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企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過財(cái)務(wù)報(bào)表可以直觀了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)報(bào)表能夠體現(xiàn)特定時(shí)間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，想要提取有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表決策信息，就必須分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的各類數(shù)據(jù)，提取其中的關(guān)鍵有效信息，為信息使用者提供重要的決策依據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)的歷史和當(dāng)前業(yè)績(jī)時(shí)，也必須要重點(diǎn)分析各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)指標(biāo)，這些都體現(xiàn)出了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要作用，及其在企業(yè)決策中的重要地位。

一、財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容

(一)發(fā)展能力指標(biāo)

企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)就是企業(yè)發(fā)展能力。在實(shí)務(wù)中，資本增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率和銷售增長(zhǎng)率是企業(yè)發(fā)展能力最主要的衡量指標(biāo)。資本增長(zhǎng)率可以體現(xiàn)企業(yè)凈資產(chǎn)的增減情況，積累充足資本是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。銷售增長(zhǎng)率指銷售收入變化水平。資產(chǎn)增長(zhǎng)率指企業(yè)資產(chǎn)的變化水平。此類財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ铌P(guān)鍵的依據(jù)，也是決策制定環(huán)節(jié)，是企業(yè)需要重點(diǎn)參考的指標(biāo)。

(二)償債能力指標(biāo)

該指標(biāo)是企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之一，可以判斷企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理、穩(wěn)定。一般來說，企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比和流動(dòng)比率等指標(biāo)可以體現(xiàn)其短期償債能力。例如企業(yè)流動(dòng)比率達(dá)到了300%的參考值，意味著該企業(yè)需要有三倍可變現(xiàn)的短期資產(chǎn)用于償還特定會(huì)計(jì)年度的負(fù)債。而速動(dòng)比率達(dá)到100%時(shí)，意味著企業(yè)并未超過正常的速動(dòng)比率范圍。其中，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，已獲利息倍數(shù)和產(chǎn)權(quán)比率是衡量其長(zhǎng)期償債能力的主要指標(biāo)，可以為企業(yè)舉債提供有效指導(dǎo)，也有助于企業(yè)全面了解債權(quán)人的財(cái)務(wù)狀況，從而提升企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性[1]。

(三)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的主要衡量指標(biāo)，一般來說，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)使用效率與其運(yùn)營(yíng)能力成正比關(guān)系。其中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析人員大多會(huì)根據(jù)應(yīng)收賬款、存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)等周轉(zhuǎn)率，了解企業(yè)資產(chǎn)狀況，例如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(營(yíng)業(yè)收入/應(yīng)收賬款)與企業(yè)變現(xiàn)能力呈正比關(guān)系，與壞賬產(chǎn)生可能呈反比關(guān)系，也可以體現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際的管理能力。再如，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)總資產(chǎn)使用效率的主要衡量指標(biāo)，根據(jù)不同資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，可以了解企業(yè)的盈利情況。

(四)盈利能力

盈利能力可以集中體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力，對(duì)投資者和利益相關(guān)者十分重要，其中包含營(yíng)業(yè)毛利率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)凈利率等重要指標(biāo)。營(yíng)業(yè)毛利率(營(yíng)業(yè)毛利率/營(yíng)業(yè)收入)與企業(yè)盈利能力成正比關(guān)系，然而仍需考慮除毛利外的其他影響因素，如額外投資收益等也會(huì)對(duì)企業(yè)的獲利情況產(chǎn)生影響。權(quán)益報(bào)酬率是最重要的盈利分析指標(biāo)，與投資者利益密切相關(guān)，一般來說，凈資產(chǎn)收益率(凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn))與所有者獲利情況呈正比關(guān)系，在具體操作中，企業(yè)不應(yīng)一味追求增加企業(yè)負(fù)債或優(yōu)化資產(chǎn)盈利能力，雖然通過增加凈資產(chǎn)收益率，能夠在短期內(nèi)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，然而從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來說，會(huì)給企業(yè)帶來超出其承受范圍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而加大企業(yè)財(cái)務(wù)問題，所以企業(yè)在分析各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，切勿只分析某個(gè)指標(biāo)[2]。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要作用

