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海外視覺(jué)

數(shù)據(jù)

眼鏡行業(yè)的“Uber”獲4900萬(wàn)美元投資

總部位于德國(guó)勃蘭登堡的Brillen.de是一家自籌資金、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的家族企業(yè)。該公司開(kāi)發(fā)的線上業(yè)務(wù)主要銷售自主品牌眼鏡，并構(gòu)建個(gè)體和本地眼鏡商網(wǎng)絡(luò)。近日，該公司宣布獲得了成立至今的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，金額為4500萬(wàn)歐元（約合4900萬(wàn)美元），投資方是知名風(fēng)投公司Technology Crossover Ventures（其投資組合包括Facebook、Spotify、LinkedIn、WorldRemit和Zillow）。

根據(jù)Brillem.de公司聯(lián)合創(chuàng)始人Daniel Thung透露，該公司現(xiàn)在引入了一個(gè)全新的眼鏡銷售策略，消費(fèi)者不用再像無(wú)頭蒼蠅似的，費(fèi)勁地一家又一家地尋找不同實(shí)體眼鏡店，重復(fù)各種繁瑣的驗(yàn)光、試戴眼鏡等前期評(píng)估工作，Brillen.de就像是配鏡行業(yè)里的Uber，為消費(fèi)者提供按需配鏡服務(wù)。并計(jì)劃利用這筆投資，將目前的商業(yè)模式“復(fù)制”到歐洲及其他國(guó)際市場(chǎng)。

熱點(diǎn)

LVMH 任命 Luxottica 前高管為 Loro Piana 首席執(zhí)行官

法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH酩悅?軒尼詩(shī)—路易?威登集團(tuán)已經(jīng)任命Fabio d'Angelantonio 為旗下高端羊絨羊毛紡織品及服裝生產(chǎn)商Loro Piana 新的首席執(zhí)行官。

Fabio d'Angelantonio 此前是全球最大眼鏡制造商 Luxottica 陸遜梯卡集團(tuán)的首席市場(chǎng)官以及該集團(tuán)旗下眼鏡零售商Sunglass Hut的總裁，已經(jīng)為該集團(tuán)服務(wù)超過(guò)10年，據(jù)稱意大利人的身份是他獲得LVMH 垂青的重要因素。Fabio d'Angelantonio將于今年9月1日入職，接替在LVMH 集團(tuán)內(nèi)另有工作安排的Loro Piano 首席執(zhí)行官M(fèi)atthieu Brisset。

奧比斯（Orbis）揭幕新一代“MD-10”型眼科飛機(jī)醫(yī)院

日前，總部設(shè)在美國(guó)紐約的非營(yíng)利醫(yī)療教育組織、慈善機(jī)構(gòu)奧比斯（Orbis）在洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)揭幕了新一代的“MD-10”型眼科飛機(jī)醫(yī)院。這是該機(jī)構(gòu)旗下第三代服務(wù)于全球范圍的移動(dòng)式教學(xué)眼科醫(yī)院，預(yù)計(jì)將于今年9月首航至中國(guó)沈陽(yáng)，展開(kāi)一系列任務(wù)。

據(jù)悉，此次揭幕的“MD-10”型眼科飛機(jī)醫(yī)院由聯(lián)邦快遞公司捐贈(zèng)，并經(jīng)過(guò)6年的籌備和改裝終于完成。飛機(jī)的前艙部分設(shè)置了擁有46個(gè)座位的教室，中后艙除了設(shè)有基本的醫(yī)療設(shè)備外，還配備了一系列最先進(jìn)的技術(shù)，包括模塊化設(shè)計(jì)、3D顯示技術(shù)、直播功能等。

關(guān)注

陸遜梯卡起訴BCBG侵權(quán)Wayfarer銷售山寨Ray-Ban眼鏡

全球最大眼鏡制造商陸遜梯卡集團(tuán)在美國(guó)向時(shí)尚公司BCBG發(fā)起訴訟，起訴該公司侵犯集團(tuán)知名品牌Ray-Ban雷朋的Wayfarer 商標(biāo)。

