□本刊記者 婁敏

人潮人海的招聘會，人氣爆棚滿座的影院與展覽，熱門商圈川流不息的客流與源源不斷的訂單……今年以來，北京各類企業(yè)拿出“硬招”“實招”，一刻不等抓機會、促發(fā)展，各行各業(yè)的勞動者們更是搶時間、趕進度，奮力跑好“第一棒”。3 年的蓄勢待發(fā)，讓2023 年春天的腳步比以往更顯得充滿期待與活力，萬象更新，一切都在向暖而生。

企業(yè)，是國家經(jīng)濟發(fā)展的微觀細胞，是社會運轉的微環(huán)境。企業(yè)如火如荼的工作場景，不僅直觀反映人們強勁的消費信心，而且有力證明了首都經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的澎湃力量在不斷匯聚。本刊著眼于貼近民生消費市場、契合首都功能定位的行業(yè)，走訪了數(shù)家企業(yè)，訪談企業(yè)工會主席與干部職工。百態(tài)百業(yè)、仁者見仁，見微知著地感受到新的奮斗時序已奏響，乘勢而上的經(jīng)濟復蘇脈動日益強烈，中國經(jīng)濟“一池春水”早在不知不覺中涌動。

自1992 年成立以來，北京昆泰控股集團有限公司始終堅持將履行國企責任與實現(xiàn)自身發(fā)展相結合，積極投身朝外市級商業(yè)中心、大望京國際科技商務區(qū)等重點區(qū)域開發(fā)建設。近年來，集團緊緊圍繞北京市“四個中心”功能定位和朝陽區(qū)“三化”“四區(qū)”“五城”發(fā)展方向，堅定走文商旅產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展道路，相繼建成昆泰酒店、昆泰嘉瑞中心、大望京中央公園等重點項目并榮獲魯班獎、艾景獎、香港城市設計學會城市設計獎等國內(nèi)外知名大獎。全力打造的新時代首都生態(tài)文明建設“金名片”溫榆河公園示范區(qū)已連續(xù)三年榮登“北京網(wǎng)紅打卡地”自然景區(qū)類榜單；完成北京市目前規(guī)模最大的回遷安置房項目孫河項目順利交付，保障約1.3 萬居民回遷需求……先后獲得“北京市脫貧攻堅先進集體”“北京市安全文化示范企業(yè)”“朝陽區(qū)先進黨組織”等榮譽。

牢記囑托，做綠水青山的守護者

昆泰集團下屬北京溫榆河建設管理有限公司工程建設部，2023 年榮獲“全國工人先鋒號”稱號。在溫榆河公園的建設過程中，堅持“以水為脈、精野結合”的開發(fā)思路，以現(xiàn)狀林地、農(nóng)田、水系等生態(tài)要素為基礎進行低干擾生態(tài)修復，營造出八大生境系統(tǒng)，提升整體區(qū)域的生態(tài)價值，為首都市民營造更加優(yōu)美的生活環(huán)境，也為野生動物提供更多適宜生存的棲息空間。公園堅持“以人民為中心”的理念，積極踐行“我為群眾辦實事”，堅持問題導向，聚焦市民關注的“停車、如廁、遮陽”等需求，增設停車位、衛(wèi)生間、遮陽休憩座椅等配套服務設施，打造成長型公園，極大地提高了游客的游園體驗。堅持需求導向，從規(guī)劃和運營角度也為休閑體驗項目預留出更多的空間場所，讓游客在公園不僅有得看，更可以有得玩、有豐富的體驗，在實現(xiàn)公園景觀建設的同時，讓游客有更多的機會參與到戶外休閑活動中。

溫榆河公園自開園以來，累計接待游客近400 萬人次，舉辦各類文化體育活動150 余場，連續(xù)兩年被評為“首都全民義務植樹先進單位”，已成為名副其實的網(wǎng)紅打卡地與首都“新地標”，是“大尺度綠化看朝陽”的又一力作。

節(jié)假日的溫榆河公園到處都是歡樂多海洋，這一切離不開溫榆河團隊辛勤的付出。一天晚上，許多職工正在加班忙得不可開交，突然有人用方言說：“唉！你們忙啊，我抽空回家結個婚，等我回來?。　贝蠹议_始聽愣了，接著又覺得很好笑，誰結婚還得抽空回家呀！可是再一想，是啊，“十一”期間園區(qū)基礎保障工作的壓力非常大，每個人都恨不得住在公園里，大家理解他是不好意思休那長長的婚假。果不其然，4天之后大家又在工作崗位上看到了他忙碌的身影。他就是保潔主管劉鳴宇，昆泰的一名普通員工。昆泰集團是由許許多多這樣的普通員工組成的，昆泰出品即是精品，不僅體現(xiàn)在工程建設、運營管理上，更體現(xiàn)在每個工作崗位上，在我們看得到和看不到的地方，共同為構筑昆泰的宏偉藍圖而努力著。

