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        發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的“鎮(zhèn)平實踐”研究

        2023-08-15 01:52:50許茵
        村委主任 2023年5期
        關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)村振興資源

        許茵

        摘要:發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。文章立足于鎮(zhèn)平縣實踐,以問題為導(dǎo)向,科學(xué)剖析原因,汲取其發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗,提出了黨建統(tǒng)領(lǐng)是根本,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃是前提,人才隊伍建設(shè)是保障,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,抱團(tuán)發(fā)展,采取多種合作組織形式,做好“土特產(chǎn)”文章,推動村級集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;村級集體經(jīng)濟(jì);鎮(zhèn)平實踐;發(fā)展;壯大;資源

        文章編號:1674-7437(2023)05-0082-03 ? ? ? 中國圖書分類號:F321.32 ? 文章標(biāo)識碼:A

        村級集體經(jīng)濟(jì)是推動鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。黨的二十大報告提出:要“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營”[1]。鎮(zhèn)平縣作為河南省農(nóng)業(yè)大縣,必須認(rèn)真落實黨的二十大精神,這對于豐富和發(fā)展中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)理論,補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化具有十分重大的理論意義和現(xiàn)實意義。為此,文章結(jié)合鎮(zhèn)平縣實踐,以問題為導(dǎo)向,圍繞加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了專項調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,提出了切實有效的針對性措施,以期助推河南省村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

        1 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的“鎮(zhèn)平實踐”

        1.1 鎮(zhèn)平縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        鎮(zhèn)平縣,河南省南陽市一個下轄縣,位于河南省西南部,地處南陽盆地,總面積1 560km2,總?cè)丝?07萬人,作為全省的糧食生產(chǎn)核心區(qū),其耕地總面積

        7 000hm2,農(nóng)業(yè)籍人口97萬,其中,務(wù)農(nóng)人口與外出務(wù)工人口居多。近年來,鎮(zhèn)平縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面推動鄉(xiāng)村振興,創(chuàng)新方式,加大投入,積極引導(dǎo),全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到新的發(fā)展,收入來源得到拓展,收入規(guī)模有了提升。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表錄入系統(tǒng):截止2022年集體經(jīng)濟(jì)總收入17 980.02萬元,總支出19 846.35萬元。410個行政村年集體經(jīng)營收入100萬元以上的村3個,占0.7%;10萬元至50萬元之間的村66個,占16.1%;5~10萬元之間的村205個,占50%;5萬元以下的村136個,占33.2%。

        全縣410個村級股份經(jīng)濟(jì)合作社(新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織)已成立,確認(rèn)集體初始成員22.179 6萬戶,92.512 9萬人,已搭建農(nóng)村集體“三資”管理平臺,基本完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作規(guī)定動作。

        1.2 鎮(zhèn)平縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)重要實踐

        1.2.1 做好謀劃

        鎮(zhèn)平縣于2018年11月全面啟動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,出臺了《鎮(zhèn)平縣關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施意見》(鎮(zhèn)發(fā)[2018]19號)和《鎮(zhèn)平縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施方案》(鎮(zhèn)辦[2018]27號),2019年制定了《鎮(zhèn)平縣村級集體經(jīng)濟(jì)提升行動規(guī)劃(2019-2022)》等文件,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)列為全縣重要工作之一,有力、有效地推進(jìn)了鎮(zhèn)平縣的鄉(xiāng)村振興,并取得了一定的效果。

        1.2.2 政策扶持

        由財政、農(nóng)林、水利、金融、國土、稅務(wù)等部門出臺扶持措施,包括整合涉農(nóng)資金向村級集體經(jīng)濟(jì)項目傾斜,土地出讓收益按規(guī)定返還村集體,專項資金形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交村集體或村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的合作社持有和管護(hù)等一系列政策措施,從根本上激活鎮(zhèn)平縣發(fā)展的內(nèi)在動力。

