□ 趙彥剛

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，要推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會主義文化新輝煌。近年來，潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)堅(jiān)持以“鑄魂、化制、育人、塑形、強(qiáng)企”為主線，以理念文化、行為文化、物質(zhì)文化建設(shè)為重點(diǎn)，以“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)推進(jìn)”為抓手，著力推動企業(yè)文化融入改革發(fā)展各領(lǐng)域、全過程，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚了人心、匯聚了力量。

堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，全面推進(jìn)企業(yè)文化落地生根

司馬煤業(yè)成立始終把“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神貫穿企業(yè)籌備、建設(shè)、發(fā)展全過程，“21 個(gè)月建成生產(chǎn)系統(tǒng)的‘司馬速度’”“當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)效”“‘三精五高’‘五型企業(yè)’戰(zhàn)略的成功實(shí)施”等，都是企業(yè)文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實(shí)力”的生動體現(xiàn)。

司馬煤業(yè)充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，建立起了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各司其職、職能部門協(xié)同配合、上下聯(lián)動抓好落實(shí)”的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，多措并舉、多向滲透學(xué)習(xí)宣傳推廣潞安化工三系統(tǒng)文化，以“價(jià)值成就你我”的核心理念引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，以“艱苦奮斗、博采眾長、共筑卓越”的企業(yè)精神引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，企業(yè)精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”全面推進(jìn)，“以煤質(zhì)銜接為中心安排采掘銜接，井上下精準(zhǔn)配煤”的發(fā)展路徑持續(xù)完善，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁、后勁充足，成為新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的生動實(shí)踐。

堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)文化”全面覆蓋

司馬煤業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，持續(xù)強(qiáng)化理念文化的宣傳灌輸、物質(zhì)文化的規(guī)范運(yùn)作和行為文化的精準(zhǔn)操作。

以理念文化為導(dǎo)向。堅(jiān)持潤物無聲，打造“文化司馬”微信平臺，舉辦“價(jià)值成就你我”讀書分享、理念故事會、石圪節(jié)精神論壇等特色活動，成立了專業(yè)化隊(duì)組黨支部，為專業(yè)化隊(duì)組裝上了“紅色引擎”，推動潞安化工理念文化宣貫全覆蓋，讓“價(jià)值成就你我”成為企業(yè)員工共同的情感認(rèn)同和行動自覺。

以行為文化為支撐。堅(jiān)持知行合一，注重把文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為規(guī)范，聚焦“安全、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、素養(yǎng)、整頓、準(zhǔn)時(shí)”六大要素，建立運(yùn)行6S 管理“一卡通”，通過管理強(qiáng)化和行為規(guī)范，培育員工良好的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣。

以物質(zhì)文化為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持有形有效，以潞安化工《企業(yè)文化手冊》為基礎(chǔ)，從基本色、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)識入手，大到路牌、燈箱，小到水杯、筆記本，把形象建設(shè)深化、細(xì)化到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)特色文化融入中心

近年來，司馬煤業(yè)以打造“文化司馬”為抓手，不斷拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵外延，形成了風(fēng)格鮮明的企業(yè)算賬文化、安全文化、廉潔文化、道德文化。

推動算賬文化落地。建立運(yùn)行“算大賬、算細(xì)賬、算長遠(yuǎn)賬”的算賬文化體系，精心提煉“算賬”文化理念，運(yùn)行“三個(gè)三”算賬模式，有效發(fā)揮了6S 管理的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

強(qiáng)化安全文化引導(dǎo)。聚焦安全環(huán)境塑造和安全氛圍營造，精心組織“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽，開展班前和井下現(xiàn)場“靈魂三問”“五問一改變”安全警示教育等，推動“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”理念深入人心。

營造廉潔文化氛圍。構(gòu)建了“一園一街一樓一道”的廉潔文化宣傳矩陣，形成了獨(dú)具特色的清廉國企建設(shè)“五個(gè)一”機(jī)制，尤其是汽運(yùn)無人值守系統(tǒng)建立運(yùn)行，將廉潔文化融入了煤炭銷售全過程，取得了減人提效、疫情防控和廉政建設(shè)的多贏。

打造道德文化高地。公司持續(xù)鞏固首批“社會主義核心價(jià)值觀”示范點(diǎn)創(chuàng)建成果，完善道德建設(shè)“五個(gè)載體”，打造“五個(gè)益”文明實(shí)踐品牌。

司馬煤業(yè)黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，著力推動企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營一線落地生根，持續(xù)將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭力，以企業(yè)文化建設(shè)的高質(zhì)量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。