陸文韜

摘要：消防救援隊伍作為應(yīng)急救援的主要力量，要全面優(yōu)化裝備性能結(jié)構(gòu)和配備體系，有效提升隊伍滅火救援戰(zhàn)斗力。建立和完善“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的消防裝備戰(zhàn)勤保障體系是當(dāng)前消防隊建設(shè)面臨的一項重要課題?；诖?，總結(jié)了近年來寧波消防在裝備戰(zhàn)勤保障建設(shè)方面的成效和存在的問題，提出了新時期消防裝備戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)的幾點思考。

關(guān)鍵詞：消防裝備；裝備戰(zhàn)勤；戰(zhàn)勤體系；保障基地

以寧波市消防救援支隊相關(guān)建設(shè)情況為例，就如何緊抓黨委政府“擴大有效投資、搶抓重大項目”的有利契機，貫徹省發(fā)改等四部門關(guān)于《浙江省消防事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《浙江省應(yīng)急物資保障體系“十四五”規(guī)劃》及《浙江省省級區(qū)域應(yīng)急救援平臺遴選建設(shè)方案》等文件，依托新形勢下消防裝備保障體系發(fā)展模式，通過專業(yè)的消防救援綜合戰(zhàn)勤保障基地建設(shè)，深入推進(jìn)消防裝備戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)，發(fā)揮最大作戰(zhàn)效能談幾點想法：

1 近年來寧波消防取得的裝備戰(zhàn)勤保障建設(shè)成效

近年來，寧波消防立足“全災(zāi)種、大應(yīng)急”綜合應(yīng)急救援任務(wù)需要，結(jié)合地區(qū)災(zāi)害特點，整合專業(yè)力量，集中優(yōu)勢資源，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、輻射帶動的要求，謀劃實施綜合應(yīng)急救援平臺推進(jìn)應(yīng)急救援裝備體系建設(shè)，為各項滅火救援工作提供了堅強有力的裝備戰(zhàn)勤保障。

1.1? 消防基層基礎(chǔ)不斷加強，基層站點突破式發(fā)展

“十三五”期間，寧波市大力加快推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市各級累計投入消防建設(shè)經(jīng)費2.25億元，開工建設(shè)各類基礎(chǔ)項目16個，累計建成執(zhí)勤消防站總數(shù)52個。進(jìn)入“十四五”以來，全市更加注重《寧波市消防事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》引領(lǐng)，公共消防基礎(chǔ)設(shè)施更加協(xié)同，2022年全年規(guī)劃新建（改建）28個基礎(chǔ)項目，總投資達(dá)18億元，其中新增1億元以上項目7個，建成入駐消防站點6個，開建9個，站點布局?jǐn)?shù)量明顯提升、建設(shè)進(jìn)度明顯加快、規(guī)格規(guī)模明顯飛躍。尤其在2022年，總投入約4.7億元、占地面積約9萬m2、建筑面積約3.6萬m2的寧波消防特勤大隊與化工訓(xùn)練基地項目實質(zhì)開工，掛牌“寧波都市區(qū)應(yīng)急救援綜合保障平臺”，為全省綜合保障平臺起好步、開好頭。

1.2? 消防裝備數(shù)量穩(wěn)步增加，車輛裝備體系科學(xué)合理

近幾年，全市投入裝備建設(shè)經(jīng)費得到有力保障，“十三五”時期，共投入消防裝備建設(shè)經(jīng)費6.44億元，共新購消防車124輛、器材10.6萬件（套），消防機器人57臺，消防無人機30臺。全市裝備數(shù)量不斷增加，全市消防救援隊伍共配備消防車338輛，各類防護(hù)及滅火救援裝備9.7萬件（套），消防裝備建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展，綜合應(yīng)急救援能力不斷提高。進(jìn)入“十四五”之后，全市進(jìn)一步完善功能齊全、系統(tǒng)配套的車輛裝備體系，年內(nèi)投入2.2億元采購各類消防車35輛、器材裝備4.4萬余件（套）。多輪次召開全市消防救援隊伍裝備評估論證會，制定發(fā)布《2022—2025全市消防裝備建設(shè)規(guī)劃》，逐步實現(xiàn)從常規(guī)“滅火救援”向“綜合性應(yīng)急救援”的轉(zhuǎn)型升級，裝備整體結(jié)構(gòu)逐步向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)化，消防裝備建設(shè)更加科學(xué)合理。

