亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型在深化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用中的探索和應(yīng)用

        2023-08-03 06:42:28于澤劉健李揚(yáng)劉浩然婁英春
        關(guān)鍵詞:民用航天企業(yè)

        于澤 劉健 李揚(yáng) 劉浩然 婁英春

        2019年7月,中辦、國(guó)辦修訂印發(fā)了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》),根據(jù)近年來(lái)國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)踐中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,將貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立健全、內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況、企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)合法效益情況、風(fēng)險(xiǎn)管控情況、境外資產(chǎn)管理情況、生態(tài)環(huán)境保護(hù)情況、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中落實(shí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況、以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心內(nèi)容?!兑?guī)定》也明確要求各單位應(yīng)建立健全審計(jì)情況通報(bào)、責(zé)任追究、整改落實(shí)、結(jié)果公告等結(jié)果運(yùn)用制度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果以及整改情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免和獎(jiǎng)懲的重要參考,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,提升審計(jì)監(jiān)督效能?!兑?guī)定》明確了新時(shí)期經(jīng)責(zé)審計(jì)的重點(diǎn)方向,對(duì)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用做出了更加明確、更具剛性的要求。如何拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的方式和深度,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)企業(yè)治理體系的完善和風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升,成為新時(shí)期的重要研究課題。

        審計(jì)結(jié)果運(yùn)用是審計(jì)工作中的重要一環(huán),審計(jì)結(jié)果運(yùn)用水平是審計(jì)監(jiān)督效能發(fā)揮的關(guān)鍵。本文結(jié)合航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)際,提出了一種將風(fēng)險(xiǎn)管理深入運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的模型和方法,揭示了當(dāng)前航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及動(dòng)因,綜合評(píng)價(jià)了重要子企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況,并提出了有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和策略建議,幫助航天企業(yè)各級(jí)單位更好落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控要求,不斷提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督效能的發(fā)揮。

        一、分析和確定審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法

        審計(jì)結(jié)果通常是指審計(jì)機(jī)構(gòu)、部門(mén)對(duì)被審計(jì)對(duì)象出具的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)決定等結(jié)論性文書(shū),這些文書(shū)被審計(jì)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、被審計(jì)單位及其他有關(guān)單位直接或間接的應(yīng)用就是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的質(zhì)量和水平是審計(jì)作用發(fā)揮程度的重要體現(xiàn),審計(jì)結(jié)果得到充分有效地運(yùn)用,才能使審計(jì)的質(zhì)量得到最終檢驗(yàn),使審計(jì)的價(jià)值得以真正體現(xiàn),對(duì)于提升審計(jì)監(jiān)督地位和權(quán)威、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,都具有重要的意義。常見(jiàn)的審計(jì)結(jié)果運(yùn)用形式包括:通報(bào)審計(jì)情況、落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)和建議、整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、追究相關(guān)責(zé)任、監(jiān)督檢查審計(jì)結(jié)果運(yùn)用成效等一系列工作。當(dāng)前的審計(jì)結(jié)果運(yùn)用手段和方法大多屬于由審計(jì)結(jié)果直接引發(fā)的“前饋控制”,或整改、或追責(zé)、或落實(shí)建議等,而對(duì)審計(jì)結(jié)果開(kāi)展深入研究和分析的方法較少。

        考慮到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍和內(nèi)容,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言通常具有重要的代表性,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)完成的全部子企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,如能系統(tǒng)梳理和深入分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、揭示風(fēng)險(xiǎn),則對(duì)于發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能具有十分重要的價(jià)值。為此,本文擬創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方式,以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和線(xiàn)索為重要的輸入,通過(guò)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、專(zhuān)題研究、綜合報(bào)告等,揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,并提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施和政策建議,推動(dòng)審計(jì)結(jié)果應(yīng)用從事后整改落實(shí)到事前風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)移,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

        二、建立以審計(jì)結(jié)果為輸入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

        (一)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)重要程度的依據(jù)。在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前,應(yīng)針對(duì)航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)綜合考慮戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受度等因素制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主要包括:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

        1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響程度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。采用定性與定量相結(jié)合的方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,用“很低”、“低”、“中等”、“高”、“很高”等表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大小和影響程度的等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響程度每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的評(píng)分值,用數(shù)字1、2、3、4、5表示。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分別見(jiàn)表1、表2。

