2022年全省國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

2022 年，我省國(guó)有企業(yè)高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)定信心，迎難而上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，充分發(fā)揮了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”作用。全省國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入同比保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比增幅明顯，降本增效行動(dòng)成效顯著，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策舉措持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，高質(zhì)量發(fā)展成效日趨明顯。

營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)。全省國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入累計(jì)完成17179.4 億元，同比增長(zhǎng)3.7%。分級(jí)次看：省級(jí)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入累計(jì)完成15389.5 億元，同比增長(zhǎng)2.8%；市縣企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入累計(jì)完成1789.9 億元，同比增長(zhǎng)12.2%。

營(yíng)業(yè)總成本同比增長(zhǎng)。全省國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本13163.5億元，同比增長(zhǎng)0.4%。分級(jí)次看：省級(jí)企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本11868.1 億元，同比減少0.6%；市縣企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本1295.4 億元，同比增長(zhǎng)9.9%。其中：全省國(guó)有企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三大費(fèi)用合計(jì)1965.7 億元，同比減少2.9%。

利潤(rùn)同比增長(zhǎng)。全省國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1232.9億元，同比增長(zhǎng)89%。分級(jí)次看：省級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1017.8 億元，同比增長(zhǎng)105.9%；市縣企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額215.1 億元，同比增長(zhǎng)36.1%。

上繳稅費(fèi)同比增長(zhǎng)。全省國(guó)有企業(yè)上繳稅費(fèi)2088.5 億元，同比增長(zhǎng)51.1%。分稅種看：增值稅（占比44%）同比增長(zhǎng)35.4%；所得稅同比增長(zhǎng)122.9%。分級(jí)次看：省級(jí)企業(yè)上繳稅費(fèi)1841.8 億元，同比增長(zhǎng)51.2%；市縣企業(yè)上繳稅費(fèi)246.7 億元，同比增長(zhǎng)50.6%。

資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)。截至2022 年12 月底，全省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額48726.3 億元，同比增長(zhǎng)4.9%。負(fù)債總額33703 億元，同比增長(zhǎng)2%。所有者權(quán)益總額15023.3 億元，同比增長(zhǎng)12.1%。

（任志霞）

我省著力構(gòu)建礦山安全監(jiān)察全新體系

全省礦山安全監(jiān)察工作會(huì)議前不久在太原召開(kāi)。會(huì)議提出，要緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故”總目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)夯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效化解重大風(fēng)險(xiǎn)，著力構(gòu)建礦山安全監(jiān)察全新體系，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為山西高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

2022 年是山西礦山安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革后全面履職的第一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及長(zhǎng)時(shí)間滿(mǎn)負(fù)荷增產(chǎn)保供帶來(lái)的巨大壓力，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局山西局統(tǒng)籌疫情防控和監(jiān)察執(zhí)法，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和增產(chǎn)保供，著力化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故底線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了全省礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。2022 年全局共監(jiān)察煤礦3016 礦次，查處各類(lèi)隱患2.82 萬(wàn)條，其中重大隱患393條，責(zé)令停產(chǎn)整頓324 礦次，從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員137 次。

會(huì)議要求，2023 年要進(jìn)一步完善落實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)體系，聚焦重大災(zāi)害治理，強(qiáng)化源頭治理、超前治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理；要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)礦山安全監(jiān)察職責(zé)，壓實(shí)地方政府監(jiān)管責(zé)任和礦山企業(yè)主體責(zé)任；要進(jìn)一步完備落實(shí)夯基礎(chǔ)的方法體系，簡(jiǎn)系統(tǒng)、減人員、強(qiáng)裝備，推動(dòng)礦山企業(yè)基礎(chǔ)保障能力穩(wěn)步提升；要進(jìn)一步健全落實(shí)高效能執(zhí)法體系，科學(xué)規(guī)范精準(zhǔn)執(zhí)法；要進(jìn)一步構(gòu)建落實(shí)高水平內(nèi)控管理體系，建立完善規(guī)范、科學(xué)、高效的內(nèi)控管理體系，全面提升礦山安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的保障力、執(zhí)行力；要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，弘揚(yáng)偉大建黨精神，著力打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

（張 毅）

潞安化工等4 戶(hù)企業(yè)被授予“集善助殘愛(ài)心單位”稱(chēng)號(hào)

