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        王來(lái)春:從打工妹到千億富豪

        2023-08-10 06:43:46文李傳云河南
        中關(guān)村 2023年7期

        文李傳云(河南)

        3月7日,福布斯中國(guó)發(fā)布“2023杰出商業(yè)女性100”,排在榜單第一位的是人們非常陌生的王來(lái)春。緊隨其后的,才是格力電器董事長(zhǎng)董明珠。她21歲跑到富士康打工,32歲辭職創(chuàng)辦自己的小廠,最終得到蘋果老板庫(kù)克的賞識(shí),成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的核心供應(yīng)商之一。同時(shí)也成了代工巨頭富士康的強(qiáng)勁對(duì)手。如今,王來(lái)春的個(gè)人財(cái)富已超過(guò)昔日的“師傅”郭臺(tái)銘。從打工妹到千億女富豪,這背后有著怎樣的故事?

        21 歲跑到富士康打工

        今年56歲的王來(lái)春,出生在廣東汕頭槐澤村,父母都是農(nóng)民,家中還有兩個(gè)哥哥。與大多數(shù)潮汕女孩一樣,她從六七歲開(kāi)始就跟著長(zhǎng)輩們學(xué)習(xí)做抽紗等手工活。王來(lái)春說(shuō),她小學(xué)的學(xué)雜費(fèi)和小時(shí)候春節(jié)的新衣服,大多都是自己做手工活賺來(lái)的。

        高考那年,她以13分的差距與大學(xué)失之交臂。在此之后,王來(lái)春還報(bào)考過(guò)警校。但因?yàn)榧揖车脑?,她最終還是放棄了復(fù)讀和深造,而是選擇了回家務(wù)農(nóng)。最初倒也自得其樂(lè),后來(lái)在外打工的二哥,每次回家都給她講外面世界的精彩,讓王來(lái)春怦然心動(dòng),也想出去闖蕩一番。

        就此,他和吳天成之間心照不宣地開(kāi)始“游戲”,他們互相稱對(duì)方老林,“老林”一開(kāi)口,這邊就一聲不吭地聽(tīng)著,有一次,吳天成老林老林地叫著,許振平就把電話擱在陽(yáng)臺(tái)扶手上,替小涵澆起花來(lái)。小涵晚上應(yīng)酬去了。幾分鐘以后只管收起電話就行。吳天成不一樣,吳天成在電話里就嘎嘎地壞笑。

        1988年,臺(tái)企富士康在深圳西鄉(xiāng)崩山腳下,創(chuàng)立了它在大陸的第一個(gè)工廠,也就是深圳海洋電子插件廠。21歲的王來(lái)春拎著行李,從田間地頭第一次站到工廠門前,成了被招聘的第一批149名女工中的一員。

        當(dāng)年富士康剛剛建廠時(shí),工人們的生活條件堪稱惡劣,宿舍連基本的上下鋪都沒(méi)有,什么4人間8人間更是聞所未聞,100多名女工就隨便擠在大通鋪上。在炎熱的夏天,風(fēng)扇吹出的風(fēng)是熱的;由于地處偏遠(yuǎn),宿舍區(qū)供水供電非常不穩(wěn)定,停水停電更是常有的事,無(wú)論是什么季節(jié),只要停水,就得端著臟衣服或者臉盆到一公里以外的村子去。至于洗澡,得到附近一個(gè)建筑工地遺留下來(lái)的小木屋去,安全無(wú)法保證,女工們常常三五成群結(jié)伴而去,相互壯膽,她們怕遇到壞人遭遇不測(cè)。

        該產(chǎn)品在全球的熱銷,不但使王來(lái)春2017年的消費(fèi)電子產(chǎn)品營(yíng)收超過(guò)百億,還引來(lái)了蘋果總裁的親自拜訪。這年年底,庫(kù)克結(jié)束了在烏鎮(zhèn)舉行的第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),而后去往蘋果的供應(yīng)鏈公司——王來(lái)春在昆山的生產(chǎn)基地。

        從2011年開(kāi)始,她就有意擴(kuò)張自己的事業(yè)版圖,憑借當(dāng)時(shí)收購(gòu)的昆山聯(lián)滔,直接切入蘋果的供應(yīng)鏈中。用她的話說(shuō),與鳳同飛,必出俊鳥(niǎo)。

