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        基于一體化鏈式的創(chuàng)傷急救模式在嚴重創(chuàng)傷骨折患者救治中的應用效果及其對心理狀態(tài)及創(chuàng)傷預后的影響

        2023-07-27 07:02:54王靜玉羅桃妮宋銀杏
        四川生理科學雜志 2023年7期
        關(guān)鍵詞:鏈式成功率護士

        王靜玉 羅桃妮 宋銀杏

        (河南科技大學第一附屬醫(yī)院急診科,河南 洛陽 471000)

        嚴重創(chuàng)傷骨折多由高空墜落、交通事故等暴力因素導致,該病創(chuàng)傷具有多樣性,其病情發(fā)展較為迅速,若未能得到有效治療極易引發(fā)死亡[1]。創(chuàng)傷急救是急診醫(yī)學的重要組成部分,也是確保患者院前、院內(nèi)生命安全的重要保障。既往常規(guī)急救護理模式主要遵循接診、轉(zhuǎn)運、救治等常規(guī)流程,雖可取得一定治療效果,但缺乏系統(tǒng)的救治體系,期間易因救治分工不明而導致救治時間延長現(xiàn)象的發(fā)生,影響救治效果[2]?;谝惑w化鏈式的創(chuàng)傷急救模式以規(guī)范化、標準化一體化鏈式管理為基礎(chǔ),將緊急醫(yī)護人員和救援鏈流程有機結(jié)合,規(guī)范整體救治流程,充分發(fā)揮急診醫(yī)護專業(yè)能力,以最大限度地避免由人為因素引起的救治時間延長現(xiàn)象,將其用于該疾病救治可能會更有效?;诖?,我院將對此展開探討。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準,且患者家屬簽署知情同意書。選取2020年3月至2022年2月期間我院收治的102例嚴重創(chuàng)傷骨折患者作為研究對象,按照計算機分組法將其分為對照組和觀察組,各51例。納入標準:X線顯示為嚴重創(chuàng)傷骨折;創(chuàng)傷嚴重度評分(Injury Severity Score,ISS)評分在16分及以上;受傷至接受急救時間≤24 h;來自急救車送入;存在頭頸面、胸腹、四肢等多處部位損傷。排除標準:存在陳舊性骨折者;已在院外接受過輸血、手術(shù)等治療者;處于妊娠及哺乳期者;凝血功能異常者;病歷資料不全者。其中對照組男29例,女22例;年齡27~65歲,平均48.53±6.61歲;疾病類型:顱腦損傷11例,肢體骨折13例,骨盆骨折15例,脊柱損傷9例,胸部損傷3例;合并疾?。禾悄虿?3例,高血壓26例。觀察組男26例,女25例;年齡28~67歲,平均48.67±6.84歲;疾病類型:顱腦損傷12例,肢體骨折14例,骨盆骨折11例,脊柱損傷8例,胸部損傷6例;合并疾?。禾悄虿?4例,高血壓25例。兩組患者上述資料差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        對照組采用常規(guī)急救模式。經(jīng)救護車將患者送入醫(yī)院后,護士及時通知急診醫(yī)生進行會診,并將患者調(diào)整為休克臥位,建立靜脈通路,給予氧氣吸入,之后由急診科醫(yī)生對患者進行檢查評估,并根據(jù)其病史、癥狀和體征指導進行搶救,護士根據(jù)自身分工選擇不同站位配合醫(yī)生急診救治,同時邀請相關(guān)部門進行會診,并根據(jù)會診意見對患者進行再次評估和診斷。完成相關(guān)檢查后,由醫(yī)護人員共同將患者被轉(zhuǎn)移至相關(guān)??撇》窟M行進一步治療,轉(zhuǎn)運期間注意觀察患者生命體征,送至??撇》亢笸瓿山唤佑涗洝?/p>

