張海良

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展與新常態(tài)的提出，一種重視輕資產(chǎn)價值、弱化重資產(chǎn)為王的企業(yè)發(fā)展理念，逐漸進入企業(yè)家的視野。輕資產(chǎn)是企業(yè)在發(fā)展過程中輕量化前進，以輕資產(chǎn)為核心驅(qū)動，高效率運作重資產(chǎn)的一種全新模式。

所謂的輕資產(chǎn)是指知識、技術(shù)、人才、模式、品牌；重資產(chǎn)則是指土地、廠房、設(shè)備等。更為形象的比喻是，輕資產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)功修為，重資產(chǎn)是外功技法，輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)強化內(nèi)功修為，掌握技法精髓的一種全新打法。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新思維

“千里之行始于足下，萬丈高樓始于一磚一瓦”是很多實干派企業(yè)家的觀點；購置土地，建設(shè)廠房，引入設(shè)備，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品投入市場獲得收益，收益反哺生產(chǎn)，生產(chǎn)繼續(xù)，循環(huán)擴張，這是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的基本套路。諸多優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)運而生，順勢而為，為中小企業(yè)的發(fā)展樹立了良好的品牌模范，如海爾集團、亞寶藥業(yè)等。正是“模范”的珠玉在，在過去的很長一段時間里，大量同質(zhì)產(chǎn)品涌入市場，價格競爭、產(chǎn)能過剩刺激著企業(yè)家們緊繃的神經(jīng)，已成為企業(yè)家們午夜驚醒時分難言的夢魘。

那么，企業(yè)家們要怎么放松緊繃的神經(jīng)，擺脫難言的夢魘繼續(xù)前進呢？“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，企業(yè)與企業(yè)之間的合作日益密切，新的思路、新的理念、新的模式被提出，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維推動土地、房屋、設(shè)備、產(chǎn)品等生產(chǎn)資料有機整合成為被擋在門外的企業(yè)家們實現(xiàn)彎道超車的良方。阿里巴巴、如家、攜程、滴滴這些耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，它們的創(chuàng)始人和管理者并沒有自己去擁有生產(chǎn)設(shè)備，而是通過營造平臺，利用資源整合的方式去實現(xiàn)多方的共贏。得益于這些企業(yè)的創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)驗，企業(yè)去重資產(chǎn)化的思維深入人心，推動了輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成。

中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主體，聯(lián)系著千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。國內(nèi)諸多知名重資產(chǎn)類企業(yè)早已先行，如2020年新冠疫情暴發(fā)后火神山、雷神山醫(yī)院的締造者中建集團，近年來，制定并注冊了一系列建筑業(yè)標準化體系，研發(fā)申請了大量的專利成果，并憑借標準化體系以及專利成果等輕資產(chǎn)牢牢樹立了行業(yè)的標桿形象，強化了在行業(yè)中的關(guān)鍵影響。中建集團樹立的典范無疑如同一盞明燈，照亮了眾多還在前進的中小企業(yè)的發(fā)展之路。

政策扶植中小企業(yè)加速發(fā)展

2022年年底，我國中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)突破5000萬家，2023年一季度，僅北京市日均新設(shè)中小企業(yè)便高達740家，龐大的基數(shù)和迅猛的增長速度，使得推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各級政府的當前要務(wù)，配套政策隨之輪番出臺。

今年5月，工信部等九部門聯(lián)合印發(fā)《質(zhì)量標準品牌賦值中小企業(yè)專項行動（2023—2025年）》，提出中小企業(yè)質(zhì)量標準品牌意識顯著增強，綜合效能不斷提高，質(zhì)量標準品牌對中小企業(yè)生存發(fā)展貢獻持續(xù)加大，明確到2025年，實現(xiàn)新增相關(guān)領(lǐng)域中小企業(yè)公共服務(wù)平臺1000家以上，形成中小企業(yè)質(zhì)量標準品牌優(yōu)秀標桿300個；旨在通過質(zhì)量提升、標準引領(lǐng)、品牌建設(shè)，不斷增強中小企業(yè)競爭力和發(fā)展力。

