夏愛國

（應急救援中心孤島綜合應急救援站）

當下，我國企業(yè)的發(fā)展要依靠內在動力的推動，而企業(yè)內部工作人員就是企業(yè)的內在動力。要想加強企業(yè)內在動力不僅要落實好企業(yè)內各項工作，同時也要加強員工的思想政治工作，并提高企業(yè)文化建設的重視，建立創(chuàng)新的發(fā)展信念，基于企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作以及文化建設，在此基礎上做好優(yōu)化升級、開拓創(chuàng)新，促進企業(yè)整體穩(wěn)步發(fā)展。同時也要結合企業(yè)內思想政治工作以及企業(yè)文化建設，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎，為企業(yè)進步做好助推工作。對此，本文展開以下思考。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的共性與差異

（一）共性

企業(yè)內部的思想政治工作與企業(yè)文化建設存在諸多方面共同點，主要展現在以下幾個方面：

1.秉承共同的工作目的

企業(yè)的思想政治工作以及文化建設這兩者的最終目的都是相同的，都是秉承著促進企業(yè)朝著好的目標邁進，提高企業(yè)在社會中的地位和價值，優(yōu)化企業(yè)內部的運行工作。這兩種工作在一定程度上都能夠端正內部員工的工作態(tài)度，樹立其良好的工作理念，做好思想政治工作，并協調好企業(yè)與員工和高管之間的相互關系。促進企業(yè)的文化以及思想觀念達到一定的高度，并助力企業(yè)快速成長、進步。這樣能夠加強員工的思想觀念，并全面提高員工各方面綜合素養(yǎng)，加強員工自身的工作能力。在員工工作上，也會顧全大局，加強員工凝聚力，推動企業(yè)高質量運行，增加企業(yè)而收益。

2.面對對象的共同性

我國企業(yè)的思想政治工作以及文化建設所面對的主要對象都是企業(yè)內部管理層工作人員，做到充分發(fā)揮出其管理者的主導地位，觸發(fā)管理者的各項能力，促進企業(yè)高效運轉。管理者基于自身思想觀念層面推動企業(yè)發(fā)展，并樹立正確的思想價值觀念，提高個人修養(yǎng)以及素質，帶動企業(yè)核心素養(yǎng)的提升。在文化建設層面也是將員工視為需要進行社交的個體，并將需求體現在實際中，為之實現該需求。

3.工作形式的雷同性

企業(yè)的思想政治工作大多是按照單獨面談、定期的例會、組織探討小組，以及開展主題活動的形式，將思想政治工作傳輸給員工，并將理論以直觀、易理解的方式進行推送，幫助員工制定發(fā)展阻礙的解決對策；企業(yè)文化的建設大多以調整企業(yè)內部員工的整體狀態(tài)來增加文化號召力，并進行員工品格、思想的塑造，提高個人修養(yǎng)以及思想價值，進而引領企業(yè)整體思想進步。這其中的形式都是基于發(fā)展的角度，創(chuàng)造文化環(huán)境。

（二）差異

1.所屬領域的不同

企業(yè)的思想政治工作大多依靠黨的地位來開展該方面工作，企業(yè)要做好與員工思想的協調性，達成共同的思想政治目標，并遵循思想意識的內在規(guī)律，為社會的精神文明盡一份力。要想培育出綜合素質人才，加強文化建設內涵，必須要從不斷提高員工的思想政治高度入手，樹立正確的思想意識，并在此基礎上，進行企業(yè)整體的思想政治引領和督導。企業(yè)文化是企業(yè)高效運轉以及不斷成長的助推力，是在樹立長遠目標后不懈努力而形成的，也是企業(yè)內外協調發(fā)展的必然結果[1]。企業(yè)文化的價值導向以及思想理念需要企業(yè)內部員工遵守以及秉承執(zhí)行，能夠為企業(yè)發(fā)展照亮前進方向，但這并不屬于政治領域。企業(yè)文化也彰顯企業(yè)的思想以及發(fā)展狀態(tài)。

