黃凱明 黃學杰 黃健

誠鑫集團有限公司 廣西 防城港 538000

引言

當前我國正在加快城市建設(shè)，以確?？梢源龠M城市未來的健康發(fā)展，而這一切的關(guān)鍵則是要保證市政工程項目的質(zhì)量。在建設(shè)市政工程項目時，最重要的內(nèi)容就是要對施工過程進行安全管理，控制工程施工質(zhì)量，這也是規(guī)劃市政發(fā)展的核心內(nèi)容。所以要求相關(guān)部門采用科學合理的質(zhì)量和安全管理措施對施工現(xiàn)場進行科學管理，確保能夠更好地規(guī)劃城市在未來的發(fā)展。

1 市政工程施工的主要特點

1.1 施工環(huán)境復(fù)雜，場所多變

市政工程施工與一般的建筑工程項目施工不同，這是因為市政工程項目施工關(guān)系到人們的日常生活和工作，不僅要在城市內(nèi)進行高空作業(yè)，而且還需要進行地上施工和地下施工，在進行實際施工時也存在著多種施工方式和維護整改方式。此外在進行市政項目施工時，施工現(xiàn)場也會對施工過程造成限制，導致施工空間并不獨立，由此可見，施工環(huán)境的復(fù)雜多變會在一定程度上對市政工程項目施工的安全性造成影響。

1.2 在施工方法方面具有多樣性的特點

市政工程需要在不同的環(huán)境條件下進行項目施工，因此這也對施工方案造成了一定影響，需要施工團隊結(jié)合不同的施工環(huán)境來選擇合適的施工方案，這就為施工方法賦予了多樣性的特點。施工環(huán)境會對實際項目施工造成影響，導致施工方案不符合設(shè)計預(yù)期，這就要求施工團隊在進行實際項目施工時，需要充分考慮施工方案和施工環(huán)境，對施工方案進行優(yōu)化設(shè)計，確保施工方法科學合理，只有這樣，才能夠順利進行市政項目施工。

1.3 施工作業(yè)難度大，影響面積大

復(fù)雜的施工環(huán)境會對市政工程項目施工造成一定影響，因此，減少了市政項目工程施工的安全性。在進行市政項目施工時，如果需要進行高空作業(yè)，就是在進行橋梁建設(shè)時，不僅要對正在施工的工作人員人身安全進行保護，而且還應(yīng)該采取措施對來往車輛的安全進行保護，一旦在施工過程中腳手架坍塌，或者是發(fā)生吊裝事故，不僅會對施工人員的人身安全造成影響，而且還會對來往車輛和行人的生命造成威脅，引發(fā)重大的社會安全事故[1]。

2 市政工程施工存在的問題

2.1 施工圖設(shè)計不規(guī)范

市政工程大部分都是財政投資項目，具有公益性，關(guān)系著當?shù)氐拿裆?，因此市政項目的工程質(zhì)量直接關(guān)系著城市的形象和居民的出行安全，更應(yīng)該受到重視。施工圖是指導施工的重要文件，如果設(shè)計環(huán)節(jié)出具的施工圖與施工現(xiàn)場的實際情況不相符或者無法滿足正常實施的要求，會直接影響項目的施工質(zhì)量，導致施工過程中需要進行多次設(shè)計變更。當下，工程行業(yè)設(shè)計實行項目負責制，某家設(shè)計單位一旦中標或者接受委托任務(wù)之后，需要負責該項目的設(shè)計任務(wù)直至完成工程決算。不同的設(shè)計公司有著不同的設(shè)計理念，如果遇到不擅長的領(lǐng)域，對于項目設(shè)計考慮的不夠全面、不夠充分，會導致施工圖與工地實際情況不相符，進而會影響施工質(zhì)量。

2.2 只關(guān)注工期和成本

按照一般的施工合同約定，施工單位應(yīng)在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程的建設(shè)任務(wù)，并完成驗收和移交。為了避免因施工工期延誤帶來的處罰和索賠，并在合同規(guī)定時間內(nèi)完工，部分施工單位可能會將精力集中在趕工期上，因而忽略了對施工質(zhì)量的把控。企業(yè)為了獲取更多的項目盈利，會盡可能降低造價成本。個別施工單位在施工時會存在偷工減料的不良現(xiàn)象或者選購質(zhì)量不達標的工程材料，容易導致項目的施工質(zhì)量不達標。