        表1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

        表2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

        2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按照風(fēng)險(xiǎn)重要程度將風(fēng)險(xiǎn)劃分為1 ~5級(jí)共五個(gè)等級(jí),重要程度逐級(jí)遞增。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為重大風(fēng)險(xiǎn)、4級(jí)和3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為重要風(fēng)險(xiǎn)、2級(jí)和1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為一般風(fēng)險(xiǎn),重大風(fēng)險(xiǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱(chēng)為主要風(fēng)險(xiǎn),需要重點(diǎn)關(guān)注。采用風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分法,即綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大小和風(fēng)險(xiǎn)影響程度,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分以區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)重要性次序。風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分=風(fēng)險(xiǎn)可能性分值×風(fēng)險(xiǎn)影響程度分值。綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響程度得分情況,對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖中相應(yīng)區(qū)域(詳見(jiàn)圖1)。

        圖1 A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖

        (二)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

        1.航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是發(fā)現(xiàn)、判斷、確認(rèn)并記錄風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,主要包括識(shí)別出可能對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素,常用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法有內(nèi)部訪(fǎng)談法、問(wèn)卷調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法等。對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行梳理分析,將識(shí)別和分析的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行舉一反三防控管理,能夠幫助企業(yè)各級(jí)單位防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn),從源頭上杜絕從經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)橄到y(tǒng)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果可以全方位反映被審計(jì)單位貫徹落實(shí)中央決策部署、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)治理與內(nèi)部控制、體制機(jī)制改革、單位經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的情況。以A航天企業(yè)為例,2019-2021年企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋,其審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有較好的普遍性、典型性。利用近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù),對(duì)該區(qū)間的所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,將與民用產(chǎn)業(yè)相關(guān)的審計(jì)問(wèn)題提煉出來(lái),作為初始風(fēng)險(xiǎn)信息來(lái)源。應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,對(duì)民用產(chǎn)業(yè)審計(jì)問(wèn)題逐一分析,充分識(shí)別其中明顯揭示或隱含的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),形成初始風(fēng)險(xiǎn)清單。

        2.航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研。為確保航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性,基于問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行評(píng)價(jià)。考慮不同層級(jí)崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)認(rèn)識(shí)的差異,將調(diào)查人員分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管三類(lèi),合計(jì)約30人。圍繞風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度兩個(gè)維度,對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)按照設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行打分。

        3.航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以企業(yè)整體為研究對(duì)象,對(duì)企業(yè)整體面臨的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序并對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過(guò)濾。收回問(wèn)卷后,統(tǒng)計(jì)有效問(wèn)卷數(shù)量,從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、影響程度兩個(gè)維度對(duì)調(diào)查問(wèn)卷中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總和綜合計(jì)算,得出風(fēng)險(xiǎn)綜合排序并繪制風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖。

        風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)各維度的得分由各參加調(diào)查人員對(duì)該事件的打分加權(quán)平均得到,計(jì)算公式如下:

        (1)風(fēng)險(xiǎn)Ei的發(fā)生可能性:

        (2)風(fēng)險(xiǎn)Ei的影響程度:

        其中:X、Y、Z分別為分組人數(shù),α、β、γ分別為對(duì)應(yīng)的權(quán)重;

        LAij為公司第1組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的打分;

        PAij為公司第1組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的打分;

        LBij為公司第2組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的打分;

        PBij為公司第2組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的打分;

        LCij為公司第3組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的打分;

        PCij為公司第3組第j個(gè)人員對(duì)第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的打分。

        根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖、風(fēng)險(xiǎn)綜合得分的分布和排序情況,選取排序靠前且綜合得分較高的重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn)(擬10項(xiàng)以?xún)?nèi))作為航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行深入研究。

        4.航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控以航天企業(yè)所屬重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司為研究對(duì)象,樹(shù)立綜合風(fēng)險(xiǎn)觀,將民用產(chǎn)業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)作為民用產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素。

        (1)AHP法和熵值法確定主要風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。采用專(zhuān)家咨詢(xún)法,通過(guò)向產(chǎn)業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún),得出判斷矩陣B,計(jì)算滿(mǎn)足BW=λmaxW的規(guī)范化特征向量W和最大特征根λmax,經(jīng)一致性檢驗(yàn)通過(guò)后,則W的分量Wi即為層次單排序的初始權(quán)值。

