無論是專業(yè)垂直類品牌，還是家電綜合頭部品牌，都在加速布局洗地機(jī)這一品類的市場(chǎng)推進(jìn)速度。而隨著洗地機(jī)市場(chǎng)競爭也愈發(fā)激烈，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力均提出更高要求。

例如，民族品牌代表萊克致力于解決全屋清潔的痛點(diǎn)。開發(fā)出集立式吸塵器、手持吸塵器、洗地機(jī)三大功能于一體的萊克天狼星吸塵洗地機(jī)，可以一機(jī)適用全屋清潔，全面提高家庭清潔效率。

作為行業(yè)頭部企業(yè)，萊克電氣一邊加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新一邊加快推進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用轉(zhuǎn)化，數(shù)次推動(dòng)其核心產(chǎn)品天狼星系列吸塵洗地機(jī)的性能升級(jí)，引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新潮流，不僅贏得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，也受到業(yè)界高度肯定。

追覓科技作為洗地機(jī)行業(yè)上升最快的“新星”，針對(duì)用戶強(qiáng)清潔力、健康除菌、智能操作、清潔范圍、易維護(hù)性的清潔需求，用“三大技術(shù)密碼”破解用戶痛點(diǎn)：

一是采用高速數(shù)字馬達(dá)，轉(zhuǎn)速突破18萬轉(zhuǎn)/分鐘，并將技術(shù)儲(chǔ)備至20萬轉(zhuǎn)/分鐘；二是雙驅(qū)立體活水清潔系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)清水實(shí)時(shí)清洗滾刷、污水實(shí)時(shí)回收的功能；三是自研洗地機(jī)滾刷正反轉(zhuǎn)技術(shù)，一鍵自清潔，真正解放雙手。

2022年，追覓科技在洗地機(jī)行業(yè)增速位列TOP1，線上GMV同比增長超1659%，成功站穩(wěn)洗地機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。為滿足不同家庭清潔需求，追覓科技提出洗地機(jī)家族系列化布局的產(chǎn)品理念，設(shè)立H、M、蒸汽三個(gè)產(chǎn)品系列，多維度解決中國家庭清潔需求。

與此同時(shí)，外資代表品牌戴森正在加速布局在中國市場(chǎng)的“本土化”。

4月7日，戴森在中國正式發(fā)售其首款干濕全能洗地吸塵器——V12 Detect Slim Nautik。

據(jù)悉，改款產(chǎn)品專門為滿足中國消費(fèi)者不斷變化的清潔需求、針對(duì)性地解決中國消費(fèi)者日常家居清潔中面臨的清潔難點(diǎn)和痛點(diǎn)而研發(fā)。通過緊湊、輕量化、多功能等令人耳目一新的設(shè)計(jì)來適配復(fù)雜家居環(huán)境中靈活、多樣的整屋深度清潔需求。

除此之外，戴森同樣借勢(shì)“數(shù)字中國”建設(shè)的東風(fēng)，以線上線下融合的方式，完善和強(qiáng)化其服務(wù)鏈條，以更專業(yè)和多元模式、更貼近中國消費(fèi)者的使用和購買方式。

作為綜合型家電品牌，同樣也在介入洗地機(jī)市場(chǎng)。

洗地機(jī)在今年達(dá)到百億市場(chǎng)，品牌自身也非常重視這一新興品類的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

對(duì)于傳統(tǒng)家電品牌布局洗地機(jī)品類市場(chǎng)而言，線上線下的全渠道是優(yōu)勢(shì)。尤其是通過既有門店的上樣和現(xiàn)場(chǎng)演示，加深用戶對(duì)產(chǎn)品理解。

與此同時(shí)，品牌商也在通過包括直播這種更直觀的內(nèi)容傳播和互動(dòng)，作為推廣洗地機(jī)的主要方式。

打開各種直播平臺(tái)，洗地機(jī)的演示采用打破雞蛋、潑灑醬油等重色重污來進(jìn)行演示，以給用戶帶來反差帶動(dòng)銷售。直觀的互動(dòng)和體驗(yàn)，加上直播間的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，可以讓洗地機(jī)在短時(shí)間內(nèi)迅速起量。

與此同時(shí)，可以看到，直播這種形式目前也已經(jīng)非常內(nèi)卷，無論是通過七天無理由、產(chǎn)品內(nèi)卷的價(jià)格，還是直觀反差演示，都不是支撐行業(yè)前行的內(nèi)核。而強(qiáng)化產(chǎn)品力和服務(wù)力的可持續(xù)發(fā)展，才是用戶、是粉絲對(duì)品牌長期認(rèn)可和追隨的重點(diǎn)。

基于此，不斷升級(jí)產(chǎn)品，包括差異化分層，例如不同場(chǎng)景體驗(yàn)，放大產(chǎn)品個(gè)別功能賣點(diǎn)，以及對(duì)客群年齡的分層，并在分層中找到不同產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的用戶群。例如，2000元的產(chǎn)品是解決基礎(chǔ)清潔需求也就是更加大眾化的需求。更高價(jià)位段的產(chǎn)品則專門針對(duì)個(gè)性化需求而研發(fā)和推廣。

“我相信，每一款產(chǎn)品都可以幫助我們細(xì)分用戶，真正追尋用戶的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)。”某綜合頭部家電品牌洗地機(jī)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者，其正在通過為用戶分層著手推進(jìn)洗地機(jī)產(chǎn)品的分層，使每一款產(chǎn)品找到歸屬客群，也使不同層級(jí)的用戶找到更適合自己的產(chǎn)品。因?yàn)橹袊南M(fèi)市場(chǎng)基數(shù)足夠大，能夠提供給品牌更多的想象空間。

與此同時(shí)，該品牌也推出了相關(guān)服務(wù)政策，例如365天無憂退換。這一政策的制定和出臺(tái)，加上頭部品牌的信任背書，也極大助力了洗地機(jī)的銷售。

越來越多品牌進(jìn)入洗地機(jī)這一藍(lán)海市場(chǎng)，但同時(shí)也可以看到，也有一部分品牌的退出?！霸诩尤腼L(fēng)口之際，需要信心，更需要責(zé)任心。對(duì)用戶負(fù)責(zé)，做好痛點(diǎn)的解決，產(chǎn)品的升級(jí)，以及更有保障的售后政策，才能真正為洗地機(jī)這一新興產(chǎn)品和朝陽行業(yè)賦能。”

今年，在該品牌布局洗地機(jī)賽道中，可以看到依然在做基礎(chǔ)層面的布局。

渠道上，包括除了直播之外的全渠道鋪陳。

產(chǎn)品上，不斷升級(jí)，和完善不同價(jià)位段產(chǎn)品。包括在電解水角度上繼續(xù)延伸，并將這個(gè)賣點(diǎn)進(jìn)行普及化。同時(shí)，完善產(chǎn)品的復(fù)合功能，不僅吸塵，拖地，包括一機(jī)實(shí)現(xiàn)全屋升級(jí)，包括濕垃圾的快速清潔，包括污水箱和清水箱的升級(jí)，做更全面的產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)。

對(duì)于有著產(chǎn)品力做基石，有著全渠道做后盾的綜合品牌而言，一旦實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和批量投放進(jìn)渠道，對(duì)于洗地機(jī)行業(yè)而言，或?qū)⑹橇硗庖粋€(gè)發(fā)展局面。