        不過(guò),與其他城市相比,一線城市居民即便房租漲幅最大,他們也不太愿意降低母嬰消費(fèi)品的檔次,愿意降低的占比雖有41%,但遠(yuǎn)低于新一線城市的57%、三線城市的66%。

        當(dāng)時(shí)不少打工者都是以“混”的態(tài)度去干活,反正干一天老板給一天的工資就行,壓根就沒(méi)想過(guò)自己將來(lái)創(chuàng)業(yè)打天下。王來(lái)春顯得與眾不同,她不僅沒(méi)有混過(guò)一天日子,工作之外,還積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不漏過(guò)一絲一毫。

        雖然只是個(gè)普通打工妹,上進(jìn)心很強(qiáng)的王來(lái)春卻覺(jué)得“學(xué)問(wèn)無(wú)處不在”。平時(shí)她就開(kāi)始琢磨,如何提高工作效率,怎樣才能提高良品率,以及對(duì)員工的科學(xué)管理等等。當(dāng)時(shí)她的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,成為小組長(zhǎng),甚至流水線工長(zhǎng)那樣的“干部”!

        中華民族的偉大復(fù)興最終一定表現(xiàn)為文化復(fù)興。文化自信的提出標(biāo)志著文化復(fù)興的道路已經(jīng)鋪開(kāi),中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)已經(jīng)踏上新的歷史征程;同時(shí),還昭示著中國(guó)人開(kāi)始致力于占據(jù)人類社會(huì)道義的制高點(diǎn),在解決好中國(guó)問(wèn)題的同時(shí),還要給世界提供中國(guó)智慧。 中國(guó)是個(gè)小世界,世界是個(gè)大中國(guó); 前現(xiàn)代、現(xiàn)代、后現(xiàn)代時(shí)間上繼起,在中國(guó)卻空間上并存;這一具有“世情”特色的中國(guó)國(guó)情,要求中國(guó)人承擔(dān)“天降大任”的世界使命。有理由相信,曾經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)人類文化制高點(diǎn)的中國(guó),一定會(huì)重登世界之巔,為人類的文化進(jìn)步貢獻(xiàn)出中國(guó)人的智慧與力量。

        一次為了按時(shí)完工,郭臺(tái)銘三天三夜沒(méi)有睡覺(jué)。很多人覺(jué)得這位老板不過(guò)是裝裝樣子而已,但王來(lái)春卻覺(jué)得,郭臺(tái)銘的很多話都有道理,枯燥的流水線經(jīng)過(guò)他的講解,好像每個(gè)零件都有了無(wú)限大的用途,這讓她覺(jué)得很“神奇”,也很受觸動(dòng)。

        從此便把老板當(dāng)成了“師傅”,而郭臺(tái)銘對(duì)這個(gè)相貌平平的員工也印象深刻,愿意手把手地教她一些東西。

        32 歲拉著哥哥建廠創(chuàng)業(yè)

        臺(tái)商做事向來(lái)看能力,時(shí)間一長(zhǎng),王來(lái)春的積極上進(jìn),被郭臺(tái)銘和管事的主管看在眼里。她能吃苦,肯干活,會(huì)鉆研,手下的活計(jì)質(zhì)量有保證。別看流水線工作簡(jiǎn)單,但天長(zhǎng)日久能保證工作態(tài)度始終如一的,卻沒(méi)幾個(gè)人。后來(lái),王來(lái)春終于迎來(lái)了自己的不斷升遷。從小組長(zhǎng)到流水線工長(zhǎng),再到課長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕就管理著上千名員工,這是當(dāng)時(shí)大陸員工在臺(tái)企可以達(dá)到的最高職級(jí)。

        隨著職位的升遷,王來(lái)春視野不斷開(kāi)闊,她通過(guò)耳聞目睹,了解到更多流水線以外的東西。比如知道了在這一條條看似枯燥的流水線上,能夠產(chǎn)出利潤(rùn)多么大的產(chǎn)品,一個(gè)工廠的流水線,能夠滿足多么大的市場(chǎng)。尤其郭臺(tái)銘言傳身教的工作方式,以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)王來(lái)春的影響很大。在富士康磨煉的這10年,也為她日后事業(yè)的發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        當(dāng)時(shí)隨著全球電子產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,富士康逐步成為電子代工的龍頭企業(yè)。王來(lái)春也被激發(fā)出了更大的夢(mèng)想:撇掉富士康的“鐵飯碗”,出來(lái)圈地單干!她想要掘金最熟悉的電子產(chǎn)業(yè)。而且還一股腦地把自己的想法告訴了郭臺(tái)銘。