1.3? 消防裝備結(jié)構(gòu)提檔升級，綜合保障成效日益突出

支隊大力推進(jìn)裝備革新和裝備實戰(zhàn)應(yīng)用，配備超高層供水消防車、路軌兩用消防車、渦噴消防車等各類攻堅裝備和大型方艙式衛(wèi)星通信指揮車、建模無人機、4G單兵圖傳、便攜式轉(zhuǎn)信臺等專業(yè)化應(yīng)急通信裝備系統(tǒng)。以“1+3”化工編隊為基礎(chǔ)，構(gòu)建化工災(zāi)害處置三級救援圈，結(jié)合支隊《關(guān)于深化化工滅火救援編隊建設(shè)的意見》，組織開展全面評估，推動專業(yè)體系優(yōu)化，為提檔升級和完善“建訓(xùn)管用”機制夯實基礎(chǔ)。利用智能化、效能化、現(xiàn)代化消防救援裝備出色完成了“11·6”長鴻高科技爆炸火災(zāi)、“5·6”北侖科元精化爆炸起火及“利奇馬”“煙花”臺風(fēng)等重特大火災(zāi)和搶險救援事故，為消防救援隊伍圓滿完成各項滅火救援提供了較好的裝備保障。此外，全市消防隊伍全力打造的“1+3+10”三級戰(zhàn)勤保障體系，與航空、鐵路、醫(yī)療救護(hù)等17家市屬單位簽訂聯(lián)勤協(xié)議，與2家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂代儲協(xié)議。

1.4? 消防尖刀拳頭力量打樣，“百人綜合作戰(zhàn)單元”成效顯著

在推動實體綜合基地的同時，寧波支隊同步推進(jìn)全市化工滅火救援力量體系建設(shè)，投入900萬元實現(xiàn)營區(qū)功能改造升級、專業(yè)裝備提質(zhì)增效。加強人員編配和崗位激勵，增編專職消防員45名，并專門出臺化工區(qū)指戰(zhàn)員優(yōu)待保障機制。以寧波消防特勤二站化工事故處置專業(yè)隊為樣板，充分發(fā)揮創(chuàng)新成果輻射效應(yīng)，全市共組建40個滅火冷卻單元、35個舉高噴射單元、7個遠(yuǎn)程供液單元、3個化學(xué)洗消單元、6個機器人分隊，建成化工事故處置三級救援圈。緊盯高層、水域、地震、冰凍雨雪、山岳繩索、空勤救援等災(zāi)害事故類型，強化班組核心能力提升，依托“特勤+戰(zhàn)?！焙椭行恼揪仍嘟M完成“1+14”綜合救援體系建設(shè)。按照“30min初戰(zhàn)處置、60min延續(xù)控制時間”要求，以特勤二站為中心，組建了涵蓋21輛消防車95名指戰(zhàn)員的化工專業(yè)隊伍，探索形成了“五全”的建隊模式（即“全效能作戰(zhàn)、全流量供液、全鏈條管理、全要素保障、全過程管控”），打造了全國首個“百人專業(yè)隊”樣板，在全國化工滅火救援編隊作戰(zhàn)效能演示會上作經(jīng)驗推廣。

2 當(dāng)前消防戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)存在的主要問題

2.1? 保障職責(zé)不明，協(xié)同作戰(zhàn)架構(gòu)不明顯

目前消防戰(zhàn)勤保障社會化程度不高，地方相關(guān)職能部門聯(lián)動聯(lián)勤機制不健全，戰(zhàn)勤保障體系無法及時為一線作戰(zhàn)隊伍提供搶險救援所必需的各種裝備器材和物資，保證作戰(zhàn)期間供應(yīng)不間斷，原來的體制協(xié)調(diào)性弱，缺乏有效信息綜合平臺，導(dǎo)致警地信息資源共享難實現(xiàn)，實戰(zhàn)與平時演練聯(lián)動有很大差距。同樣，應(yīng)急救援裝備物資所需要的種類繁多，對應(yīng)的消防救援應(yīng)急裝備物資保障機構(gòu)在裝備物資的不同需求及具體管理中，僅靠現(xiàn)有以人力為主的粗放式管理方法將大大削弱應(yīng)急救援的效率，很多常用的裝備物資無碼可編，管理成本高居不下，不利于裝備物資的“一物一碼”全生命周期管理和調(diào)撥及快速結(jié)算使用，可能造成更多的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.2? 站點布局不清，協(xié)同輻射保障不顯著

