張海良

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展與新常態(tài)的提出，一種重視輕資產(chǎn)價(jià)值、弱化重資產(chǎn)為王的企業(yè)發(fā)展理念，逐漸進(jìn)入企業(yè)家的視野。輕資產(chǎn)是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中輕量化前進(jìn)，以輕資產(chǎn)為核心驅(qū)動(dòng)，高效率運(yùn)作重資產(chǎn)的一種全新模式。

所謂的輕資產(chǎn)是指知識(shí)、技術(shù)、人才、模式、品牌；重資產(chǎn)則是指土地、廠房、設(shè)備等。更為形象的比喻是，輕資產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)功修為，重資產(chǎn)是外功技法，輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)功修為，掌握技法精髓的一種全新打法。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新思維

“千里之行始于足下，萬(wàn)丈高樓始于一磚一瓦”是很多實(shí)干派企業(yè)家的觀點(diǎn)；購(gòu)置土地，建設(shè)廠房，引入設(shè)備，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品投入市場(chǎng)獲得收益，收益反哺生產(chǎn)，生產(chǎn)繼續(xù)，循環(huán)擴(kuò)張，這是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的基本套路。諸多優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，順勢(shì)而為，為中小企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立了良好的品牌模范，如海爾集團(tuán)、亞寶藥業(yè)等。正是“模范”的珠玉在，在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，大量同質(zhì)產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩刺激著企業(yè)家們緊繃的神經(jīng)，已成為企業(yè)家們午夜驚醒時(shí)分難言的夢(mèng)魘。

那么，企業(yè)家們要怎么放松緊繃的神經(jīng)，擺脫難言的夢(mèng)魘繼續(xù)前進(jìn)呢？“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)與企業(yè)之間的合作日益密切，新的思路、新的理念、新的模式被提出，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維推動(dòng)土地、房屋、設(shè)備、產(chǎn)品等生產(chǎn)資料有機(jī)整合成為被擋在門外的企業(yè)家們實(shí)現(xiàn)彎道超車的良方。阿里巴巴、如家、攜程、滴滴這些耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，它們的創(chuàng)始人和管理者并沒(méi)有自己去擁有生產(chǎn)設(shè)備，而是通過(guò)營(yíng)造平臺(tái)，利用資源整合的方式去實(shí)現(xiàn)多方的共贏。得益于這些企業(yè)的創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)去重資產(chǎn)化的思維深入人心，推動(dòng)了輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成。

中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。國(guó)內(nèi)諸多知名重資產(chǎn)類企業(yè)早已先行，如2020年新冠疫情暴發(fā)后火神山、雷神山醫(yī)院的締造者中建集團(tuán)，近年來(lái)，制定并注冊(cè)了一系列建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，研發(fā)申請(qǐng)了大量的專利成果，并憑借標(biāo)準(zhǔn)化體系以及專利成果等輕資產(chǎn)牢牢樹(shù)立了行業(yè)的標(biāo)桿形象，強(qiáng)化了在行業(yè)中的關(guān)鍵影響。中建集團(tuán)樹(shù)立的典范無(wú)疑如同一盞明燈，照亮了眾多還在前進(jìn)的中小企業(yè)的發(fā)展之路。

政策扶植中小企業(yè)加速發(fā)展

2022年年底，我國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)突破5000萬(wàn)家，2023年一季度，僅北京市日均新設(shè)中小企業(yè)便高達(dá)740家，龐大的基數(shù)和迅猛的增長(zhǎng)速度，使得推動(dòng)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各級(jí)政府的當(dāng)前要?jiǎng)?wù)，配套政策隨之輪番出臺(tái)。

今年5月，工信部等九部門聯(lián)合印發(fā)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)（2023—2025年）》，提出中小企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌意識(shí)顯著增強(qiáng)，綜合效能不斷提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌對(duì)中小企業(yè)生存發(fā)展貢獻(xiàn)持續(xù)加大，明確到2025年，實(shí)現(xiàn)新增相關(guān)領(lǐng)域中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)1000家以上，形成中小企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌優(yōu)秀標(biāo)桿300個(gè)；旨在通過(guò)質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌建設(shè)，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。

