吳俊宇

平臺(tái)型科技企業(yè)的“雙碳”戰(zhàn)略一直備受外界關(guān)注。

這主要有兩方面原因。一方面，科技企業(yè)正在成為潛在的碳排放大戶(hù)，是未來(lái)幾年少數(shù)電力消耗占社會(huì)總用電量比例持續(xù)增長(zhǎng)的行業(yè)。另一方面，平臺(tái)公司數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶動(dòng)的商業(yè)生態(tài)減碳潛力巨大，其影響又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身減碳。

科技公司需要自建、租賃大量數(shù)據(jù)中心，這是公認(rèn)的“電老虎”。生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)數(shù)據(jù)中心耗電量達(dá)2166億千瓦時(shí)，約占全國(guó)總耗電量的2.6%，碳排放占全國(guó)碳排放量的1.14%左右。國(guó)網(wǎng)能源研究院預(yù)測(cè)，2030年數(shù)據(jù)中心用電量將突破4000億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的比重將升至3.7%。如果不加控制，隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，科技公司就是下一個(gè)高碳排放行業(yè)。

在國(guó)家提出“雙碳”目標(biāo)之后，騰訊很快啟動(dòng)碳中和規(guī)劃，成為中國(guó)首批啟動(dòng)碳中和規(guī)劃的科技企業(yè)。2022年2月，騰訊正式發(fā)布《騰訊碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線(xiàn)報(bào)告》，提出不晚于2030年，實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈的全面碳中和；不晚于2030年，實(shí)現(xiàn)100%綠色電力。騰訊成為國(guó)內(nèi)第一家對(duì)范圍1、2、3做出100%碳中和承諾的科技企業(yè)。值得注意的是，國(guó)內(nèi)科技公司通常只會(huì)對(duì)范圍1、2做出承諾，不對(duì)范圍3做出承諾。

范圍1、2排放與企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)，對(duì)企業(yè)而言相對(duì)可控，而范圍3涉及上下游供應(yīng)鏈，相對(duì)不可控。

在碳中和這件事情上，騰訊這類(lèi)平臺(tái)公司的獨(dú)特性在于，它們既會(huì)影響C端的用戶(hù)，又可以影響B(tài)端的企業(yè)。騰訊的微信、QQ、游戲覆蓋了10億以上用戶(hù)，可以鼓勵(lì)公眾的低碳生活方式。騰訊云具備數(shù)字化技術(shù)底座和算力，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供碳監(jiān)測(cè)、核查、報(bào)告服務(wù)，可以幫助企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。換句話(huà)說(shuō)，騰訊在碳中和上所能發(fā)揮的影響力，遠(yuǎn)超騰訊自身減碳帶來(lái)的影響。

亞洲開(kāi)發(fā)銀行原首席能源專(zhuān)家翟永平2021年加入騰訊集團(tuán)，現(xiàn)任騰訊碳中和戰(zhàn)略高級(jí)顧問(wèn)，他的工作是支持騰訊各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)開(kāi)展碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)接并推動(dòng)騰訊進(jìn)入節(jié)能減排的“碳圈兒”。翟永平今年7月接受了《財(cái)經(jīng)》記者的專(zhuān)訪(fǎng)。

他說(shuō)，目前騰訊的碳排放量表面看來(lái)不算高。但考慮到中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要越來(lái)越大的算力支撐，騰訊的數(shù)據(jù)中心要支持全社會(huì)，會(huì)使能源消費(fèi)和相關(guān)的碳排放量持續(xù)增長(zhǎng)，因此需要提出明確的減排目標(biāo)?？紤]到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用還在快速發(fā)展，騰訊沒(méi)有設(shè)立一個(gè)固化的“碳達(dá)峰”時(shí)間表。同時(shí)，騰訊承諾的2030年碳中和目標(biāo)涵蓋了范圍3的排放，這是騰訊給自己制定的高標(biāo)準(zhǔn)的碳中和目標(biāo)。

碳中和既要對(duì)內(nèi)，也要對(duì)外。對(duì)內(nèi)，騰訊制定了自身運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈碳中和的路線(xiàn)圖；對(duì)外，騰訊的碳中和工作主要圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新三方面展開(kāi)。

