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        預(yù)算管理一體化對學(xué)校財務(wù)管理的影響

        2023-08-25 16:00:36陳星亦
        南北橋 2023年16期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理學(xué)校

        陳星亦

        [摘 要]對于學(xué)校來說,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式凸顯出一定的弊端和不足,預(yù)算管理一體化的實施可以提高財務(wù)管理的質(zhì)量,具有較高的價值,因而學(xué)校需要加強(qiáng)對預(yù)算管一體化的應(yīng)用。然而在實際的落實上,預(yù)算管理一體化對學(xué)校的財務(wù)管理還是帶來了較大的挑戰(zhàn),為了使得學(xué)??梢皂樌亻_展預(yù)算管理一體化,需要采取有效的措施應(yīng)對預(yù)算一體化對學(xué)校財務(wù)管理的影響。

        [關(guān)鍵詞]預(yù)算管理一體化;財務(wù)管理;學(xué)校

        [中圖分類號]G637文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        學(xué)校利用預(yù)算管理一體化,可以有效地加強(qiáng)對財政預(yù)算的約束,以此減少財政資金出現(xiàn)浪費的情況。學(xué)校的資金預(yù)算指標(biāo)具有多樣性,而會計業(yè)務(wù)的種類復(fù)雜,需要報銷的量也比較大,基于此,在學(xué)校開展預(yù)算一體化工作,存在較大的挑戰(zhàn)[1]。學(xué)校需要結(jié)合自身的實際情況,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的梳理,以全面提高學(xué)校的預(yù)算管理質(zhì)量,確保學(xué)校資源配置的優(yōu)化,為各項管理決策提供重要的依據(jù)。

        1 預(yù)算管理一體化的相關(guān)概述

        1.1 預(yù)算管理一體化的含義

        在進(jìn)行預(yù)算管理整合的過程中,其關(guān)鍵點在于對業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及信息系統(tǒng)的整合,以建立科學(xué)的預(yù)算管理體系[2]。以財政部門所頒布的預(yù)算管理一體化相關(guān)規(guī)范,制定預(yù)算管理的工作流程、有關(guān)數(shù)據(jù)信息、規(guī)范等。以省級財政部門為主體,構(gòu)建區(qū)域預(yù)算的綜合體系,實現(xiàn)與財政部門的網(wǎng)絡(luò)對接,通過統(tǒng)一的系統(tǒng)開展預(yù)算管理工作,達(dá)到預(yù)算管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算管理一體化的特點表現(xiàn)在整體性和全局性方面,通過系統(tǒng)化思維、信息化方式對預(yù)算管理制度進(jìn)行有效的改革,全面提高預(yù)算管理的質(zhì)量,構(gòu)建現(xiàn)代化的財政制度基礎(chǔ)工作,使得預(yù)算管理形成編制—執(zhí)行—核算的業(yè)務(wù)管理閉環(huán)[3]。

        1.2 預(yù)算管理一體化的必要性

        對預(yù)算管理一體化的實施和整合是對預(yù)算管理思想及方式的改革,涵蓋的內(nèi)容多樣化,并不是單純地落實到信息化上[4]。在當(dāng)前時代背景下,學(xué)校開展預(yù)算管理一體化,可以全面促進(jìn)預(yù)算制度的改革和發(fā)展,對預(yù)算管理的成效具有積極的意義。學(xué)校在財務(wù)管理過程中,要以財政預(yù)算為基本的原則,確定財政支出的內(nèi)容,保障財務(wù)預(yù)算的有序性。同時需要在相關(guān)法律的約束下,建立科學(xué)高效的全面預(yù)算管理體系,提高資金的應(yīng)用效率,合理評價預(yù)算支出,配合相關(guān)政策。