省國(guó)資委積極響應(yīng)山西省殘疾人聯(lián)合會(huì)號(hào)召，向省屬企業(yè)發(fā)出倡議書(shū)，動(dòng)員企業(yè)廣大干部職工踴躍參與山西省殘疾人福利基金會(huì)開(kāi)展的“99 公益日”集善助殘一元捐線(xiàn)上慈善公益活動(dòng)，為我省殘疾人在康復(fù)醫(yī)療、助困助學(xué)、就業(yè)扶持、鄉(xiāng)村振興等方面進(jìn)行籌款。其中，潞安化工、太重集團(tuán)、華遠(yuǎn)陸港、山西建投4 戶(hù)企業(yè)被山西省殘疾人福利基金會(huì)授予“集善助殘愛(ài)心單位”稱(chēng)號(hào)，對(duì)企業(yè)組織開(kāi)展的助殘慈善募捐工作予以表?yè)P(yáng)。

慈善事業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分，是推動(dòng)新時(shí)代精神文明建設(shè)的重要載體。一直以來(lái)，山西各省屬企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，為我省慈善公益事業(yè)貢獻(xiàn)了國(guó)資力量。

（國(guó)資宣）

我省474 家企業(yè)上榜創(chuàng)新型中小企業(yè)

前不久，經(jīng)企業(yè)自評(píng)申報(bào)、各市審核評(píng)價(jià)、省級(jí)匯總等程序，山西格銳環(huán)境工程有限公司等474 家企業(yè)上榜2022 年度創(chuàng)新型中小企業(yè)。

根據(jù)工信部印發(fā)的《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》，優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)由創(chuàng)新型中小企業(yè)、專(zhuān)精特新中小企業(yè)和專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)3 個(gè)層次組成。創(chuàng)新型中小企業(yè)具有較高專(zhuān)業(yè)化水平、較強(qiáng)創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，是?yōu)質(zhì)中小企業(yè)的基礎(chǔ)力量?！笆奈濉逼陂g，我國(guó)將推動(dòng)培育100 萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10 萬(wàn)家專(zhuān)精特新中小企業(yè)、1 萬(wàn)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

省小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局要求，各市中小企業(yè)主管部門(mén)要堅(jiān)持圍繞提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)化水平，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育，不斷加大對(duì)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)支持力度，做好跟蹤服務(wù)和監(jiān)測(cè)指導(dǎo)。各創(chuàng)新型中小企業(yè)要聚焦主業(yè)、強(qiáng)化創(chuàng)新，努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，早日發(fā)展成為專(zhuān)精特新中小企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，為全省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

（晉帥妮 秦超男）

華陽(yáng)集團(tuán)提速煤礦智能化改造

按照我省深入推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)工作要求，華陽(yáng)集團(tuán)加快煤礦智能化改造升級(jí)，積極推進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)的深度融合，拓展智能化應(yīng)用場(chǎng)景。由集團(tuán)機(jī)電動(dòng)力部牽頭，開(kāi)展多礦井聯(lián)合部署5G 系統(tǒng)技術(shù)研究和綜采工作面數(shù)據(jù)應(yīng)用研究，深度挖掘智能化綜采工作面工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，加大盾構(gòu)機(jī)等先進(jìn)裝備和采掘工作面自動(dòng)化系統(tǒng)集成等智能化裝備投入，推廣運(yùn)用監(jiān)測(cè)監(jiān)控等技術(shù)。2022 年以來(lái)，集團(tuán)在單產(chǎn)單進(jìn)水平、全員效率等方面均有大幅提高，其中單產(chǎn)提高5.7%、單進(jìn)提高15.6%、最大單班入井人數(shù)減少801 人。實(shí)現(xiàn)采掘效率大幅提升、職工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低，有效提高了安全生產(chǎn)水平和能源保供能力。

同時(shí)，新景公司按照華陽(yáng)集團(tuán)決策部署，推廣應(yīng)用智能化技術(shù)，2022 年已建成12 個(gè)智能化采掘工作面；積極推進(jìn)“綜采工作面數(shù)據(jù)共享規(guī)范”在15121智能化綜采工作面的示范應(yīng)用，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)綜合管控平臺(tái)，努力建設(shè)智能化現(xiàn)代化標(biāo)桿礦井。

下一步，華陽(yáng)集團(tuán)將穩(wěn)步進(jìn)行煤礦綠色開(kāi)采試點(diǎn)，全面開(kāi)展煤礦固定場(chǎng)所無(wú)人值守，深耕5G 技術(shù)在煤礦的應(yīng)用，采用高新技術(shù)裝備和現(xiàn)代管理理念，全面提升技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和安全保障能力，為華陽(yáng)集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（白雪峰）

山西交控集團(tuán)發(fā)力充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

電力增容、線(xiàn)路改造、鋪整場(chǎng)地、設(shè)備安裝……春節(jié)期間，山西交控集團(tuán)各個(gè)充電站建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)仍是一派繁忙。

充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展如何，推進(jìn)中還存在哪些難點(diǎn)堵點(diǎn)，下一步工作重心在哪……1 月6日，山西交控集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署危貨車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。自2022 年我省《加快推進(jìn)公路沿線(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》出臺(tái)以來(lái)，山西交控集團(tuán)的工作步伐不斷加快，全省高速公路沿線(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。