騰訊啟動(dòng)碳中和規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入第三年。中國(guó)的平臺(tái)型科技企業(yè)眾多，騰訊可以給出一些先行經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)內(nèi)：自身運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈減碳

為貫徹碳中和戰(zhàn)略，騰訊圍繞碳中和戰(zhàn)略的實(shí)施新設(shè)立了一系列相關(guān)全職團(tuán)隊(duì)。其中包括戰(zhàn)略發(fā)展部（SD）的“碳中和戰(zhàn)略發(fā)展組”，可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（SSV）的“碳中和實(shí)驗(yàn)室”，技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）的“數(shù)據(jù)中心綠色能源組”“碳中和綠色金融探索組”等。同時(shí)，騰訊云的智慧能源行業(yè)也是實(shí)施碳中和戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量。

翟永平介紹，上述團(tuán)隊(duì)是騰訊碳中和業(yè)務(wù)核心，與管理層周期匯報(bào)互動(dòng)形成決策和跟進(jìn)機(jī)制，同時(shí)與公司其他部門(mén)（微信、投資、騰訊研究院、騰訊青藤等）協(xié)同并進(jìn)。

政策落地和實(shí)施的關(guān)鍵是“一把手工程”，低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是一樣。一位騰訊人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，騰訊的碳中和戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)上得到馬化騰、劉熾平等總辦管理層的推動(dòng)，對(duì)下覆蓋了各個(gè)部門(mén)的中層干部和員工，確保碳中和理念在騰訊內(nèi)部得到充分重視和貫徹。

騰訊自身運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈碳中和的路線(xiàn)主要通過(guò)三個(gè)手段，分別是數(shù)據(jù)中心和樓宇節(jié)能提效、使用可再生能源、碳抵消。使用這三個(gè)手段的原則是，節(jié)能減排和綠色電力優(yōu)先，抵消為輔。

騰訊ESG報(bào)告顯示，2022年碳排放量574萬(wàn)噸。其中范圍1占比3.00%，范圍2占比46.17%，范圍3占比50.83%。按照騰訊溫室氣體盤(pán)查分類(lèi)方法，騰訊的碳排放大約90%來(lái)自其自建及租賃數(shù)據(jù)中心的用電、服務(wù)器等設(shè)備采購(gòu)。

表1：騰訊溫室氣體盤(pán)查方法

資料來(lái)源：2022年騰訊雙碳路線(xiàn)白皮書(shū)、《財(cái)經(jīng)》記者整理。制表：張玲

表2：騰訊溫室氣體排放分布

資料來(lái)源：2022年騰訊ESG報(bào)告、《財(cái)經(jīng)》記者整理

范圍1通常核算企業(yè)自有排放源產(chǎn)生的直接排放，范圍2用于核算外購(gòu)電力等產(chǎn)生的間接排放，范圍3是企業(yè)供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的間接排放量。范圍1、2通常被認(rèn)為相對(duì)可控，范圍3數(shù)據(jù)收集、管控則相對(duì)困難。

在翟永平看來(lái)，范圍1、范圍2、范圍3三者排放量比例不同，但三者的減碳同樣重要，反映了公司上下對(duì)碳中和戰(zhàn)略和實(shí)施是否充分理解和到位。范圍1反映了公司自身的管理能力和水準(zhǔn)；范圍2主要依靠節(jié)能提效和綠電實(shí)現(xiàn)，這也是騰訊自身實(shí)現(xiàn)碳中和的最關(guān)鍵手段；范圍3意味著要與諸多供應(yīng)商協(xié)同減排，這將是騰訊未來(lái)幾年控排難點(diǎn)。

在節(jié)能提效方面，騰訊一方面在降低數(shù)據(jù)中心的PUE（電能使用效率），一方面則在改善辦公環(huán)境的管理、流程和措施。

數(shù)據(jù)中心是騰訊最大的碳排放點(diǎn)。騰訊將第四代數(shù)據(jù)中心（T-block）的建設(shè)模塊化，有效縮短建設(shè)周期以及減少建設(shè)過(guò)程的碳排放。T-block可實(shí)現(xiàn)PUE不高于1.2，極限PUE降至1.06，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)相比節(jié)約能源約30%。