2.發(fā)揮作用的不同

企業(yè)的工作發(fā)揮著兩種作用，第一種作用是政治思想，我國企業(yè)一定要依照國家的發(fā)展方針，遵循社會主義發(fā)展目標，沿著社會主義道路穩(wěn)步向前。同時也要按照社會主義理論的指引以及政策要求，從企業(yè)的運行以及管理，這兩方面來貫徹落實，同時也要大力宣傳馬克思主義政治思想觀念，面向企業(yè)內部員工做好宣導。第二是管理方面，必須做好企業(yè)員工與管理者之間的關系調整，調動員工的工作積極性，也要運用正向企業(yè)文化來推動企業(yè)進步，提高企業(yè)的市場經濟地位以及收益。也要為員工樹立信心，提高員工成就感，激發(fā)員工工作熱情，要求員工堅定發(fā)展目標，遵循思想道德行為標準。

3.工作導向的區(qū)別

企業(yè)的思想政治工作是按照企業(yè)發(fā)展方向、整體環(huán)境以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，而調整制訂的企業(yè)文化也是兼顧企業(yè)個性發(fā)揮，并參照企業(yè)整體的文化環(huán)境以及傳統(tǒng)文化基礎，這兩種工作的重點內容也有著明顯的區(qū)別。思想政治工作基于社會主義建設來完成，同時也要朝企業(yè)思想目標邁進。企業(yè)的市場目標則是兼顧社會經濟發(fā)展，及社會發(fā)展趨勢，而企業(yè)文化環(huán)境的建設則限制于企業(yè)個體，需要落實企業(yè)理念，彰顯出企業(yè)的價值觀以及企業(yè)特點。為企業(yè)創(chuàng)造濃郁的文化氛圍，并調動企業(yè)員工的工作熱情。文化建設層面必須秉承健康成長的發(fā)展目標，推動企業(yè)文化建設。

二、企業(yè)思想政治工作帶動企業(yè)文化建設進步

（一）以企業(yè)黨建工作領導經濟建設為導向著手文化建設

（1）強化企業(yè)基層黨組織思想政治工作。我國企業(yè)基層思想政治文化工作中，必須先著手于企業(yè)基層員工隊伍建設以及黨員隊伍和領導部門，充分彰顯出各階層黨員干部以及整體黨員以企業(yè)員工的身份來落實發(fā)展的信念，做好企業(yè)帶頭工作。黨員干部和企業(yè)員工都要秉承著最初的信念，無論在思想政治工作以及處理本職崗位工作上，都要堅持虛心、努力、奮進的態(tài)度來看待所遇到的困難，并為提供企業(yè)文化內涵以及企業(yè)競爭力而不懈努力。

（2）將企業(yè)精神作為企業(yè)前進動力并鑄造堅挺的精神支柱[2]。將企業(yè)的目標與任務銘記在心，將其變成堅挺的精神支柱。當下我國企業(yè)正在步入全新的經濟局面，其中每一條道路以及企業(yè)的前進動力、企業(yè)的內在精神都必須堅持同一發(fā)展方向，引入井岡山紅傳精神，長征精神，延安精神等正能量精神與企業(yè)精神文化建設相結合，提高企業(yè)的認同感，并明確文化建設方向。

（3）以企業(yè)價值為導向引導企業(yè)文化建設，能夠有效推動企業(yè)整體進步。目前我國企業(yè)的思想政治工作，主要由經濟發(fā)展為主導。思想政治工作以及文化建設都是遵循中國共產黨領導以及黨領導人民不斷進步的堅定方向，同時企業(yè)的進步要堅持落實共產黨的領導，強化黨建工作建設，為企業(yè)發(fā)展賦予根基，進而促使我國企業(yè)文化建設以及發(fā)展不斷進步。提高我國企業(yè)整體的管理情況，推動企業(yè)運作提高企業(yè)經濟收益。

（二）讓企業(yè)思想政治以及文化建設成為企業(yè)生存和發(fā)展的驅動力

（1）創(chuàng)建秉承中國特色社會主義核心價值觀以及公信力，并彰顯企業(yè)價值的文化。必須加強企業(yè)員工的思想工作，提高員工的企業(yè)認同感，肩負起弘揚企業(yè)文化的責任，企業(yè)可以,定期組織主題宣傳活動，促使企業(yè)內員工的認同感以及責任感，通過企業(yè)文化的驅使下銘記在心，并指引員工明確自身地位，對社會利益、企業(yè)利益以及個人利益有正確的認知，明確其中的促進作用，將企業(yè)文化烙印在企業(yè)內員工的心中。同時也要讓所有員工都能鑄造精神支柱，提高員工的幸福感，讓企業(yè)內整體員工都發(fā)自內心的認可并樂于遵從企業(yè)文化，彰顯出企業(yè)文化的魅力，創(chuàng)建協同并進、擰成一股繩的團結一心局面[3]。