        觀察組采用基于一體化鏈式的創(chuàng)傷急救模式。(1)建立急診管理網(wǎng)絡(luò):由具有豐富經(jīng)驗的護士長帶隊,選擇急救技能熟練的5名護士(院內(nèi)搶救、循環(huán)、呼吸、檢測、聯(lián)絡(luò)護士各1名)、2名醫(yī)生為組員,通過集體性專業(yè)培訓和嚴重創(chuàng)傷骨折急救考核后,由護士長根據(jù)成員的具體職能明確安排分工;提前與120急救中心溝通,根據(jù)傷員情況提供轉(zhuǎn)科醫(yī)療人員進行院前急救,建立預測信息系統(tǒng),實時動態(tài)跟蹤救護車的位置,醫(yī)務人員應及時對受傷人員的情況做出反應,并提前備好救援物品和人員。(2)院前急救:①救護人員在接到120急救電話后4min內(nèi)趕到急救現(xiàn)場,以在最短時間內(nèi)到達并給予患者心肺復蘇、止血、傷口包扎、骨折固定處理等對癥緊急處理;建立院前急救預測系統(tǒng),到達現(xiàn)場后立即評估患者受傷情況,并由隨行護士及時向急診科反饋;??漆t(yī)生分級管理院前急救內(nèi)容,密切監(jiān)控患者情況,根據(jù)病情制定急救計劃后立即聯(lián)系院內(nèi)科室,提醒手術(shù)科室提前做好手術(shù)準備;待患者到達醫(yī)院時,與院內(nèi)醫(yī)護人員進行快速、全面的交接。②急救途中,注意保持患者呼吸道暢通,有效防止因呼吸困難而導致的缺氧死亡;嚴重創(chuàng)傷患者,采取必要措施維持血液循環(huán);休克患者,必須確保呼吸暢通,及時更換敷料和包扎傷口。③對醫(yī)護人員工作進行合理分配,做好循環(huán)氣道以及生命體征檢測,提高工作效率。(3)院內(nèi)搶救:患者入院后直接進入急診搶救室,由院內(nèi)搶救人員及時配合醫(yī)生做好全面搶救;明確護理分工,循環(huán)護士及時建立多條靜脈通道,確保補液、輸血、搶救藥物的同時進行;呼吸護士做好呼吸支持,協(xié)助醫(yī)生進行氣管插管;監(jiān)測護士密切監(jiān)測患者生命體征變化情況,并及時記錄上報;聯(lián)絡(luò)護士負責采血送檢,并聯(lián)系相關(guān)科室進行床旁檢查與??茣\。同時根據(jù)患者病情和疾病類型,在緊急治療后轉(zhuǎn)入相應科室治療,骨折患者轉(zhuǎn)移至骨科,胸部受傷者轉(zhuǎn)移至心胸外科,腦損傷者轉(zhuǎn)移至顱腦外科進行相應治療;緊急治療后,如有危重患者,醫(yī)務人員應及時予以循環(huán)、呼吸系統(tǒng)支持,并在轉(zhuǎn)運過程中準備必要藥物和急救設(shè)備,以避免轉(zhuǎn)運途中不良事件的發(fā)生。(4)科室銜接與轉(zhuǎn)運:轉(zhuǎn)運前,提前與院內(nèi)接收科室協(xié)調(diào)聯(lián)系,并將搶救過程中所用到的物品、患者信息等送至相關(guān)科室;同時協(xié)助CT、B超室等進行輔助檢查,縮短等待時間;建立轉(zhuǎn)運綠色急救通道,直接將患者轉(zhuǎn)移至手術(shù)室,與手術(shù)醫(yī)生面對面交接,確保進一步處理;術(shù)后嚴密監(jiān)測患者生命體征,在與病房護士交接途中,詳細告知其術(shù)中用藥、管道留置等相關(guān)情況;規(guī)范交接單檔案填寫,盡可能實現(xiàn)無縫交接。(5)質(zhì)量控制:當患者到達醫(yī)院進行急救時,為了防止成員在初次查體中出現(xiàn)任何遺漏,組長聯(lián)合醫(yī)生再次對患者進行系統(tǒng)體檢,全面評估患者受傷情況,同時,將檢查結(jié)果與團隊成員共享,以確保團隊成員對患者情況的明確與措施。

        兩組均于患者轉(zhuǎn)科后持續(xù)隨訪至出院。

        1.3 觀察指標和評價標準

        1.3.1 急救情況

        統(tǒng)計干預期間兩組輔助檢查、病情評估、基本生命支持搶救、急診至手術(shù)室以及有效救治時間。

        1.3.2 急救成功率

        統(tǒng)計干預期間兩組急救成功人數(shù)。急救成功率=(搶救室嚴重創(chuàng)傷急救-急救死亡)例數(shù)/總例數(shù)×100%。

        1.3.3 心理狀態(tài)