        2 預(yù)算一體化對學(xué)校財務(wù)管理的影響分析

        2.1 要求預(yù)算更加精細(xì)化

        預(yù)算一體化的推行需要學(xué)校構(gòu)建完善的資金管理機(jī)制,嚴(yán)格管控學(xué)校的各項資金,要求預(yù)算更加精細(xì)化。實施預(yù)算一體化后,基本上所有的資金都會引入預(yù)算管理,不包括往來款項的資金管理。沒有了預(yù)算之外的資金收支款項,沒有納入預(yù)算編制的資金,一般不允許進(jìn)行開支操作。學(xué)校的任何款項和資金都可以在預(yù)算管理中提選出來,以此實現(xiàn)實時的資金監(jiān)督及動態(tài)的檢查,使得預(yù)算支付更加透明化,全部的資金都在預(yù)算管理工作之中,基于此,學(xué)校要具備較高的預(yù)算管理水平,實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型發(fā)展[5]。監(jiān)控學(xué)校的資金使用情況,是為了避免出現(xiàn)預(yù)算和實際應(yīng)用存在偏差。目前,多數(shù)學(xué)校采用的預(yù)算編制方法為增量預(yù)算——根據(jù)當(dāng)年的收支情況,編制下一年的預(yù)算,但是這種預(yù)算編制存在低估收入、高估支出的情況,導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后,如果落實的申報與預(yù)算存在偏差,則會造成預(yù)算一體化系統(tǒng)中項目的余額與財務(wù)管理系統(tǒng)的余額不同的現(xiàn)象,出現(xiàn)年度專項項目余額虛增的情況,進(jìn)而發(fā)生財政回收統(tǒng)籌撥付使用的情況,使得學(xué)校承受一定的損失[6]。實施預(yù)算一體化前,學(xué)校的非稅收入會在上繳后再進(jìn)行全額返回。在實施預(yù)算一體化之后,以預(yù)算指標(biāo)的方式,學(xué)校的財政收入和非稅收入都會納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng),如果在年末的時候出現(xiàn)了余額,財政會在將其進(jìn)行回收后進(jìn)行統(tǒng)籌應(yīng)用[7]。

        2.2 財政科研經(jīng)費預(yù)算和“放管服”改革有沖突

        近年來,我國加快了對“放管服”推進(jìn)的速度,結(jié)合財政科研經(jīng)費的管理規(guī)定,人才類及基礎(chǔ)研究類項目實施經(jīng)費包干制,預(yù)算編制不需要項目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作,其他項目的經(jīng)費的調(diào)劑權(quán)力會給到項目的負(fù)責(zé)人以及承擔(dān)的單位,預(yù)算編制需要相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作。然而,不少負(fù)責(zé)人并沒有預(yù)算編制的專業(yè)能力,缺乏對項目實施合理性的預(yù)判,沒有深入市場對其所消耗的材料進(jìn)行掌握,承擔(dān)的單位有關(guān)部門沒有積極參與科研項目的預(yù)算編制工作,使得預(yù)算編制存在較多不合理的問題,在這種情況下,就會使得在項目的推進(jìn)時,對預(yù)算進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整,預(yù)算的約束性比較低。學(xué)校開支預(yù)算管理一體化,需要轉(zhuǎn)型為精細(xì)化的預(yù)算管理,這種情況下就會與“放管服”的改革發(fā)生沖突,基于此,學(xué)校需要加強(qiáng)對其關(guān)系的分析,并確保其關(guān)系的平衡[8]。

        2.3 學(xué)校財務(wù)管理系統(tǒng)和預(yù)算管理一體化系統(tǒng)來實現(xiàn)對接

        在財務(wù)管理改革的背景下,學(xué)校使用的財務(wù)核算系統(tǒng)也在更新,財務(wù)管理系統(tǒng)較為完善,與學(xué)校內(nèi)其他職能部門之間實現(xiàn)了業(yè)財融合。然而學(xué)校實施的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)還沒有與當(dāng)前學(xué)校應(yīng)用的財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)較好的對接,這種情況會造成學(xué)校賬務(wù)系統(tǒng)和國庫集中支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)缺乏相互聯(lián)系,學(xué)校的業(yè)務(wù)量比較大,如果沒有審核會計制單就進(jìn)行付款,則會存在較大的安全隱患?;诖?,學(xué)校需要做好會計制單和審核后,由學(xué)校的出納結(jié)合財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行支付操作[9]。學(xué)校在支付操作上,需要在兩個系統(tǒng)中進(jìn)行錄入,這就使得原本的工作量增加,工作效率降低,并且出現(xiàn)人為操作失誤的情況也比較常見。