        1.2.3 項目支撐

        鎮(zhèn)平縣結(jié)合光伏幫扶項目,免費安裝422個電站113MW的光伏發(fā)電設(shè)施作為村級集體經(jīng)濟(jì)項目,確保每個脫貧村穩(wěn)定實現(xiàn)2~3萬元的集體收入,重點脫貧村不低于5萬元。在用好中央和省市財政資金的同時,借鑒“想念農(nóng)場”“雙孢菇基地”“牧原養(yǎng)殖”等項目模式,積極協(xié)調(diào)爭取本級財政投入,開展縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收項目。2020年和2021年,整合部分涉農(nóng)資金,對91個重點脫貧村安排統(tǒng)籌資金1.001億元,每個村110萬元,注資到村級集體經(jīng)濟(jì)組織,并與河南想念農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司簽訂合作協(xié)議,合作期限3年,每年每村增收11萬元,收益率10%。

        1.2.4 金融支持

        鎮(zhèn)平縣整合各類資金分類給予扶持,通過發(fā)展光伏幫扶項目、組建同康合作社、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)等途徑,實現(xiàn)了410個行政村村級集體經(jīng)濟(jì)全覆蓋,為縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,特別是“三農(nóng)”工作注入了“一池活水”。同時,以財政資金為杠桿,撬動村集體資金、個人資金、社會資金參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用村級股份經(jīng)濟(jì)合作社,進(jìn)一步盤活集體資產(chǎn),融資入股河南想念農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,參與糧食購銷,半年收益不低3余萬元。

        2 鎮(zhèn)平縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)面臨的問題及原因分析

        2.1 面臨的問題

        一是發(fā)展不平衡。從總體上講,近年來鎮(zhèn)平縣村級集體經(jīng)濟(jì)已得到新的發(fā)展,但發(fā)展仍不平衡。由于受歷史遺留問題、所處區(qū)位等因素影響,目前仍存在部分既無經(jīng)營性資產(chǎn),又無資源性資產(chǎn)的行政村,除財政撥款和接受捐款外,無任何集體收入。

        二是個體規(guī)模小??傮w上,鎮(zhèn)平縣村級集體經(jīng)濟(jì)個體體量普遍較小,規(guī)模較小,收入有限,缺少產(chǎn)值高、效益好、在本縣叫得響、在全市有名氣的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型,更談不上在全省有影響的。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,直接影響著村級組織為村民提供公共服務(wù)的作用發(fā)揮和影響力。

        三是發(fā)展勢頭弱。從全縣范圍看,加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的勢頭弱,沒有形成你追我趕、競相發(fā)展的競爭態(tài)勢。部分村“兩委”干部缺乏敢闖敢拼的沖勁、洞察市場的眼光及經(jīng)營管理的本領(lǐng),發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)僅限于土地租賃、坑塘承包之類的傳統(tǒng)方式,抵御市場風(fēng)險能力弱,收益不穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)負(fù)收益的情況。

        四是增收渠道少。多數(shù)村級集體經(jīng)濟(jì)的主要收入來源為縣財政下?lián)艿拇寮壗?jīng)費、幫扶投資項目的租金及補助收入,基本上沒有經(jīng)營性收入。

        2.2 原因分析

        一是認(rèn)識不到位,缺乏加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性和緊迫感。村級組織成員普遍存在著發(fā)不發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)無所謂的思想,只把為群眾提供服務(wù)當(dāng)作主要職責(zé),沒有把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為村級組織應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。同時,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)不夠,缺少明確的考核激勵機(jī)制,不利于激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

        二是發(fā)展動力不足,多存在等靠要思想。當(dāng)前村干部中仍普遍存在著等靠要思想,把村級經(jīng)濟(jì)收入來源寄希望于上級撥款,要發(fā)展產(chǎn)業(yè),上級就得給錢給物,把產(chǎn)業(yè)扶助資金當(dāng)作救助資金。

