楊靜

“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷地融入現(xiàn)代社會，使得許多企業(yè)將其運用在了經濟管理當中，不斷深入探究“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中能夠起到的作用。在運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式時，很多企業(yè)的管理者，管理思維和管理機制等方面都進行了創(chuàng)新。所以，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理模式使用中出現(xiàn)的問題進行相關的分析和討論。

在全球網(wǎng)絡化的今天，許多企業(yè)的管理模式逐漸邁入網(wǎng)絡化，但如果僅僅按照傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)方式進行管理，企業(yè)會逐漸跟不上時代的步伐，所以，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中的應用和創(chuàng)新，成為企業(yè)良好發(fā)展的動力。“互聯(lián)網(wǎng)+”經濟管理模式對于提高和促進企業(yè)經濟管理水平，促進企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，為企業(yè)更加科學的進步提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)經濟管理的挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，給企業(yè)的經濟管理帶來了新的挑戰(zhàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理的模式，需要企業(yè)在經營的過程中有更加開闊的網(wǎng)絡思維，在這種思維模式的支撐下，不斷擴大企業(yè)的經營范圍，不斷地在企業(yè)經濟管理中取得全新的突破，讓企業(yè)的經濟管理更加信息化、智能化、數(shù)字化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理模式帶來的挑戰(zhàn)中，需要企業(yè)建立和不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+”的體系，將線上與線下的模式相結合，讓企業(yè)在經濟管理中更具有針對性和系統(tǒng)性。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理模式理念的提出，需要企業(yè)將云計算、大數(shù)據(jù)等與企業(yè)經濟管理相互結合，為企業(yè)的發(fā)展做好鋪墊。

（二）企業(yè)對市場的分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”運用到企業(yè)經濟管理當中，通過企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析，能夠幫助企業(yè)高效、有效地分析市場，并對自己的市場策略及時做出調整和優(yōu)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠精確地為企業(yè)提供可靠、完善的資訊，幫助企業(yè)迅速定位市場的變化和消費者的需求，促進企業(yè)經濟的快速增長。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸被廣大群眾所接受，消費者的消費渠道也在不斷增加，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理模式能夠幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，讓企業(yè)的經濟目標能夠更快地實現(xiàn)。但對于企業(yè)內部來說，如果要準確掌握消費者的信息，就需要對互聯(lián)網(wǎng)進行更加深入的開發(fā)和使用。然而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)經濟管理過程中，需要對大量的網(wǎng)絡基礎信息進行分析，這就給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中遇到的困難

（一）經濟管理機制缺乏創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)想要讓經濟管理更加高效，就必須不斷地對經濟管理機制進行更新。但許多企業(yè)在進行經濟管理時，由于對互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響了解并不深入，企業(yè)誤判了“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠起到的管理作用，從而使企業(yè)經濟管理的水平不升反降。

例如，某企業(yè)在運用“互聯(lián)網(wǎng)+”經濟管理模式的過程中不夠規(guī)范，導致企業(yè)在經營時存在非常多的矛盾和問題，進而影響到企業(yè)總體的經濟效益。此外，企業(yè)在進行經濟管理的過程中，不重視與互聯(lián)網(wǎng)的相互融合，導致企業(yè)的經營方式得不到改善。如：百貨商場不與互聯(lián)網(wǎng)相互結合，導致線下門店經營不善而停業(yè)。而部分企業(yè)不重視互聯(lián)網(wǎng)在經濟管理中的應用，間接導致出現(xiàn)財務管理上的風險，進而造成財務危機。

（二）經濟管理平臺缺乏創(chuàng)新

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，企業(yè)的經營方式發(fā)生了根本上的變革。傳統(tǒng)的線下經營模式已經不能再支撐企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)需要注意線上平臺的搭建，同時，需要對平臺進行更科學、高效率、更完善的建設。

例如，“蘇寧”“國美”這些長期以來經營線下銷售的企業(yè)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術與經濟管理的相互結合，很快就在市場中搭建起獨有的網(wǎng)絡平臺，并且在網(wǎng)絡平臺中投入大量的技術、運營、服務等對平臺進行支撐。而“民生”“百盛”等企業(yè)卻沒有進行相關網(wǎng)絡線上平臺的建設，進而影響到企業(yè)經濟的發(fā)展。此外，企業(yè)經濟管理的領域沒有向外延伸且管理的內容相當少，已經成為企業(yè)經濟發(fā)展的阻礙。所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)需要不斷建立和完善互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設，為企業(yè)后續(xù)創(chuàng)新打下堅實的基礎。