中小企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌建設(shè)工作被大力推動(dòng)，品牌意識(shí)的顯著增強(qiáng)表明了我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌等輕資產(chǎn)對(duì)企業(yè)加速發(fā)展、賦能產(chǎn)品的重要性。2014年落戶貴州的貨車幫曾是中小企業(yè)中的一員，沒(méi)有貨車等物流工具的貨車幫傾力打造互聯(lián)網(wǎng)公路車貨匹配平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決車貨匹配難題，降低空駛和資源浪費(fèi)，憑借這套核心模式和逐步完善的配套技術(shù)，完善貨車物流標(biāo)準(zhǔn)化模式，僅用兩年的時(shí)間，貨車幫員工就發(fā)展到了3000人、注冊(cè)車輛170萬(wàn)輛，一年可節(jié)省燃油價(jià)值約300億，晉級(jí)中國(guó)公路領(lǐng)軍的網(wǎng)上運(yùn)力池之一。2017年與貨滿滿合并成了滿幫集團(tuán)后，更是進(jìn)入加速鍵，打造了一張真正覆蓋全國(guó)的公路物流信息網(wǎng)絡(luò)，成為互聯(lián)網(wǎng)物流領(lǐng)域超級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)。

今年5月，工信部等十部門又聯(lián)合印發(fā)《科技成果賦智中小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)（2023—2025年）》，提出到2025年，健全成果項(xiàng)目庫(kù)和企業(yè)需求庫(kù)，圍繞中小企業(yè)核心技術(shù)能力提升，聚焦科技成果有效推廣應(yīng)用，加速科技成果向中小企業(yè)集聚，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、中小企業(yè)發(fā)展政策的統(tǒng)籌和協(xié)同，推動(dòng)一批先進(jìn)適用科技成果到中小企業(yè)落地轉(zhuǎn)化，促進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)出更多高質(zhì)量科技成果，帶動(dòng)更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路。我國(guó)已經(jīng)培育了7萬(wàn)多家專精特新中小企業(yè)，其中專精特新“小巨人”企業(yè)8997家，這些快速增長(zhǎng)的企業(yè)以技術(shù)成果和新型模式進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)作，極大提升了行業(yè)的發(fā)展效率。

輕資產(chǎn)的中小企業(yè)案例

工信部先后出臺(tái)的這些中小企業(yè)扶持的配套政策，中建集團(tuán)、貨車幫、興達(dá)興這些先后成功的案例，無(wú)不昭示著輕資產(chǎn)才是未來(lái)企業(yè)發(fā)展應(yīng)重視的重要資源，輕資產(chǎn)的模式是企業(yè)未來(lái)發(fā)展應(yīng)重點(diǎn)修煉的絕世秘笈。

近年來(lái)，貴州興達(dá)興建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱興達(dá)興）一直推動(dòng)大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)建材行業(yè)的深度融合，致力于構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈智能化生態(tài)，通過(guò)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造云服務(wù)支撐平臺(tái)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸融合發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為建材制造賦能。

2018年，興達(dá)興推出砼智造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，至今已經(jīng)幫助了上千家建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)了建材生產(chǎn)的智能化、無(wú)人化、柔性化，生產(chǎn)效率提升了10%，交易成本降低了40%，管理成本降低了50%，綜合制造成本降低了15%，油耗成本降低了10%，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警。興達(dá)興獲得工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目、服務(wù)型制造示范項(xiàng)目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP優(yōu)秀解決方案、企業(yè)上云典型案例及貴州省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例、“萬(wàn)企融合”大行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目等稱號(hào)。信息化平臺(tái)無(wú)疑是重要的輕資產(chǎn)，增長(zhǎng)潛力巨大，興達(dá)興已經(jīng)成為貴州省混凝土行業(yè)信息化管理平臺(tái)、貴州建材產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)建設(shè)的參與者。

在良好的政策下，有輕資產(chǎn)企業(yè)案例在前，中小企業(yè)的企業(yè)家們不妨通過(guò)修煉輕資產(chǎn)這本絕世秘笈，積蓄提升知識(shí)、技術(shù)、模式和品牌這些企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要的輕資產(chǎn)力量，練好自己的內(nèi)功，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一往無(wú)前，論劍江湖，勇登華山絕頂。

（作者系中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、博士100 生產(chǎn)力論壇秘書(shū)長(zhǎng)）