（2）明確企業(yè)員工的所屬職責，加強員工的工作熱情，特別在產業(yè)而發(fā)展、企業(yè)升級時用企業(yè)文化作為推助，充分發(fā)揮出其中價值，取長補短，打造以文化建設為之心的企業(yè)地位，為企業(yè)而未來的發(fā)展道路點一盞明燈，并做好道路鋪墊。促使我國企業(yè)而管理體系以及文化建設穩(wěn)步提升，不斷提高企業(yè)競爭力以及企業(yè)所處的地位，保障企業(yè)高質量運行。同時建立健全企業(yè)而管理體系，優(yōu)化企業(yè)管理模式，促進企業(yè)價值持續(xù)性提升，企業(yè)的核心力量以及各項工作進程不斷進步，持續(xù)穩(wěn)步前行[4]。

（3）不斷優(yōu)化企業(yè)外在影響力，提高企業(yè)的地位。通過企業(yè)的思想政治文化工作的持續(xù)推進以及文化建設科學落實，提升了而企業(yè)的核心價值，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思想觀念，做到緊跟社會發(fā)展趨勢，并融入當今時代的文化特點以及工作模式，依據《企業(yè)文化行為規(guī)范》做好企業(yè)各項工作，規(guī)整企業(yè)各階層工作，打造強有力的企業(yè)文化并提高社會認可。將獨具特色的企業(yè)文化以及堅定的企業(yè)發(fā)展價值觀念和企業(yè)文化內涵作為指引，帶動企業(yè)高質量穩(wěn)步發(fā)展，做到科學穩(wěn)步前進。同時，也要將企業(yè)文化打造成為各企業(yè)之間無可替代的隱形力量，進而讓企業(yè)而文化變成促進企業(yè)而不斷進步，企業(yè)經濟高效發(fā)展、企業(yè)各階層快速成長的助推劑，讓企業(yè)的核心力量更加雄厚[5]。

三、思想政治工作發(fā)揮出指引企業(yè)文化建設的價值

（一）以思想政治文化教育為主導促使員工樹立高尚思想觀念

（1）目前我國企業(yè)不斷發(fā)展、革新，企業(yè)中不論是管理體系還是運作模式都與過去傳統(tǒng)的企業(yè)而發(fā)展相比，做出了大幅度的改變，當然，這種轉變也是企業(yè)內部員工經過思想政治教育而發(fā)生的，要不斷提升員工的思想政治水平，不斷擴充員工的文化建設宣傳活動以及思想政治工作的內容以及模式，這樣才能充分發(fā)揮出企業(yè)文化建設與思想政治工作的價值。

（2）加大思想政治工作力度。企業(yè)定期組織員工開展思想政治教育活動以及有關思想政治的實踐活動，把員工教育視為思想政治工作的主要內容，讓企業(yè)員工秉承正確的思想價值觀做人做事，不斷渲染思想政治氛圍，調動員工參與其中的積極性以及主動性，將員工的思想政治工作以及企業(yè)文化建設做到有效融合。

（3）不斷推進企業(yè)的思想政治工作，做到將企業(yè)思想作為員工發(fā)展的指向標，指引員工進步[6]。站在經濟發(fā)展的角度上，完成企業(yè)革新、體恤員工等重要工作，秉承著創(chuàng)新的思想以及與時俱進的工作模式，點滴式的培養(yǎng)員工文化信念以及工作積極性，將自身的愿景與企業(yè)而發(fā)展方向充分的融合，肩負起企業(yè)擔當的重要角色，做好內務工作。

（二）要用與時俱進的精神讓思想政治工作引領企業(yè)文化建設

（1）企業(yè)內部的思想政治工作以及文化建設是企業(yè)發(fā)展的重要內容，應使用怎樣的方式方法以及形式載體，推動企業(yè)文化建設轉型升級，也是企業(yè)要思考的重要內容。以企業(yè)作為根基融入社會學、現代企業(yè)管理科學等文化知識，促進思想政治工作和文化建設提升。同時也要轉變工作模式，秉承以人為本的理念，以豐富多彩的形式來做好員工及黨員干部的思想教育，提高員工的思想覺悟。