        出院時,采用焦慮自評量表(Self-Rating Anxiety Scale,SAS)評估焦慮狀態(tài),總分100分,分4個程度:無焦慮:0~49分;輕度:50-59分;中度:60-69分;重度:70~100分[3]。采用抑郁自評量表(Self-Rating Depression Scale,SDS)評估抑郁狀態(tài),總分80分,分4個程度:0~52分:無抑郁;53~62分:輕度;63~71分:中度;72~80分:重度[4]。

        1.3.4 創(chuàng)傷程度及預后

        干預前、出院時,采用ISS評分評估創(chuàng)傷程度,總分75分,分越高表示創(chuàng)傷越重[5];采用循環(huán)-呼吸-腹部-運動-語言評分(Circulation Respiration Abdomen Motor Speech,CRAMS)評估疾病預后,總分10分,分越高預后恢復越好[6]。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        數(shù)據(jù)使用SPSS22.0軟件進行統(tǒng)計學分析。計數(shù)資料以例數(shù)(%)表示,采用χ2檢驗;計量資料以均數(shù)±標準差(±SD)表示,采用t檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 急救情況對比

        觀察組輔助檢查、病情評估、基本生命支持搶救、急診至手術(shù)室以及有效救治時間均明顯短于對照組(P<0.05),見表1。

        表1 急救情況對比(±SD,n=51)

        表1 急救情況對比(±SD,n=51)

        注:與對照組比較,*P<0.05。

        組別 輔助檢查時間(min)病情評估時間(s) 基本生命支持搶救時間(min)急診至手術(shù)室時間(min)有效救治時間(min)對照組 16.21±3.82 17.65±2.23 20.71±3.74 13.25±2.07 57.46±17.42觀察組 11.15±3.17* 9.13±1.61* 12.89±2.57* 6.17±1.34* 45.27±17.32*

        2.2 急救成功率對比

        觀察組急救成功50例,急救成功率為98.04%(50/51),對照組急救成功43例,急救成功率為84.31%(43/51)。觀察組急救成功率明顯高于對照組(χ2=4.387,P=0.036)。

        2.3 心理狀態(tài)對比

        出院時,觀察組無焦慮、無抑郁的人數(shù)均明顯多于對照組(P<0.05),見表2。

        表2 心理狀態(tài)對比(例(%),n=51)

        2.4 創(chuàng)傷程度及預后對比

        出院時,兩組ISS評分均明顯降低,且觀察組明顯低于對照組(P<0.05);兩組CRAMS評分均明顯升高,且觀察組明顯高于對照組(P<0.05)。見表3。

        表3 創(chuàng)傷程度及預后對比 (±SD,n=51)

        表3 創(chuàng)傷程度及預后對比 (±SD,n=51)

        注:與干預前比較,*P<0.05;與對照組比較,#P<0.05。

        組別 ISS(分) CRAMS(分)干預前 出院時 干預前 出院時對照組 45.21±6.79 36.27±6.01* 4.45±0.71 5.32±0.84*觀察組 45.18±6.81 32.54±5.18*# 4.42±0.74 6.45±0.87*#

        3 討論

        一般來說,單純骨折不會威脅患者生命安全,但嚴重創(chuàng)傷骨折發(fā)展迅速,內(nèi)臟器官損傷率高。數(shù)據(jù)顯示[7],約50%的重傷患者因錯過最佳救援時間而導致大血管撕裂死亡。因此在嚴重創(chuàng)傷骨折患者急救過程中應爭分奪秒,盡力降低患者致殘率并挽救其生命。以往傳統(tǒng)的急救模式雖對時間掌握程度較高,可在一定程度上改善患者預后,但該模式院前、院內(nèi)急救分離,急救流程尚未完善,容易出現(xiàn)脫節(jié)、反復會診等現(xiàn)象,影響救治效率[8]。因此,在轉(zhuǎn)運過程中應對患者進行全方位監(jiān)控?;谝惑w化鏈式的創(chuàng)傷急救模式可緊密聯(lián)系醫(yī)護人員各項工作,爭分奪秒,以確保急救環(huán)節(jié)的整合和順利進行,將其用于嚴重創(chuàng)傷骨折患者值得研究。