據(jù)陸遜梯卡集團(tuán)的起訴書(shū)表示，美國(guó)公司BCBG在未經(jīng)授權(quán)的情況下，向消費(fèi)者銷售具有迷惑性的產(chǎn)品，嚴(yán)重?fù)p害了公司的名聲和商譽(yù)，該行為對(duì)公司造成了不可挽回的傷害。因此，希望通過(guò)訴訟要求美國(guó)公司停止銷售侵權(quán)產(chǎn)品，并對(duì)陸遜梯卡集團(tuán)的損失進(jìn)行賠償。

日航將用3D全息眼鏡訓(xùn)練飛行員

從飛行學(xué)員到飛行教員的道路是非常漫長(zhǎng)的，這其中需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和里程積累，而培訓(xùn)則是其中最為重要的環(huán)節(jié)。近日，日本航空公司宣布和微軟合作，將HoloLens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)解決方案融合到飛行員的培訓(xùn)中，打造更逼真更有效的培訓(xùn)方案。

英國(guó)：“盲人眼鏡”問(wèn)世

視最新研制出的“盲人眼鏡”讓英國(guó)20歲小伙盧克?海恩斯（Luke Hines）重獲新生。這款神奇眼鏡專為盲人設(shè)計(jì)，鏡片上安裝了小型相機(jī)，能夠識(shí)別文字、物體和人臉。盲人佩戴后，可以讀書(shū)看報(bào)，并與他人無(wú)障礙地交流。這副眼鏡最神奇的功能在于，當(dāng)盲人處理復(fù)雜任務(wù)時(shí)，眼鏡能把視覺(jué)信息轉(zhuǎn)化為音頻信息，然后通過(guò)耳機(jī)把聲音傳遞給佩戴者，指導(dǎo)盲人獨(dú)立完成工作。這相當(dāng)于眼鏡和智能計(jì)算機(jī)的完美結(jié)合。

新動(dòng)態(tài)

雷朋亮相一級(jí)方程式賽場(chǎng)

日前，集時(shí)尚、奢華和運(yùn)動(dòng)眼鏡設(shè)計(jì)、制造和分銷于一體的全球眼鏡業(yè)巨擘——陸遜梯卡集團(tuán)在北京宣布旗下知名太陽(yáng)鏡品牌雷朋（Ray-Ban）與法拉利集團(tuán)（Ferrari）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

在F1英國(guó)銀石站上，雷朋宣布成為法拉利車隊(duì)的品牌贊助商。作為贊助商，雷朋經(jīng)典的品牌標(biāo)志出現(xiàn)在法拉利F1賽車SF16-H上。“法拉利紅”與“雷朋紅”完美契合，讓雷朋在一級(jí)方程式賽場(chǎng)上的激情碰撞體驗(yàn)一觸即發(fā)。

三星研發(fā)兒童VR眼鏡

目前VR 產(chǎn)品越來(lái)越多，針對(duì)兒童市場(chǎng)的也開(kāi)始推出，玩具生產(chǎn)商 Mattel 推出符合 Google Cardboard 規(guī)格的 View-Master，瑞典麥當(dāng)勞又通過(guò)開(kāi)心樂(lè)園餐送出 VR 眼鏡。上市已經(jīng)一段時(shí)間的 Gear VR，其生產(chǎn)商最近也開(kāi)始強(qiáng)攻兒童市場(chǎng)，研發(fā)睡前VR看故事的功能。

三星表示有超過(guò)三分之一的父母無(wú)法每天給孩子講故事，所以研發(fā)結(jié)合了 VR和 VoIP 技術(shù)的Bedtime VR Stories，讓父母在子女臨睡前講故事。每個(gè)故事約6～7 分鐘長(zhǎng)，父母佩戴著三星Gear VR跟著屏幕的文字和圖像講故事，子女則只需要一個(gè) Google Cardboard VR 眼罩就可以看到和聽(tīng)到。