目前騰訊位于揚(yáng)州儀征東升村的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心已經(jīng)采取了這一方案。以一個(gè)擁有30萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的園區(qū)為例，一年可節(jié)電約2.5億度。此外，騰訊數(shù)據(jù)中心還嘗試了許多新興節(jié)能技術(shù)，如自然冷卻技術(shù)、液冷技術(shù)、三聯(lián)供、余熱回收等。騰訊數(shù)據(jù)中心部門(mén)還成立綠色循環(huán)再利用中心，主要負(fù)責(zé)服務(wù)器改造再升級(jí)、數(shù)據(jù)安全處理、部件拆解及循環(huán)再利用。

與大多高耗能行業(yè)將在2025年前后達(dá)峰不同，中國(guó)的數(shù)據(jù)中心仍處于規(guī)模高速擴(kuò)張之中。中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、東數(shù)西算政策以及人工智能帶來(lái)的智算浪潮都是驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心增長(zhǎng)的重要因素。因此，在中國(guó)2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰之后，數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的能耗和碳排放量仍將在一段時(shí)期內(nèi)繼續(xù)增長(zhǎng)。

有數(shù)據(jù)中心行業(yè)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)價(jià)，騰訊目前尚未制定明確的碳達(dá)峰目標(biāo)，這和中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)是相吻合的。事實(shí)上，目前擁有云計(jì)算業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)外巨頭也沒(méi)有制定明確的碳達(dá)峰目標(biāo)，如亞馬遜、微軟、谷歌、阿里等都是如此。

辦公區(qū)域和基建項(xiàng)目則是另一個(gè)碳排放源。位于深圳的騰訊濱海大廈、位于北京的騰訊總部大廈等騰訊重要辦公樓宇都經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)和改造，包括空調(diào)、照明、暖通等都使用更節(jié)能的系統(tǒng)。

正在建設(shè)的深圳大鏟灣全球總部會(huì)是騰訊未來(lái)范圍3的一個(gè)碳排放增長(zhǎng)點(diǎn)?？紤]到這個(gè)問(wèn)題，騰訊努力將大鏟灣全球總部建成實(shí)踐碳中和的示范項(xiàng)目。翟永平表示，大鏟灣會(huì)是騰訊未來(lái)幾年最大的基建項(xiàng)目，這意味著需要嚴(yán)格管控供應(yīng)鏈，基建過(guò)程中的鋼鐵、水泥、玻璃等都需要采取零碳或低碳材料。大鏟灣項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程也將成為新型低碳技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)的場(chǎng)景。

在綠電采購(gòu)方面，騰訊正在積極參與綠電市場(chǎng)交易，提升可再生能源利用比例。《財(cái)經(jīng)》記者了解到，騰訊目前每年電力采購(gòu)成本為數(shù)十億元，預(yù)計(jì)2023年數(shù)據(jù)中心（含自有和租賃）綠電比例可達(dá)7%。

騰訊ESG報(bào)告顯示，2022年采購(gòu)綠色電力3.36億度，避免碳排放24.2萬(wàn)噸。騰訊數(shù)據(jù)中心大規(guī)模使用屋頂光伏，2022年底自建可再生能源設(shè)備裝機(jī)容量為19.6兆瓦。

目前，除個(gè)別場(chǎng)景外，綠電市場(chǎng)交易價(jià)相比煤電基準(zhǔn)電價(jià)通常高10%-20%不等。長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)如果要降低綠電成本，需要提前鎖定低價(jià)綠電。這包括兩條路徑：一是簽署長(zhǎng)期綠電采購(gòu)合同，二是直接投資可再生能源項(xiàng)目。

騰訊數(shù)據(jù)中心通過(guò)建屋頂光伏自發(fā)自用作為減排措施之一。2022年產(chǎn)生可再生能源2.19萬(wàn)兆瓦時(shí)，避免碳排放1.57萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2030年自發(fā)自用的光伏和少量分散式風(fēng)電僅騰訊綠電總量仍然比較低。翟永平表示，綜合考慮市場(chǎng)狀況和騰訊自身的比較優(yōu)勢(shì)，騰訊目前沒(méi)有直接投資運(yùn)營(yíng)大型風(fēng)電光伏項(xiàng)目。

同時(shí)，綠電采購(gòu)是減碳的最有效手段。在翟永平看來(lái)，國(guó)家電力市場(chǎng)改革的深入將為騰訊增加綠電比例提供有利的環(huán)境，會(huì)直接影響騰訊可以獲得的綠電的數(shù)量和成本。

