云娟娟

麥肯錫2023年時尚現(xiàn)狀調(diào)研報告（The State of Fashion 2023）稱，盡管全球呈現(xiàn)可預(yù)見性的持續(xù)經(jīng)濟低迷，但可持續(xù)時尚依舊是時尚企業(yè)與品牌最大的機會所在。法國精品業(yè)聯(lián)合會（Le Comité Colbert） 和貝恩公司合作發(fā)布的《奢侈品與科技：新時代的開端》中也提及，有90%的私募股權(quán)基金已將環(huán)境、社會和治理標準等可持續(xù)發(fā)展納入投資考量。消費者對可持續(xù)時尚的關(guān)注，也在后疫情時代穩(wěn)定上升，在貝恩公司發(fā)布的《品牌如何擁抱可持續(xù)時尚機遇》報告中，約有64%的消費者表示，愿意為可持續(xù)性服裝支付更多費用。

在可持續(xù)時尚加速驅(qū)動全球時尚行業(yè)生產(chǎn)要素重整、價值鏈條升級以及商業(yè)模式變革的當下，在碳中和全球愿景持續(xù)引發(fā)能源、貿(mào)易、投資等領(lǐng)域規(guī)則重塑的當下，很早就制定“益于自然”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的蘭精集團，以綠色化價值鏈、促進循環(huán)經(jīng)濟和合作共促變革三大原則為基礎(chǔ)，通過行業(yè)標桿式的“雙碳”經(jīng)濟發(fā)展模式，在可持續(xù)時尚賽道，一路領(lǐng)跑，已然跑出了全鏈減碳的加速度。

以綠色化價值鏈為抓手

雙碳經(jīng)濟加速騰飛

作為全球領(lǐng)先的木質(zhì)漿粕和纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè)之一，蘭精集團于1938年創(chuàng)建于奧地利，在全球主要市場均設(shè)有生產(chǎn)基地，產(chǎn)品系列涵蓋從溶解漿粕到以其為主要原料的纖維素纖維，以及生物基的能源、生物煉制產(chǎn)品和副產(chǎn)品。作為全球可持續(xù)時尚領(lǐng)跑者，蘭精集團的商業(yè)模式并非僅僅局限于傳統(tǒng)的纖維生產(chǎn)商，而是與客戶及合作伙伴攜手，圍繞綠色價值鏈的各個環(huán)節(jié)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造更多附加價值。

據(jù)悉，在紡織行業(yè)，超過90%的碳排放來自上游紡織價值鏈，這對蘭精來說是一個幫助客戶減少碳排放的巨大機遇。秉持從森林到纖維的創(chuàng)新實踐，蘭精集團研發(fā)出了核心產(chǎn)品TENCEL?天絲?、REFIBRA?悅菲纖?、LENZING?蘭精?、ECOVERO?環(huán)生纖?、VEOCEL?維繹絲?等品牌纖維。這些產(chǎn)品材質(zhì)均來自于可持續(xù)植物，不僅親膚、舒適、易打理，還具有低碳、可降解、可溯源等環(huán)保特性。

目前蘭精天絲?品牌纖維已成為國內(nèi)眾多紡織服裝品牌的優(yōu)選材料。此類纖維不僅能夠幫助中國品牌打造更加環(huán)保和舒適的產(chǎn)品，還通過天絲?吊牌為產(chǎn)品的環(huán)保性能提供了可溯源的證明。更重要的是，蘭精天絲?品牌積極與終端時尚品牌展開可持續(xù)營銷合作，為品牌的環(huán)保形象做出了重要貢獻，提升了品牌的綠色價值。與此同時，蘭精天絲?品牌應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大，也讓更多的中國消費者有機會接觸和購買到綠色時尚產(chǎn)品，所有這些，都為中國紡織服裝行業(yè)可持續(xù)騰飛發(fā)展提供了有力支持。