上級(jí)有部署，交控見(jiàn)行動(dòng)。山西交控集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)，連續(xù)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議精心安排、統(tǒng)籌調(diào)度；成立工作專(zhuān)班，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)困難問(wèn)題；第一時(shí)間編制下發(fā)相關(guān)方案，抓住高速公路和旅游公路、“四好農(nóng)村路”這“兩頭”，帶動(dòng)“中間”的普通國(guó)（?。└删€(xiàn)，細(xì)化推動(dòng)公路沿線(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)，明確“十四五”總體目標(biāo)和實(shí)施步驟。

面對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工期緊、疫情反復(fù)等不利因素，山西交控集團(tuán)上下始終錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，壓茬安排施工工序，全力確保各項(xiàng)任務(wù)有計(jì)劃有步驟扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成既定目標(biāo)。

緊鄰武宿機(jī)場(chǎng)的武宿充電站，是我省首個(gè)采用集成式直流充電樁的充電站，電動(dòng)汽車(chē)駛進(jìn)駛出，格外繁忙。據(jù)充電站負(fù)責(zé)人介紹，自該站開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，日均服務(wù)350 余車(chē)次，極大地方便了電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主。

目前，全省旅游公路、“四好農(nóng)村路”沿線(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和選址工作已經(jīng)完成，《“三個(gè)一號(hào)旅游公路”“四好農(nóng)村路”充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》也即將出臺(tái)，其他各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有條不紊、有序推進(jìn)。據(jù)悉，預(yù)計(jì)至“十四五”末，山西交控集團(tuán)將在全省累計(jì)建設(shè)充電站1000 余座、充電樁3000 余個(gè)。屆時(shí)，電動(dòng)汽車(chē)出行將更加便捷高效。

（冷 雪 張津鋮）

華遠(yuǎn)陸港山西大宗公司獲評(píng)“2022 中國(guó)物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”

前不久，在中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦的“2022（第二十屆）中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì)”上，華遠(yuǎn)陸港山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司依托自身建設(shè)運(yùn)營(yíng)的“陸港商—大宗商品數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)”，以2022 年服務(wù)1936 家用戶(hù)、平臺(tái)交易額累計(jì)超過(guò)2500 億元、當(dāng)年交易額突破520 億元的驕人業(yè)績(jī)，榮獲“2022 中國(guó)物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”稱(chēng)號(hào)。

據(jù)悉，“2022 中國(guó)物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”是對(duì)物流企業(yè)在信息化、智慧化體系建設(shè)中取得優(yōu)異成績(jī)的充分認(rèn)可。近年來(lái)，華遠(yuǎn)陸港山西大宗公司以大宗商品數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)為核心，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為使命，緊抓傳統(tǒng)物流數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，不斷促進(jìn)山西省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)“陸港商”大宗商品交易平臺(tái)，提升上下游資源整合協(xié)同能力；著手開(kāi)發(fā)建立運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)儀表盤(pán)系統(tǒng)，與數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)信息的多維度展示，成為業(yè)務(wù)運(yùn)行指揮調(diào)度中心和作業(yè)平臺(tái)；探索建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，全力推進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)提質(zhì)增效。

（劉瑞強(qiáng) 張寶華）

汾酒集團(tuán)：“三個(gè)賬本”提升治理效能

全面建設(shè)清廉國(guó)企工作開(kāi)展以來(lái)，汾酒集團(tuán)圍繞“三個(gè)賬本”，提升企業(yè)治理效能。

一是劃好職責(zé)關(guān)系邊界，厘清企業(yè)“權(quán)力賬”。結(jié)合汾酒實(shí)際，重新修訂公司章程，制定《山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委會(huì)議事規(guī)則》，進(jìn)一步明確黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層討論和決定重大事項(xiàng)的職責(zé)范圍，同時(shí)還印發(fā)《汾酒集團(tuán)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》等，明晰董事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界。印發(fā)《汾酒集團(tuán)關(guān)于制定完善黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)工作機(jī)制及清單通知》，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)履行公司黨委職責(zé)，加強(qiáng)和改進(jìn)了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)。

二是明晰清廉警戒線(xiàn)，強(qiáng)化監(jiān)督“管理賬”。嚴(yán)格規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部及近親屬經(jīng)商辦企業(yè)及從事、參與營(yíng)利性活動(dòng)行為，出臺(tái)《汾酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)清單》，列明負(fù)面清單，突出監(jiān)管重點(diǎn)，緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。完善《關(guān)于加強(qiáng)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”開(kāi)展監(jiān)督工作，加大對(duì)各二級(jí)單位“一把手”違規(guī)決策的責(zé)任追究力度。