        三是思想觀念陳舊,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力弱。大多數(shù)村級組織成員對新知識的學(xué)習(xí)缺乏主動性,知識更新慢。面對新形勢新任務(wù),普遍存在著領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力不足的問題,對如何挖掘現(xiàn)有資源,帶領(lǐng)群眾進(jìn)行三變改革,一頭霧水。

        四是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的群眾基礎(chǔ)薄弱。長期以來,由于多重原因,造成群眾對村級組織的信任度不高,發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)難以取得群眾有力支持。有效爭取群眾支持,是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)繞不開的問題。加之經(jīng)營管理側(cè)重專業(yè)性、業(yè)務(wù)性,如果沒有一定的基層管理經(jīng)驗和知識作保障,不注重推行民主管理,主動接受群眾監(jiān)督,就不能有效規(guī)避風(fēng)險,必然會造成經(jīng)濟(jì)損失,形成新的村級債務(wù),還會影響到干群關(guān)系。

        3 鎮(zhèn)平縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的對策

        新時代新征程,加快發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的必然要求,對推動農(nóng)民持續(xù)增收、保障和改善農(nóng)村民生、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等具有重要作用。沒有集體經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,鄉(xiāng)村治理、公共產(chǎn)品供給與服務(wù)就會缺乏物質(zhì)基礎(chǔ),農(nóng)民的生活也不能從根本上得到改善。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是一項艱巨任務(wù),需要堅定信心,持續(xù)用力,循序漸進(jìn),久久為功,積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn)。

        3.1 科學(xué)謀劃,強(qiáng)化指導(dǎo)

        在摸清全縣農(nóng)村資源底數(shù)的基礎(chǔ)上,科學(xué)劃分村級集體經(jīng)濟(jì)類別,以中央、省級政策為指導(dǎo),做好發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計,建立縣抓統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓指導(dǎo)、村級抓落實的工作機(jī)制,構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。按照“三起來”要求,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,切實找準(zhǔn)自身定位,走“黨建+”特色發(fā)展之路,找準(zhǔn)選對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,切實將強(qiáng)縣和富民統(tǒng)一起來、改革和發(fā)展結(jié)合起來、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村貫通起來,在增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力的同時,帶動村級集體經(jīng)濟(jì)普遍提升、可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 建強(qiáng)基層組織,筑牢根基

        基層黨組織是農(nóng)村工作的“主心骨”,要堅持增加先進(jìn)、提升中間、整頓后進(jìn),把村黨組織打造成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展致富的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要持續(xù)推進(jìn)村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升,全面推行村黨組織書記擔(dān)任村級集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人[2]。要組織黨員領(lǐng)辦項目、發(fā)揮作用,在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)中當(dāng)先鋒、作表率。對村“兩委”開展經(jīng)常性、針對性和實效性培訓(xùn),轉(zhuǎn)變等靠要思想,調(diào)動主觀能動性,厘清發(fā)展思路,善于搶抓機(jī)遇,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目,搞好交流合作,在參與“新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”中主動融入,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        3.3 因地制宜,找對路子

        各地優(yōu)勢不同、環(huán)境各異,村黨組織應(yīng)準(zhǔn)確定位、取長補短,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),自主探索如資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股等多樣化的發(fā)展路徑和方式,不搞一哄而上、一個模式一刀切。要以“構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理架構(gòu)科學(xué)、經(jīng)營方式穩(wěn)健、收益分配合理的運行機(jī)制”為引領(lǐng)[3],把效益放在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的第一位,堅決防止出現(xiàn)沒有效益的發(fā)展。

        一先試點后推廣。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇2-3個有土地、房屋等資產(chǎn)的行政村,開展先行先試,探索總結(jié),積累經(jīng)驗,有序推廣。

