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        阜新蒙古族自治縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展案例分析
        ——以通達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例

        2023-08-04 12:32:35高光宇
        新農(nóng)業(yè) 2023年9期
        關(guān)鍵詞:播種機(jī)社會化農(nóng)機(jī)

        高光宇

        (阜新蒙古族自治縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,遼寧 阜新 123000)

        1 合作社基本情況

        阜新蒙古族自治縣通達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2013年12月26日,注冊資金564萬元,注冊地在阜新縣大固本鎮(zhèn)大固本村,業(yè)務(wù)范圍為成員提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過土地流轉(zhuǎn)、土地代耕代種和成員土地入股的形式,擁有3200畝的種植基地,現(xiàn)有辦公場所280平方米,合作社成員81人,其中管理人員8人,機(jī)具庫房840平方米,倉儲庫房2600平方米,花生初加工車間500平方米,大中型農(nóng)機(jī)具82臺套。其中,吉林康達(dá)免耕播種機(jī)18臺套,自走式玉米收割機(jī)6臺、淺埋滴灌專用免耕播種機(jī)3臺套、植保無人機(jī)3臺、久保田988谷物聯(lián)合收割機(jī)1臺。擁有“薯禎美”和“鄉(xiāng)相隨”2個注冊商標(biāo)。

        2 主要做法及特點(diǎn)

        2.1 示范引領(lǐng)作宣傳,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)贏口碑

        合作社農(nóng)業(yè)托管服務(wù)開始于2018年,有8000畝服務(wù)任務(wù),合作社為此購買了8臺康達(dá)免耕播種機(jī),信心滿滿的想為農(nóng)戶服好務(wù),但是農(nóng)戶最初并不認(rèn)可,對社會化服務(wù)這種新形式、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果都充滿了疑問。面對農(nóng)戶的種種質(zhì)疑,通達(dá)農(nóng)經(jīng)專業(yè)合作并不氣餒,持續(xù)加大宣傳和開展試驗示范,相較于其他農(nóng)機(jī)戶原有的20世紀(jì)80年代老式開溝播種機(jī),合作社的康達(dá)免耕播種機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)播種深度、距離的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性,提高種子使用效率,保證單粒不缺苗。經(jīng)合作社托管服務(wù)的地塊,每穴一粒,每畝用種1~1.5公斤,較之前節(jié)約種子一半以上,還免去了人工間苗環(huán)節(jié)。2018年春旱,很多老農(nóng)戶用自家開溝播種機(jī)種的地,都沒出好苗,可是合作社用免耕播種機(jī)種的地出苗齊壯,實(shí)現(xiàn)豐收。社會化服務(wù)作為新生事物,雖然由原來的農(nóng)機(jī)代耕代種演化而來,但讓廣大農(nóng)戶接受更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更新穎、組織化程度更好的托管服務(wù)并不容易。通達(dá)合作社以示范引領(lǐng)的方式,讓農(nóng)戶看到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化機(jī)耕作業(yè)的好處,提高了單產(chǎn)和效率,是合作社能夠立足鄉(xiāng)村、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要一步。

        2.2 統(tǒng)防統(tǒng)治有效率,災(zāi)害響應(yīng)速度快

        2019年,合作社在大固本鎮(zhèn)托管了農(nóng)戶2000畝地的谷子,8月初,綠油油的谷穗上出現(xiàn)了黏蟲,農(nóng)戶對這種成規(guī)模的蟲害沒有經(jīng)驗、缺乏治理手段,自家的四輪拖拉機(jī)已經(jīng)無法入地作業(yè),人工打藥更是難上加難,當(dāng)時,在家務(wù)農(nóng)的多是年齡偏大的村民和婦女。在此情況下,合作社組織人員,使用新購置的大疆T16無人機(jī),僅用了4天的時間就全面完成飛防,而且沒有漏藥的地塊。農(nóng)戶們第一次享受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)惠,第一次領(lǐng)會到了無人機(jī)植??萍嫉谋憷?、實(shí)用性,第一次感受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的無所不能?,F(xiàn)在,合作社已有3架植保機(jī)在為農(nóng)戶服務(wù),能夠承擔(dān)3萬畝耕地的無人機(jī)植保服務(wù)。

        2.3 宣傳培訓(xùn)經(jīng)常做,富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)信心強(qiáng)

        2020年1月,合作社開始嘗試組織農(nóng)民召開100人的托管服務(wù)說明會,特地請來了種子公司、化肥公司的技術(shù)人員進(jìn)行科普講解,廣泛宣傳針對性施肥、科學(xué)種植方面的實(shí)用知識。2021年,合作社又嘗試開通快手直播擴(kuò)大宣傳面和種植技術(shù)推廣面。2022年,合作社還引進(jìn)了北斗導(dǎo)航無人駕駛系統(tǒng),對大面積整地塊統(tǒng)耕統(tǒng)種,具有規(guī)劃能力強(qiáng)、作業(yè)精準(zhǔn)度高、作業(yè)覆蓋率高的特點(diǎn)。截至目前,合作社已經(jīng)開展社會化服務(wù)說明會、科普培訓(xùn)會共計5期,線上直播200場,積累農(nóng)戶粉絲7.3萬人,累計觀看12萬人次,最高在線觀看人數(shù)3000人。經(jīng)過長期努力,合作社服務(wù)地區(qū)農(nóng)戶現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)意識得到了極大的提高,農(nóng)業(yè)發(fā)展信心穩(wěn)步提升,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和社會化服務(wù)發(fā)展讓服務(wù)的農(nóng)戶切實(shí)享受到了實(shí)惠。