三是建章立制促規(guī)范，筑牢制度“責(zé)任賬”。建立“三重一大”決策制度落實(shí)情況督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化“三重一大”決策在線(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)作用。深入研究《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)定》，細(xì)化現(xiàn)有制度，及時(shí)補(bǔ)充新制度。聚焦各單位權(quán)力運(yùn)行的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理出權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，促進(jìn)權(quán)力在制度的規(guī)范下運(yùn)行，推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)。

（汾酒融媒體中心）

山西焦化：讓清廉之風(fēng)“浸潤(rùn)”心田

為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的廉潔從業(yè)意識(shí)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，2022年以來(lái)，山西焦化以建設(shè)“清廉國(guó)企”為契機(jī)，深入推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”工作落實(shí)落地，讓“好作風(fēng)”融入公司發(fā)展的全領(lǐng)域、全過(guò)程，不斷擦亮企業(yè)發(fā)展的清廉底色，加快公司高質(zhì)量發(fā)展。

“文化而潤(rùn)其內(nèi)，養(yǎng)德以固其本”。走進(jìn)山西焦化職工文化廣場(chǎng)、辦公樓、生產(chǎn)區(qū)廉政文化基地，一塊塊展板上的一段段廉潔小故事，一條條家規(guī)、家訓(xùn)，一句句格言警句，讓黨員干部職工在匆匆步履間接受廉潔文化的洗禮和思想的熏陶。

為使清廉成為常態(tài)，成為一種根深蒂固的習(xí)慣，成為內(nèi)化于心、外化于行的工作、生活方式，山西焦化先后開(kāi)展了廉潔書(shū)畫(huà)作品征集、“廉政家訪(fǎng)”、主題板報(bào)展評(píng)等形式多樣的活動(dòng)。同時(shí)，還打造了“清風(fēng)亭”“廉潔文化長(zhǎng)廊”“廉潔園地”等廉潔文化矩陣，切實(shí)將廉潔文化的觸角深入到黨員干部、職工家屬，不斷弘揚(yáng)崇清尚廉新風(fēng)尚。

好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的前提，山西焦化不斷創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)舉措，將“作風(fēng)建設(shè)”各項(xiàng)元素融入日常工作中。通過(guò)加大月度重點(diǎn)工作督辦力度，推動(dòng)基層各單位工作有序推進(jìn)。開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)督查和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查，從源頭上預(yù)防腐敗。同時(shí)，將作風(fēng)建設(shè)考核納入公司績(jī)效考核體系中，倒逼干部職工規(guī)范從業(yè)。

（梁江濤）

神農(nóng)科技智華公司：多措并舉推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)

神農(nóng)科技智華公司聚焦清廉國(guó)企建設(shè)，多措并舉推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向縱深，引領(lǐng)保障公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，努力為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

一是強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。智華公司把清廉國(guó)企建設(shè)納入全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，成立清廉國(guó)企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)清廉國(guó)企工作推進(jìn)會(huì)，研究部署清廉國(guó)企建設(shè)工作。根據(jù)公司實(shí)際，制訂下發(fā)《智華公司關(guān)于全面建設(shè)清廉國(guó)企的行動(dòng)方案》，明確清廉國(guó)企建設(shè)工作的總體要求、工作目標(biāo)和內(nèi)容，堅(jiān)持責(zé)任到崗、責(zé)任到人，強(qiáng)化隊(duì)伍遵規(guī)守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是筑牢思想根基，錘煉清廉品質(zhì)。堅(jiān)持黨建引廉，開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)、讀書(shū)分享以及董事長(zhǎng)講黨課、觀看廉政教育專(zhuān)題片等活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)黨性。堅(jiān)持制度護(hù)廉，修訂三重一大決策制度，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的意識(shí)規(guī)則，形成權(quán)責(zé)法定、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持嚴(yán)紀(jì)督廉，常態(tài)化開(kāi)展廉政教育、黨紀(jì)黨規(guī)教育、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)檢查，重點(diǎn)時(shí)節(jié)發(fā)放節(jié)日大禮包，進(jìn)一步筑牢思想道德防線(xiàn)，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)。

三是落實(shí)廉潔責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查，全面查找履行崗位職責(zé)中存在的或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成監(jiān)督閉環(huán)，持續(xù)提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控水平。開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)，形成持之以恒糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。突出“影像”宣廉，拍攝首部警示教育片《體檢》。突出“書(shū)籍”助廉，引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)法知法懂法守法，做到知敬畏、存敬畏、守底線(xiàn)。

突出“作品”推廉，將剪紙與廉政文化相融合，既傳承剪紙藝術(shù)，又弘揚(yáng)廉政文化；將水彩畫(huà)與廉政相融，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”之蓮。

（智華宣）