在過去站點推進(jìn)過程中，往往比較關(guān)注建站任務(wù)數(shù)，對定位、分級以及形成體系等方面思考甚少，出現(xiàn)了建成規(guī)模均衡但重點不突出、站點數(shù)量較多但執(zhí)勤實力少力量比較分散等問題，數(shù)量質(zhì)量提升不明顯。盡管當(dāng)前消防站點多面廣，但始終缺乏體系分級，現(xiàn)有站點輻射和互補能力不足。為適應(yīng)消防救援隊伍職能和編制的調(diào)整，對推動站點體系化層級化建設(shè)時間緊要求高，而建設(shè)成本、投資規(guī)模與加快消防站布點總體要求之間矛盾突出，因財政因素造成建站滯后將長期存在，急需我們?nèi)ヌ剿饕惶准葷M足按期保量、大小配套，又控制成本、不重復(fù)建設(shè)的項目落實落地。

2.3? 攻堅裝備不全，常態(tài)保障站位不夠高

隨著化工事故處置、抗洪搶險、地震災(zāi)害救援、山岳救援、空勤救援、軌道交通救援、核生化救援、森林火災(zāi)救援、消防機器人等各類專業(yè)隊的建設(shè)，現(xiàn)有裝備尚無法滿足“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)需要。此外，全市各執(zhí)勤站點使用的同類裝備型號過多，通用性、配套性差，影響裝備效能的充分發(fā)揮，尤其在重大災(zāi)害跨區(qū)域作戰(zhàn)時給滅火救援帶來較大困難。截至目前全市共有各類保障類消防車51輛，負(fù)責(zé)保障的人員100余人，儲備各類泡沫滅火劑350余t。但保障隊伍編制力量少、流動性大，裝備維修地方性合作較少，維保隊伍缺乏先進(jìn)維修管理模式?？萍紕?chuàng)新“封閉化”和“碎片化”現(xiàn)象還比較突出，技術(shù)人才隊伍整體專業(yè)化水平較低，科研成果推廣率不高，人少任務(wù)重的矛盾凸顯。

2.4? 專業(yè)人員不精，隊伍建設(shè)仍有待增強

基層裝備“常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)不到位、深度檢測校驗不專業(yè)、故障問題修復(fù)不及時”的問題較為突出，全壽命管理有待加強。全市裝備技術(shù)人才捉襟見肘、低層次徘徊的現(xiàn)狀沒有得到明顯好轉(zhuǎn)，裝備質(zhì)檢員沒有配齊配強，裝備技師、駕駛員配備不足，“車多人少、裝多人少”的矛盾以及“身兼多職、兼而不?！钡默F(xiàn)象十分突出，整個裝備人才隊伍青黃不接、參差不齊?；鶎友b備人才隊伍來源及培養(yǎng)方式單一；裝備管理干部參加系統(tǒng)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流的機會少，難以做到“見多識廣”；裝備技師在崗位上缺乏學(xué)習(xí)實踐平臺和交流渠道，難以做到“無師自通”。

3 推進(jìn)新時期消防裝備戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)的幾點思考

3.1? 參照平臺建設(shè)，推動綜合保障站點建設(shè)