2.3 現(xiàn)場管理不規(guī)范

市政工程與常規(guī)的房屋建筑工程存在一定的區(qū)別，市政工程項目的選址范圍大多位于居民聚集的地方，如橋梁、市政道路等，會對周邊居民的正常生活造成不利影響，同時也存在一定的安全隱患，加強工地的安全教育和安全管理顯得尤為重要。但是實際工程中，個別施工單位不重視現(xiàn)場管理，存在建筑材料亂堆亂放、機械設(shè)備未有序存放、安全措施未落實到位等問題，影響工地的施工秩序。

2.4 材料質(zhì)量不達標

材料質(zhì)量達標與否會直接影響工程質(zhì)量，市政工程也不例外，一旦出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不達標的情況，會帶來嚴重的后果。但是，在項目的建設(shè)過程中，個別施工單位為了追求更高的經(jīng)濟效益，會選用不符合相關(guān)質(zhì)量標準的工程材料，極易造成工程質(zhì)量也不達標。此外，一些施工單位選用的施工材料雖然符合相關(guān)標準，但是由于工地現(xiàn)場管理不當，未能按照相關(guān)標準嚴格落實材料的有序存放，導致材料無法滿足施工需求，嚴重影響了施工進度。

2.5 后期養(yǎng)護不到位

項目在完工、驗收及移交之后，還需要進行一段時間的養(yǎng)護工作。但是在實際工程中，部分施工單位沒有承擔起后期養(yǎng)護責任，導致出現(xiàn)結(jié)構(gòu)損傷、表面不平整等情況，嚴重影響市政工程的壽命[2]。

3 市政工程施工管理實踐

市政工程施工管理在市政工程施工過程中有著非常關(guān)鍵的作用，能夠在一定程度上決定施工質(zhì)量，因此相關(guān)人員必須要重視市政工程施工管理的落實，可以從以下幾點出發(fā)進行工作。

3.1 重視質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，因此管理人員要嚴格地要求自己，加大力度開展質(zhì)量管控。質(zhì)量管理人員可以從以下幾點出發(fā)進行管理。

3.1.1 從人才管理的角度來進行分析。制定健全的管理制度并在實踐過程中對其進行優(yōu)化，可以使管理制度更加科學、細致，達成管理全覆蓋這一目標。在這個過程中，還應(yīng)該加大力度對于施工人員進行監(jiān)管，明確不同工作人員的責任和義務(wù)。最后還需要考慮到施工人員施工情況，有針對性地對于人員進行培訓，確保相關(guān)工作可以高效開展。

3.1.2 從技術(shù)管理的角度來進行分析?？紤]到項目方案以及各個工藝應(yīng)用情況開展精細化管理，能夠從多個角度出發(fā)進行管理，并加大力度促進新技術(shù)和新材料的運用，確保工程質(zhì)量可以符合相關(guān)要求。施工單位還需要在尚未施工前組織員工進行技術(shù)交底，確保人員能夠明確在施工不同環(huán)節(jié)需要使用的技術(shù)和要求，并對技術(shù)應(yīng)用情況進行監(jiān)管，如果在這個過程中存在技術(shù)操作不合理的情況，就需要在第一時間做出優(yōu)化。

3.1.3 從現(xiàn)場管理的角度來進行分析。在進行現(xiàn)場施工時，很可能會由于一些因素的影響出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此必須要對現(xiàn)場施工管理予以充分關(guān)注。這要求管理人員加大力度探究在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，并進入施工現(xiàn)場中進行考察，第一時間發(fā)現(xiàn)存在的施工問題并進行改善，確保施工質(zhì)量可以符合相關(guān)要求。在進行現(xiàn)場管理時，管理人員還需要保障實時性，在第一時間處理存在的施工問題，防止延長施工時間的情況發(fā)生。

3.2 做好成本管理

市政工程需要投入較多的資金，需要在避免資源消耗的同時減少成本投入，降低出現(xiàn)污染概率。

3.2.1 從節(jié)約能源的角度來進行分析。管理人員需要將施工規(guī)劃作為立足點，明確整體能源需求，并將能源量進行細致劃分，從而使各個環(huán)節(jié)都能符合能源消耗要求。在此過程中，還需要動態(tài)分析掌握施工不同環(huán)節(jié)的能源應(yīng)用情況，如果存在隨意消耗能源的行為要對其進行約束，提高能源利用率。

3.2.2 從節(jié)約材料的角度來進行分析。管理人員在進行工作時需要科學地劃分不同階段需要應(yīng)用的材料，并明確不同崗位對材料的應(yīng)用需求，對各個材料應(yīng)用情況進行把控，從根源出發(fā)，避免材料消耗，將施工成本控制在一定范圍內(nèi)。

