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        建筑工程質(zhì)量安全管理的影響因素及對策探討

        2023-07-28 11:28:55王祥友
        建筑與裝飾 2023年12期
        關(guān)鍵詞:管理機制建筑工程質(zhì)量

        王祥友

        肥東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 安徽 肥東 231600

        引言

        城市化進程的加快,使城市人口數(shù)量激增,在這種環(huán)境下,人們對建筑工程的質(zhì)量安全提出了更高的要求,但在實際建設(shè)過程中還存在諸多不足,導(dǎo)致工程的質(zhì)量安全得不到有效保證,面臨著返工問題,給建筑單位造成了難以挽回的損失。

        1 建筑工程質(zhì)量安全管理常見的影響因素

        1.1 人為因素

        建筑工程普遍具有施工規(guī)模大、工期長以及投入多等特點,這些特點決定了建筑項目需要大量的人力資源,用于項目的施工和管理工作。施工人員是建筑工程的重中之重,其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)關(guān)系到最終的施工質(zhì)量。但從部分建筑工程目前的開展情況來看,施工人員素質(zhì)不一,技術(shù)水平還有待提升,質(zhì)量安全意識薄弱,在實際施工過程中,存在操作不規(guī)范的情況,給建筑工程埋下了嚴重的安全隱患。例如,在施工中,完成現(xiàn)澆樓板的澆筑作業(yè)后,發(fā)現(xiàn)還未預(yù)埋相應(yīng)的管線等,這些問題本可以有效避免,但因施工人員綜合素養(yǎng)不足,使得此類問題頻發(fā)。同時項目管理人員缺乏責任意識,未能將質(zhì)量安全管理機制執(zhí)行到位,導(dǎo)致管理效果不佳,安全事故的發(fā)生概率得不到有效控制。

        1.2 材料因素

        個別施工單位質(zhì)量安全意識薄弱,在采購材料的過程中,未能結(jié)合市場實際情況,對供應(yīng)商的資質(zhì)缺少系統(tǒng)的核驗,為謀取不正當利益,采購了質(zhì)次價廉的材料,給建筑工程的質(zhì)量安全造成了惡劣的影響。例如,采購的鋼質(zhì)材料,物理性能與國家規(guī)定標準不符。水泥材料存在結(jié)塊、受潮的問題。外加劑等材料性能不佳,無法滿足建筑工程對質(zhì)量的需求。將這些劣質(zhì)材料應(yīng)用到混凝土施工中,會降低混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和強度,進而引發(fā)了一系列問題,如裂縫、露筋等。這不僅會影響到施工質(zhì)量,還給施工人員的生命健康造成威脅。

        1.3 設(shè)備因素

        機械設(shè)備是建筑工程得以順利施工的基礎(chǔ)設(shè)施,但在采購和操控機械設(shè)備時,還存在設(shè)備性能不良,操控不合理等問題。在使用機械設(shè)備的過程中,缺少有效的檢修,加之設(shè)備長期處于高負荷的運轉(zhuǎn)狀態(tài),極易出現(xiàn)運行故障,延誤工期的同時,還可能會引發(fā)安全事故[1]。

        1.4 環(huán)境因素

        建筑工程的施工環(huán)境十分復(fù)雜且惡劣,大部分施工都需要在戶外進行,因此在施工過程中極易受到環(huán)境因素的影響。例如,遇到惡劣的天氣,就需要停工,在大風、冰雹等天氣強行施工,會給施工人員和質(zhì)量安全造成影響。

        1.5 制度因素

        一些施工單位對質(zhì)量安全認識不足,未能建立完備的質(zhì)量安全管理機制,還在沿用傳統(tǒng)單一片面的管理模式開展工作,管理效果不佳。部分施工單位在建設(shè)管理機制的過程中,未能結(jié)合工程的實際情況,致使管理機制失效,未能起到應(yīng)有的管理作用和價值。

        1.6 技術(shù)因素

        建筑工程對施工技術(shù)要求較高,在施工期間若存在技術(shù)使用不合理、不規(guī)范的情況,會降低工程的質(zhì)量。例如,在開展混凝土的澆筑作業(yè)時,未按照施工要求在規(guī)定位置留施工縫,并且沒有刷界面劑在施工縫接搓處。在振搗混凝土的過程中,未能遵循插點振搗的原則,導(dǎo)致混凝土振搗不嚴實,存在漏振、過振等問題。這些違規(guī)操作是建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵原因。

        2 強化建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

        2.1 提升人員綜合素養(yǎng)

        想要有效提升建筑工程的質(zhì)量安全,就要做好人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合相關(guān)人員的實際情況,制定出行之有效的培訓(xùn)措施,以此強化施工人員的專業(yè)能力和管理人員的綜合素養(yǎng)。