        2.4 抱團(tuán)合作求發(fā)展,服務(wù)延伸是方向

        2021年以來,合作社秉持抱團(tuán)取暖、精細(xì)化分工、加強(qiáng)合作的經(jīng)營理念,主導(dǎo)推進(jìn)聯(lián)合社組建,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,共創(chuàng)綠色環(huán)保、種養(yǎng)結(jié)合,切實(shí)做到用最周到的服務(wù)帶領(lǐng)專業(yè)社發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化、規(guī)模化、機(jī)械化。2022年伊始,合作社和聯(lián)合社進(jìn)一步加強(qiáng)合作,建立了產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社通過為種植合作社提供機(jī)耕作業(yè)服務(wù),把種植合作社的秸稈加工成飼料,供給養(yǎng)殖合作社,養(yǎng)殖場的糞便再供給種植合作社,將服務(wù)地塊一個生產(chǎn)周期內(nèi)土地產(chǎn)出物的利用價值達(dá)到最大化。產(chǎn)業(yè)鏈成熟后,還將聚焦秸稈如何充分利用、牛羊糞便發(fā)酵、擴(kuò)大回收秸稈的渠道等眾多實(shí)際問題,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ),最大程度將各種產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為價值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和利潤的雙增值。

        2.5 聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品,探索農(nóng)業(yè)增值高回報

        合作社把2022年定位為一個拔高年,重點(diǎn)要讓合作社成員、廣大農(nóng)戶認(rèn)識到,土地是農(nóng)民的重要生產(chǎn)資料,追求高回報既是對土地價值的認(rèn)可,也是對全國人民舌尖上的幸福負(fù)責(zé)。今年以來,合作社組織實(shí)施了兩個“菜籃子工程”。一是開展“曉明紅薯”發(fā)展計劃,針對紅薯對土地條件和種植技術(shù)的高要求,大力發(fā)展農(nóng)戶用土地入股獲得效益分紅。二是打造“雷子蔬菜”一攬子農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,以上茬土豆,下茬白菜、大蔥的方式,通過土地入股,創(chuàng)新小菜園發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的課題。以綜合業(yè)態(tài)模式,提高合作社的農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平和抗風(fēng)險能力,增加合作社的資金流動性,縮短農(nóng)業(yè)投資回報周期。

        3 取得成效及經(jīng)驗

        勵精圖治、穩(wěn)扎穩(wěn)打,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展社會化服務(wù)業(yè)務(wù)5年,形成了以“農(nóng)資+服務(wù)”“農(nóng)機(jī)+服務(wù)”“科技+服務(wù)”的托管模式,先后引進(jìn)了多種先進(jìn)農(nóng)機(jī)具和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,探索應(yīng)用了無人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治,以全環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村土地經(jīng)營的傳統(tǒng)模式,將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶入了千家萬戶。在組織形式上,通達(dá)農(nóng)機(jī)作為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊,深知農(nóng)業(yè)精細(xì)化分工勢在必行,與各類新型經(jīng)營主體在資金、技術(shù)、服務(wù)上開展廣泛合作,與洋豐化肥、丹東良玉等知名產(chǎn)品共同組建“農(nóng)資超市”,為農(nóng)戶提供更多選擇;與當(dāng)?shù)匦⌒娃r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立共同進(jìn)退、優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系,帶動20余戶當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)戶加入托管服務(wù)中。5年間服務(wù)農(nóng)戶從最初的50戶達(dá)到了現(xiàn)在1300戶,服務(wù)規(guī)模從2000畝達(dá)到了4萬余畝,業(yè)務(wù)流水從100萬元達(dá)到了1200萬元。

        作為阜新縣大地上孕育而生的農(nóng)民專業(yè)合作組織,合作社上上下下深知農(nóng)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,是廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)幸福生活的指望,是國家糧食安全的重要一環(huán)。2022年,為更好地服務(wù)“三農(nóng)”,擴(kuò)大受益面,通達(dá)合作社結(jié)合發(fā)展實(shí)際經(jīng)驗,制定了五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略。一是以適合本鄉(xiāng)本土的種植技術(shù)為根本,信科學(xué)、尊規(guī)范、定標(biāo)準(zhǔn)、求高產(chǎn);二是以社會化服務(wù)為依托,擴(kuò)大影響力、擴(kuò)大生產(chǎn)面,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系廣大農(nóng)戶,建立合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)脈絡(luò);三是以合作化、產(chǎn)業(yè)化、集約化為手段,在產(chǎn)業(yè)鏈延展、高附加值農(nóng)產(chǎn)品突破上,提高生產(chǎn)周期利潤水平;四是嘗試發(fā)展金融創(chuàng)新,探索“農(nóng)業(yè)+保險”“農(nóng)業(yè)+金融”的發(fā)展路徑,以穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)保障、擴(kuò)規(guī)模、創(chuàng)營收為目標(biāo),夯實(shí)合作社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本面;五是推進(jìn)社會化服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、土地產(chǎn)出物、服務(wù)群體三大發(fā)展支柱為核心,在有限的精力內(nèi),探索發(fā)展全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)覆蓋的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本盤,努力融入勞動力轉(zhuǎn)移、日用品供銷、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷、農(nóng)民養(yǎng)老服務(wù)等關(guān)聯(lián)行業(yè),以產(chǎn)業(yè)融合、效益疊加、以需謀供、為民求富的經(jīng)營理念,在農(nóng)村打造農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的中心節(jié)點(diǎn),為鄉(xiāng)村振興、共同富裕做出卓越貢獻(xiàn)。

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