劉嵐

自事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作開展以來，雙遼市嚴把安排部署、摸底測算、推薦考察等各環(huán)節(jié)程序要求，積極穩(wěn)妥推進晉升工作。

“細”字為要，扎實安排部署。市委組織部牽頭組織市委編委辦、市人社局、市財政局等相關部門召開專題會議，制定《雙遼市事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作實施方案》。把方案實施作為重中之重，要求各部門單位組織好政策學習，保障晉升工作平穩(wěn)進行。

“實”字打底，全面摸底測算。市委組織部、市人社局按照管理權限和工作職能，對全市事業(yè)單位管理崗位設置情況全面摸底，嚴格對照事業(yè)單位職員等級結構比例要求，核定各職員等級職數(shù)。對照資格條件，對崗位聘用、編制、任職年限、考核、獎勵以及是否受過紀律處分等情況逐一審核，為職員等級晉升工作順利開展打好基礎。

“優(yōu)”字為先，明確晉升導向。堅持擇優(yōu)晉升的理念，把職員等級晉升與干部選拔任用有效銜接，堅持“三個傾斜”，即向基層一線傾斜、向用人單位意見傾斜、向優(yōu)秀干部傾斜，充分調動事業(yè)單位干部工作積極性。

“嚴”字當頭，規(guī)范操作程序。分類制定下發(fā)相關材料模板，組織各部門單位嚴格按照規(guī)定步驟和程序做好民主推薦和考察工作。定期調度推進晉升工作，針對全市存在的11類共性問題拿出答復意見，個性問題、歷史遺留問題采取一事一議的辦法研究解決，已為177家事業(yè)單位776名事業(yè)管理崗位職員晉升職員等級。

責任編輯/王若拙