        據(jù)說(shuō)后來(lái)的電視劇《打工妹》,女主角“趙小云”的原型就是王來(lái)春。其中的一個(gè)場(chǎng)景曾讓許多人印象深刻:模范女工“趙小云”要離開(kāi)康樂(lè)廠。離職時(shí),她的香港老板林生彎下腰,深深地鞠了一個(gè)躬:“什么時(shí)候想回來(lái)了,我等著你?!壁w小云離開(kāi)后,下屬走進(jìn)來(lái)告訴他,門口有幾百位女工走上了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車。

        但現(xiàn)實(shí)情況與電視劇完全不同。當(dāng)時(shí)面對(duì)王來(lái)春這位骨干精英選擇“單干”,郭臺(tái)銘和郭臺(tái)強(qiáng)兄弟不僅沒(méi)有強(qiáng)行阻止,反而鼓勵(lì)她出去大干一番事業(yè),而且表示富士康會(huì)支持她。在常人看來(lái),王來(lái)春自己建廠,對(duì)于郭臺(tái)銘而言毫無(wú)疑問(wèn)是多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且她對(duì)富士康的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況又了如指掌。對(duì)方到底唱的哪一出?也許當(dāng)時(shí)王來(lái)春聽(tīng)了這話,也會(huì)將信將疑。

        其實(shí)郭臺(tái)銘之所以這樣做,有更深層次的考慮。當(dāng)時(shí),無(wú)數(shù)臺(tái)資進(jìn)入大陸市場(chǎng),生意最火爆的就是電子元件生產(chǎn),正因如此,富士康大刀闊斧地邁進(jìn),規(guī)模快速擴(kuò)大了好幾倍。其業(yè)務(wù)繁多,訂單量非常大,搞得自己很吃力,有時(shí)還無(wú)法按時(shí)交貨。當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘就想到,必須培養(yǎng)一批小弟協(xié)助征戰(zhàn),也就是有一批聽(tīng)指揮、可以信賴的小代工廠。讓他們幫助消化自己的訂單,無(wú)疑是個(gè)更為高效的策略。

        而王來(lái)春在此時(shí)成立公司,恰恰可以為己所用,雙方實(shí)現(xiàn)互惠共贏,何樂(lè)而不為呢?何況王來(lái)春是郭臺(tái)銘親手培養(yǎng)出的“徒弟”,如果她真能有所建樹(shù),對(duì)于富士康來(lái)說(shuō),只會(huì)多增加一樁美談。

        1999年,32歲的王來(lái)春離開(kāi)富士康。得知她要放棄高薪職位創(chuàng)業(yè),父母都強(qiáng)烈反對(duì),說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大。當(dāng)時(shí)只有二哥王來(lái)勝支持妹妹。他說(shuō):“春兒,二哥支持你。”然后,把所有的積蓄都交給了她。王來(lái)春眼眶發(fā)熱,攥著錢鄭重地向他承諾:“以后我賺了錢,分你一半?!?/p>

        此外還發(fā)現(xiàn),目前的粉絲文化研究中重粉絲形象的整體性特征,輕群體內(nèi)部的微觀性特征,特別是在對(duì)粉絲社群成員關(guān)系的描述中,大多指向高團(tuán)結(jié)、強(qiáng)凝聚的友好關(guān)系,以及小部分追逐權(quán)力的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是,沖突關(guān)系、群體極化也是粉絲社群內(nèi)部非常真實(shí)的寫照,既往研究這部分的關(guān)照略顯不足,且僅有的相關(guān)研究聚焦于不同的偶像團(tuán)體粉絲社群之間而非同一偶像團(tuán)體粉絲社群內(nèi)部。

        此時(shí),王來(lái)春早已不是當(dāng)年那個(gè)懵懂無(wú)知的打工妹,而是深諳電子元器件生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的精英人才。當(dāng)時(shí),從黑白電視旋轉(zhuǎn)鈕生產(chǎn)商成長(zhǎng)起來(lái)的富士康,已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了電腦組裝,向蘋果供應(yīng)電腦零部件。