此外，蘭精以自身減碳為基礎(chǔ)，通過自身減碳、價值鏈參與以及碳補償開發(fā)了全球首款零碳天絲?萊賽爾纖維和莫代爾纖維，幫助下游客戶及品牌減少二氧化碳排放。蘭精集團首席執(zhí)行官 Stephan Sielaff特別強調(diào)的是，蘭精集團對零碳產(chǎn)品選擇要求非常高：自身及供應(yīng)鏈減排超過60%，生產(chǎn)基地單位碳排放低于2.2 kg CO2e / kg的纖維才有可能成為零碳纖維。目前蘭精集團已經(jīng)推出了11款零碳纖維，應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋內(nèi)衣、家居、運動、家紡、牛仔、時裝等細分應(yīng)用。在近日舉行的2023中國服裝行業(yè)綠色宣言暨零碳時尚發(fā)布會上，中國服裝“金頂獎”設(shè)計師王玉濤、劉勇、陳聞現(xiàn)場發(fā)布的60件設(shè)計作品，全部選用了蘭精集團的零碳產(chǎn)品天絲?萊賽爾纖維和莫代爾纖維，通過運動休閑、藝術(shù)牛仔、時尚通勤三大品類，生動展現(xiàn)了消費者多場合的零碳穿衣體驗和可持續(xù)時尚魅力。

致力于在生產(chǎn)、設(shè)計、供應(yīng)鏈、銷售和服務(wù)宣傳等各個環(huán)節(jié)，通過綠色化價值鏈的實施，整合資源和技術(shù)創(chuàng)新，蘭精集團正努力實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

以促進循環(huán)經(jīng)濟為引擎

可持續(xù)凈零排放指日可待

為實現(xiàn)有效減碳，除以綠色化價值鏈為抓手外，蘭精集團基于“益于自然”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在“循環(huán)經(jīng)濟”方面，以大自然為榜樣，最大限度地利用資源，實現(xiàn)了所有原材料的高效利用和加工，增加了產(chǎn)品生命周期，取得了卓越的減碳效果。

Stephan Sielaff表示，早在上世紀七十年代，蘭精集團就非常注重企業(yè)發(fā)展對環(huán)境保護的影響，并逐步通過使用生物煉制技術(shù)充分利用原材料木材，除生產(chǎn)漿粕和生物煉制產(chǎn)品外，木材剩余部分被用做生物質(zhì)能，產(chǎn)生的熱能和電能供生產(chǎn)基地使用，開啟了蘭精集團使用可再生能源的減碳之旅。為進一步踐行減碳行動，2018年底蘭精集團作為發(fā)起締約方簽署了聯(lián)合國《時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章》，2019年更是制定并獲批科學碳目標：以2017年為基準年，到2030年實現(xiàn)單位二氧化碳排放降低50%，到2050年實現(xiàn)凈零排放。為此，蘭精集團成為首個制定并獲批科學碳目標的纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè)。

為實現(xiàn)減碳目標，蘭精集團制定了四大杠桿：首先，通過提高效率、優(yōu)化技術(shù)來降低生產(chǎn)基地的能耗；其次，進行能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，以可再生能源或者清潔能源代替煤的使用，同時進行產(chǎn)品組合調(diào)整，提高更低碳排的產(chǎn)品的產(chǎn)量；此外，通過漿粕和纖維生產(chǎn)的一體化整合，將漿粕生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的生物能用到纖維生產(chǎn)過程中去，以此降低集團總的二氧化碳排放；同時，不斷通過開發(fā)新技術(shù)，如二氧化碳中和、捕集技術(shù)，并將其整合到蘭精的生產(chǎn)基地中，以此真正實現(xiàn)集團的二氧化碳凈零排放。

在項目投資上，低碳發(fā)展也是蘭精集團的重點考慮因素。2022年投產(chǎn)的兩大項目都能極大程度地降低蘭精集團的溫室氣體排放：巴西的合資漿粕廠，其原材料木材就取自于旁邊的種植林，減少原材料運輸過程中的二氧化碳排放。同時漿粕生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可再生能源除了供漿粕生產(chǎn)本身使用外，多余的50%可再生電力回送至巴西電網(wǎng)；泰國的萊賽爾生產(chǎn)工廠完全使用生物質(zhì)能，在沒有進行任何碳補償?shù)那闆r下，實現(xiàn)了二氧化碳排放為零，實現(xiàn)真正意義上的零碳工廠。

