甄愛軍

在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，如何緊跟形勢的變化，在選鋪方面作出調(diào)整，是投資者必須要關(guān)心的問題;尤其是針對投資難度較大的社區(qū)商鋪，更是要做到適應(yīng)形勢，以便實現(xiàn)成功投資。

電商的發(fā)展，對實體店經(jīng)營造成的沖擊不可避免。電商改變了人們的消費習(xí)慣，同時與實體店形成了直接的競爭關(guān)系，導(dǎo)致實體店的顧客大幅減少，壓縮了實體店的盈利空間，進而影響到了商鋪的租金收益。而對于商鋪投資者來說，如何適應(yīng)當(dāng)前變化，并確保投資獲得較為理想的收益，已經(jīng)成為一項重要的課題。

選鋪策略需以變應(yīng)變

在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，如何緊跟形勢的變化，在選鋪方面作出調(diào)整，是投資者必須要關(guān)心的問題;尤其是針對投資難度較大的社區(qū)商鋪，更是要做到適應(yīng)形勢，以便實現(xiàn)成功投資。

首先，我們需要考慮商鋪的位置和租金。盡管電商的發(fā)展已經(jīng)改變了人們的購物習(xí)慣，但地段和租金仍然是商鋪投資能否成功的重要因素。在選擇商鋪時，需要考慮人流量較大的地段，以及租金與回報率的平衡。

其次，投資者需要明確商鋪的用途。在電商的沖擊下，傳統(tǒng)商鋪面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。因此，在投資商鋪時，需要考慮商鋪是作為電商的自提點還是用作其他服務(wù)的場所。確定用途后，才可以更好地進行投資決策。

與此同時，投資者還需要考慮市場的競爭情況。電商的發(fā)展使得市場競爭變得更加激烈。在投資商鋪之前，需要對市場進行充分的調(diào)研，了解競爭對手的情況以及市場的需求情況，從而制定出更加科學(xué)的投資計劃。

此外，我們還需要考慮商鋪的經(jīng)營和管理。電商的發(fā)展使得商鋪的經(jīng)營和管理方式也發(fā)生了變化。因此，在投資商鋪時，我們需要考慮商鋪的經(jīng)營策略和管理方式;在制定經(jīng)營策略和管理方案時，需要考慮電商的因素，例如如何利用互聯(lián)網(wǎng)推廣和吸引線上客戶等。

最后，風(fēng)險控制永不過時，尤其是在電商時代，更要把風(fēng)控放在重要位置。毋庸置疑，電商的發(fā)展使得商鋪投資充滿變數(shù)，例如市場變化、電商平臺的競爭等。因此，在投資商鋪時，我們需要制定出科學(xué)的風(fēng)險控制計劃，確保投資的安全性和穩(wěn)定性。

總而言之，在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，商鋪投資需要綜合考慮多種因素。只有全面掌握這些因素并制定出科學(xué)的投資計劃，才能獲得更好的投資回報。

商鋪投資“雷區(qū)”不能碰

在電商時代，投資容錯率很低，稍一不慎可能滿盤皆輸。所以，在投資社區(qū)商鋪的過程中，有些“雷區(qū)”千萬不能碰。

一是大面積商鋪少碰為妙。記者發(fā)現(xiàn)，大面積商鋪出租的難度較大，一旦進入空置期，時間會很長。而在電商時代，這種情形更為明顯。當(dāng)社區(qū)商鋪的面積過大時，其租金水平較高，這會讓一般的經(jīng)營者望而卻步，進而使得商鋪出租比較困難，直接影響到租金收益。

二是對定位模糊的社區(qū)商鋪也需多加小心。記者所在社區(qū)就有這類商鋪，總是在不停地更換經(jīng)營者，經(jīng)營內(nèi)容也隨之變化，如影像品、化妝品、圖書、少兒用品等。通過與經(jīng)營者交流得知，這類商鋪的經(jīng)營業(yè)態(tài)往往無法清晰定位，雖然看起來什么都能經(jīng)營，但是實際上卻什么都經(jīng)營不起來。這位經(jīng)營者舉例說，這些商鋪面積不大，而且每套都分割開來，如果按照小面積商鋪的方式進行經(jīng)營，如經(jīng)營鞋帽服飾等，會由于這里缺少相應(yīng)的人流量而行不通;如果經(jīng)營餐廳等，卻又因面積太小而無法經(jīng)營。

對此，專家建議，在投資社區(qū)商鋪時，應(yīng)該著重了解商鋪未來能夠經(jīng)營什么，并根據(jù)其具體定位再做進一步分析，比如看看周邊消費人群的構(gòu)成能否滿足商鋪的業(yè)態(tài)，這樣才能在日后出租時吸引到經(jīng)營者前來租賃。

三是“斷頭路”上的商鋪盡量不要碰。目前那些位于“斷頭路”上的商鋪，由于人流量太小而無法吸引經(jīng)營者前來租鋪，這也會導(dǎo)致商鋪無法順利出租?！皵囝^路”最大的風(fēng)險在于道路不通，從而會大大減少人流量。不可否認的是，社區(qū)商鋪對于社區(qū)本身的依賴性很強，因此經(jīng)營者一般也會以社區(qū)的居民作為主要的服務(wù)對象。但是，社區(qū)本身的消費能力畢竟有限，因此也不可能完全依賴社區(qū)。如果還能夠得到更多人流量的支撐，這對經(jīng)營者來說當(dāng)然會更為理想。但是如果由于道路的原因而使得這樣的情形不存在，那么經(jīng)營者不看好這里也就在情理之中了。

四是有些商鋪地理位置很差，也會因為出租難而不適合投資。記者發(fā)現(xiàn)，有些商鋪所處的位置，相對于整個小區(qū)來說并不顯得有些“藏頭縮尾”，而且面積也不小，這使得這些商鋪只能用來經(jīng)營小型超市、托兒所等。但是超市經(jīng)營需要一定的人流量，而該商鋪的位置并不理想，所以經(jīng)營超市難以成功。

歸根結(jié)底，這樣的商鋪“難養(yǎng)”。很多商鋪起初狀況一般，但是經(jīng)過一段時間經(jīng)營之后，會變成“熟鋪”，人氣逐漸旺盛起來，從而改變“生鋪”的面貌。而這類“藏頭縮尾”的商鋪由于其先天缺陷，卻無法變成“熟鋪”，因此投資價值便要大打折扣。

當(dāng)然，社區(qū)商鋪投資“雷區(qū)”不止以上這些，還包括經(jīng)營團隊能力差、物業(yè)管理混亂、定位不清晰等，這些因素也都會導(dǎo)致社區(qū)商鋪成為無人問津的“傷鋪”?？傊?，在電商發(fā)展的前提下，社區(qū)商鋪投資已經(jīng)變成高難度動作，唯有主動避開“雷區(qū)”，才能提高勝算。