        王來(lái)春首先從研發(fā)、生產(chǎn)電子連接線、連接器開(kāi)始做起,然后賣給郭臺(tái)銘。富士康給國(guó)際巨頭代工,王來(lái)春給富士康代工,二者相輔相成。在此后的5年里,富士康為她貢獻(xiàn)了超過(guò)50%的營(yíng)業(yè)收入。

        如果說(shuō)企業(yè)是一艘大船,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是掌舵人,他決定了前進(jìn)的方向。而用戶則是推動(dòng)企業(yè)前行的水,沒(méi)有用戶支持的企業(yè),大船只能擱淺。30年來(lái),鄭州先科之所以能夠由小變大、由弱變強(qiáng),離不開(kāi)掌舵人的帶領(lǐng),更離不開(kāi)用戶的不離不棄。

        王來(lái)春知道,蘋果對(duì)品控要求極嚴(yán),要達(dá)到其要求,必須在技術(shù)上有所創(chuàng)新。為此她下足了功夫。為了讓手機(jī)上的圓形貼膜沒(méi)有一個(gè)氣泡,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)做了23次實(shí)驗(yàn),最終才呈現(xiàn)出完美的效果。王來(lái)春憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平,獲得了對(duì)方的認(rèn)可。陸續(xù)獲得了蘋果平板內(nèi)部線、電腦電源線、智能手表帶等訂單。

        雖然當(dāng)時(shí)代工也很能賺錢,但王來(lái)春意識(shí)到:“只做代工并非長(zhǎng)久之計(jì),獨(dú)立開(kāi)拓自己的客戶并研發(fā)自己的產(chǎn)品,才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的正確方向?!币虼嗽跒楦皇靠荡さ耐瑫r(shí),她也著手自己產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

        2007年,王來(lái)春開(kāi)發(fā)了臺(tái)式機(jī)連接線的自主品牌,進(jìn)而成為聯(lián)想、同方、方正、華碩等國(guó)內(nèi)著名電腦廠商的供應(yīng)商,事業(yè)蒸蒸日上。

        2010年9月15日,王來(lái)春的立訊精密在深圳交易所掛牌上市,其身家達(dá)到23億,實(shí)現(xiàn)了從打工妹到企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)有媒體評(píng)價(jià)說(shuō):深圳的上市公司已有一兩百家,打造出的富豪屢見(jiàn)不鮮,但是正宗打工妹出身而創(chuàng)業(yè)成功卻極為罕見(jiàn),王來(lái)春終于填補(bǔ)了這一空白。

        牽手“蘋果”拼成千億女富豪

        2010年,iPhone4的投產(chǎn),正式拉開(kāi)了智能電子產(chǎn)品的爭(zhēng)霸時(shí)代。代工廠巨頭富士康,首先吃到了這顆“蘋果”, 郭臺(tái)銘沉浸在極度喜悅中。然而,此刻的王來(lái)春也在摩拳擦掌,躍躍欲試,因?yàn)樗巡粷M足為富士康代工“喝湯”的小利。

        其次,蘇州工業(yè)園區(qū)以“精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能”為原則,大力推行園區(qū)部門機(jī)構(gòu)改革,形成了“五個(gè)一”治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)的交易成本大幅度降低[3]。

        因?yàn)楣S規(guī)矩多、加班加點(diǎn)多,還沒(méi)有什么放松方式,一年折騰下來(lái),不少人選擇了離開(kāi)。王來(lái)春硬是咬牙堅(jiān)持了下來(lái),她不僅沒(méi)有放棄,反而比領(lǐng)導(dǎo)要求得更加刻苦。還經(jīng)常偷偷半夜起來(lái)開(kāi)工,她的想法很單純,多加班就是為了多賺錢。但王來(lái)春挺有心眼,她不敢白天的時(shí)候光明正大地加班,怕別的女工排擠自己,說(shuō)她是“假積極”。

        有30例/次患者在中性粒細(xì)胞減少時(shí)伴體溫升高,顯示Ⅳ度中性粒細(xì)胞減少與體溫變化存在一定相關(guān)性,易發(fā)生感染甚至敗血癥等致死性感染。一項(xiàng)有關(guān)腫瘤化療致中性粒細(xì)胞減少伴發(fā)熱(FN)風(fēng)險(xiǎn)因素的系統(tǒng)回顧中,患者高齡、基本狀況差,疾病晚期,合并基礎(chǔ)疾病,低基線血細(xì)胞計(jì)數(shù),低體表面積/體重指數(shù),使用骨髓抑制化療方案和特異性基因多態(tài)性均為FN的風(fēng)險(xiǎn)因素[13]。因此針對(duì)以上高風(fēng)險(xiǎn)患者,適當(dāng)管理FN的風(fēng)險(xiǎn),化療結(jié)束后定期監(jiān)測(cè)血常規(guī)、體溫變化,以便患者可以接受最佳化療。