美國(guó)自行車隊(duì)奧運(yùn)會(huì)將配備智能眼鏡

今年夏天，美國(guó)自行車隊(duì)將參加四年一度的奧運(yùn)會(huì)。而在今年的里約奧運(yùn)會(huì)上，美國(guó)隊(duì)的殺手锏或許就是一款Solos智能眼鏡。

在訓(xùn)練及比賽過(guò)程中，運(yùn)動(dòng)員可佩戴上這款智能眼鏡，這款眼鏡將收集隊(duì)員在佩戴過(guò)程中所產(chǎn)生的心率、速度、力量、節(jié)奏、踏頻、距離、持續(xù)時(shí)間等虛擬數(shù)據(jù)，并會(huì)把這些數(shù)據(jù)傳送到Map My Ride、Strava 以及Training Peaks等APP上，而運(yùn)動(dòng)員將根據(jù)這些數(shù)據(jù)有針對(duì)性地作出相應(yīng)調(diào)整，加強(qiáng)訓(xùn)練。目前，Solos已經(jīng)開(kāi)啟了眾籌活動(dòng)，普通自行車愛(ài)好者也將有機(jī)會(huì)接觸到這款智能眼鏡。

報(bào)紙也VR 《赫芬頓郵報(bào)》讓你用VR眼鏡看新聞

隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)快速發(fā)展，很快人類將迎來(lái)在線虛擬現(xiàn)實(shí)的服務(wù)了。最近，《赫芬頓郵報(bào)》在所有平臺(tái)上推出了360度虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)，用戶可以通過(guò)iOS或Android設(shè)備App來(lái)利用虛擬現(xiàn)實(shí)的方式查看報(bào)紙?zhí)峁┑膬?nèi)容。據(jù)悉，《赫芬頓郵報(bào)》提供的首個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容將會(huì)是美國(guó)共和黨全國(guó)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)直播，而這對(duì)于感興趣的用戶來(lái)說(shuō)，絕對(duì)具有相當(dāng)?shù)囊饬x。

借此，《赫芬頓郵報(bào)》將成為網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)的探索者，而無(wú)論成功還是失敗，這種探索和嘗試的精神非常值得推廣。

以色列開(kāi)發(fā)出自動(dòng)對(duì)焦眼鏡

隨著年齡的增長(zhǎng)，人們經(jīng)常會(huì)需要雙焦鏡片或幾副眼鏡來(lái)看清近處和遠(yuǎn)處的物體。以色列一家初創(chuàng)企業(yè)深度光學(xué)科技公司正在研制一種替代品：可以自動(dòng)對(duì)焦到佩戴者所看目標(biāo)的眼鏡。

據(jù)報(bào)道，這種“雙光鏡片”依靠電流和液晶之間的反應(yīng)來(lái)調(diào)節(jié)焦距。盡管一些智能手機(jī)的相機(jī)鏡頭已經(jīng)使用了這種技術(shù)，但其效果尚未在更大的鏡頭中實(shí)現(xiàn)。目前，深度光學(xué)公司已經(jīng)制造出一種小型20×20毫米工作鏡頭和一個(gè)距離檢測(cè)系統(tǒng)。這兩個(gè)部件一旦結(jié)合，就能立刻根據(jù)凝視方向根本改變眼鏡度數(shù)。

意大利后現(xiàn)代設(shè)計(jì)之父為孫子眼睛健康創(chuàng)燈具品牌

亞歷山德羅?門迪尼，1931 年出生于意大利米蘭，1959 年畢業(yè)于米蘭理工大學(xué)建筑系，是意大利著名設(shè)計(jì)師、建筑家、設(shè)計(jì)批評(píng)家，曾擔(dān)任《Casabella》、《Modo》、《Domus》等知名設(shè)計(jì)雜志總編，被譽(yù)為意大利后現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)之父，在全球設(shè)計(jì)界享有頗高聲譽(yù)。