目前騰訊綠電采購(gòu)在持續(xù)進(jìn)行中。2022年，騰訊簽訂了超過(guò)5.3億度綠色電力交易合同供2023年使用，懷來(lái)東園、懷來(lái)瑞北、江蘇儀征和清遠(yuǎn)清城數(shù)據(jù)中心將在2023年達(dá)到100%使用綠色電力。不過(guò)，未來(lái)幾年是否能夠采購(gòu)到充足的綠電，也將取決于中國(guó)綠電市場(chǎng)供應(yīng)情況。

如果綠電有缺口，騰訊將采取購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的綠證、碳匯等碳抵消手段，以此實(shí)現(xiàn)減中和目標(biāo)。翟永平說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)綠證、碳匯都只會(huì)是實(shí)現(xiàn)碳中和最后的手段。

對(duì)外：推動(dòng)消費(fèi)者、企業(yè)、社會(huì)減碳

平臺(tái)型科技企業(yè)究竟應(yīng)該承擔(dān)多少社會(huì)責(zé)任？這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)答案。

理論上說(shuō)，科技公司的直接責(zé)任是實(shí)現(xiàn)自身碳中和。但在中國(guó)，平臺(tái)企業(yè)的觸角伸到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，這意味著它們需要承擔(dān)的東西往往更多。

2021年12月，騰訊制定了用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)（CBS，Custom、Business、Society）三位一體的戰(zhàn)略布局。第一環(huán)是扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，第二環(huán)是擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，第三環(huán)是推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。

翟永平解釋?zhuān)隍v訊用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)三位一體的戰(zhàn)略布局，騰訊“碳中和”行動(dòng)路線(xiàn)也將圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新這三個(gè)方面展開(kāi)。面向消費(fèi)者，騰訊通過(guò)To C產(chǎn)品鼓勵(lì)公眾采用低碳生活方式；面向企業(yè)，騰訊將通過(guò)To B的數(shù)字化技術(shù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)碳中和；面向社會(huì)To S，騰訊會(huì)推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新，孵化相關(guān)新興低碳技術(shù)。

面向消費(fèi)者，騰訊社交、支付、游戲等產(chǎn)品觸達(dá)超過(guò)10億用戶(hù)，這都是向公眾傳遞減碳理念的媒介。其中微信支付、騰訊會(huì)議等明星產(chǎn)品在To C、To B之間起到了連接器作用，帶來(lái)了用戶(hù)、商家的減碳。

例如，深圳市正在通過(guò)騰訊的“低碳星球”微信小程序試點(diǎn)開(kāi)通和運(yùn)營(yíng)個(gè)人碳賬戶(hù)?！暗吞夹乔颉比缤假~戶(hù)，可以核算地鐵、公交等活動(dòng)的二氧化碳減排量，幫用戶(hù)積累相應(yīng)的碳積分。騰訊與武漢合作的碳普惠平臺(tái)“武碳江湖”也于今年6月上線(xiàn)，鼓勵(lì)市民公交出行、地鐵出行、騎行、自備購(gòu)物袋和新能源車(chē)出行。

騰訊還開(kāi)發(fā)了“碳碳島”模擬低碳經(jīng)營(yíng)的游戲。該游戲引導(dǎo)玩家能夠建立尋求可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的島嶼，試圖通過(guò)游戲的方式讓玩家建立碳中和意識(shí)。

微信支付方面核算，2022年線(xiàn)上生活繳費(fèi)、電子政務(wù)、綠色出行、掃碼點(diǎn)餐及線(xiàn)上開(kāi)票等低碳場(chǎng)景共實(shí)現(xiàn)碳減排1765.5萬(wàn)噸。

中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)綠色循環(huán)普惠專(zhuān)委會(huì)的研究報(bào)告稱(chēng)，從2020年1月上線(xiàn)至2021年9月，騰訊會(huì)議幫助社會(huì)減少了1500萬(wàn)噸碳減排量。在線(xiàn)會(huì)議在減少交通碳排放、減少空氣污染，降低會(huì)務(wù)用品損耗等方面發(fā)揮了重要的減排作用。

面向企業(yè)客戶(hù)，騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）的能源業(yè)務(wù)正在快速落地。這些業(yè)務(wù)正在幫助能源企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降碳和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