(一)可以準(zhǔn)確衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是最重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)途徑，存在于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以了解企業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展問題及其經(jīng)營(yíng)管理的有效性，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以為企業(yè)提供重要的經(jīng)營(yíng)管理參考依據(jù)，關(guān)系著企業(yè)日后的發(fā)展，管理者在正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作重要性的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的指導(dǎo)職能。通過對(duì)我國(guó)目前市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)管理水平等比較分析，歸納總結(jié)，科學(xué)評(píng)價(jià)和全面提升，可以順利達(dá)成合作共贏的目標(biāo)。

(二)可以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持

企業(yè)在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，通常會(huì)基于不同角度，收集和整理資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表等報(bào)表中的信息，然后對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行定量和定性分析，并分析企業(yè)月度、季度和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而獲取相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)。通過分析企業(yè)的籌資、投資、資本和盈利等能力，可以獲取重要的決策依據(jù)，從而做出更加科學(xué)合理的決策。通過分析企業(yè)實(shí)際投融資情況，可以設(shè)計(jì)出正確有效的融資方案。通過分析企業(yè)投資規(guī)模和投資回報(bào)率等指標(biāo)，可以控制并科學(xué)的評(píng)價(jià)其投資成本和投資成果。通過分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資規(guī)模及結(jié)構(gòu)，可以了解企業(yè)資金使用情況，改善其資本結(jié)構(gòu)。通過分析企業(yè)償債能力，可以了解其具體財(cái)務(wù)狀況。通過分析企業(yè)盈利能力，可以對(duì)管理者進(jìn)行有效考核和有力監(jiān)督[3]。

(三)可以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)通過分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，探究并深入分析其影響因素和關(guān)鍵問題，發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)，探究問題的根本誘因，可以制定出更有效的解決方案，從而提升并加強(qiáng)自身的發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)管理者制定正確發(fā)展決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也是企業(yè)最重要的管理工具，有助于優(yōu)化各項(xiàng)制度和流程，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系完善性，從而優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

三、企業(yè)決策中的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問題

(一)經(jīng)營(yíng)管理者不夠重視

大部分企業(yè)管理者并未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作的重要性，存在重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象，經(jīng)常會(huì)在投資環(huán)節(jié)忽視企業(yè)現(xiàn)狀，因此難以做出科學(xué)合理的投資決策。如果企業(yè)管理者不重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作造成一定影響，無法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支撐作用。同時(shí)，也難以引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作的重要性，從而不能充分采取現(xiàn)代化方法分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面分析企業(yè)現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要作用。

(二)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)有待提升

目前來說，多數(shù)財(cái)務(wù)分析人員并未充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部流程、管理制度和整體狀況等，缺乏全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，也沒有正確認(rèn)知財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作，無法徹底解讀和充分理解各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其邏輯關(guān)系，難以正確科學(xué)地分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此難以得出可以體現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)具體價(jià)值的分析結(jié)果，從而難以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要作用[4]。

(三)缺乏健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度

首先，大部分企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度，并未對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析人員進(jìn)行監(jiān)督考核和培訓(xùn)。在缺乏制度保障的情況下，企業(yè)難以開展真實(shí)有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作。其次，缺乏現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度。企業(yè)目前采用的財(cái)務(wù)制度不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，且企業(yè)并未結(jié)合自身實(shí)際情況調(diào)整財(cái)務(wù)制度。最后，企業(yè)并未對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和約束，從而難以提升財(cái)務(wù)指標(biāo)分析質(zhì)量，無法為企業(yè)決策提供支持。

(四)缺乏健全的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析還面臨著缺乏健全的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系問題。企業(yè)在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，所關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)往往較為局限，因此難以制定出全方位和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)在實(shí)際工作中設(shè)置財(cái)務(wù)分析指標(biāo)時(shí)，往往未能密切結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，因此難以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略活動(dòng)的支持作用。此外，在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，多數(shù)企業(yè)相關(guān)人員更加側(cè)重于分析絕對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)，而忽略對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，從而難以獲取可靠的分析結(jié)果。

四、企業(yè)決策中財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的有效運(yùn)用策略

(一)引導(dǎo)管理者充分重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作

首先，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)最重要的管理工作之一，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，組織財(cái)務(wù)工作者參加職業(yè)技能等培訓(xùn)活動(dòng)，從而提高他們的財(cái)務(wù)分析能力。其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的更新交替及高速發(fā)展，企業(yè)在分析財(cái)務(wù)信息的過程中，應(yīng)當(dāng)引入現(xiàn)代化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)分析方法，綜合地分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最后，企業(yè)在分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，還需要分析內(nèi)外部環(huán)境、政治環(huán)境和國(guó)際環(huán)境等非財(cái)務(wù)指標(biāo)帶來的影響，要求分析人員全面落實(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作，為企業(yè)決策提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，從而幫助決策者做出正確決策。

