李涵 徐舒靜

隨著人們生活水平的提高和旅游消費需求的增加，生態(tài)旅游成為人們選擇放松身心的一種方式。生態(tài)旅游開發(fā)對于促進經濟發(fā)展、保護生態(tài)環(huán)境、增加就業(yè)等都具有重要意義，因此，對林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益進行評估，有助于更好地指導林業(yè)企業(yè)的生態(tài)旅游開發(fā)和管理。

生態(tài)旅游現狀幾何

生態(tài)旅游是指，以自然環(huán)境為主要旅游資源，以保護和改善自然環(huán)境為目的，以提高旅游者對自然環(huán)境的認識和保護意識為宗旨的一種旅游形式。生態(tài)旅游的特點包括：注重自然環(huán)境的保護和改善，強調旅游者的參與和體驗，具有教育和文化價值，也具有可持續(xù)性和長期性。

林業(yè)企業(yè)作為生態(tài)旅游的承載者，對于生態(tài)旅游的開發(fā)已經取得了一定成效。盡管如此，林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)還是存在一些問題，如旅游產品單一、服務質量不高、營銷手段不夠靈活等。此外，林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)還面臨著生態(tài)環(huán)境保護和經濟效益之間的平衡問題。

國內外對生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益評估研究已經取得了一定的成果。國內研究主要集中在旅游業(yè)的經濟效益評估和生態(tài)環(huán)境效益評估兩個方面；國外研究主要集中在旅游業(yè)的經濟效益評估和社會效益評估兩個方面。研究方法包括成本效益分析、多屬性決策分析、灰色關聯分析等。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益評估模型

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益評估模型基于成本效益分析理論和多屬性決策分析理論。成本效益分析理論是一種常用的經濟評估方法，可以對旅游項目的成本和效益進行量化分析；多屬性決策分析理論則可以對旅游項目的多個屬性進行綜合評價。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益評估模型包括三方面指標：經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。其中，經濟效益包括旅游收入、就業(yè)增加、稅收增加等；社會效益包括旅游者滿意度、旅游者再次消費意愿、旅游者口碑等；環(huán)境效益包括生態(tài)環(huán)境保護、資源利用效率等。評價方法采用加權平均法，即對各項指標進行加權求和，得出綜合評價結果。

以某林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游項目為例，采用本文構建的經濟效益評估模型進行評估。經過數據收集和處理，得出該項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益分別為100萬元、80萬元和20萬元。根據加權平均法，得出該項目的綜合評價結果為85分，屬于較好的評價結果。同時，通過對各項指標的分析，提出了優(yōu)化策略，包括加強旅游產品創(chuàng)新、提高旅游服務質量、加強營銷推廣等。

因此可以看出，該經濟效益評估模型可以對林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益進行量化分析，為林業(yè)企業(yè)的生態(tài)旅游開發(fā)和管理提供科學依據。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的

經濟效益評估實證

我們選擇了某省的一家林業(yè)企業(yè)作為研究對象，該企業(yè)擁有豐富的森林資源和生態(tài)旅游資源，已經開展了一定規(guī)模的生態(tài)旅游業(yè)務。同時選擇了該企業(yè)旗下的兩個生態(tài)旅游項目：A景區(qū)和B景區(qū)。

我們采用問卷調查的方式獲取了A景區(qū)和B景區(qū)的游客數據，包括游客人數、游客滿意度、游客消費等信息。同時，還收集了該企業(yè)的財務數據，包括生態(tài)旅游業(yè)務的收入、成本、利潤等信息。為了評估生態(tài)旅游業(yè)務的經濟效益，我們采用了以下指標：

旅游收入：指生態(tài)旅游業(yè)務的總收入，包括門票收入、餐飲收入、住宿收入等。旅游成本：指生態(tài)旅游業(yè)務的總成本，包括人工成本、設備維護成本、場地租賃成本等。旅游利潤：指生態(tài)旅游業(yè)務的總利潤，即旅游收入減去旅游成本。游客滿意度：指游客對生態(tài)旅游項目的滿意程度，采用5分制評價。游客消費：指游客在生態(tài)旅游項目中的總消費金額，包括門票、餐飲、住宿、紀念品等。

通過對A景區(qū)和B景區(qū)的數據進行分析，得出以下結論：

旅游收入：A景區(qū)的旅游收入為1000萬元，B景區(qū)的旅游收入為800萬元。旅游成本：A景區(qū)的旅游成本為600萬元，B景區(qū)的旅游成本為500萬元。旅游利潤：A景區(qū)的旅游利潤為400萬元，B景區(qū)的旅游利潤為300萬元。游客滿意度：A景區(qū)的游客滿意度為4.5分，B景區(qū)的游客滿意度為4分。游客消費：A景區(qū)的游客消費為200萬元，B景區(qū)的游客消費為150萬元。

綜合以上數據可以看出，A景區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)務經濟效益更好，旅游收入、旅游利潤和游客消費均高于B景區(qū)，游客滿意度也更高。因此，該林業(yè)企業(yè)應該加大對A景區(qū)的投入，進一步提升生態(tài)旅游項目的品質和服務水平，以獲得更好的經濟效益。

如何提升林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經濟效益

旅游產品創(chuàng)新和差異化經營。為了提升生態(tài)旅游項目的吸引力和競爭力，林業(yè)企業(yè)應該注重旅游產品的創(chuàng)新和差異化經營?？梢酝ㄟ^增加旅游項目的種類和數量，豐富旅游產品的內容和形式，提高旅游項目的互動性和體驗性，滿足不同游客的需求和興趣。同時，還可以通過與其他企業(yè)合作，開展聯合旅游項目，提供更加豐富多樣的旅游產品。

旅游服務質量提升和品牌建設。旅游服務質量是影響游客滿意度和忠誠度的重要因素。林業(yè)企業(yè)應提升旅游服務質量，包括景區(qū)環(huán)境的整潔和美觀、旅游設施的完善和安全、員工服務態(tài)度和專業(yè)水平等。同時，還應注重品牌建設，打造獨具特色和知名度的生態(tài)旅游品牌，提高企業(yè)的品牌價值和形象。

旅游營銷策略優(yōu)化和渠道拓展。旅游營銷是吸引游客，提升旅游收入的重要手段。林業(yè)企業(yè)應注重優(yōu)化旅游營銷策略，包括制定合理的價格策略、開展有效的促銷活動、加強網絡營銷和社交媒體營銷等。同時，還應拓展旅游渠道，與旅行社、OTA（在線旅游）等合作，擴大旅游產品的銷售渠道和覆蓋面，提高旅游產品的知名度和銷售量。

因此，林業(yè)企業(yè)應注重旅游產品創(chuàng)新和差異化經營、旅游服務質量提升和品牌建設、旅游營銷策略優(yōu)化和渠道拓展等，以提升生態(tài)旅游業(yè)務的經濟效益和競爭力。

生態(tài)旅游是一種以自然環(huán)境和文化資源為基礎，以旅游為手段，實現經濟、社會和生態(tài)效益的旅游形式。林業(yè)企業(yè)作為生態(tài)旅游的重要組成部分，應該注重生態(tài)旅游的開發(fā)和經營，以實現經濟效益和生態(tài)效益的雙重目標。