對照《浙江省省級區(qū)域應(yīng)急救援平臺遴選建設(shè)方案》提出的都市區(qū)應(yīng)急救援平臺，各縣市區(qū)等子一級單位對新謀劃綜合保障站點，其建筑設(shè)施應(yīng)具備應(yīng)急裝備物資倉儲、投送、運行、維護(hù)和人員執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓(xùn)練培訓(xùn)等功能，其中倉儲用房及設(shè)施的建筑面積原則上不少于5000m2，設(shè)置救援指揮室、戰(zhàn)勤保障車庫、器材裝備庫、訓(xùn)練器材庫、被裝儲備庫、物資儲備庫、滅火劑儲備庫、油料儲備庫、醫(yī)療藥械儲備庫、裝備維修中心、直升機無人機操控保障用房、直升機無人機場地及相關(guān)訓(xùn)練、培訓(xùn)設(shè)施等，并能立足本地，輻射周邊區(qū)域，打造全省應(yīng)急救援平臺標(biāo)桿，爭創(chuàng)國家級區(qū)域性應(yīng)急救援中心。當(dāng)前，寧波消防正全力推動市政府謀劃新增用地約10萬m2建設(shè)寧波應(yīng)急消防綜合救援保障實訓(xùn)基地，基地包括執(zhí)勤生活用房、綜合培訓(xùn)用房、應(yīng)急保障用房、配套附屬用房等房屋建筑，體能訓(xùn)練設(shè)施、技能訓(xùn)練設(shè)施、全災(zāi)種綜合訓(xùn)練設(shè)施等配套訓(xùn)練設(shè)施以及其他保障用房。

3.2? 加強融合交流，實現(xiàn)融合式保障體系

加快推進(jìn)全市“1+3+10”戰(zhàn)勤保障體系、應(yīng)急救援平臺布局建設(shè)和支隊級綜合保障站體系優(yōu)化升級，完善專業(yè)（片區(qū)）保障站點車輛裝備功能化配置。根據(jù)“隊伍建實體、配人員，廠商出技術(shù)、搞培訓(xùn)、供配件”的總要求，消防戰(zhàn)勤保障機修隊伍應(yīng)進(jìn)一步加強與車輛裝備生產(chǎn)廠家的合作交流，以適應(yīng)進(jìn)口車輛裝備逐步增加的迫切維保需要。與滅火藥劑廠家、消防裝備企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等單位簽署聯(lián)勤保障協(xié)議，逐級建立應(yīng)急聯(lián)動飲食保障機制。建立靠前主動、集中精確的戰(zhàn)勤保障機制，對裝備物資實行模塊化管理、箱體式儲存，形成寧波都市區(qū)化工應(yīng)急儲備基地、支隊總庫和戰(zhàn)保站“三點一線”藥劑儲備格局，更加注重靠近主要高速公路出入口，距高鐵站、機場等主要交通樞紐路程較短，可實現(xiàn)公路、鐵路、航空、水運等多種應(yīng)急救援投送方式，實現(xiàn)2h內(nèi)到達(dá)本都市區(qū)邊緣的救援投送能力等條件[1]。

3.3? 緊盯作戰(zhàn)實際，科學(xué)提檔車輛裝備配置

定期開展消防裝備評估論證意見，按化工、高層、人密、廠房等火災(zāi)特點側(cè)重落實裝備配置，要采用統(tǒng)分結(jié)合的方式，明確集中采購和分散采購的裝備目錄與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將市場上成熟定型的水帶、泡沫等國產(chǎn)類易耗性通用裝備納入支隊級以下單位自行采購范圍，實行報備審批制，解決基層部分裝備“隨時缺、隨時補”的問題。 針對石化企業(yè)消防安全嚴(yán)峻形勢，再購置大型遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、模塊化運輸車、重型泡沫輸轉(zhuǎn)車等成系列車輛，綜合泡沫倉儲足量達(dá)500t以上。按照《消防隊伍執(zhí)勤消防車輛退役報廢標(biāo)準(zhǔn)》，分年度淘汰超期服役消防車輛，加快車輛更新步伐，提高車輛性能，為實現(xiàn)車輛裝備從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型的根本轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實滅火救援基本作戰(zhàn)單元裝備配備，開展“1輛大功率多功能城市主戰(zhàn)消防車、1輛重型水罐或泡沫消防車、1輛舉高救援消防車和1輛專業(yè)綜合搶險救援消防車”的“四個一”的規(guī)定配備滅火救援基本作戰(zhàn)單元裝備，從而提高消防站獨立應(yīng)對各類災(zāi)害事故的能力。按1：2的雙備份標(biāo)準(zhǔn)配齊消防員防護(hù)裝備，提高基層單位消防員防護(hù)裝備的舒適性和適體率。