目前，蘭精集團有6個生產(chǎn)基地采購100%可再生電網(wǎng)電力，包括兩個奧地利生產(chǎn)基地以及捷克、美國、泰國和印尼生產(chǎn)基地。南京的生產(chǎn)基地預(yù)計2023年底也將100%使用綠色電力，此外，南京工廠煤改氣項目約合能減碳50%，相當于每年減少20萬噸二氧化碳排放。另外，蘭精在總部工廠建設(shè)了奧地利最大的地面光伏電站，產(chǎn)生的可再生電力可回送至奧地利電網(wǎng)。

以合作共促變革為契機

益于自然天下歸心

在雙碳發(fā)展道路上，除了發(fā)展綠色化價值鏈、促進循環(huán)經(jīng)濟，蘭精集團的合作共促變革發(fā)展模式，也為追求可持續(xù)時尚、雙碳發(fā)展的行業(yè)企業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展思路。

首先，低碳發(fā)展對于企業(yè)來說從來都不是一蹴而就的事，需要長期的努力和堅持。就拿蘭精集團“到2030年實現(xiàn)單位二氧化碳排放降低50%，到2050年實現(xiàn)凈零排放”科學碳目標來說， Stephan Sielaff表示，目標非常有挑戰(zhàn)性。因為凈零排放的概念是通過自身及供應(yīng)鏈減排超過90%，而通過碳補償和碳移除方式的減排不得超過10%。盡管蘭精集團全球的可再生能源使用量已經(jīng)接近60%，但在亞洲的生產(chǎn)基地可再生能源使用量還比較低。在國內(nèi)，希望通過不斷提高可再生能源如生物質(zhì)能的可獲得性，有效提高企業(yè)可再生能源的使用率，從而降低企業(yè)碳排放。另外，蘭精也期待新的低碳技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，比如電氣化、熱能脫碳、碳捕集等，將這些技術(shù)整合到蘭精的生產(chǎn)基地，以實現(xiàn)自身的碳減排。

其次，單個企業(yè)低碳發(fā)展耗時耗力投入巨大，需要結(jié)合國家政策，聯(lián)合價值鏈企業(yè)一起推動才能夠更加高效。比如，立足于自身的碳核查、摸清自身碳排；對自身產(chǎn)品進行生命周期分析，了解高碳排工序并通過高效生產(chǎn)技術(shù)改造等方式降低產(chǎn)品碳排，從而有助于幫助下游價值鏈減少碳排；與下游價值鏈客戶及品牌進行合作，在向消費者推廣低碳產(chǎn)品的同時傳遞可持續(xù)消費的理念。因為只有讓更多的人接受低碳產(chǎn)品的理念，才能讓企業(yè)的低碳發(fā)展進入一個良性循環(huán)。

近年來，在政府端，蘭精通過積極與中國政府及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會及旗下行業(yè)協(xié)會等在零碳發(fā)展方面開展深度合作，持續(xù)以雙碳賦能行業(yè)發(fā)展；在企業(yè)端，蘭精的可持續(xù)發(fā)展實踐和綠色纖維，增加了品牌綠色背書和可持續(xù)時尚價值，目前蘭精與包括 Ralph Lauren、Patagonia、 Stella Marcartney、Mavi、Zara、Uniqlo、Calvin Klein、The North Face、Timberland、Jack&Jones、 Levis等國際品牌以及FILA、安踏、李寧、愛慕、羅萊、太平鳥、伊芙麗、內(nèi)外等本土品牌展開了多層次的合作。而杰克瓊斯、FILA、太平鳥、勁霸、愛慕、蕉內(nèi)、伊芙麗以及羅萊等50多家國內(nèi)外品牌則已經(jīng)將零碳天絲?纖維用于成衣。在消費端，蘭精通過可持續(xù)時尚宣傳及產(chǎn)品面世，也讓低碳穿衣和綠色消費日漸深入人心。

總之，隨著“碳達峰碳中和”的呼聲在全球范圍內(nèi)持續(xù)升溫，紡織服裝行業(yè)以綠色、低碳、循環(huán)為特征的新發(fā)展方向加速形成，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密協(xié)作，建立從原材料源頭到終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的綠色生態(tài)圈，從而推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色變革。作為變革的推動者，相信蘭精集團會持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭羊、排頭兵作用，通過與價值鏈伙伴合作共促，為雙碳經(jīng)濟作出更大貢獻。