(二)提升財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員大多存在重核算、輕數(shù)據(jù)分析的問題。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，需要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，改變以往以財(cái)務(wù)核算為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)工作模式。

首先，企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，逐漸轉(zhuǎn)變固有的以核算為主的工作模式，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要意義。應(yīng)要求財(cái)務(wù)人員在拓展自身專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代政策方針的同時(shí)，主動(dòng)參加多樣化的財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，從而加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)人員提供提升專業(yè)素養(yǎng)的客觀條件。例如，由高級(jí)專業(yè)人才擔(dān)任培訓(xùn)講師，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)獲取財(cái)務(wù)專業(yè)資格證，從而爭(zhēng)取企業(yè)提供的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；最后，企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員，制定健全的晉升制度，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。

(三)制定完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析效果與企業(yè)決策質(zhì)量成正比關(guān)系，如果企業(yè)難以準(zhǔn)確真實(shí)地分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，就無法做出正確的決策。而影響財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果的主要因素就是缺乏健全的制度保障。所以，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)制定完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度。例如，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析人員實(shí)施監(jiān)督、考核和培訓(xùn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)計(jì)劃，幫助財(cái)務(wù)人員快速掌握各類信息技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)等，加快財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型速度，保證他們可以高效分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而提供企業(yè)決策所需的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)在保留原有制度的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向等，構(gòu)建財(cái)務(wù)分析管理制度，發(fā)揮制度對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的約束作用。最后，應(yīng)制定財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，避免主觀因素引發(fā)的弄虛作假和徇私舞弊問題，從而獲取準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果。

(四)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作具有系統(tǒng)性特點(diǎn)，只有通過科學(xué)合理，專業(yè)的規(guī)劃和分析，才能夠獲得有用的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果。企業(yè)想要明確財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)及各項(xiàng)分析指標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)制定完善、合理的管理體系及科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)分析體系，高效地分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，盡量避免不利因素影響財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果；企業(yè)想要做出正確合理的經(jīng)營(yíng)決策，有效預(yù)警和防范各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)果的支持系統(tǒng)和預(yù)測(cè)模型；而企業(yè)結(jié)合自身戰(zhàn)略目標(biāo)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)分析框架為依據(jù)，通過對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)自身存在的各項(xiàng)問題，找到問題的誘因，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施；最后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的體系和合理的制度管理財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作，保證相關(guān)人員可以在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中準(zhǔn)確地分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，從而為管理者的各項(xiàng)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)[5]。

(五)擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析范圍，重視企業(yè)現(xiàn)金流分析

企業(yè)目前在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中，一般會(huì)重點(diǎn)考慮會(huì)計(jì)利潤(rùn)和投資收益，很少分析現(xiàn)金流量表。而通過對(duì)現(xiàn)金流量表的分析，可以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前償債能力和未來支付能力，合理預(yù)測(cè)日后資金狀況，從而幫助企業(yè)制定出更科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，現(xiàn)金流關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。例如，北京銀行在2020 年申請(qǐng)重振方正集團(tuán)，方正集團(tuán)的衰敗是由各種原因誘發(fā)的，其中最主要的就是資金流斷裂，缺乏到期借款的償還能力。這也意味著，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，現(xiàn)金流對(duì)其穩(wěn)定發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。通過分析現(xiàn)金流，管理者可以掌握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，從而結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)變化，制定出正確，且有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

五、結(jié)語

總的來說，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是最重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作之一，也是最重要的財(cái)務(wù)管理工作之一，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了重要支持，有利于企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督力度。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以明確自身存在的問題，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的完善措施，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供所需的各項(xiàng)信息和策劃依據(jù)。面對(duì)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)必須在日常經(jīng)營(yíng)決策中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要作用，要求企業(yè)管理者做到與時(shí)俱進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重要意義，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，從而幫助企業(yè)不斷提升經(jīng)營(yíng)效益，達(dá)成長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>