□ 梁凱

如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型整合平穩(wěn)過渡、健康發(fā)展，是當前企業(yè)亟須解決的一個現(xiàn)實問題。為此，山東能源龍礦集團黨委立足實際，圍繞新時期加強國企黨建工作的新要求，大力實施“五型黨建工程”，推動企業(yè)黨建思想政治工作鞏固創(chuàng)新，為企業(yè)轉(zhuǎn)型整合、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

“政治引領型”工程增強政治領導力

政治站位的提高、思想認識的統(tǒng)一，是龍礦集團轉(zhuǎn)型整合順利推進的思想基礎和工作前提。

持續(xù)加強思想政治工作。嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組等制度，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的重要論述等，組織集體學習24 次，開展交流研討3 次，引領廣大干部職工切實把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)決策部署上來，平穩(wěn)有序推進完成相關產(chǎn)業(yè)板塊劃轉(zhuǎn)整合、機關人員轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)崗、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作，保持政治定力，堅決擁護支持產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合。

持續(xù)加強領導班子建設。嚴格落實“三重一大”決策制度和議事規(guī)則，實施黨組織書記抓基層黨建突破項目11 個，研究“三重一大”事項86 項，謀大局、抓關鍵、議大事、破難題。去年推進退休黨員組織關系移交和區(qū)域化整合單位黨員組織關系劃轉(zhuǎn)工作，整合單位全部完成黨員組織關系劃轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)運營發(fā)展科學有序。

持續(xù)加強基層組織建設。深入實施“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式和“五星聯(lián)創(chuàng)”工程，以黨支部評星定級和黨員量化積分管理為載體，落實“1+1+N”黨員聯(lián)系服務職工群眾制度，推動“我為群眾辦實事”常態(tài)化。五星級黨支部占比達到19.3%，提升了黨建工作活力。

“共識共為型”工程增強思想引領力

龍礦集團鞏固壯大主流思想輿論，把思想政治工作融入多種形式的宣傳中，發(fā)揮引領人、教育人、激勵人、凝聚人的強大功能。

扎實開展主題教育，凝聚擔當作為動力。堅持以上率下、抓點帶面、上下聯(lián)動，推動學習貫徹黨的二十大精神系列主題深入開展，引導廣大干部職工深刻認識“兩個確立”的決定性意義，激發(fā)堅定不移跟黨走、矢志奮斗新時代的真摯情感，凝心聚力促發(fā)展。聚焦“守正創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、管理提升”系列宣傳教育，組織“企業(yè)發(fā)展怎么看、轉(zhuǎn)型發(fā)展怎么辦、下步工作怎么干”大討論活動，征集討論文章23 篇、合理化建議30 條，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展共識共為。

宣貫全新企業(yè)文化理念，激發(fā)團結(jié)協(xié)作正能量。自上而下層層開展宣貫學習山東能源集團全新文化理念，充分利用網(wǎng)站、官微等媒體深入解讀企業(yè)文化理念體系和標識系統(tǒng)，激發(fā)“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識,更好地強信心、聚人心、筑同心。

加強輿論信訪維穩(wěn)工作，營造干事創(chuàng)業(yè)良好風尚。堅持每月輿情會商研判、網(wǎng)絡輿情24 小時監(jiān)測等制度，及時回復處置網(wǎng)上留言及各種訴求，杜絕了負面輿情的發(fā)生。扎實開展信訪工作“回頭看”，積極化解各類歷史遺留問題，保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

“素質(zhì)登高型”工程增強內(nèi)涵驅(qū)動力

龍礦集團強力推進人才強企，全方位培育干部、鍛造人才，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動力和競爭力。

強化高層次人才隊伍建設。規(guī)范完善經(jīng)理層成員任期制契約化管理，完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作自查，強化綜合考核評價，著力打造高素質(zhì)管理干部隊伍。加大末等調(diào)整及不勝任退出力度，持續(xù)推進干部能上能下常態(tài)化、規(guī)范化。

推進實施素質(zhì)提升工程。全面開展“大興學習之風提升工作能力”活動，各級領導干部和管理人員帶頭學習《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《三精管理》等書籍，提交征文60 余篇。組織各級領導干部和管理人員按期參加“世界一流國際大講堂”，不斷提升各級管理人員的業(yè)務素養(yǎng)、管理能力和創(chuàng)新意識。

健全人才培育培養(yǎng)機制。制定“龍礦工匠”培養(yǎng)規(guī)劃，舉辦中層管理人員財務基礎知識、石油化工專業(yè)專題培訓，開展財務知識、信訪工作、檔案管理等一系列技能比武活動，有效提升干部職工的業(yè)務素質(zhì)和能力。

倡樹“嚴真細實快”工作作風。扎實開展“六比六爭”和“事爭一流、唯旗是奪”大討論活動，著力破除“思想認識不深、整合融合不夠、管控措施不力、體制機制不活、資產(chǎn)質(zhì)量不高、工作作風不實”六個方面的制約。細化分解10 大項36 分項200 小項重點工作，壓實工作責任，一周一調(diào)度一通報，嚴格督察督辦，保證了各項工作高效落實。

“規(guī)范規(guī)矩型”工程增強紀律保障力

龍礦集團持之以恒推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持預防為主、懲防并舉，不斷涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。

層層壓實“兩個責任”。簽訂主體責任和監(jiān)督責任目標責任書，下發(fā)了《黨風廉政建設及反腐敗工作任務分工及考核實施方案》，嚴格執(zhí)行領導干部個人有關事項報告和廉潔從業(yè)檔案管理規(guī)定，認真落實約談、述職述責、檢查考核等措施，形成上下貫通、層層負責的責任落實鏈條。

持續(xù)強化廉政教育。開展廉潔警言警句、微視頻征集、書畫展及廉潔家風建設等活動，征集警言警句155條、書法繪畫作品12 幅，報送廉潔家風故事征文和“廉內(nèi)助”事跡材料13 篇。組織全體紀檢干部及黨員管理人員開展黨紀法規(guī)學習測試活動，有效提升了基層管理人員、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識。

嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責。深化“微腐敗”問題專項治理、“違規(guī)發(fā)放津貼補貼福利”專項整治，加強黨員干部和“四管”人員廉潔過節(jié)、作風建設、官僚主義形式主義治理情況督查抽查，發(fā)現(xiàn)整改問題20 余個，保持了嚴抓嚴管嚴懲腐敗的高壓態(tài)勢，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的紀律保證。

“和諧活力型”工程增強向心凝聚力

龍礦集團堅持黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，樹牢暖人心、穩(wěn)隊伍、助改革工作導向，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

愛心幫扶不斷線。常態(tài)化開展“四季關愛”送溫暖、節(jié)日走訪慰問、幫扶送教育等活動，累計救助困難職工392 戶、發(fā)放救助金44.1 萬元、發(fā)放節(jié)日慰問品8881 份、慰問一線防疫人員210 人次，充分發(fā)揮了工會組織在推動保障和改善民生中的積極作用。

文化生活不斷線。組織開展了“健身抗疫、干事創(chuàng)業(yè)”春季運動會、“宣貫二十大、聚力新發(fā)展”職工書畫作品征集、大合唱等活動，有效促進了員工的身心健康，營造了團結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

平安創(chuàng)建不斷線。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效中心任務，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效“安全隱患隨手拍”“合理化建議”征集等活動，強化群眾安全工作。扎實開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)攻堅工會在行動”等系列活動，2 個集體、1 名個人被山東能源集團評為“安康杯”競賽優(yōu)勝集體和個人，一名個人獲得“煙臺市最美職工”稱號。