目前，公園二期項目已全面啟動，昆泰集團將繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神，秉承認真負責、精益求精的工作態(tài)度，力爭在2024 年實現(xiàn)溫榆河公園項目的完美收官，努力把溫榆河公園打造成首都大山水格局的重要生態(tài)節(jié)點，為建設國際一流的和諧宜居之都提供良好生態(tài)保障。

不負期盼，以汗水灑熱土的建設者

由昆泰集團負責開發(fā)建設的孫河康營四期項目交付工作于2022 年順利收官。作為北京市目前規(guī)模最大的回遷安置房項目，是市區(qū)重大民生工程，其中拆遷總建筑面積224 萬平方米，安置房總建筑面積115 萬平方米，共涉及85 棟住宅樓，7370 套住宅，回遷居民約1.3 萬人。為了保證居民按期遷入新居，自2018年12 月項目啟動至今，歷時三年多，昆泰人努力克服規(guī)劃調(diào)整、疫情反復等諸多困難，最終順利完成施工任務、按期交房，用實際行動承擔起區(qū)屬國有企業(yè)的責任擔當。

新冠疫情防控期間，為了認真落實政府部門的各項防疫要求，工程部員工每天不間斷通過微信、電話等方式遠程指揮項目防疫工作。疫情穩(wěn)定后，大家第一時間奔赴施工現(xiàn)場。為更好地推進復工，大家直接把行李搬到了工地，住在了項目上，全身心地投入到復工前的準備和籌劃工作中。經(jīng)過一個多月的不懈努力，項目部迅速組織了3000 多名工人，順利復工，成了北京市復工人數(shù)最多、時間最早的項目之一。

為了打造和諧宜居、環(huán)境優(yōu)美的幸福家園，在項目設計階段，集團堅持“計劃先行、技術先行、樣版先行、二次深化設計先行”的“四個先行”開發(fā)理念，認真調(diào)研了十個保障房項目，全面總結經(jīng)驗，形成設計導則。聘請多次獲得國際設計大獎的AEDAS（凱達環(huán)球）作為建筑方案的顧問單位，聘請全球綜合排名第二的AECOM 進行景觀方案設計。安置房項目呈現(xiàn)出“五大亮點”。85 棟樓均屬小薄板樓，全部南北朝向，總平面設計強調(diào)整體性，通過中央南北向的景觀軸線，將各區(qū)串聯(lián)、形成和諧統(tǒng)一整體布局。全部樓座為獨立單元布局，沒有較長板樓，各居住單元都獲得了較好的視野、良好的通風及充足的日照。以居民需求為導向，構建社區(qū)公共服務設施體系，包含托幼養(yǎng)老、郵政環(huán)衛(wèi)、菜市場、社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)商業(yè)等各類便民設施。以300 米為服務半徑均布配套設施，在步行范圍內(nèi)滿足居民入住后配套需求。為避免同質化引起的視覺疲勞，住宅立面設計了三種不同的現(xiàn)代風格立面造型，塑造和諧統(tǒng)一的城市建筑風貌群落；配套設施和商業(yè)建筑的立面設計依托住宅特征提煉而成，保持項目整體統(tǒng)一性。安置房項目共6 種戶型，配比滿足安置需求；每個樓型均為兩梯四戶，保證采光、通風良好；戶型方正、動靜分區(qū)，衛(wèi)生間干濕分離，廚房按照“拿、洗、切、炒”人體工程學合理布局，整體動線舒適便捷。景觀設計構圖自由，道路通暢，實現(xiàn)人車分流。社區(qū)環(huán)境安全宜居，以“豐富的景觀空間、精致與野趣共存、景觀模塊化控制、耐久性景觀選配”四大設計策略實現(xiàn)安全性、經(jīng)濟性、均好性標準。

除在前期規(guī)劃設計、景觀提升等方面精心構思之外，在施工建設過程中也同樣秉持精益求精的態(tài)度進行各項作業(yè)。房屋中廚房、衛(wèi)生間的地面裝修作業(yè)采取具有優(yōu)秀防水性能及封閉性能、甲醛含量低、耐擦耐洗等特點的“干式工法”。集團與屬地政府也分別聘請專業(yè)監(jiān)理機構，并聯(lián)合住房建設部門對項目進行多方監(jiān)管。安置房項目目前已獲得北京市工程建設質量管理協(xié)會頒發(fā)的結構“長城杯”獎項。原來的沙地磚房如今已然成為居民們的幸福家園，增強了回遷居民的獲得感、幸福感、安全感。