門迪尼為照顧自己孫子的眼健康而設(shè)立了幸運(yùn)燈具品牌拉夢(mèng)（RAMUN），其各類燈飾幾乎可以觸及到生活中的各個(gè)時(shí)段、各種場(chǎng)景。除了在設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新，拉夢(mèng)燈具也更加關(guān)注人們的眼部健康，通過(guò)了Ro&HS電磁波認(rèn)證以及光生物學(xué)安全性認(rèn)證，將電磁波的傷害降到最低，并通過(guò)臨床試驗(yàn)打造最舒適的照明環(huán)境。

看穿一切，這款A(yù)R頭盔或完勝谷歌眼鏡

據(jù)谷歌內(nèi)部消息，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的Google Glass將轉(zhuǎn)型做針對(duì)企業(yè)用戶的服務(wù)。然而近日推出的Daqri智能AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔，估計(jì)要搶了Google Glass的飯碗。

這款A(yù)R智能頭盔現(xiàn)在正處于試用階段，試用企業(yè)包括航空航天、建筑和油氣等領(lǐng)域的100強(qiáng)企業(yè)。在工業(yè)領(lǐng)域其應(yīng)用可保障工人安全、提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化、慣性導(dǎo)航等酷炫服務(wù)。除此之外，Daqri無(wú)需電腦等外部設(shè)備支持，搭載了Intel 處理器，機(jī)身前后都有 Intel Real Sense 實(shí)感深度傳感器和熱成像相機(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)和信息均可以在“4D”帽檐上顯示，直接進(jìn)入工人視野。

日本將推出智能隱形眼鏡可助治療青光眼

據(jù)日媒報(bào)道，日本一家知名隱形眼鏡廠商將于今年秋季發(fā)售一款監(jiān)測(cè)用隱形眼鏡。這種內(nèi)置傳感器的“智能鏡片”在日本銷售尚屬首次。據(jù)悉，該產(chǎn)品可以檢測(cè)眼球擴(kuò)張情況，并將獲得的數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線傳輸?shù)接涗浹b置，從而掌握佩戴者日常生活中眼球內(nèi)壓力（眼壓）的變化情況，而這些信息通常無(wú)法僅靠醫(yī)院檢查獲得。

該隱形眼鏡將有助于治療需要日常性降低眼壓的青光眼。

據(jù)報(bào)道，該鏡片由瑞士創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)，為硅膠材質(zhì)。鏡片內(nèi)嵌入了可檢測(cè)彎曲狀態(tài)的傳感器以及傳送數(shù)據(jù)的天線。傳感器檢測(cè)到的數(shù)據(jù)將被天線接收并轉(zhuǎn)發(fā)至記錄裝置，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)眼球形狀隨眼壓升高而發(fā)生的變化。

醫(yī)生則可以根據(jù)記錄裝置上的數(shù)據(jù)推算眼壓變化，調(diào)整用藥量。鏡片為拋棄型，可連續(xù)監(jiān)測(cè)24個(gè)小時(shí)眼壓。開(kāi)發(fā)商已開(kāi)始在歐洲銷售該鏡片。日媒指出，目前在日常生活中獲得身體數(shù)據(jù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)正逐步興起。

奇聞

英國(guó)騎友下班途中被雞蛋砸中，眼睛險(xiǎn)失明

日前，37歲的英國(guó)騎友Dylan Watt在騎自行車下班途中，被一輛小汽車當(dāng)中飛出的雞蛋砸中眼睛，當(dāng)時(shí)就摔倒在地，最后一位過(guò)路的女子，將其送到醫(yī)院救治。