        層析單排序權(quán)重計(jì)算完畢后對(duì)其進(jìn)行一致性檢驗(yàn),計(jì)算一致性指標(biāo)再根據(jù)因素?cái)?shù)n確定平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI。計(jì)算隨機(jī)一致性比率,若CR≤0.1,即認(rèn)為判斷矩陣具有滿(mǎn)意的一致性。

        引入熵值法對(duì)初始權(quán)值進(jìn)行修正,將鑒別力不高的要素權(quán)重適當(dāng)減小,而把評(píng)價(jià)值相差懸殊的要素的權(quán)重適當(dāng)調(diào)大,來(lái)提高評(píng)價(jià)要素的有效性和科學(xué)性。

        ①計(jì)算要素xij值在要素j下的權(quán)重p(xij):

        ②計(jì)算要素j的熵值ej:

        其中k>0,ej≥0。當(dāng)對(duì)于第j個(gè)要素,xij全部相等時(shí),,此時(shí)ej為極大值,即

        ③計(jì)算要素j的差異性因素gj:對(duì)于給定的要素j,xij的差異性越小,則ej越大;當(dāng)xij全部相等時(shí),ej=emax=1,此時(shí)要素j沒(méi)有作用;當(dāng)各指標(biāo)值相差越大時(shí),ej越小,該指標(biāo)所起作用越大。

        定義G=(g1,g2,…,gn)為差異性因數(shù)向量,其中g(shù)j=1-ej,當(dāng)gj越大時(shí),該指標(biāo)越重要。

        ④權(quán)重的調(diào)整:通過(guò)AHP方法得到的各要素的權(quán)重bj后,利用差異性因數(shù)gj調(diào)整已有權(quán)重。

        將aj歸一化處理,得到最終權(quán)重值wj

        (2)模糊綜合評(píng)判法評(píng)價(jià)綜合風(fēng)險(xiǎn)。利用模糊線(xiàn)性變換原理和最大隸屬度原則,考慮主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)綜合風(fēng)險(xiǎn)的影響,對(duì)綜合風(fēng)險(xiǎn)做出合理的評(píng)價(jià)。綜合評(píng)判有三要素:

        由對(duì)單因素評(píng)判的模糊集組成了評(píng)判矩陣,即模糊映射確定的模糊關(guān)系

        各因素可能重要性不同,因此用U上的模糊集表示給各因素分配的權(quán)數(shù),加權(quán)后與評(píng)判矩陣R合成,得出各因素的綜合評(píng)價(jià)集即

        最后根據(jù)最大隸屬度原則,綜合評(píng)判的結(jié)果為綜合評(píng)價(jià)集B中最大的bj所對(duì)應(yīng)的評(píng)語(yǔ)vj。

        選取多家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)判,可以根據(jù)實(shí)際情況按照季度、半年或一年的頻次進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí))的變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),督促各產(chǎn)業(yè)公司提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

        三、以審計(jì)結(jié)果為輸入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型實(shí)證研究

        (一)A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

        通過(guò)對(duì)A航天企業(yè)近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中披露的與民用產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題梳理,參考國(guó)資委發(fā)布的《風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)參考標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別名稱(chēng)后,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)生的動(dòng)因、現(xiàn)象和造成的影響進(jìn)行了集中研討,共辨識(shí)出可能存在的民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共20項(xiàng)(見(jiàn)表4)。

        (二)A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研與評(píng)價(jià)

        以辨識(shí)出的20項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),面向A航天企業(yè)30位有關(guān)人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,共發(fā)出問(wèn)卷30份,收回問(wèn)卷30份,問(wèn)卷全部有效,風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象權(quán)重情況見(jiàn)表3。按照風(fēng)險(xiǎn)維度計(jì)算方法和風(fēng)險(xiǎn)綜合計(jì)算方法,計(jì)算了排序結(jié)果(見(jiàn)表4),并繪制了風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖(見(jiàn)圖1)。

        表3 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象權(quán)重情況表

        表4 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查最終計(jì)算排序結(jié)果

        從風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上看,排序1-2的風(fēng)險(xiǎn)屬于重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),排序3-7的風(fēng)險(xiǎn)屬于重要風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),排序8-20的風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)??紤]對(duì)應(yīng)的綜合得分,最終選取綜合得分超過(guò)5分,排序前7的重大風(fēng)險(xiǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn),A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)分別為:產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)Y1、購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Y2、金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Y3、投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)Y4、經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)Y5、財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Y6、參股公司管理風(fēng)險(xiǎn)Y7,也是A航天企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的7大風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