騰訊集團(tuán)副總裁、政企業(yè)務(wù)總裁李強(qiáng)2022年曾對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，騰訊云主要利用AI算法、云計(jì)算、IoT等技術(shù)為企業(yè)客戶(hù)提供碳排查記錄、能效管理平臺(tái)。除了上述PaaS平臺(tái)，其他集成服務(wù)、SaaS工具需要依靠合作伙伴提供。

針對(duì)能源領(lǐng)域，騰訊云開(kāi)發(fā)了兩款數(shù)字化平臺(tái)產(chǎn)品。一款是能源連接器，用于連接業(yè)務(wù)、用戶(hù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)，提高運(yùn)營(yíng)效率；另一款是能源孿生器，用于節(jié)能降碳、生產(chǎn)優(yōu)化、安全生產(chǎn)。為完善能源行業(yè)的合作生態(tài)，騰訊云“能碳工場(chǎng)”聚集了一批能源SaaS產(chǎn)品、咨詢(xún)公司、IoT技術(shù)公司，以及能源領(lǐng)域的科技公司，可以構(gòu)建分布式能源監(jiān)測(cè)、能效提升、智慧場(chǎng)站、綜合能源服務(wù)等行業(yè)場(chǎng)景化方案。

騰訊云數(shù)字能源業(yè)務(wù)目前有一批標(biāo)桿客戶(hù)。比如，國(guó)家電力投資集團(tuán)總部的綜合能源管理改造中，騰訊云為其建設(shè)了國(guó)電投綜合管理平臺(tái)，以此分析其屋頂光伏、地面光伏、幕墻光伏、微風(fēng)風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的發(fā)電、儲(chǔ)電、用電情況，再通過(guò)PC端、小程序端推送給用戶(hù)。

港華能源與騰訊云共同在江蘇泰州海陵建設(shè)了零碳園區(qū)智慧能源平臺(tái)。以此實(shí)現(xiàn)智能化的能源數(shù)據(jù)管理、分析、預(yù)測(cè)和優(yōu)化。該平臺(tái)還能靈活擴(kuò)展出能效管理、能源交易、碳交易等應(yīng)用。港華能源希望能夠借助智慧能源平臺(tái)復(fù)制出多個(gè)零碳園區(qū)。

一位頭部云廠(chǎng)商的技術(shù)人士評(píng)價(jià)，騰訊在能源這種“重行業(yè)”的優(yōu)勢(shì)更多是借助云、軟件以及微信等工具提供“連接”能力，更多深入具體場(chǎng)景的工作需要依賴(lài)生態(tài)合作伙伴。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊做能源行業(yè)很容易被人認(rèn)為“太外行”。但好在，騰訊云找到了一批“內(nèi)行人”——李強(qiáng)、能源和資源行業(yè)線(xiàn)負(fù)責(zé)人石梅都來(lái)自相關(guān)行業(yè)，曾經(jīng)長(zhǎng)期和大型制造、能源企業(yè)打交道。這可以少踩很多坑。

面向社會(huì)，騰訊目前在孵化、投資低碳技術(shù)，與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司合作，探索碳中和實(shí)踐方法。

2021年，騰訊在企業(yè)發(fā)展事業(yè)群CDG下成立了可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（Sustainable Social Value Organization，簡(jiǎn)稱(chēng)SSV），并在SSV架構(gòu)內(nèi)專(zhuān)門(mén)成立了碳中和實(shí)驗(yàn)室。

碳中和實(shí)驗(yàn)室實(shí)施了一系列項(xiàng)目，包括鄉(xiāng)村分布式光伏、節(jié)水抗旱稻、虛擬電廠(chǎng)、冰川保護(hù)、海洋藍(lán)碳、林業(yè)碳匯等。其中，騰訊與冰島CarbFix公司合作，獲得了它的玄武巖碳封存技術(shù)在亞洲地區(qū)試點(diǎn)應(yīng)用的授權(quán)，在雷州半島落地一個(gè)1000噸左右的中試項(xiàng)目（產(chǎn)品正式投產(chǎn)前試驗(yàn)）。