據(jù)Dylan回憶，當(dāng)時(shí)他正在騎車下坡，因此速度非?？欤鄄客蝗桓械揭魂囍?fù)?，因佩戴了眼鏡，抵消了部分沖擊力，而被砸部結(jié)盟沃爾瑪 京東95億買下1號(hào)店

近日，京東宣布與沃爾瑪達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，京東將全資收購(gòu)1號(hào)店，擁有包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP等所有資產(chǎn)。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門店將接入京東集團(tuán)投資的中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。通過(guò)線上線下融合，吸引更多線上客流到沃爾瑪實(shí)體門店以及為“京東到家”的用戶提供沃爾瑪實(shí)體門店極為豐富的生鮮商品選擇，為更廣泛的用戶群體提供2小時(shí)超市生鮮配送到家的服務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：整個(gè)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了巨變，如何整合線下與線上資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大化、銷售機(jī)會(huì)最大化，從而達(dá)到利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)的最大化成為主要目標(biāo)，此次京東與沃爾瑪聯(lián)手合作正是這樣一種嘗試。

Thom Browne逆勢(shì)擴(kuò)張女性手袋和鞋履業(yè)務(wù)

目前時(shí)尚零售和設(shè)計(jì)師品牌整體陷入低潮，不過(guò)美國(guó)設(shè)計(jì)師Thom Browne同名品牌正逆勢(shì)擴(kuò)張，并在近日公布消息將全面發(fā)展女性配飾業(yè)務(wù)。據(jù)悉，這個(gè)以學(xué)院風(fēng)、定制為主的男裝品牌將在每個(gè)季度推出不同風(fēng)格的女性手袋和鞋履，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)兩至三年內(nèi)其配飾銷量翻一倍的目標(biāo)。

Thom Browne2016秋季和2017度假系列新款手袋售價(jià)在300美元至5700美元之間，新款鞋履價(jià)格范圍從960美元至1200美元不等。這些配飾將在秋季進(jìn)入多佛街市場(chǎng)、Forty Five Ten、The Room、Colette、Joyce和連卡佛商店出售。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)Thom Browne全球年度營(yíng)業(yè)額在8000萬(wàn)美元左右，歐洲、美國(guó)和亞洲地區(qū)等三個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)相近。品牌女裝業(yè)務(wù)占營(yíng)業(yè)額不到三分之一，主要來(lái)自配飾的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。

點(diǎn)評(píng)：目前新興品牌特別是小眾品牌正在獲得快速的增長(zhǎng)，時(shí)尚零售商對(duì)新品牌和高質(zhì)量的設(shè)計(jì)興趣正濃，Thom Browne正處于這種合適的市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)者對(duì)品牌的情感將是公司吸引市場(chǎng)關(guān)注的重要部分，也是小眾品牌在市場(chǎng)上脫穎而出的秘密武器。

沃爾瑪與微信跨界合作首創(chuàng)微信卡券電子禮品卡

近日，沃爾瑪與微信跨界合作推出全國(guó)首創(chuàng)可以放進(jìn)微信卡券的電子禮品卡，不僅增加了顧客在微信上購(gòu)買電子卡的新渠道，還可以通過(guò)沃爾瑪微信服務(wù)號(hào)的付款功能在實(shí)體門店秒付買單。為順應(yīng)潮流，沃爾瑪?shù)奈⑿烹娮佣Y品卡還開(kāi)發(fā)出“轉(zhuǎn)贈(zèng)”功能，顧客可附上自己的心意留言，將禮品卡輕松地轉(zhuǎn)送給微信里的親朋好友。與實(shí)體禮品卡相比，微信轉(zhuǎn)贈(zèng)的電子化禮品卡最大亮點(diǎn)之一是其可以由用戶自定義附言以及即將上線的卡面自定義設(shè)計(jì)。