（三）經濟管理的思維缺少創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經濟管理的結合越來越迅速也越來越緊密，使得企業(yè)的產品管理和決策越來越透明化，企業(yè)員工在進行信息的獲取時越來越便捷。然而就目前形勢來看，許多企業(yè)仍然在使用傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)的信息化和智能化發(fā)展不盡人意，企業(yè)無法擺脫傳統(tǒng)管理模式和突破舊思維的制約。

例如，許多企業(yè)對擴大經濟管理領域沒有足夠的重視，利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行經濟管理的戰(zhàn)略性和前瞻性得不到實際的引導，限制了企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術對經濟管理的發(fā)展，進而影響到企業(yè)經濟整體水平的提高。此外，許多企業(yè)的網(wǎng)絡管理平臺的搭建相當落后，導致“互聯(lián)網(wǎng)+”技術在經濟管理中的利用率和利用效率低下，所以，企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行企業(yè)管理時，需要對管理思維進行創(chuàng)新。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中運用的策略

（一）進行思維模式創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)想要更高效、更有效地進行經濟管理，就必須在思維上進行不斷地更新和創(chuàng)新，而這個創(chuàng)新思想必須圍繞 “互聯(lián)網(wǎng)+”。企業(yè)需要推進經濟管理的信息化、網(wǎng)絡化和智能化，為企業(yè)經濟的系統(tǒng)管理打下堅實的基礎，提高經濟管理的效率。同時，企業(yè)還需要健全和完善經營思想和管理體制，進而達到企業(yè)經濟管理目標實現(xiàn)將管理型轉變?yōu)榉招?，在原有的基礎上進行經濟管理范圍的進一步拓展。所以，在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經濟管理相互結合的時代，不斷更新和創(chuàng)新企業(yè)經營理念非常重要。信息技術在企業(yè)經濟管理中的應用主要表現(xiàn)在，通過云技術和大數(shù)據(jù)的支撐，增加企業(yè)各項資源的整合能力和戰(zhàn)略技術上的應變能力。

企業(yè)想要適應“互聯(lián)網(wǎng)+”的經濟管理需求，就必須對傳統(tǒng)的管理模式和思維方式進行改變和創(chuàng)新，更加積極主動地參與到企業(yè)經濟管理的變革當中。只有不斷地對經濟管理觀念進行創(chuàng)新，將企業(yè)管理階層的創(chuàng)新理念與“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念充分結合，并運用到實際經濟管理當中，才能使企業(yè)的管理步入新階段，進而為企業(yè)提供良好的管理環(huán)境，提供思維創(chuàng)新和應用創(chuàng)新的不竭動力。落后、傳統(tǒng)的管理思想嚴重阻礙了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經濟管理模式的建設，進而影響到企業(yè)在制度、產品、技術等觀念上的創(chuàng)新，所以，只有不斷地將企業(yè)融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會環(huán)境中，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來創(chuàng)新，進而提升企業(yè)的管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化經濟管理的總目標。

（二）實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新

經濟管理體制是經濟運行的基礎和先決條件。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代大背景，傳統(tǒng)的經濟管理機制逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展.而企業(yè)想要在經濟管理機制上做出創(chuàng)新，就必須將企業(yè)的經濟管理與互聯(lián)網(wǎng)相互結合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經濟管理中的應用，能夠為企業(yè)運營帶來更高的經濟效益，保證企業(yè)更加穩(wěn)健地發(fā)展。

例如，企業(yè)需要將線下經營逐漸轉移到線上經營中，與此同時，企業(yè)需要不斷增加對電子商務平臺和網(wǎng)絡支付平臺的建設力度，不斷增強企業(yè)營銷的滲透能力。除此之外，企業(yè)在進行財務管理的時候，可以使用“互聯(lián)網(wǎng)+”當中的云計算技術，能夠大大地減少財務管理過程中產生的費用，同時，還能提高財務計算和財務管理的專業(yè)會計水準。

“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的經濟管理除了對企業(yè)外部的管理有著顯著的作用外，對企業(yè)內部的經濟管理也同樣能夠起到非常重大的影響。這種企業(yè)經濟管理模式能夠幫助企業(yè)內部進行資源的整合和更科學、更合理的運用，企業(yè)內部的“互聯(lián)網(wǎng)+”經濟管理模式，更加側重于對企業(yè)內部人員的高效管理。這種機制不僅能夠對企業(yè)內部成員進行制約，也能夠對企業(yè)內部人員進行指導，為企業(yè)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新制度有效進行打下堅實的基礎，增加企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的力量。

