盒馬作為新零售的探索者，長(zhǎng)期以來(lái)一直積極響應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過打造好的商品，滿足農(nóng)民對(duì)高品質(zhì)生活的需求。經(jīng)過七年沉淀，盒馬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的成功商業(yè)模式有三個(gè)，第一個(gè)為盒馬O2O，包括盒馬鮮生和盒馬MINI；第二個(gè)推出盒馬X會(huì)員店；第三個(gè)推出了鄰里和盒馬奧萊。正是這樣全流域商業(yè)形態(tài)，能夠保證盒馬服務(wù)到整個(gè)全客群的消費(fèi)者，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)端，盒馬通過新零售技術(shù)和數(shù)據(jù)的分析，能夠清晰洞察消費(fèi)者的消費(fèi)需求。同時(shí)，通過盒馬數(shù)據(jù)化的能力把這些需求傳導(dǎo)到生產(chǎn)端和流通端，能夠在產(chǎn)品端實(shí)現(xiàn)最大化滿足消費(fèi)者需求。

為保證商品品質(zhì)，盒馬建立了全國(guó)性的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在商品產(chǎn)銷端，建立了全球供應(yīng)鏈機(jī)制，目前在24 個(gè)國(guó)家采購(gòu)的商品有1000 多種，今年重點(diǎn)在進(jìn)口的業(yè)務(wù)部分發(fā)力。

在國(guó)內(nèi)，盒馬會(huì)重點(diǎn)關(guān)注在整個(gè)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)業(yè)鏈完善。目前，主要通過盒馬產(chǎn)供銷全鏈路數(shù)字化，通過生產(chǎn)、加工和運(yùn)輸整個(gè)全鏈路實(shí)現(xiàn)了供需兩側(cè)精準(zhǔn)匹配，在24 個(gè)省市建立了150 個(gè)盒馬村，建設(shè)5大樞紐中心8 個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心，100 個(gè)產(chǎn)地倉(cāng)，能夠成功完成高效倉(cāng)網(wǎng)體系。

通過三產(chǎn)融合，已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)的發(fā)展形態(tài)。在生產(chǎn)端，通過訂單農(nóng)業(yè)包括溯源系統(tǒng)提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，能夠助力農(nóng)戶從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的升級(jí)。在整個(gè)流通環(huán)節(jié)，盒馬會(huì)依據(jù)每個(gè)商品的特性，去確定最佳的供應(yīng)鏈方案，從盒馬大倉(cāng)到運(yùn)輸?shù)介T店，到顧客端，能夠充分地實(shí)現(xiàn)從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品到商品的品牌化轉(zhuǎn)化。同時(shí)利用盒馬線上線下的銷售品牌，能夠?qū)崿F(xiàn)好商品賣出好價(jià)格，最終讓農(nóng)戶能夠分享到市場(chǎng)的收益。盒馬一直以來(lái)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，發(fā)力商品力創(chuàng)新，今年盒馬將推出2 萬(wàn)個(gè)左右的新產(chǎn)品，自營(yíng)商品也將達(dá)到6000個(gè)。

在新零售供給部分，盒馬通過多年的深耕實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，在這個(gè)過程中，已經(jīng)建立了550 個(gè)基地，幫助農(nóng)民種出好產(chǎn)品，讓消費(fèi)者買到高性價(jià)比的農(nóng)產(chǎn)品。未來(lái)，盒馬會(huì)通過不斷努力，努力打造更多具有中國(guó)特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過實(shí)踐助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。