（2）不斷豐富我國企業(yè)思想政治工作的內涵，并提高企業(yè)文化建設的實力。要在員工中的工作氛圍、企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的核心價值觀來萌生新的思想，同時也要基于時代發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，為企業(yè)添加動力。同時也要讓企業(yè)思想政治工作以積極生動靈活多樣的形式開展，要不斷觀察，消除影響企業(yè)運作發(fā)展以及員工工作熱情的文化阻礙，將傳統(tǒng)企業(yè)文化中一切不利因素剔除，做到符合新時代市場經濟發(fā)展要求[7]。同時也要保留和傳承對提高企業(yè)競爭地位，以及促進企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)文化內容，并將該文化內容創(chuàng)新優(yōu)化，讓這樣的優(yōu)秀文化內容源遠流長。

四、做好企業(yè)文化建設，秉承企業(yè)而發(fā)展理念，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

世界經濟以及全球化的不斷更迭與高速推進發(fā)展，同領域之間的競爭也愈演愈烈，企業(yè)文化現已轉變?yōu)榱似髽I(yè)的核心因素，對企業(yè)的發(fā)展起到主導作用。因此，基于這樣的背景下以企業(yè)文化為方針，營造出優(yōu)良的企業(yè)管理環(huán)境，并不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設就是針對企業(yè)管理與創(chuàng)新的主要改革方式。

（1）在時代高速發(fā)展的今天，依靠企業(yè)文化對企業(yè)進行管理能有效增加企業(yè)管理力度，提高了企業(yè)對市場的推動能力。在當今競爭激烈的大環(huán)境里，想要謀求發(fā)展就要明確自己的企業(yè)定位，同時還要確保企業(yè)的定位是面向社會并且高于同行業(yè)水準的，這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略眼光應該與時俱進的迎合大眾的預期，從而收獲到回報。所以在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中，首要保證的就是能與社會融合并被外界廣泛認可的企業(yè)價值觀[8]。在這種大背景的加持下還要廣泛并且有目的的為消費者提供更好的產品或者服務，從而達到市場認同。這樣做不僅培養(yǎng)員了員工的工作熱情，還在無形之中得到了大家的認同。

（2）怎樣才能讓枯燥的企業(yè)文化變成一座連接企業(yè)的橋梁，把員工與企業(yè)承上啟下的連接起來，通過企業(yè)文化的傳承，來讓員工們思想統(tǒng)一步調明確。那就需要通過日積月累建設出的企業(yè)文化，通過它來營造一個積極向上的工作氣氛。還要在工作中圍繞企業(yè)文化做一系列的人文工作，以此來改善工作環(huán)境[9]。通過一步步的整合與傳承來開創(chuàng)全體員工積極向上、熱愛工作的熱情。

（3）圍繞企業(yè)文化的精神文明建設活動，還需要按企業(yè)實際情況切實開展各項黨建引領活動，依據我國現有國情，以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論方針，積極開展各項思想政治建設活動，并把工作融入其中。通過這一舉措，切實提高員工的政治思想建設，堅持正確的職場政治導向。通過這些舉措來提高企業(yè)的精神文明建設程度，從而引導企業(yè)可以依靠新經濟時代發(fā)展趨勢進一步發(fā)展壯大，從而拉高企業(yè)競爭力和企業(yè)地位[10]。

五、結束語

企業(yè)的思政工作以及企業(yè)文化的建設之間有著密不可分的關系，企業(yè)領導人應當深入分析當前形勢，思政工作實施的具體條件以及現實目標，把正確的思想觀念做細做實。深入理解并發(fā)揮出思想政治方面的正確引導方式和具體實施細則。要積極應用各種現代化手段和涵蓋面全的管理方式，推進思想政治和文化建設的進一步落實。企業(yè)管理者應該以全方位的角度，加強各類管理過程中的融合，還要以企業(yè)自身為導向主動利用各種現代化的信息技術以及管理工具，積極搭建平臺，促進思政與文化之間的有機融合。開展豐富多元的文化活動，確保不同管理資源的合理配置，真正實現管理策略落到實處。不斷增強管理手段，以企業(yè)優(yōu)勢為核心，開展互動聯動的新發(fā)展格局，這樣能充分確保各項工作順利完成，展現出企業(yè)的重要地位和競爭優(yōu)勢。