        首先,要對施工人員展開系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要緊緊圍繞施工工藝和安全意識展開。個別施工人員質(zhì)量安全意識不足,因此要開展安全施工培訓(xùn),利用安全事故的實例,警示施工人員,促使其認識到安全施工的重要性。例如,某建筑工程在進行高空作業(yè)時,安全防護措施配備不到位,從高空墜落喪失了生命。這可以警示施工人員在作業(yè)過程中,要配備好安全防護措施,及時更換老化、質(zhì)量下降的安全裝置。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的施工工藝廣泛應(yīng)用到建筑工程中,因此要重點培訓(xùn)其對新技術(shù)的應(yīng)用,避免出現(xiàn)理論無法結(jié)合實際的情況。同時在培訓(xùn)期間還要重點強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量安全事故的環(huán)節(jié),如樓板澆筑24h內(nèi)嚴禁堆放雜物、嚴格按照規(guī)定時間拆模、腳手眼架不得在<1cm的窗間墻安裝等。

        其次,還要加強對質(zhì)量安全管理人員的培訓(xùn),提升其責任意識和職業(yè)素養(yǎng),促使其正確認識到質(zhì)量安全管理的重要性,在實際工作過程中能夠全面貫徹落實管理條例。在管理施工人員時,要將重點放在安全措施的配置和施工工藝的使用上,從根本上杜絕違規(guī)行為的出現(xiàn)。

        最后,要對參與建筑工程的人員進行全面的考核,確保其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),能夠滿足建筑工程對高水平人員的需求。

        2.2 加強材料質(zhì)量管理

        建筑工程在建設(shè)中需要用到大量性質(zhì)不一、規(guī)格各異的材料,而材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量安全,因此要提升對材料采購、應(yīng)用以及儲存工作的重視程度,避免因施工材料質(zhì)量不達標,危及作業(yè)人員的生命安全。在管理施工材料時需要結(jié)合以下內(nèi)容:其一,精準掌握市場動向。通過對市場的了解和調(diào)研,選擇資質(zhì)佳、信譽強的供應(yīng)商進行長期合作,并將材料的成本控制在合理范圍內(nèi)[2]。其二,在材料進場前,供應(yīng)商需提供防偽備案證明,經(jīng)過檢驗單位對材料的有效檢驗后,確定材料不存在任何質(zhì)量問題,再允許進場。其三,在施工過程中,要結(jié)合工程對材料的需求合理利用,減少對材料的浪費。為給材料的儲存創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,需要準備好倉庫,并配備相應(yīng)的防護錯誤,防止材料受潮,被雨淋。其四,在儲存材料的過程中,要根據(jù)材料的性質(zhì)及規(guī)格進行分類儲存,如鋼材有幾十個品種,不同品種的鋼材直徑不同,在管理鋼材時要按照其具體的直徑進行分類擺放。

        加強材料質(zhì)量管理的主要目的就是保障材料的性能,確保其能夠符合建筑工程對高標準、高質(zhì)量材料的需求,以此為質(zhì)量安全管理提供堅實的保障。

        2.3 規(guī)范設(shè)備操作形式

        在建筑工程施工過程中,需要用到各種規(guī)模和類型的機械設(shè)備,在操控機械設(shè)備時,若方法不得當存在不合理的情況,可能會造成安全事故。因此在施工前,要邀請專業(yè)人員,對各類機械設(shè)備的使用方式進行演示,確保施工人員能夠掌握機械設(shè)備的操控要點。

        與此同時,凡是建筑工程涉及機械設(shè)備,都要進行全方位的檢測,檢測的內(nèi)容有設(shè)備的性能、各項參數(shù)等,對于不符合施工需求的機械設(shè)備,要及時更替。并且,還要建立完善的檢修機制,定期對設(shè)備進行檢查,排查出潛在的故障隱患,及時更換老化的構(gòu)件。為保障檢修的質(zhì)量,檢修人員要詳細記錄檢修的時間、對象以及內(nèi)容等,以此提升設(shè)備的性能,降低故障的發(fā)生頻率,為建筑工程的高效施工提供助力,避免因機械設(shè)備故障給施工人員和進度帶來影響。

        2.4 優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境

        建筑工程的施工現(xiàn)場涵蓋了大量的作業(yè)項目,其中有配電網(wǎng)施工、塔吊施工以及高空作業(yè)等,這些施工項目的危險性較高,若施工現(xiàn)場混亂、材料亂擺亂放、人員隨意走動,會引發(fā)一系列安全問題。由于施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,因此安全管理難度大,這就需要強化施工人員的安全意識,使其認識到良好的施工環(huán)境,對質(zhì)量安全的重要意義,在施工中能夠按規(guī)作業(yè)、有序擺放材料,不隨意竄動。

