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        “麻雀”策略

        2023-07-21 02:37:41何帆
        北方人 2023年7期
        關鍵詞:麻雀恐龍鳥類

        何帆

        麻雀能成為全球范圍內分布最廣的野生鳥類之一,是因為它們敢于適應人類出現(xiàn)之后帶來的環(huán)境變化,不僅不怕人,而且哪里人多去哪里,還能把人類的資源拿過來,為我所用。

        你可能會問,一個經(jīng)濟學家,干嗎要去關心麻雀呢?

        因為我一直在思考一個問題:我們所處的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)了巨大的變化,不再是我們原來熟悉的一切了。經(jīng)濟政策變了,商業(yè)環(huán)境變了,消費者變了,技術變了,原來的很多商業(yè)模式不管用了,原來的很多打法不靈了。當經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了巨變之后,舊的經(jīng)濟物種會消亡,新的經(jīng)濟物種會出現(xiàn)。那么,新的經(jīng)濟物種會是什么樣呢?它們做對了什么,才能生存下來,并且繁衍出更多的后代?

        這就要說到麻雀了。

        其實,恐龍并沒有真正滅絕。有一只恐龍活了下來,那就是現(xiàn)在的鳥類。古生物學家們相信,鳥類是由小型、雙足、帶羽毛的獸腳亞目恐龍進化而來。鳥類為什么能夠生存下來呢?當然是因為運氣好,它們個頭小,繁殖快,就能躲過一劫,但別忘了,在鳥類之間也存在著激烈的生存競爭,有的鳥對環(huán)境變化的適應能力更強,就能獲得更多的生存機會。

        比如,麻雀。

        對鳥類來說,最大的威脅就是人類??蓯旱娜祟愒诘厍蛏辖ㄔ斐鞘?、修筑公路、開墾農田、砍伐山林。鳥類的棲息地受到破壞,它們的覓食、遷徙和繁殖都受到影響。

        小小的麻雀,居然不怕人,迎難而上。人類的地盤擴大了,它就到人類的地盤上去。麻雀是少有的可以真正使用城市資源的物種。

        為了生存,麻雀必須學會冒險和創(chuàng)新。野外的鳥是在樹上筑巢,但麻雀到了城市里,會在煙囪、通風口、排水溝這樣的地方筑巢。麻雀還會用一些很奇特的材料筑巢。比如,麻雀的巢里會有煙蒂,因為煙蒂里含有大量的尼古丁,是有效的驅蟲劑。在野外,麻雀吃的是植物的種子和各種蟲子,到了城市,它們會到垃圾里尋找人類吃剩的食物。甚至有麻雀知道去酒店陽臺上偷吃游客的早餐,找到竅門打開自助餐廳的自動門。

        麻雀之所以能在危險的環(huán)境中生存下來,也跟它們善于利用集體智慧有關。麻雀是典型的群居動物,它們不喜歡獨自棲息和覓食。可是,麻雀和猴子、螞蟻不一樣,沒有嚴格的等級制度。麻雀都很平等,麻雀群體的差異化程度很大,有的麻雀更膽大,有的麻雀更謹慎。大膽的麻雀可以去覓食,膽小的麻雀可以負責偵察風險,它們就這樣組成了一個沒有集體主義,但有集體智慧的群體。

        適應能力強的鳥類演化出新物種的速度也會更快。新的行為會形成新的特色,新的特色又會形成新的物種。

        再說回商業(yè)世界。你會看到,未來的經(jīng)濟新物種,很可能不是像恐龍、鯨魚這樣的龐然大物,而是像麻雀這樣善于改變,能夠迅速找到自己生態(tài)位的聰明物種。

        舉個例子來說。很多民營企業(yè)家都推崇自由放任的市場經(jīng)濟模式,對政府的很多政策,比如政府要搞產業(yè)政策,要做大國有經(jīng)濟,感到很不理解。但是,在電動汽車、光伏產業(yè)里,就有一批企業(yè)利用產業(yè)政策的東風,壯大了自己的力量,提高了自己在全球市場上的競爭力。也有很多企業(yè),善于利用政府提供的基礎設施,創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。有了四通八達的公路鐵路,才能有高效率的物流。有了政府對電商平臺、鄉(xiāng)村振興的扶植,像東方甄選這樣的品牌才能非常方便地做網(wǎng)絡直播,賣農產品。

        再舉個例子。中國的城市化進程快要接近尾聲,大城市的擴張速度也不如以前了。但是,就有一批企業(yè)跑到了二線城市,甚至小縣城里,反而找到了一個人口基數(shù)更大的廣闊市場,實現(xiàn)了“農村包圍城市”。

        再比如說,由于地緣政治的因素,全球化出現(xiàn)了退潮,可是,這恰恰給一些做本土創(chuàng)新的企業(yè)提供了機會。它們抓住機會,把自己做成了“專精特新”,最終站穩(wěn)了腳跟。

        這些企業(yè)的策略,就是我所說的“麻雀策略”:如果生存環(huán)境變了,那就根據(jù)變化之后的資源條件,創(chuàng)造性地加以利用,為自己贏得更多的生存機會。

        善于利用“麻雀策略”的企業(yè),更容易在新的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)中找到自己的生態(tài)位。

        在經(jīng)濟繁榮時期,企業(yè)爭相做大做強,因為一山不容二虎,最終只有一個贏家。到了艱難時期,細分市場是在艱難時代適用的生存策略。不要著急忙著做大做強,而是要先找到細分市場,然后當?shù)谝幻?,占住這個生態(tài)位。

        這才是我們每個普通人真正需要關心的事。

        在南太平洋上,有個著名的加拉帕戈斯群島。達爾文就是在這里發(fā)現(xiàn)了很多奇怪的新物種,比如后來被稱為“達爾文雀”的島上的小鳥。他就是這樣受到啟發(fā),才有了進化論的靈感。

        達爾文關心的是進化論。地理學家關心的是為什么加拉帕戈斯群島會遠離大陸。那島上的生物關心啥呢?它們只關心怎么讓自己活下來。

        環(huán)境會變,變就變唄。換一種環(huán)境,一樣能找到機會。市場收縮了,企業(yè)難以長成參天大樹,但它們可以把根扎得更深。原來總依靠別的合作伙伴,現(xiàn)在只能自己做,那就把自己訓練成多面手。先活下來,再考慮如何優(yōu)化。

        結果,我們看到,活下來的企業(yè),演化成了新的物種。

        (摘自微信公眾號“羅輯思維”)

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