中小企業(yè)質(zhì)量標準品牌建設(shè)工作被大力推動，品牌意識的顯著增強表明了我國中小企業(yè)已經(jīng)意識到品牌等輕資產(chǎn)對企業(yè)加速發(fā)展、賦能產(chǎn)品的重要性。2014年落戶貴州的貨車幫曾是中小企業(yè)中的一員，沒有貨車等物流工具的貨車幫傾力打造互聯(lián)網(wǎng)公路車貨匹配平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決車貨匹配難題，降低空駛和資源浪費，憑借這套核心模式和逐步完善的配套技術(shù)，完善貨車物流標準化模式，僅用兩年的時間，貨車幫員工就發(fā)展到了3000人、注冊車輛170萬輛，一年可節(jié)省燃油價值約300億，晉級中國公路領(lǐng)軍的網(wǎng)上運力池之一。2017年與貨滿滿合并成了滿幫集團后，更是進入加速鍵，打造了一張真正覆蓋全國的公路物流信息網(wǎng)絡(luò)，成為互聯(lián)網(wǎng)物流領(lǐng)域超級獨角獸企業(yè)。

今年5月，工信部等十部門又聯(lián)合印發(fā)《科技成果賦智中小企業(yè)專項行動（2023—2025年）》，提出到2025年，健全成果項目庫和企業(yè)需求庫，圍繞中小企業(yè)核心技術(shù)能力提升，聚焦科技成果有效推廣應(yīng)用，加速科技成果向中小企業(yè)集聚，加強產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、中小企業(yè)發(fā)展政策的統(tǒng)籌和協(xié)同，推動一批先進適用科技成果到中小企業(yè)落地轉(zhuǎn)化，促進中小企業(yè)產(chǎn)出更多高質(zhì)量科技成果，帶動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路。我國已經(jīng)培育了7萬多家專精特新中小企業(yè)，其中專精特新“小巨人”企業(yè)8997家，這些快速增長的企業(yè)以技術(shù)成果和新型模式進行輕資產(chǎn)運作，極大提升了行業(yè)的發(fā)展效率。

輕資產(chǎn)的中小企業(yè)案例

工信部先后出臺的這些中小企業(yè)扶持的配套政策，中建集團、貨車幫、興達興這些先后成功的案例，無不昭示著輕資產(chǎn)才是未來企業(yè)發(fā)展應(yīng)重視的重要資源，輕資產(chǎn)的模式是企業(yè)未來發(fā)展應(yīng)重點修煉的絕世秘笈。

近年來，貴州興達興建材股份有限公司（以下簡稱興達興）一直推動大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)建材行業(yè)的深度融合，致力于構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈智能化生態(tài)，通過打造“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造云服務(wù)支撐平臺，從而推動產(chǎn)業(yè)向智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸融合發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為建材制造賦能。

2018年，興達興推出砼智造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，至今已經(jīng)幫助了上千家建材企業(yè)實現(xiàn)了建材生產(chǎn)的智能化、無人化、柔性化，生產(chǎn)效率提升了10%，交易成本降低了40%，管理成本降低了50%，綜合制造成本降低了15%，油耗成本降低了10%，并實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的實時監(jiān)測、預警。興達興獲得工信部智能制造試點示范項目、服務(wù)型制造示范項目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP優(yōu)秀解決方案、企業(yè)上云典型案例及貴州省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例、“萬企融合”大行動標桿項目等稱號。信息化平臺無疑是重要的輕資產(chǎn)，增長潛力巨大，興達興已經(jīng)成為貴州省混凝土行業(yè)信息化管理平臺、貴州建材產(chǎn)業(yè)云平臺建設(shè)的參與者。

在良好的政策下，有輕資產(chǎn)企業(yè)案例在前，中小企業(yè)的企業(yè)家們不妨通過修煉輕資產(chǎn)這本絕世秘笈，積蓄提升知識、技術(shù)、模式和品牌這些企業(yè)發(fā)展過程中重要的輕資產(chǎn)力量，練好自己的內(nèi)功，在未來的市場競爭中一往無前，論劍江湖，勇登華山絕頂。

（作者系中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、博士100 生產(chǎn)力論壇秘書長）