        為給施工人員安全施工創(chuàng)造有利條件,相關(guān)人員要定期到施工現(xiàn)場進行考察,并加大處罰力度,針對不合格的施工區(qū)域,要詳細記錄下來,并給予相關(guān)責任人嚴厲的處罰。例如,道路橋梁工程的施工現(xiàn)場存在的安全隱患十分多,這類工程的施工作業(yè)都在戶外開展,為此相關(guān)人員要做好安全隱患的排查工作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。另外,還要在高危區(qū)域設(shè)置明顯的安全標語或橫幅,時刻警示施工人員,從而提升建筑工程的整體安全質(zhì)量,為建筑行業(yè)的長效健康發(fā)展注入源源不斷的動力[3]。

        2.5 建立健全管理機制

        科學(xué)有效的管理機制是建筑工程質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵。為此,施工單位要對傳統(tǒng)的管理機制進行完善,聯(lián)系工程的實際情況,制定出行之有效的管理體系,為管理人員開展工作提供制度保障。在完善質(zhì)量安全管理機制時,可從以下幾方面入手:

        第一,建立責任機制。為強化管理效果,需要通過崗位責任機制,將責任落實到個人,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)有人員存在違規(guī)行為,要給予其嚴厲的問責和處罰,以此約束施工人員的行為,為建筑工程的質(zhì)量安全提供保障。

        第二,要構(gòu)建內(nèi)、外部監(jiān)管機制。內(nèi)部管理由項目單位負責,管理的主要內(nèi)容有,安全防護措施是否落實到位,施工技術(shù)應(yīng)用得是否合理以及機械設(shè)備的操作等。在監(jiān)管的過程中,要加強對隱蔽工程的管理,確保工程的各個環(huán)節(jié)都可以順利竣工。在施工期間,項目單位要實施動態(tài)化管理、全過程管控。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,給建筑工程的質(zhì)量安全管理工作,提供了新的路徑,可以將信息技術(shù)與管理工作進行有機結(jié)合,促使實時性動態(tài)監(jiān)管成為現(xiàn)實。外部管理是指借助群眾和媒體的力量,對建筑工程進行全方位的管理,一旦有危害人民群眾生命財產(chǎn)安全以及社會安定的項目,要及時反饋并展開嚴格監(jiān)管。

        第三,要建立安全機制。在施工中要引導(dǎo)施工人員全面貫徹落實安全措施。例如,在作業(yè)過程中能夠要佩戴安全帽,實施高空作業(yè)要佩戴防護用具等,促使施工人員將“安全第一”的施工原則,內(nèi)化于心、外化于行,以此保障工程的質(zhì)量安全。

        2.6 合理使用施工技術(shù)

        在施工前要做好準備工作,依據(jù)工程的具體情況,選擇適宜的施工技術(shù),并進行技術(shù)交底,確保先進的施工工藝能夠有效應(yīng)用到項目建設(shè)中。在施工時若施工技術(shù)使用不科學(xué),會給工程的后續(xù)施工造成阻礙。因此要加強對施工技術(shù)的質(zhì)量控制,為施工人員的生命財產(chǎn)安全提供有力的支撐。

        例如,在開展樁基施工時,經(jīng)常因施工技術(shù)存在問題,引發(fā)吊樁事故。為此在實際施工過程中,要嚴格按照技術(shù)要求施工,樁和樁基之間的垂直距離不得<4m,在進行慢吊樁作業(yè)時,2個以上樁的不同方向要手動控制。同時還需要注意的是,要嚴格控制懸樁作業(yè)中錘子的高度,要遵循均勻的起吊原則。此外,在清洗樁身的過程中若出現(xiàn)突發(fā)情況,要立即停止清洗。在插樁的過程中,嚴禁將手腳插進樁或龍門架中,以此提升施工的安全性和可靠性,避免發(fā)生不必要的安全事故。在開展打樁作業(yè)時,要對樁型、樁架等構(gòu)件進行核驗,若發(fā)現(xiàn)有損壞的構(gòu)件,要根據(jù)其損壞程度,判斷是修理還是換掉[4]。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,提升建筑工程質(zhì)量安全管理的實效性和科學(xué)性,有利于增加建筑項目的綜合效益。但部分建筑工程在進行質(zhì)量安全管理時,還存在漏洞,導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標,安全事故頻發(fā),使建筑單位遭受巨大的損失。為此要重視質(zhì)量安全管理,制定出完善成熟的管理機制,利用信息技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng),對施工過程進行實時管理,強化工程的建設(shè)效果,促使建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

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