        本研究結(jié)果顯示,與對照組相比,觀察組輔助檢查、病情評估、基本生命支持搶救、急診至手術(shù)室以及有效救治時間均更短,急救成功率更高于,這與蔣鳳革等人的研究結(jié)果相符[9],提示基于一體化鏈式的創(chuàng)傷急救模式有利于縮短搶救流程時間,提高急救成功率。其原因可能是研究認為[10],對于復雜多變的嚴重創(chuàng)傷急救,努力在最短時間內(nèi)完成患者病情評估并維持其基本生命體征,可以有效降低患者死亡率,提高急救成功率。本方案通過成立急救小組,科學分工,護士各司其職,使各急救環(huán)節(jié)相互銜接,并與其他部門有效協(xié)調(diào),確保急救工作的順利開展,并在急救前做好預警準備,使得醫(yī)護人員可在急救過程中高效地協(xié)同工作,以快速完成院內(nèi)外疾病評估以及生命體征檢查,縮短急救時間,確保患者在最短時間內(nèi)接受相應治療,有效提高急救成功率。此外,本方案進行院前、院內(nèi)一體化改進,強調(diào)及時聯(lián)系醫(yī)院120團隊,通過遠程信息共享,促使院內(nèi)醫(yī)護人員在深入了解疾病的前提下,合理調(diào)度對疾病有充分了解的團隊進行現(xiàn)場救治,并根據(jù)先前對患者疾病的了解情況在最短時間內(nèi)進行治療方案的預判制定;與此同時院內(nèi)急診室將接受到預判信息,而院內(nèi)急救團隊也可在患者未到達之前便掌握其相關(guān)信息,提前做好準備,使得患者能夠在進入急救室后立即轉(zhuǎn)至搶救室,避免入院后的二次分診,節(jié)省院內(nèi)搶救時間,促使搶救效率達到最佳狀態(tài),進一步提高急救成功率。

        本研究結(jié)果顯示,相較于對照組,觀察組焦慮、抑郁程度更輕,ISS評分更低,CRAMS評分更高,提示基于一體化鏈式的創(chuàng)傷急救模式能夠減輕患者創(chuàng)傷程度,緩解不良情緒,以促進預后恢復。可能的原因是本方案通過優(yōu)化急救措施、路徑等流程,實現(xiàn)院前、院內(nèi)急救的無縫銜接,使得各個階段的救援團隊成員可以密切合作,確保對患者各個階段的有效監(jiān)控與科學治療,并通過對患者病情的有效預測,結(jié)合其病情進展及變化增強成員危機意識,以對救治過程中所存在的潛在危機進行全方位預測,使得醫(yī)護人員在面對危機事件時能夠快速做出正確反應,有效解決危機事件,提高救援質(zhì)量,以最大限度地減少因救治時間延長所引起的創(chuàng)傷加重情況,有利于維持患者生命體征的穩(wěn)定,從而改善預后,有效避免因預后不良而導致的疾病焦慮抑郁情況。此外,本方案按專業(yè)對成員進行分工,確定各自職責,及時有序規(guī)范多發(fā)傷應急處理流程,確保救援工作的無縫進行,并在組隊后對團隊成員專業(yè)水平進行考核評估,可提高急救成員業(yè)務能力,增強急救熟練性,有效避免因缺乏專業(yè)能力導致救治時間延長而對患者造成的二次傷害,進而降低創(chuàng)傷程度,為患者后期恢復提供保障,進一步改善患者不良心理狀態(tài)。這與周春蕾[11]等人的研究結(jié)果相符,支持本研究結(jié)果。

        綜上所述,對嚴重創(chuàng)傷骨折患者實施基于一體化鏈式的創(chuàng)傷急救模式,不僅能夠縮短急救各流程時間,提高急救成功率,還可減輕患者創(chuàng)傷程度,改善其心理狀態(tài),以促進預后恢復。本研究不足之處在于樣本量較少,且未對患者年齡進行細分,可能導致結(jié)果存在一定偏倚,故下一步研究將在擴大樣本量、拓展年齡階層的基礎(chǔ)上進行多中心研究,進一步驗證一體化鏈式創(chuàng)傷急救模式的應用效果。

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