        2.4 要求財務(wù)人員的水平更高

        實施預(yù)算管理一體化,學(xué)校的會計工作人員需要結(jié)合政府會計準(zhǔn)則制度對符合財經(jīng)法規(guī)及學(xué)校的報賬制度要求的業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)的出庫,報賬員則負(fù)責(zé)資金的支付工作,預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)算的編制工作[10]。預(yù)算一體化的實施,要求學(xué)校的會計人員明確掌握學(xué)校內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)活動,如材料是否齊全、是否滿足財經(jīng)法的要求、是不是符合學(xué)校報銷的規(guī)定等,掌握預(yù)算的指標(biāo),明確不同科目對應(yīng)的功能,避免出現(xiàn)記賬偏差的情況。在推行預(yù)算管理一體化的進(jìn)程中,財務(wù)、會計核算人員需要相互配合,這對財務(wù)人員的個人能力提出了更高的要求,包括掌握專業(yè)的知識、職業(yè)素質(zhì)。一方面進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行,另一方面需要有效地監(jiān)督和控制學(xué)校面臨的風(fēng)險,使學(xué)校的資源得到合理配置。

        3 學(xué)校應(yīng)對預(yù)算一體化對財務(wù)管理挑戰(zhàn)的措施

        3.1 加強(qiáng)學(xué)校會計機(jī)構(gòu)的優(yōu)化

        學(xué)校需要結(jié)合實施的預(yù)算管理一體化流程及運(yùn)行方式,優(yōu)化財務(wù)崗位職責(zé),對各個崗位的工作進(jìn)行內(nèi)容詳細(xì)的規(guī)定,達(dá)到相互協(xié)作的目的,共同提高學(xué)校的財務(wù)管理水平。學(xué)校的財務(wù)崗位需要加快轉(zhuǎn)型,從以核算為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹?,同時需要增加財務(wù)分析的崗位。在當(dāng)前時代,學(xué)校需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的思路,利用信息化技術(shù)等進(jìn)行財務(wù)管理的改革。學(xué)校需要配置充足的人力資源,用于開展預(yù)算管理一體化工作,在了解相關(guān)政策后,通過應(yīng)用信息化系統(tǒng),對財數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析。信息化的建設(shè)對財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展十分重要,通過信息化系統(tǒng),學(xué)??梢栽黾痈鱾€職能部門之間的聯(lián)系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

        很多學(xué)校重視教學(xué)、忽視行政管理工作。學(xué)校內(nèi)全部的考評體系設(shè)置、執(zhí)行都偏向教師,因而財務(wù)人員需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升。很多學(xué)校的管理者認(rèn)為財務(wù)就是記賬、支付的工作,造成了對預(yù)算的忽視,不利于財務(wù)部門的有序發(fā)展。學(xué)校的負(fù)責(zé)人需要充分認(rèn)識到預(yù)算活動的重要性,貫徹落實上級指令,加強(qiáng)對預(yù)算一體化工作的推進(jìn)。

        3.2 加強(qiáng)對信息技術(shù)的建設(shè)