        1.確定主要風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。引入民用產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)X,由7項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)(Y1~Y7)綜合評(píng)判構(gòu)成。選取A航天企業(yè)所屬各級(jí)單位中20家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司,以其中1家B產(chǎn)業(yè)公司為例,在全面收集B公司管理現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)防控水平信息的基礎(chǔ)上,通過(guò)向B公司的風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún),以及AHP法和熵值法的計(jì)算,得到7項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)綜合風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣和修正后的權(quán)重如表5所示。

        表5 7項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)綜合風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣及權(quán)重

        2.評(píng)價(jià)綜合風(fēng)險(xiǎn)。

        (1)建立因素集:U={Y1,Y2,Y3,Y4,Y5,Y6,Y7},對(duì)應(yīng)7大主要風(fēng)險(xiǎn)。

        (2)建立評(píng)判集:V={1,2,3,4,5},對(duì)應(yīng)1~5級(jí)重要程度。

        (3)建立權(quán)重集:W=(0.355,0.256,0.149,0.099,0.072,0.042,0.026),對(duì)應(yīng)主要風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。

        (4)構(gòu)造單因素評(píng)判矩陣:對(duì)B公司經(jīng)營(yíng)層成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管合計(jì)30人開(kāi)展調(diào)查,對(duì)航天企業(yè)7大產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要程度等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成表6,表中所列數(shù)字表示選擇此等級(jí)的問(wèn)卷數(shù)量。最后匯總成單因素評(píng)判矩陣Rm=(rij)nx5,m=1,2,…5,n=1,2,…7。其中rij(j=1,2,3,4,5)表示要素ri得j分的概率,即:

        表6 7項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)重要程度等級(jí)統(tǒng)計(jì)表

        由表6得出單因素評(píng)判矩陣R:

        (5)計(jì)算綜合評(píng)判結(jié)果:B=(0.01,0.047,0.172,0.632,0.139)。

        設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)重要程度等級(jí)得分標(biāo)準(zhǔn)E=(1,2,3,4,5)T,分別對(duì)應(yīng)1~5的等級(jí),通過(guò)N=B×E計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)綜合得分,以及根據(jù)最大隸屬度原則和評(píng)判集設(shè)置,最終得出B公司產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)得分為3.843≈4,處于4級(jí)重要程度。

        參照對(duì)B公司產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法,對(duì)其他19家產(chǎn)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),最終發(fā)現(xiàn)有6家公司(含B公司)的產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在4級(jí)及以上,需要A航天企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。后續(xù)將視各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司綜合風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控情況隨時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控策略。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論

        通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的實(shí)證研究得出,A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)7大主要風(fēng)險(xiǎn)分別為:產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、參股公司管理風(fēng)險(xiǎn)。其中,產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于重大風(fēng)險(xiǎn),其余5項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)為重要風(fēng)險(xiǎn),均需要重點(diǎn)關(guān)注。以上述7項(xiàng)民用產(chǎn)業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)編制了有關(guān)分析報(bào)告,并在A航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)工作交流會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào),得到了與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,表明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型是有效的。

        通過(guò)對(duì)A航天企業(yè)所屬20家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),為建立A航天企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制和后續(xù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供有效支撐。

        四、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因分析及應(yīng)對(duì)策略

        (一)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面存在以下薄弱環(huán)節(jié):一是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可研論證不充分,僅依據(jù)個(gè)別低端客戶(hù)的合作意向盲目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作,風(fēng)險(xiǎn)比較集中;二是對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不充分,高估了市場(chǎng)預(yù)期,對(duì)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足。

        2.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,應(yīng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)分析市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際能力等因素,降低新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:一是開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)控措施執(zhí)行不力風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易業(yè)務(wù)涉及資金額度較大、通常需要一定的資金墊付,一旦交易方資金鏈斷裂,則易形成重大資金損失;企業(yè)對(duì)國(guó)資監(jiān)管政策要求重視程度不夠、紅線(xiàn)意識(shí)不牢、底線(xiàn)思維不強(qiáng)、內(nèi)控體系存在嚴(yán)重缺陷等問(wèn)題,可能會(huì)形成資金損失風(fēng)險(xiǎn)。二是購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控不嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)交易方的資信情況盡職調(diào)查執(zhí)行不到位,可能形成應(yīng)收款項(xiàng)損失風(fēng)險(xiǎn);詢(xún)比價(jià)及采購(gòu)程序管理不規(guī)范或供應(yīng)商管理機(jī)制不健全等問(wèn)題,可能造成資金損失風(fēng)險(xiǎn)。

