人物點評：

他在阿里巴巴誕生、發(fā)展歷程中始終發(fā)揮著重要作用。他的全球化經(jīng)驗和對宏觀環(huán)境的洞察，對于阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐；他對阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對戰(zhàn)略方向的把握將會在未來幫助阿里集團持續(xù)發(fā)展。

6月20日，阿里巴巴宣布，張勇將于今年9月卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務，這兩個職務將由蔡崇信（集團董事會主席）和吳泳銘（集團CEO）繼任。張勇本人則將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO。

蔡崇信，祖籍浙江湖州，1964年出生于中國臺灣，家庭是法律世家；13歲赴美國讀書，在耶魯大學獲得經(jīng)濟學學士和法學博士學位。1990年至1993年，他在紐約國際律師事務所——美國蘇利文·克倫威爾律師事務所擔任稅務組律師，后擔任紐約管理層收購公司Rosecliff Inc的首席法律顧問，之后又跳槽至瑞典Investor AB風投部門香港分部，任亞洲總裁，年薪70萬美元。

1999年，蔡崇信經(jīng)朋友介紹，認識了剛結(jié)束北漂回到杭州，籌備第四次創(chuàng)業(yè)即創(chuàng)辦阿里巴巴的馬云。他被外星人一樣的馬云迷住了，很快再次約見馬云泛舟西湖，并對馬云說：“你要成立公司，要融資，我懂財務及法律，可以加入公司幫你做?！瘪R云聽后嚇了一大跳：“你好好想想，我可付不起你高額薪水，月工資僅開500元?！辈坛缧艅t嚴肅回復：“我已想好，我就是要加入創(chuàng)業(yè)型公司，與你們一同共事?！瘪R云內(nèi)心狂喜不禁。蔡崇信說到做到，很快放棄了70萬美元年薪的Investor AB，加入到阿里巴巴，擔任了每個月只拿500元薪水的CFO（首席財務官），成為阿里首創(chuàng)“十八羅漢”之一。

蔡崇信參考當時互聯(lián)網(wǎng)三巨頭新浪、搜狐和網(wǎng)易的企業(yè)架構(gòu)，建立了VIE架構(gòu)，向十幾位“創(chuàng)始股東”解釋“股份”“股東權益”等概念，教大家看根據(jù)國際慣例擬定的英文合同，使阿里從一開始就在激勵、進入、退出等問題上達成共識，進而給投資者創(chuàng)造了很好的基礎，開始對外融資。經(jīng)好友幫忙，蔡崇信幫助阿里得到了高盛領銜一眾機構(gòu)向阿里投資的500萬美元，這讓阿里站穩(wěn)了腳跟，隨后日本軟銀的孫正義約見馬云，要投資阿里4000萬美元換取公司49%的股份。蔡崇信明確反對，與贊成的馬云產(chǎn)生了分歧，后經(jīng)充分商量，“折中”出新方案，以軟銀2000萬美元，獲得阿里30%的股份，但董事會由阿里合伙人主導。經(jīng)事實證明，這次“折中”融資對了，此后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，納斯達克指數(shù)斷崖式暴跌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量倒下，阿里則在融資的支持下渡過了困難，并開發(fā)出盈利項目——“誠信通”和“中國供應商”。而不讓軟銀占有過多股份，尤其是不能主導阿里更是堅持對了，否則阿里不會是現(xiàn)在的阿里了。

2013年，蔡崇信任阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席，負責集團戰(zhàn)略投資，包括高德地圖、UC瀏覽器、銀泰百貨、陌陌、餓了么等在內(nèi)，都是他執(zhí)掌阿里巴巴戰(zhàn)投期間的投出項目。他常說：“自己和馬云長久合作的關鍵是‘能夠彼此分享的坦誠態(tài)度。我們有時會各自據(jù)理力爭，但是我們都知道這么做是出于保護公司的利益?！?/p>

蔡崇信始終秉持謙和、低調(diào)的姿態(tài)，讓外界感覺不到他的存在。他在浙江創(chuàng)立了蔡崇信公益基金會，支持教育、體育以及公益慈善事業(yè)發(fā)展，包括捐贈1億元啟動中國女足支持計劃，捐贈2500萬元人民幣支持抗擊新冠疫情，捐贈2000萬元支持河南水災受損學校重建恢復等。

既能堅持自己的意見，又能讓馬云同意、批準，還能讓大家和平相處的蔡崇信，顯然是有助于“良將如云到企業(yè)家如云”的。