        在學(xué)校開展科研項目的過程中,需要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的掌握,并將其納入科研經(jīng)費管理系統(tǒng),建立較好的科研項目信息管理平臺,為科研者提供便利,提供較好的財務(wù)管理服務(wù)。在提高信息技術(shù)方面,可以建立科研的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺,實現(xiàn)資源的共享。以信息技術(shù)實現(xiàn)預(yù)算管理一體化建設(shè),涉及科研部門、預(yù)算部門、財務(wù)部門等,實現(xiàn)資源的共享,減少科研人員的工作量,使得流程得到簡化。同時還需要加強(qiáng)對信息的有效防護(hù)和數(shù)據(jù)安全保障。學(xué)校利用信息化技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),根據(jù)實際情況,對計算機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理,降低信息泄露的風(fēng)險。

        3.3 加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理系統(tǒng)和預(yù)算一體化系統(tǒng)的對接

        學(xué)校的財務(wù)管理系和預(yù)算一體化系統(tǒng)的對接存在比較嚴(yán)重的不兼容問題,造成學(xué)校支付效率的降低?;诖?,學(xué)校需要融合財務(wù)管理系統(tǒng)和預(yù)算管理一體化系統(tǒng),將其核心功能進(jìn)行有效整合。利用云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),建立綜合性較強(qiáng)的服務(wù)平臺,利用信息技術(shù)對接系統(tǒng)端口,使兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息可以實現(xiàn)共享,包括項目的名稱、資金的形式、對方戶名、賬號等,可以從財務(wù)管理系統(tǒng)直接到預(yù)算一體化系統(tǒng),不需要利用人工錄入的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。在加強(qiáng)支付功能的同時還需要做好預(yù)算管理、賬務(wù)核算、決算報表等,以全面提升信息化程度,提高學(xué)校財務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析能力。

        3.4 提高會計人員的綜合水平

        學(xué)校財務(wù)工作人員需要對當(dāng)前的財政政策以及預(yù)算一體化具有正確的理解和認(rèn)識,為開展預(yù)算管理一體化工作打好基礎(chǔ)。

        首先,學(xué)校應(yīng)讓財務(wù)會計人員建立較為先進(jìn)的理念和思想,對其開展定期的專業(yè)培訓(xùn),使財務(wù)會計人員的個人素質(zhì)和專業(yè)能力有所提高。

        其次,積極鼓勵財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)最新的國家相關(guān)政策,并將自己的職業(yè)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展進(jìn)行聯(lián)合。在信息化背景下,財務(wù)會計人員不僅需要具備較為專業(yè)的技術(shù)和知識,也需要掌握一定的法律法規(guī)、金融領(lǐng)域的知識,從而更好地適應(yīng)創(chuàng)新型的學(xué)校財務(wù)工作。對多所學(xué)校的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析,在實現(xiàn)業(yè)財融合的基礎(chǔ)上,更好地配置學(xué)校的各項資源,以提高學(xué)校管理的有效性。

        第三,為財務(wù)會計工作人員提供較為公平的晉升途徑,在職位的晉升中,可以選擇使用輪崗的制度,使得有關(guān)人員對預(yù)算管理一體化進(jìn)行了解。包括預(yù)算、核算、結(jié)算等業(yè)務(wù)。

        第四,在引進(jìn)人才方面,不僅需要考核人員的專業(yè)知識和技能,還要確認(rèn)其具備比較高的綜合素質(zhì),如計算機(jī)技術(shù)、法律法規(guī)等。同時還需要關(guān)注工作人員的組織和處理能力,在預(yù)算管理一體化發(fā)展中展現(xiàn)出一定的價值。

        4 結(jié)語

        學(xué)校推行預(yù)算管理一體化是非常必要的,可以有效地推進(jìn)學(xué)校財務(wù)體系的構(gòu)建以及各項業(yè)務(wù)的開展,并對其進(jìn)行全面的監(jiān)控。使得財政資金使用率得到提升。我國的學(xué)校情況較為特殊,因而學(xué)校的財務(wù)管理工作,需要更加的現(xiàn)代化和規(guī)范化,做到學(xué)校內(nèi)部款項的專用,積極應(yīng)對預(yù)算一體化對學(xué)校財務(wù)管理的影響,以全面開展預(yù)算一體化工作。

        參考文獻(xiàn)

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