        二喚醒沉睡資源。要圍繞現(xiàn)有資產(chǎn)做文章,解決村集體資產(chǎn)長期沉淀、效益低下、極少數(shù)人使用得利的問題。如,有的行政村擁有一定面積的集體土地沒有分包給村民,而是被長期低價承包給個人,租金收取和使用情況不公開、不透明,造成守著資產(chǎn)不受益的問題,影響著干群關(guān)系。對此,全縣要出臺統(tǒng)一的指導(dǎo)管理辦法和監(jiān)管辦法,把現(xiàn)有資產(chǎn)盤活,用來發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

        三注重綜合開發(fā)。若承租方來源單一、個體租賃行為存在不確定性,或者房屋、土地等資產(chǎn)資源分散、零碎,不便整體招商引資和共同開發(fā)時,會對穩(wěn)定收益造成較大影響。這就需要村級組織多渠道綜合開發(fā),形成復(fù)合型租賃經(jīng)濟(jì),才能有效提高集體經(jīng)濟(jì)項目抵御風(fēng)險能力。

        4 健全機(jī)制,穩(wěn)妥推進(jìn)

        4.1 嚴(yán)格獎懲激勵機(jī)制

        把推動發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與當(dāng)前正在開展的五星支部創(chuàng)建活動結(jié)合起來,把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況作為創(chuàng)星的重要內(nèi)容,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度目標(biāo)管理績效考核,作為黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議考核的一項重要內(nèi)容。每半年對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行一次專項督查,督查結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度考核的參考依據(jù)。設(shè)立扶持獎勵資金,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)成績突出、貢獻(xiàn)較大的人員,在評先評優(yōu)和干部使用上予以優(yōu)先考慮。探索實行村干部報酬逐步與村級集體經(jīng)濟(jì)的效益掛鉤,經(jīng)村民會議或者村民代表大會集體討論確定,其報酬可隨村級集體經(jīng)濟(jì)效益的增減而增減。要選樹發(fā)展好的典型,實行動態(tài)管理,發(fā)揮他們的示范帶動作用,著力營造你追我趕、競相發(fā)展的氛圍,點亮發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的星星之火,逐步形成燎原之勢。

        4.2 建立財政資金支持機(jī)制

        設(shè)立財政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金,實行有差別的支持辦法,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的推動作用。加強(qiáng)財政投入資金的監(jiān)管和跟蹤問效,確保財政資金不流失,保值增值,真正把財政資金的輸血功能轉(zhuǎn)化為造血功能,為發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)注入動力和活力。

        4.3 建立健全監(jiān)管機(jī)制

        在服務(wù)創(chuàng)收過程中,要逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)運營監(jiān)管模式,用務(wù)實的態(tài)度和方法推動村辦企業(yè)、合作社等走向正規(guī)化運營,及時解決服務(wù)過程中村民、商戶、企業(yè)存在的問題,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。明確相關(guān)職能部門職責(zé),發(fā)揮其監(jiān)管作用,做到監(jiān)督不包辦、指導(dǎo)不主導(dǎo)、服務(wù)不干涉,推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新賽道,跑出加速度。

        4.4 建立收益合理分配機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制

        群眾既是服務(wù)的對象,也是參與的主體,要建立科學(xué)透明的服務(wù)收益分配機(jī)制,特別是圍繞村級財務(wù)支出等村民關(guān)心的大事,突出黨建引領(lǐng),規(guī)范運用“四議兩公開”工作法[4],做到公開透明,在推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,提高群眾滿意度。

        5 結(jié)束語

        村級集體經(jīng)濟(jì)是推動鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。文章立足于鎮(zhèn)平縣實踐,以問題為導(dǎo)向,科學(xué)剖析原因,汲取其發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗,提出了黨建統(tǒng)領(lǐng)是根本,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃是前提,人才隊伍建設(shè)是保障,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,抱團(tuán)發(fā)展,采取多種合作組織形式,做好“土特產(chǎn)”文章,推動村級集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)?;㈤L期化、制度化、市場化方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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