翟永平對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，騰訊體系內(nèi)各組織雖然分工明確，但面對(duì)的任務(wù)應(yīng)該是共同的。不能簡(jiǎn)單理解騰訊碳中和To B工作就是由云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群承擔(dān)，To S工作就是由可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部承擔(dān)。To C、To B、To S本質(zhì)是三位一體的，需要騰訊各個(gè)事業(yè)群、業(yè)務(wù)部門(mén)共同參與、協(xié)作完成。

在對(duì)外時(shí)，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部、戰(zhàn)略發(fā)展部等團(tuán)隊(duì)時(shí)常以整體出現(xiàn)在客戶(hù)溝通過(guò)程中。翟永平表示，騰訊的六大事業(yè)群旗下的各業(yè)務(wù)部門(mén)需要協(xié)同作戰(zhàn)，以“一個(gè)騰訊”的方式對(duì)外溝通。“我們需要為客戶(hù)提供完整的解決方案，包括技術(shù)層面、社會(huì)層面、投資層面?！?h3>騰訊啟動(dòng)碳中和三年來(lái)的變化

翟永平曾經(jīng)是亞洲開(kāi)發(fā)銀行能源部門(mén)首席專(zhuān)家，回國(guó)前在海外工作生活了37年。2021年7月他應(yīng)邀加入騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部，成為騰訊碳中和戰(zhàn)略高級(jí)顧問(wèn)，支持公司的碳中和戰(zhàn)略制定與實(shí)施。

在員工平均年齡大約30歲的騰訊，年過(guò)六旬的翟永平是絕對(duì)的“高齡”員工。最初行走在深圳騰訊濱海大廈，年輕同事看到翟永平胸前的藍(lán)色員工工牌大多感到驚訝，并會(huì)詢(xún)問(wèn)他在騰訊的工作是什么，需要為同事反復(fù)解釋“碳中和”工作的內(nèi)容。

今年是騰訊啟動(dòng)碳中和以來(lái)的第三年。翟永平對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，三年來(lái)騰訊的碳中和事業(yè)取得了階段性的進(jìn)展，可以看到五個(gè)明顯的變化。

其一，在理念上，碳中和正在從抽象的概念，變成了具體的行動(dòng)。高級(jí)管理層、中層、基層，碳中和在騰訊變得深入人心。對(duì)普通員工來(lái)說(shuō)，在騰訊的食堂、班車(chē)、辦公區(qū)的醒目處，總能看到種種減碳小貼士。

其二，組織上，碳中和最初只是幾個(gè)專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)的工作，如今碳中和成為騰訊業(yè)務(wù)的一部分，六大事業(yè)群以及各業(yè)務(wù)部門(mén)都在參與其中。

其三，從點(diǎn)狀探索到逐漸形成體系。在騰訊支持的具體碳中和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，騰訊開(kāi)始開(kāi)發(fā)碳中和平臺(tái)，包括服務(wù)于碳普惠和MRV（碳排放監(jiān)測(cè)、報(bào)告、核查）的“碳base”平臺(tái)、集成和對(duì)接低碳技術(shù)的“碳Live”平臺(tái)，以及支持和孵化低碳技術(shù)的“碳尋計(jì)劃”，從點(diǎn)到面推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

其四，從“圈外”走向“圈內(nèi)”。騰訊曾經(jīng)被認(rèn)為是碳中和的門(mén)外漢。過(guò)去騰訊參與能源、“雙碳”領(lǐng)域的活動(dòng)，能源、氣候行業(yè)人士常常投來(lái)某種意外的眼神。但如今，騰訊常常出現(xiàn)在碳中和的專(zhuān)業(yè)會(huì)議和討論中，不再有違和感，開(kāi)始被認(rèn)為是“局內(nèi)人”。

其五，從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際。碳中和是一項(xiàng)國(guó)際事業(yè)，需要國(guó)際合作。今年以來(lái)，騰訊多次與聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)COP28組委會(huì)、聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社會(huì)、國(guó)際可再生能源署、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織對(duì)接，對(duì)接國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，特別是服務(wù)于發(fā)展中國(guó)家。

翟永平最后表示，碳中和涉及方方面面，不是一蹴而就的事情，需要多方合作，與碳中和領(lǐng)域的行業(yè)、企業(yè)、專(zhuān)家，一起推動(dòng)低碳前沿技術(shù)創(chuàng)新，加速推進(jìn)碳中和的歷史進(jìn)程。