        2.防范策略:企業(yè)要聚焦主責(zé)主業(yè),吃透國(guó)資委及上級(jí)企業(yè)嚴(yán)肅整治的有關(guān)精神,進(jìn)一步樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí),堅(jiān)決不觸碰融資性貿(mào)易或“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù),切實(shí)守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),強(qiáng)化購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的控制要求,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,尤其是貿(mào)易企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)上下游企業(yè)的資產(chǎn)保全措施,避免因上下游企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂形成資金損失。

        (三)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:有的企業(yè)通過(guò)委托貸款等方式對(duì)子公司不?!拜斞保媾R承擔(dān)資金損失的風(fēng)險(xiǎn);有的企業(yè)開(kāi)展買(mǎi)方信貸,對(duì)合同相對(duì)方的資信調(diào)查、履約能力評(píng)估方面還存在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不深入、風(fēng)控措施執(zhí)行不嚴(yán)等缺陷。

        2.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)對(duì)合同相對(duì)方的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平、償債能力以及行業(yè)前景等資信情況實(shí)施深入調(diào)查,并據(jù)此作出客觀、合理的決策;要跟蹤其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變化情況,確保其履約能力有保證,并切實(shí)加強(qiáng)履約情況管控;遇到異常情況,要積極采取追索和保全措施,并通過(guò)法律途徑協(xié)調(diào)解決,減少資金損失。

        (四)投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:企業(yè)在開(kāi)展投資并購(gòu)過(guò)程中,對(duì)投資并購(gòu)對(duì)象的主要合作方以及行業(yè)環(huán)境的分析不深入、不充分,對(duì)境內(nèi)外投資并購(gòu)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。

        2.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資時(shí),應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展盡職調(diào)查,強(qiáng)化可研階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前研判相關(guān)不確定性因素,提升投資決策論證的科學(xué)性,并嚴(yán)格履行集體決策程序,切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,提供獨(dú)立的可行性研究報(bào)告。

        (五)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:企業(yè)對(duì)“三重一大”決策制度要求的權(quán)威性認(rèn)識(shí)不到位,領(lǐng)導(dǎo)人員法治思維和依法依規(guī)決策意識(shí)不強(qiáng);對(duì)重大決策事項(xiàng)合法合規(guī)性審核把關(guān)不嚴(yán),決策也未按照有關(guān)要求重點(diǎn)關(guān)注投資收益和風(fēng)險(xiǎn)情況,決策過(guò)程和程序還存在薄弱環(huán)節(jié)。

        2.應(yīng)對(duì)策略:重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策既要按規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行集體決策,亦要確保決策事項(xiàng)內(nèi)容符合國(guó)家政策和法律法規(guī)要求。企業(yè)應(yīng)提升依法依規(guī)決策意識(shí),進(jìn)一步掌握“三重一大”決策制度的內(nèi)涵,規(guī)范權(quán)利運(yùn)行,科學(xué)決策;進(jìn)一步完善重大決策合法合規(guī)性審核機(jī)制,切實(shí)落實(shí)法律審核主體責(zé)任,防止制度流于形式。

        (六)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán),提前確認(rèn)收入,或通過(guò)虛假方式彌補(bǔ)虧損,造成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不實(shí)。上市公司提前確認(rèn)收入或虛構(gòu)收入,一旦被查處,將面臨被處以行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)不符,企業(yè)面臨被追繳增值稅款和罰款的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.應(yīng)對(duì)策略:深入貫徹中央精神,堅(jiān)決遏制財(cái)經(jīng)領(lǐng)域信息虛假問(wèn)題,以整治財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從根源上提質(zhì)增效;要提前進(jìn)行稅務(wù)策劃,加強(qiáng)發(fā)票管理,嚴(yán)格按照實(shí)際交易出具增值稅發(fā)票,避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

        (七)參股公司管理風(fēng)險(xiǎn)

        1.風(fēng)險(xiǎn)描述:在重要參股公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存在股東單位未依法行使公司經(jīng)營(yíng)知情權(quán)、未有效履行參股股東職責(zé)、未有效壓實(shí)委派人員的責(zé)任和義務(wù)等對(duì)監(jiān)督管理工作不到位等風(fēng)險(xiǎn)。

