◎ 棗莊礦業(yè)（集團）中興建安工程有限公司 甄寶霞

黨的二十大報告強調，以黨的政治建設為統(tǒng)領，不斷加強和改進國有企業(yè)黨的領導、黨的建設，持續(xù)以高質量黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展。增強國有企業(yè)黨組織政治功能和組織功能，選優(yōu)配強黨組織書記、壯大黨務人員隊伍至關重要。

國有建筑企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，基層黨的建設同樣重要，黨支部書記應充分發(fā)揮基層黨建“領頭羊”作用，找到行業(yè)特點、明確工作重點、發(fā)掘黨建亮點，把基層黨支部打造成攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。

如何“圍繞中心，服務大局”，在重點工程項目建設中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全方位推動黨建工作與工期進度、安全生產、經(jīng)營管控深度融合，保障重點工程建設的高質量完成，需要做好三方面工作。

以人為本的發(fā)展理念必須堅持好

隨著當前國企改革的不斷深化，非煤施工單位在發(fā)展環(huán)境以及職工的思想等方面都發(fā)生著非常大的變化。在項目建設過程中，黨支部書記必須堅持“以人為本”理念，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，努力打造一支敢打硬拼、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化“鐵軍”隊伍，高質量完成重點項目建設目標。

一要充分發(fā)揮黨建引領作用，堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的原則，通過制訂青年人才培養(yǎng)計劃、職工素質提升方案、全員教育培訓方案等政策性文件，搭建各類平臺，激活人才發(fā)展引擎，逐步解決目前制約企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才匱乏、施工隊伍力量不足、管理人員階梯斷層等瓶頸，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。二要牽頭開展一系列學習培訓、素質提升、思想教育活動，采取“走出去”“請進來”等形式，組織各類專業(yè)培訓，到相關專業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標學習，大力培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術和管理人才，進一步幫助干部職工解放思想、更新觀念，全面提升職工的專業(yè)技能、施工技術、工作水平，努力打造高水平、跨專業(yè)的相關專業(yè)施工管理團隊，能夠為完成企業(yè)部署的各項工作任務提供堅實的人才支撐、智力支持和精神動力。三要做好新分配大學生培養(yǎng)保障工作，結合企業(yè)發(fā)展實際，針對不同專業(yè)崗位、專業(yè)技能，制訂成長成才激勵機制、提質增效激勵措施，讓大學生有歸屬感、獲得感，真正實現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能讓人才成長和企業(yè)發(fā)展相促相融。

黨建工作的引領優(yōu)勢必須發(fā)揮好

施工企業(yè)項目管理具有工期任務緊張、安全質量要求高以及施工難度大等特點，需要黨支部書記充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，開展好職工的思想教育，提高職工的政治覺悟，壯大黨員的隊伍，凝聚全員力量，引領企業(yè)高質量發(fā)展。

一要充分激發(fā)基層黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，廣泛征求各方意見，科學制訂發(fā)展黨員計劃，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備人才，團結帶領全體員工上下一心、拼搏奉獻、真抓實干，匯聚全員力量克難攻堅，闖關突圍，努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。二要持續(xù)開展爭創(chuàng)過硬黨支部活動，設立“黨員責任崗”“黨員示范崗”和“黨員先鋒崗”，著力解決部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出的問題，將黨支部打造成組織紀律嚴明、工作作風過硬、服務能力較強的戰(zhàn)斗堡壘，以標準化黨支部建設推動基層黨建工作迸發(fā)出新活力。三要依托企業(yè)形勢任務教育活動、“六比六爭”活動，找準問題補短板、拓寬思路求突破，動員廣大職工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效。四要針對企業(yè)工程分布于省內外各大礦區(qū)，點多、面廣、戰(zhàn)線長，工作環(huán)境涉及高空、地面和井下，施工難度大、危險系數(shù)高、現(xiàn)場條件艱苦，廣大職工常年撇家舍業(yè)，工作壓力大、思想活躍的情況，按照把“支部建在項目上”工作要求，讓黨支部成為職工學習的中心、思想教育的陣地、傳授知識的課堂、宣傳企業(yè)文化的窗口，進一步增強職工的認同感、歸屬感和幸福感，全面強化黨組織的吸引力和凝聚力，團結動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

融入中心的結合文章必須做好

項目作為施工企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭，對企業(yè)的生存發(fā)展以及核心競爭力具有非常重要的影響。通過黨建工作的開展可以對企業(yè)的安全生產、經(jīng)營管控、人力資源等要素進行優(yōu)化管理，提高項目的盈利水平，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作為基層“領頭羊”，一要找準黨建工作與安全、生產、經(jīng)營工作的結合點，積極形成黨建工作與其他工作齊抓共管、齊頭并進的良好氛圍。二要帶領黨支部嚴落實“三會一課”“主題黨日”等基本制度，將理論學習與重點項目建設、施工生產、質量管理、文明施工、經(jīng)營管控等方面結合起來，把覆蓋工程全過程的安全管理、工期節(jié)點、重難點施工環(huán)節(jié)等吃透摸準弄清，切實將學習成果轉化為謀劃工作的思路、解決問題的辦法和推動發(fā)展的強大合力。三要堅持面對面、點對點的方式，結合企業(yè)各階段工作實際，圍繞重要節(jié)點目標，組織技術攻關、小改小革、管理創(chuàng)新、技能比武等形式多樣的活動，動員廣大職工團結一致、凝心聚力、擔當作為，提高工作效率，降低施工成本，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、提質增效，助力企業(yè)高質量完成重點工程建設，為企業(yè)轉型突破、趕超跨越積極貢獻力量。