（三）企業(yè)經營策略的創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理的應用是企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新能夠轉變企業(yè)傳統(tǒng)經營模式的轉變，為企業(yè)構建完善的經營組織做好基礎建設?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新在企業(yè)經營策略上的應用有以下兩點：

第一、創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟意味著企業(yè)需要將與企業(yè)產品有關的其他生產、技術、營銷等進行緊密的聯(lián)合，達成聯(lián)盟的形式。

第二、創(chuàng)新企業(yè)品牌。創(chuàng)新企業(yè)品牌要求企業(yè)需要對傳統(tǒng)的人工加工產品的方式進行變革，在企業(yè)品牌的設立過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術樹立品牌的形象，打造企業(yè)品牌的知名度，繼而影響企業(yè)在市場中的知名度，從而促進企業(yè)的經濟增長。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)經濟管理不僅對企業(yè)經營策略有極大的推進作用，同時，也對企業(yè)的管理結構與管理模式進行優(yōu)化，進而幫助經濟管理模式達到企業(yè)網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化的目的。這種企業(yè)經濟管理模式，不僅能夠提高企業(yè)管理的效率，也能夠更進一步地完善企業(yè)經營管理的體系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的企業(yè)經濟管理模式打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維方式，將企業(yè)的管理工作化被動為主動。

（四）企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)經濟管理模式，對企業(yè)人力資源的管理有重大影響。在知識經濟時代來臨之際，知識價值必然是企業(yè)的核心資源。企業(yè)在將互聯(lián)網(wǎng)技術與經濟管理結合的過程中開發(fā)和挖掘知識價值，依靠知識占據(jù)市場，提高企業(yè)的經濟效益。注重企業(yè)知識的累積和人力資源的開發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術讓企業(yè)員工不斷獲得新知識，為企業(yè)留住知識型人才，讓企業(yè)在人才競爭中更具有優(yōu)勢。此外，企業(yè)想要實行“互聯(lián)網(wǎng)+”的經濟管理模式，需要對企業(yè)內部的人力資源進行高效的開發(fā)與管理。首先，管理部門需要增加企業(yè)員工的學習機會，提高企業(yè)內部人員的業(yè)務能力，幫助在職員工提高整體素質。在進行企業(yè)內部人員培訓時，不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+”的經濟管理理念和模式潛移默化地深入到企業(yè)員工的內心，讓企業(yè)員工建立全新的企業(yè)經濟管理觀念。其次，在企業(yè)培養(yǎng)新人的過程中，要結合企業(yè)經濟管理的實際，更加科學地進行人才培養(yǎng)。

（五）創(chuàng)新經濟管理平臺

企業(yè)應把創(chuàng)新經濟管理平臺當作推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經濟管理模式變革的一項重大戰(zhàn)略性舉措來抓，企業(yè)想要進行網(wǎng)絡技術與企業(yè)經濟管理的相互結合，就要注重企業(yè)經濟管理平臺的更新與創(chuàng)新，加強互聯(lián)網(wǎng)云端與經濟管理的相互融合，在技術上作出相應的突破和轉變。除此之外，企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術所構建的經濟管理平臺進行財務的風險計算與監(jiān)控排查；“互聯(lián)網(wǎng)+”的云端大數(shù)據(jù)能夠對財務出現(xiàn)的問題以及相應的解決方案及時給出答復，解決企業(yè)經濟管理中的財務風險引發(fā)的重大失誤。在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”經濟管理平臺進行創(chuàng)新時，還需要對平臺使用時經濟管理的融合創(chuàng)新加大關注的力度。企業(yè)需要將其他管理平臺與經濟管理平臺相互融合，達到企業(yè)內部的各項數(shù)據(jù)與各種資源的共享，進而讓企業(yè)在進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的經濟管理工作中更具有開放性和系統(tǒng)性，積極地推動企業(yè)經濟管理模式的變革。

結語：

“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經濟管理模式是一種非常具有時代特征的企業(yè)經濟管理模式，它相較于傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理模式更加便捷，對資源的整合和利用率更高，同時，這種企業(yè)經濟管理模式也對企業(yè)適應社會發(fā)展，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有重大影響。