3.4? 加強人裝結(jié)合，發(fā)揮裝備最大性能效能

堅持公開透明的原則，邀請裝備廠商集中推介新裝備產(chǎn)品，解決裝備市場信息不對稱問題。組織戰(zhàn)訓(xùn)、裝備干部和相關(guān)裝備技術(shù)專家，集中論證裝備采購項目的技術(shù)需求，形成裝備采購技術(shù)參數(shù)和價格預(yù)算。裝備關(guān)鍵在于運用，要立起“向裝備要戰(zhàn)斗力”的鮮明導(dǎo)向，教育引導(dǎo)指戰(zhàn)員大膽操作和使用裝備，真正讓裝備活起來、動起來。制定裝備訓(xùn)練計劃，將裝備訓(xùn)練納入執(zhí)勤崗位大練兵等必訓(xùn)內(nèi)容，采取“理論授課、示范講解、熟悉操作、跟班輪訓(xùn)、實訓(xùn)演練、比武考核”等方式，不斷提高指戰(zhàn)員裝備運用水平，真正實現(xiàn)“人與裝備”的最佳結(jié)合。加強裝備效能化測試，采取儀器檢測、對比測試、革新實驗等方法，開展裝備最大作戰(zhàn)效能測試，讓指戰(zhàn)員全方位熟悉和精確掌握各種型號的裝備性能，加強裝備實戰(zhàn)化運用，堅持把裝備的完好率與任務(wù)完成率有機結(jié)合起來，引導(dǎo)指戰(zhàn)員敢于在復(fù)雜環(huán)境和條件下熟練操控和摔打裝備，在實戰(zhàn)中檢驗性能、發(fā)掘潛能，不斷把裝備最大化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際戰(zhàn)斗力[2]。

3.5? 適應(yīng)專業(yè)發(fā)展，建強高素質(zhì)戰(zhàn)勤保障隊伍

結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故類型特點，在人員選配、業(yè)務(wù)開展、器材配備上加大投入，制定科學(xué)合理的裝備、物資購置計劃，保證裝備性能先進(jìn)、功能齊全、實用性強。著力打造專業(yè)保障隊伍，將政治思想好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、實戰(zhàn)經(jīng)驗足的人員選配到戰(zhàn)勤保障崗位上來，在政策制度上給予一定傾斜，減少其他事務(wù)性工作的交叉影響，實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障組成員專勤常備。完善裝備人才定向招錄培養(yǎng)、在崗培訓(xùn)等機制，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，積極拓寬職務(wù)晉升渠道，最大限度保留業(yè)務(wù)骨干，發(fā)揮裝備業(yè)務(wù)帶頭人作用。用好裝備信息網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺，定期組織裝備崗位人員開展裝備前沿技術(shù)研究、實戰(zhàn)訓(xùn)練課題研究、參與裝備驗收等活動，開闊眼界、拓寬思路，真正發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。將汽車駕駛、無人機駕駛、裝備技師等崗位人員納入專業(yè)職業(yè)技能鑒定對象范圍，實行持證上崗，定期參加復(fù)訓(xùn)和年審考評，實行考評定級、淘汰等措施，不斷促進(jìn)涉裝人員提升業(yè)務(wù)技能[3]。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭建鋒.淺談如何加強消防站及執(zhí)勤車輛裝備建設(shè)[J].建設(shè)科技，2017（20）：138.

[3]楊文俊.加強戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)提高消防部隊?wèi)?yīng)急救援能力[J].中國公共安全（學(xué)術(shù)版），2014（4）：67-70.

maximize operational effectiveness of firefighting equipment logistics system in the new period

--Take Ningbo Fire and Rescue Division as an example

Lu Wentao

（Ningbo Fire and Rescue Division，Zhejiang Ningbo 315010）

Abstract： Fire rescue team as the main force of emergency rescue， to optimize the performance of equipment structure and equipment system， effectively enhance the team firefighting and rescue combat capabilities. The establishment and perfection of the "peacetime service， emergency response， war time response" firefighting equipment war service security system is an important issue facing the current fire department construction. Based on this， summarize the effectiveness and problems of Ningbo fire in recent years in the construction of equipment combat service， and put forward a few thoughts on the construction of fire equipment combat service security system in the new period.

Keywords： fire equipment; equipment logistics; support base