□ 潘寶民

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。山東高速黃河產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“黃河產(chǎn)業(yè)公司”）黨委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過結(jié)合自身實(shí)際，推動實(shí)施“強(qiáng)基”“旗幟”“引領(lǐng)”三大工程，不斷提升黨建工作水平，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治和組織保障。

實(shí)施“強(qiáng)基工程”，在健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

黃河產(chǎn)業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是嚴(yán)格落實(shí)“黨建入章”。堅(jiān)持把黨建工作總體要求寫入公司章程，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，切實(shí)保障黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是推動將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系。健全完善法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，明晰黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范議事規(guī)則、議事清單和工作程序，明確“三重一大”由黨委會前置研究、集體決策，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理全鏈條，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。三是健全完善內(nèi)部管理體系。堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)上級精神、公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，本著“先急后緩、先有后優(yōu)”的原則，全面構(gòu)建了內(nèi)部基礎(chǔ)管理體系，切實(shí)將黨組織的工作任務(wù)、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容納入管理體制、管理制度和工作規(guī)范，確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。

實(shí)施“旗幟工程”，在對標(biāo)提升黨建工作水平中凝聚企業(yè)發(fā)展合力

黃河產(chǎn)業(yè)公司開展主題教育專題讀書班

公司扎實(shí)開展對標(biāo)提升工程，持續(xù)完善黨的各方面建設(shè)，在最大范圍內(nèi)凝聚發(fā)展合力。一是突出發(fā)揮政治思想引領(lǐng)作用。緊緊圍繞堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組制度，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織集中學(xué)習(xí)、主題黨日、“三會一課”監(jiān)督管理，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，開展“跟隨總書記足跡，感悟黃河文化力量”等黨性教育活動，錘煉黨性修養(yǎng)、筑牢黨性根基，確保統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。二是不斷提升基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。堅(jiān)持“一切工作到支部”，聚焦黨支部評星定級和過硬黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在最大范圍內(nèi)凝聚企業(yè)發(fā)展合力。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，把新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，把公道正派理念貫穿選人用人全過程，持續(xù)健全干部交流發(fā)展、激勵(lì)考核體系，切實(shí)激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，嚴(yán)格落實(shí)“以案促改”，強(qiáng)化廉政教育、廉政談話，持續(xù)構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為公司發(fā)展提供良好氛圍。

實(shí)施“引領(lǐng)工程”，在推動發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用中推動公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐

公司探索推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振的機(jī)制載體，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是以黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略布局。緊緊圍繞勇?lián)?、?jīng)濟(jì)、社會三大國企責(zé)任，全面聚焦主責(zé)主業(yè)，深入錨定黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略，通過聘請專業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)、舉辦公司發(fā)展研討會、組織關(guān)鍵崗位一對一談話、開展全員意見征集等形式，按照“合理使用外腦+內(nèi)部民主推進(jìn)”的方式，研究制定了公司2023-2027 年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，為公司高質(zhì)量發(fā)展繪制藍(lán)圖、劃定路線。二是以黨建引領(lǐng)組織變革。緊緊圍繞激發(fā)組織活力，推動以業(yè)務(wù)為中心、以項(xiàng)目為載體，在不打破既有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目需要和員工專業(yè)特長，跨部門組建柔性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充實(shí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)信息互通、業(yè)務(wù)互幫、責(zé)任共擔(dān)、收益共享，加快推動公司項(xiàng)目盡快落地見效。三是以黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)黨管人才原則，聚焦公司發(fā)展所需職業(yè)投資者、職業(yè)管理者、資本運(yùn)營者等“三種人才”，著眼“選、用、育、留”重點(diǎn)發(fā)力，建立“黃河大講堂”，研究制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展“青藍(lán)工程”導(dǎo)師帶徒活動，建立個(gè)人成長考核機(jī)制，提升人才認(rèn)定、補(bǔ)貼申報(bào)等服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建人才管理體系，加快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才保障。四是以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目開發(fā)。聚焦落地“好項(xiàng)目大項(xiàng)目”這一核心目標(biāo)，深化與項(xiàng)目合作單位黨建共建，開展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動，組建4 個(gè)以黨員為骨干的項(xiàng)目組，成立“黃河產(chǎn)業(yè)青年突擊隊(duì)”，發(fā)動全員圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，同題共答聚合力，促進(jìn)公司發(fā)展全面破局起勢。

黃河產(chǎn)業(yè)公司實(shí)施黨建“強(qiáng)基、旗幟、引領(lǐng)”三大工程以來，快速構(gòu)建了包括黨建工作制度體系在內(nèi)的公司內(nèi)控管理體系，探索出一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路子。今年上半年以來共考察調(diào)研項(xiàng)目70 余個(gè)，完成調(diào)研報(bào)告40 余份，2 個(gè)大型股權(quán)并購項(xiàng)目報(bào)送立項(xiàng)，黨建引領(lǐng)作用成效進(jìn)一步凸顯，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能、增添了新活力。