        2004年,王來(lái)春又在深圳創(chuàng)辦了日后大名鼎鼎的立訊精密公司,與郭臺(tái)銘的合作依然非常愉快。而在忠誠(chéng)服務(wù)富士康的十多年里,王來(lái)春可謂一絲不茍,專門在江蘇昆山、山東煙臺(tái)設(shè)廠,配合當(dāng)?shù)氐母皇靠倒S生產(chǎn)。

        根據(jù)率定,模型特征參數(shù)分區(qū)域設(shè)置,其中糙率取值范圍為0.017~0.047;泥沙中值粒徑為0.11 m;泥沙起動(dòng)流速為0.9 m/s;泥沙起動(dòng)波高為2.82 m;紊動(dòng)能系數(shù)取值范圍為0.29~0.72;渦黏性系數(shù)取值范圍為2.2~25.0。模型計(jì)算時(shí)間步長(zhǎng)為30 s。

        盡管如此,其實(shí)這些還都屬于小打小鬧。王來(lái)春真正進(jìn)入蘋果高層的視野,是在2016年。當(dāng)時(shí)蘋果推出新款無(wú)線耳機(jī)AirPods。這款耳機(jī)小巧、輕便,音質(zhì)絕佳,一上市就大受歡迎。高品質(zhì)產(chǎn)品的背后,是對(duì)生產(chǎn)工藝極高的要求。一個(gè)小小的耳機(jī)里面,必須精準(zhǔn)塞入上百個(gè)精密元件,這對(duì)工廠的良品率是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

        就這樣,王來(lái)春與哥哥決定破釜沉舟在深圳創(chuàng)業(yè),兄妹倆合力成立了一家叫做“全勝”的加工廠。當(dāng)時(shí)香港受亞洲金融風(fēng)暴影響,他們抓住這次非常難得的機(jī)會(huì),收購(gòu)了香港立訊公司,這一招還有意外之喜,王來(lái)春自此獲得了港資的身份。

        此時(shí)給新款無(wú)線耳機(jī)獨(dú)家代工的英業(yè)達(dá),在良品率上始終不過(guò)關(guān),蘋果不得不尋求其他合作伙伴。王來(lái)春抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。5個(gè)月的時(shí)間里,王來(lái)春和團(tuán)隊(duì)反復(fù)推演、實(shí)驗(yàn),最終用自動(dòng)化方案把耳機(jī)的良品率提高到了100%。王來(lái)春硬是從英業(yè)達(dá)手里搶來(lái)了一批訂單。

        2017年,在經(jīng)歷產(chǎn)能爬坡后,王來(lái)春很快將交貨時(shí)間縮短到不超過(guò)3天。當(dāng)時(shí)她還大膽將11條AirPods生產(chǎn)線拓展為15條。最終,她憑借出色的良品率,以及超過(guò)英業(yè)達(dá)4條的總生產(chǎn)線征服蘋果CEO庫(kù)克,并最終取代了英業(yè)達(dá)。

        令王來(lái)春至今記憶深刻的是,那時(shí)的水質(zhì)差到煮出來(lái)的米飯都發(fā)紅。與艱難的生活條件形成對(duì)比的,是流水線上的活非常繁重,富士康的軍事化管理也讓人飽受折磨。尤其是工廠對(duì)進(jìn)度要求非常嚴(yán)苛,無(wú)論停水?dāng)嚯娺€是員工身體不適,工期必須按時(shí)完成。為了不延誤工期,女工們加班熬夜是家常便飯。

        當(dāng)時(shí)海洋電子插件廠由于初創(chuàng)不久,很多環(huán)節(jié)還磨合得不是很順暢,老總郭臺(tái)銘就親力親為,不但留在生產(chǎn)車間給大家做演講,做匯報(bào),遇到需要加班加點(diǎn)的時(shí)候,他還親自上手與工人們一起干活。