人盡其才，為奮進新征程的追夢人

昆泰集團深入貫徹黨的二十大精神，落實國企改革三年行動計劃，堅持“人才是第一位的”“市場化、年輕化、專業(yè)化”的人才理念，落實“人才強企”戰(zhàn)略，描繪干部人才全景圖，更好地凝聚優(yōu)質資源。集團深入落實“賽馬不相馬”理念，通過內(nèi)部競聘與社會招聘相結合的方式選拔更多優(yōu)秀人才，充分挖掘人才潛力，讓更多人才有展示才華的機會，徹底改變以往傳統(tǒng)的組織選拔模式，進一步同市場接軌。對于企業(yè)高質量發(fā)展急缺的關鍵崗位，通過獵頭等多種形式強化招聘實效，引進更多企業(yè)急需緊缺、行業(yè)經(jīng)驗豐富的年輕人才。通過聘期制和契約化管理，建立考核與退出強關聯(lián)、業(yè)績與薪酬剛性兌現(xiàn)的機制，推動干部職位能上能下、薪酬能增能減，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。強化對青年人才的全過程跟蹤培養(yǎng)和多崗位鍛煉，培育更多復合型人才。

昆泰集團聘請第三方專業(yè)機構選拔第一期共24 名中層后備人才。從制定方案、公開報名、資格審查到最后的選拔，完全本著公平公開的原則，讓每一位職工都有機會參與。通知一發(fā)出，各部門、各單位職工就積極踴躍報名。經(jīng)過初審，53 名職工參與其中，選拔環(huán)節(jié)共分為自薦、測評、無領導小組討論和管理拓展游戲四部分，充分展現(xiàn)了昆泰人昂揚向上、不畏困難的精神風貌和優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，同時，也讓大家看到了自身的差距和不足。通過后備選拔，吹響了沖鋒號，在員工中形成了良性競爭，大大提高了同事們的工作積極性，讓大家更有了“奔頭”。培訓的一天晚上，當時窗外大雪紛飛，集團會議室里卻熱火朝天。正在這里正在進行后備人才第三次培訓，內(nèi)容為“跨部門溝通與協(xié)作”。在實踐的環(huán)節(jié)，全體學員被分為兩大組，每組又分成管理組、執(zhí)行組和一名監(jiān)督員。由管理小組成員先領取拼圖任務，排列好拼圖并且計劃怎么傳遞給自己的執(zhí)行組。執(zhí)行小組通過傳紙條獲取信息，并在管理小組的指導下完成拼圖。觀察員去觀察對方的全過程，時間到了以后把拼圖收走并且傳遞給執(zhí)行組。就在這個過程中，老師悄悄地對監(jiān)督員說：“一會兒你們悄悄順走一塊兒拼圖，千萬不要告訴他們?！蹦玫狡磮D，一組成員直接緊鑼密鼓地拼起來。而旁邊的另一組，則是在最開始先溝通了有幾塊，拿到之后第一件事就先數(shù)了數(shù)，發(fā)現(xiàn)不對之后趕緊要回了被“順走”的拼圖，最后順利完成?？此剖且恍K拼圖，數(shù)量不對是肯定不能完成任務的，因為這關鍵一步，導致了兩個組完全不同的結局。通過這個游戲，讓大家明白，高效溝通、全局思維的重要性以及“嚴精細實”的企業(yè)文化。

情系職工，當真誠辦實事的暖心人

昆泰集團堅持落實黨建帶群建總體要求，將職工幸福感獲得感放在重要位置，把職工的急難愁盼放在心上，無論是工作還是日常生活，都讓大家感受到溫暖。集團工會積極為職工投?；ブU和開展關懷慰問，為困難職工點亮希望之光。設置工會主席信箱，讓面對職場壓力等困境的職工有敞開心扉的發(fā)聲渠道；開展“我為群眾辦實事”，用心用情解決職工實際困難和問題；舉辦30 周年主題團建活動、青年員工座談會、企業(yè)文化宣講活動、風潤講堂、“活力新春”“動感金秋”等職工群眾喜聞樂見的各類特色文體活動，切實增強企業(yè)凝聚力與職工歸屬感。

工會主席劉蓓經(jīng)常代表集團黨委和工會前往溫榆河等項目施工現(xiàn)場看望一線職工，仔細詢問大家的工作、生活情況及相應需求，為大家?guī)ナ痔住⒎罆袼?、健身器材、書籍等物品，帶去集團對一線人員的關懷和問候。她說，工會就是要做職工最堅強最溫暖的后盾，為大家做好服務保障工作，做企業(yè)和職工的橋梁紐帶，更好地激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

作為“北京市誠信品牌企業(yè)”，一代代昆泰人誠信經(jīng)營、精益求精、拼搏奮斗。未來，昆泰集團將再接再厲，在朝陽區(qū)文商旅產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動、融合發(fā)展上進一步發(fā)揮國有企業(yè)的引領帶動作用，在集聚優(yōu)質消費資源、加快消費轉型升級、建設新型消費商圈、推動消費融合創(chuàng)新方面貢獻積極力量，以空間承載產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)容賦能空間，以資本加持內(nèi)容，打造更多新生活方式實踐地、新品牌賦能地和新產(chǎn)品培育地，助力朝陽區(qū)域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。