點(diǎn)評(píng)：沃爾瑪這一創(chuàng)新使禮品卡更具趣味性和社交性，利用微信平臺(tái)為客戶提供高效的采購(gòu)及發(fā)放一體化解決方案，此舉所帶來(lái)便捷的消費(fèi)體驗(yàn)預(yù)計(jì)將引來(lái)其他零售業(yè)者效仿。

真功夫傳統(tǒng)連鎖餐飲利潤(rùn)受壓謀變自選模式

在O2O外賣平臺(tái)的持續(xù)沖擊下，中式快餐巨頭真功夫于近日對(duì)外發(fā)布了品牌新戰(zhàn)略，推出更符合年輕人消費(fèi)特性的自選模式餐廳，并首次拿出三家門店進(jìn)行收益權(quán)眾籌。

在自選模式店內(nèi)，過(guò)去柜臺(tái)式的點(diǎn)餐流程已經(jīng)變成流水線式的自選，消費(fèi)者可根據(jù)自己需求選擇食物，然后在流水線最后的計(jì)費(fèi)處“埋單”。可選食物的種類也大幅增加，除了傳統(tǒng)的蒸飯以外還引入了休閑蒸點(diǎn)、甜品等。不過(guò)自選模式下的價(jià)格也提升了不少，若選擇以前的套餐標(biāo)配（一飯一菜一湯）至少要31元，與普通餐飲的套餐價(jià)相比平均高出3元左右，而且在這種自選模式下消費(fèi)者往往會(huì)多選食物，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，午餐時(shí)段平均客單價(jià)將達(dá)到40元以上。

真功夫公司表示，此次品牌升級(jí)包括品牌價(jià)值理念與顧客就餐體驗(yàn)兩大方面，但自選模式體驗(yàn)店目前還在持續(xù)測(cè)試和優(yōu)化過(guò)程中，初步計(jì)劃今年要在全國(guó)開(kāi)出約50家升級(jí)體驗(yàn)店。

點(diǎn)評(píng)：85后、90后甚至00后正在成為餐飲消費(fèi)的主力軍，他們要求更個(gè)性化的就餐體驗(yàn)，外出就餐不再是為了果腹，而變成一種融合社交、娛樂(lè)、“自我寵愛(ài)”功能的體驗(yàn)，對(duì)餐飲品牌提出了更高的要求。

數(shù)據(jù)：京東超市“618”大促20天銷量1.7億件 移動(dòng)端占85%

6月20日，京東“618”品質(zhì)狂歡節(jié)收官，京東超市憑借“6.18元囤一年”等活動(dòng)以及“映客2016 BIGBANG MADE【V.I.P】 TOUR IN BEIJING”門票抽取活動(dòng)等，為消費(fèi)者打造了一場(chǎng)集囤貨、互動(dòng)于一體的購(gòu)物狂歡。數(shù)據(jù)顯示，6月1～20日，京東超市銷售商品達(dá)1.7億件，移動(dòng)端占比85%；參與消費(fèi)者覆蓋363座城市、4291個(gè)區(qū)縣，北至漠河，南至三亞，東至撫遠(yuǎn)，西至喀什。

業(yè)界人士分析認(rèn)為，此次“618”的大獲成功，得益于京東超市對(duì)于“粉絲經(jīng)濟(jì)”及消費(fèi)理念的成功把控。一方面，深耕優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和貼心服務(wù)，借助韓國(guó)人氣天團(tuán)進(jìn)行內(nèi)容維度的營(yíng)銷，京東超市實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)，為用戶帶來(lái)豐富多元化的品質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)；另一方面，以“6.18元囤一年”的促銷主題、“低價(jià)購(gòu)精品”的促銷理念，加之精選的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為消費(fèi)者真正打造了一場(chǎng)品質(zhì)購(gòu)物狂歡節(jié)，從而有效激發(fā)了消費(fèi)者的囤貨熱情，最終實(shí)現(xiàn)銷量的持續(xù)攀升。

觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)+零售”或?qū)⒊闪闶蹣I(yè)第四種業(yè)態(tài)

有了人類社會(huì)以來(lái)所有的零售業(yè)態(tài)大致可以劃分為三個(gè)：第一個(gè)是集貿(mào)市場(chǎng)，上世紀(jì)80年代在農(nóng)村生活，每個(gè)星期鎮(zhèn)上逢集末、趕集，基本上是第一個(gè)以集中貿(mào)易方式的一種C2C的模式。第二個(gè)模式是大商場(chǎng)式，上世紀(jì)90年代在各個(gè)縣城大街上買貨、買手表，都是逛商場(chǎng)。第三個(gè)階段就是連鎖店式，比如沃爾瑪、家樂(lè)福、永輝，包括國(guó)美、蘇寧都是連鎖店的形式，密集地開(kāi)店。

為什么這些模式能夠成功？根據(jù)研究，除了不斷提升的用戶體驗(yàn)之外，還有一個(gè)最重要的原因就是每一種新的業(yè)態(tài)能夠取代上一種業(yè)態(tài)的背后都是跟成本和效率有關(guān)。第一，成本。如果分析一下中關(guān)村電腦城，很多C2C的模式把整個(gè)渠道成本全部算下來(lái)，大概需要30%～50%的渠道成本，不僅僅是小攤，上面還有二批、一批、全國(guó)總經(jīng)銷商、省經(jīng)級(jí)銷商、市級(jí)經(jīng)銷商、縣級(jí)經(jīng)銷商到批發(fā)商，四五層加起來(lái)每層都要加上一層利潤(rùn)。所以，消費(fèi)者拿到產(chǎn)品的時(shí)候經(jīng)過(guò)層層加價(jià)，到最后需要為此付出30%～50%額外的成本，這就是集貿(mào)零售模式這種業(yè)態(tài)必須要有成本的，因?yàn)樗且徽椎漠a(chǎn)業(yè)鏈，需要很多分層的一批、二批合作，需要有人提供資金平臺(tái)，有人提供物流平臺(tái)，小賣店才能存活下去。

第二，效率。衡量零售最重要的效率就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，也就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。集貿(mào)平均的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為50～100天，這就是為什么過(guò)去十年前大家去中關(guān)村電腦城買一臺(tái)電腦，仔細(xì)看后面的生產(chǎn)月份，基本上都是兩三個(gè)月之前的。

如今大家討論電商到底有沒(méi)有價(jià)值？能不能大規(guī)模地替代連鎖店成為第四個(gè)業(yè)態(tài)，成為未來(lái)零售的一個(gè)主流？最根本的還是要分析一下電商除了給消費(fèi)者帶來(lái)用戶體驗(yàn)的提升和便利之外，能不能讓整個(gè)行業(yè)的成本大幅下降，大幅提升整個(gè)行業(yè)的效率。只有如此才能反哺品牌廠商，讓品牌廠商有更好的利潤(rùn)、更好的現(xiàn)金流投入到研發(fā)、創(chuàng)新，去為消費(fèi)者生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品，最后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條才能進(jìn)入良性的循環(huán)之中。而目前存在的電商不僅第一次把整個(gè)渠道的成本降到了12%以內(nèi)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)也只有30多天，庫(kù)存管理了200萬(wàn)的產(chǎn)品，相比之下，傳統(tǒng)零售庫(kù)存管理只有5萬(wàn)種，最多沒(méi)有超過(guò)15萬(wàn)種。

所以，不管“互聯(lián)網(wǎng)+零售”還是“互聯(lián)網(wǎng)+出行”“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”各行各業(yè)本質(zhì)上都有共同的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)必須為傳統(tǒng)行業(yè)降低成本，提升效率。如果不能做到這些，所有互聯(lián)網(wǎng)參與最后都是竹籃打水一場(chǎng)空，是注定會(huì)失敗的。?