        2.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加強(qiáng)參股公司管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》等文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于公司監(jiān)管和董監(jiān)事管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履職盡責(zé),進(jìn)一步提升參股公司監(jiān)督管理水平,維護(hù)股東單位合法權(quán)益。

        五、航天企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力對(duì)策建議

        1.提高政治站位,深入推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。全面貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,切實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革落地見(jiàn)效;堅(jiān)持主責(zé)主業(yè),以正確業(yè)績(jī)觀為導(dǎo)向,通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等途徑,科學(xué)決策,規(guī)范經(jīng)營(yíng),促進(jìn)提升管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        2.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化法制思維和合規(guī)意識(shí),帶頭落實(shí)管理制度,嚴(yán)格依法依規(guī)決策,切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用;要完善制度機(jī)制,將重大決策的合規(guī)性審查作為必經(jīng)前置程序,對(duì)違規(guī)行為“一票否決”;業(yè)務(wù)部門(mén)按照“管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)”要求,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范水平,切實(shí)履行業(yè)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)。

        3.強(qiáng)化前期論證,有效防范和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)開(kāi)展投資項(xiàng)目,應(yīng)強(qiáng)化盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期研究論證工作,深入進(jìn)行技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律等方面的可行性研究,全面評(píng)估各類(lèi)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)新市場(chǎng)投入風(fēng)險(xiǎn)和收益作出客觀評(píng)價(jià),嚴(yán)格履行投資決策程序,防范投資風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)投資項(xiàng)目實(shí)施管理,避免投資項(xiàng)目出現(xiàn)未按期達(dá)產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)效益未達(dá)可行性研究預(yù)設(shè)目標(biāo)等問(wèn)題。

        4.加強(qiáng)公司監(jiān)管,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。對(duì)被投資公司,企業(yè)要認(rèn)真履行出資人職責(zé),依據(jù)投資方案、協(xié)議或公司章程,參與或跟蹤被投資公司的經(jīng)營(yíng)管理,定期開(kāi)展投資項(xiàng)目效益評(píng)估,依法行使股東知情權(quán);要落實(shí)委派人員的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)對(duì)委派人員的日常履職管理和考核,切實(shí)推進(jìn)委派人員履職盡責(zé),提升公司監(jiān)管水平,維護(hù)出資人合法權(quán)益。

        猜你喜歡
        民用航天企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        我的航天夢(mèng)
        航天夢(mèng),我的夢(mèng)
        軍事文摘(2021年22期)2022-01-18 06:22:56
        民用直升機(jī)在反水雷中的應(yīng)用探討
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        本資民用 切莫為殃
        逐夢(mèng)航天日
        民用安防的新勢(shì)力
        jlzzjlzz全部女高潮| 亚洲三区在线观看内射后入| 亚洲精品成人网站在线播放| 久久人人妻人人做人人爽| 久久精品无码专区东京热| 丰满人妻被猛烈进入中文字幕护士 | 免费毛片一区二区三区女同| 国产精品一区二区三区播放 | 中文字幕一区二区三区四区| 国内女人喷潮完整视频| 免费无码av片在线观看网址| 亚洲国产AⅤ精品一区二区久| 黄片免费观看视频播放| 粉嫩小泬无遮挡久久久久久| 中文字幕人妻丝袜乱一区三区| 日韩国产欧美成人一区二区影院| 91精品国产综合久久国产| 97在线视频人妻无码| 亚洲欧美日韩中文无线码| www.亚洲天堂.com| 日本老熟妇五十路一区二区三区| 无码爆乳护士让我爽| 国农村精品国产自线拍| 人妻丝袜中文字幕久久| 91精品国产一区国产二区久久| 国产免费拔擦拔擦8x高清在线人| 最新国产日韩AV线| 国产精品久久国产精品久久| 精品人妖一区二区三区四区| 精品国产一区二区三区免费| 51精品视频一区二区三区| 青青草是针对华人绿色超碰| 国产精品亚洲片在线观看不卡| 97免费人妻在线视频| 蜜臀av人妻一区二区三区| av高清在线不卡直播| 欧美gv在线观看| 无码 免费 国产在线观看91| 在线观看中文字幕二区| 成人综合婷婷国产精品久久蜜臀| 国产精品原创av片国产日韩|