        這天,庫(kù)克和王來(lái)春身穿藍(lán)色工服,觀看整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)作。在工廠里,庫(kù)克親眼見(jiàn)到女工們巧手如花,把一個(gè)個(gè)元器件快速又精準(zhǔn)地貼入耳機(jī)里。王來(lái)春則站在他們身后,兩人的臉上都帶著微笑,庫(kù)克將照片分享到了微博上。

        這款耳機(jī)的生產(chǎn)工藝并不簡(jiǎn)單,精密程度高,模組集成難度較大。這也考驗(yàn)著企業(yè)的生產(chǎn)流程和員工執(zhí)行力。庫(kù)克對(duì)王來(lái)春這位合作伙伴大為贊賞,他說(shuō):“這是一所超一流的工廠,將了不起的工藝和細(xì)思融入了AirPods的制造?!睂?duì)于王來(lái)春來(lái)說(shuō),這個(gè)評(píng)價(jià)意義非凡,頗有股“我用了許多年,才能和你一起喝咖啡”的成就和辛酸感。

        盡管如此,但王來(lái)春并沒(méi)有啃下那塊人人稱羨的大蛋糕——iPhone整機(jī)代工業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),整機(jī)代工是郭臺(tái)銘的主戰(zhàn)場(chǎng),要想分羹,就意味和富士康搶飯碗,談何容易。但王來(lái)春卻認(rèn)為,必須盡快獲得更大的技術(shù)突破,而且和富士康的對(duì)決也勢(shì)在必行。

        隨后,王來(lái)春繼續(xù)深化在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。2020年7月,她以33億元一舉收購(gòu)臺(tái)灣緯創(chuàng)集團(tuán)的iPhone制造業(yè)務(wù),成功進(jìn)入iPhone整機(jī)代工鏈。公司營(yíng)收由2011年的26億增長(zhǎng)到2021年的1539億,市值也由幾十億突破到4000億。

        選取表面粗糙度相同的鋁和銅樣品開(kāi)展了粗糙表面BRDF的比對(duì)實(shí)驗(yàn),所用樣品的表面粗糙度Ra值均為4 μm,正入射下粗糙材料表面入射平面內(nèi)的fr隨反射天頂角的變化曲線,如圖5所示。

        有趣的是,王來(lái)春的身價(jià)也隨之大漲,高達(dá)1800億,超過(guò)“師傅”郭臺(tái)銘500億。而她也按照當(dāng)初承諾,把股權(quán)和二哥對(duì)半,分給他900億。

        如今,王來(lái)春的立訊精密,已經(jīng)成為我國(guó)最大的連接器制造廠商。制造基地遍布廣東、江蘇、四川、臺(tái)灣等地,海外工廠主要在德國(guó)和越南。她手下更是管理著14萬(wàn)名員工!

        美國(guó)資源管理局將保護(hù)性耕作定義為,“耕種后至少50%地表覆蓋有秸稈,以減少水蝕的耕作方法;或在風(fēng)蝕嚴(yán)重的地區(qū),在風(fēng)蝕易發(fā)生地表的谷物秸稈覆蓋量不少于1820 kg/hm2,且覆蓋均勻平整的耕作方法”。簡(jiǎn)單地說(shuō),保護(hù)性耕作就是指任何能比傳統(tǒng)耕作法減少土壤流失的耕作法。

        王來(lái)春的戰(zhàn)略思路非常清晰,為避免把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里遭遇不測(cè),在和蘋果代工的同時(shí),她盡量做到消費(fèi)電子、汽車、通訊等下游應(yīng)用的多向發(fā)力。如今公司的產(chǎn)品線已滲透進(jìn)了日產(chǎn)、長(zhǎng)城、寶馬等車企,也為諾基亞、華為、思科等科技企業(yè)提供服務(wù)。

        跳出代工廠定位,沖破消費(fèi)電子領(lǐng)域,新基建+5G給了立訊精密新的成長(zhǎng)空間。事實(shí)上,有勇有謀,拿捏有度,是王來(lái)春在商場(chǎng)上的風(fēng)格,多年來(lái)收獲了無(wú)數(shù)人的贊譽(yù)。

        民樂(lè)銅礦床位于南瀾滄江斷裂帶東側(cè)的蘭坪—思茅拗陷帶南段,子馬—景谷的復(fù)式向斜的西側(cè)的次級(jí)背斜—坤南箐背斜中。

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