地，國家未來發(fā)展戰(zhàn)略有著新能源體系的一席之地。國家在政策以及資金方面均給予光伏產(chǎn)業(yè)支持，政府政策的支持有效促進了光伏企業(yè)在市場競爭激烈中維持健康可持續(xù)發(fā)展[4]。“十三五”規(guī)劃期間政府計劃投入17 萬億元來治理環(huán)境污染。國家更加重視環(huán)境生態(tài)問題，將生態(tài)問題上升到發(fā)展戰(zhàn)略。在新能源新技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新背景中，光伏企業(yè)面臨變革。光伏企業(yè)要抓住政策，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新能源的新型發(fā)展模式的構(gòu)建，在“雙碳”發(fā)展趨勢下，這將成為光伏企業(yè)未來的重要發(fā)展方向。

（四）加強研發(fā)創(chuàng)新能力

太陽能作為國內(nèi)新興清潔能源，有很好的發(fā)展前景，光伏企業(yè)目前處于發(fā)展上升階段，但是難以突破發(fā)展瓶頸，企業(yè)經(jīng)營管理不夠科學(xué)合理，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)欠缺科學(xué)戰(zhàn)略指導(dǎo)。基于此，光伏企業(yè)需要增強自身相關(guān)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，不斷掌握核心生產(chǎn)技術(shù)，改善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，充分了解市場需求并滿足市場產(chǎn)品需要，不斷增強自身產(chǎn)品國內(nèi)與國外市場競爭能力，提升市場地位，獲得更多市場支配地位。光伏企業(yè)要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手來進行技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建出“技術(shù)改造+技術(shù)研發(fā)+技術(shù)創(chuàng)新”的新型模式，跳出企業(yè)粗投放、低效率發(fā)展瓶頸[5]。

在目前，國內(nèi)部分知名光伏企業(yè)開始將目光放在大數(shù)據(jù)智能平臺建立上，以此方式來開展革新，其中主要包括太陽能電池平臺共享體系與光伏組件生產(chǎn)技術(shù)。共享平臺體系中又包含了光伏企業(yè)機構(gòu)、國家相關(guān)科學(xué)研究機構(gòu)等，光伏企業(yè)借助構(gòu)建的大數(shù)據(jù)智能平臺來共享設(shè)備資源與研發(fā)成果。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，除了加強資源共享、信息共享之外，光伏企業(yè)還需努力提升研發(fā)創(chuàng)新能力，在吸收國外核心研究技術(shù)的同時加強自我創(chuàng)新，并且將其運用到生產(chǎn)實踐中。將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺作為載體，能有效降低國外先進技術(shù)的引入成本支出，將外來優(yōu)秀技術(shù)進行二次研發(fā)，結(jié)合我國國情開發(fā)成與我國市場需求相符的核心技術(shù)，促進光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟效益。

（五）強化信息技術(shù)溝通

光伏企業(yè)要立足于信息化手段，加強智慧企業(yè)管理，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，實現(xiàn)光伏發(fā)電的智能化管理。借助互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)進行不斷優(yōu)化，將多樣化的智能元素應(yīng)用到光伏產(chǎn)品的制造過程，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，比如通過在線激光掃描二維碼、柔性制造、高清監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)量異常提前預(yù)警、物料運輸無人化等實現(xiàn)透明工廠，借助監(jiān)控可視、物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)集成等持續(xù)強化信息化管理服務(wù)，在自動化發(fā)展基礎(chǔ)上，將智能工具與智能系統(tǒng)集于一體，構(gòu)建出更加節(jié)能、環(huán)保、高效、舒適、綠色的人性化制造體系。光伏電站想要實現(xiàn)預(yù)期收入，其中關(guān)鍵因素就是做好運用維護工作[6]。光伏企業(yè)可以建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，開展智能化、信息化光伏運營與維護管理，持續(xù)優(yōu)化光伏電站的運用和維護，以此來保障實現(xiàn)客戶與投資者的經(jīng)濟收益最大化。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著科技的不斷進步，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的光伏企業(yè)有了更多發(fā)展機遇。雖然光伏企業(yè)存在資金短缺、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不夠完善、中小光伏企業(yè)發(fā)展艱難、欠缺自主創(chuàng)新能力、過度依賴海外市場等方面的發(fā)展困境，但是光伏企業(yè)可以立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”，從拓寬融資渠道、優(yōu)化營銷體系、抓住政策機遇、加強研發(fā)創(chuàng)新能力、強化信息技術(shù)溝通等方面進行優(yōu)化改善，為光伏企業(yè)尋求發(fā)展路徑，刺激光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著技術(shù)進步、政策支持以及市場的擴大，光伏產(chǎn)業(yè)將會迎來更加廣闊的發(fā)展空間與前景。