3.2.3 避免污染。市政工程施工過程中，很可能會由于一些因素的影響出現(xiàn)固體廢棄物污染或者是噪音污染。管理人員需要對這些問題進行處理。例如：要想降低廢棄物污染，管理人員就必須要科學規(guī)劃固體廢棄物運輸方向，并做好覆蓋處理操作，確保其能夠保護生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量，降低出現(xiàn)污染概率。

3.3 對于工程進度進行把控

工程進度會對于資金投入產(chǎn)生較為直觀的影響，如果無法在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束施工，很可能會出現(xiàn)不必要的資金消耗或者是出現(xiàn)外界環(huán)境變化。因此，施工管理人員需要對于施工進度進行合理把控，相關(guān)人員可以從以下幾點出發(fā)進行工作。

3.3.1 要制訂適宜的施工進度規(guī)劃。管理人員需要考慮到施工的現(xiàn)實情況，科學地設(shè)計施工規(guī)劃，并將施工整體進度進行細分，確保所制定的工程進度更加符合需求。在這一情況下，管理人員還需要對勞動力分配、儀器設(shè)備和材料的應(yīng)用予以充分關(guān)注，在第一時間改善人力資源和設(shè)備分配不科學的情況，提高人力資源和材料利用率，在確保工程進度符合要求的同時減少成本投入[3]。

3.3.2 要重視監(jiān)督監(jiān)管。管理人員需要及時動態(tài)地對施工各個環(huán)節(jié)進行把控，如果所進行的施工較為緩慢，就必須要加大力度進行分析，明確出現(xiàn)這一問題的原因，并有針對性地進行處理，從而確保各環(huán)節(jié)銜接處在正常狀態(tài)下。如果存在強降雨、暴風等天氣導致施工難以按時完成，就必須要由相關(guān)人員進行探究，在第一時間調(diào)整進度規(guī)劃。如果由于人為因素導致施工難以在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束，就必須要明確出現(xiàn)的問題，并組織施工人員參與技術(shù)培訓，確保其有足夠的能力對于施工技術(shù)進行應(yīng)用，使施工在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束。

3.4 做好施工安全監(jiān)督

不論是從勞動人員還是管理人員的角度來進行分析，安全工作都有著非常關(guān)鍵的作用。如果存在安全問題，不但會對于勞動人員的權(quán)益造成損害，還會出現(xiàn)不必要的材料消耗，增加成本投入，這在一定程度上阻礙了施工單位的發(fā)展。因此，管理人員必須要重視施工安全操作，提高施工的安全性?？梢詮囊韵聨c出發(fā)進行操作。

3.4.1 要將安全監(jiān)督落實到位。管理人員需要構(gòu)建完善的安全管理制度，并在第一時間發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題。如果出現(xiàn)一些不安全因素，需要相關(guān)人員制定適宜的措施進行處理，將出現(xiàn)問題的概率扼殺在源頭，確保現(xiàn)場施工處在安全狀態(tài)下。

3.4.2 在施工過程中要樹立安全觀念。管理人員應(yīng)該認識到安全觀念的作用，并分析較為常見的安全問題，將其告知給施工人員，確保施工人員可以嚴格按照要求開展一系列操作。在這個過程中，管理人員還需要加大力度進行現(xiàn)場考察，并制定適宜的措施進行落實，降低安全出現(xiàn)概率，從而確保施工能夠處在安全狀態(tài)下。

3.5 基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量控制組織體系

基于BIM的協(xié)同技術(shù)應(yīng)用主要有移動計算技術(shù)、輔助數(shù)字化技術(shù)、支持開放式數(shù)據(jù)標準、云技術(shù)、BIM數(shù)據(jù)庫等，基于BIM的工程項目協(xié)同管理應(yīng)用主要體現(xiàn)在圖紙會審、工程變更、技術(shù)交底、信息交流、資料管理、現(xiàn)場施工管理等?？梢姡瑢崿F(xiàn)BIM信息化的基石就是數(shù)據(jù)管理，要想通過運用BIM技術(shù)在建筑工程項目中起到良好的控制效果，就必須依靠數(shù)據(jù)和信息模型。項目各參加方會在施工生產(chǎn)中獲得工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)、信息，圍繞著BIM信息模型，并把這些資料上傳到事先建立好的BIM模型當中，提高各參與方的溝通效率，最終實現(xiàn)項目質(zhì)量提高[4]。

4 結(jié)束語

當前，我國城市化趨勢進一步加深，市政工程項目受到了更多人的重視。但是在進行市政工程施工時存在著諸多并不確定的因素，管理困難程度比較高，需要有專業(yè)水平較高的管理人員作為支持，并且管理人員還需要科學合理地對于資源進行應(yīng)用，保障施工任務(wù)的有序完善，為市政工程施工單位創(chuàng)造較多經(jīng)濟收益和社會效益。