□ 吳 斌 高 蘭 井立義

這幾年，在山東省東平縣提起正合家庭農(nóng)場，可謂無人不知、無人不曉，這不僅因?yàn)樵撧r(nóng)場銳意進(jìn)取、不懈探索，走出了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功之路，更因?yàn)樵撧r(nóng)場通過傳幫帶，引領(lǐng)全村鄉(xiāng)親們靠“念活蔬菜經(jīng)，打好特色牌”，實(shí)現(xiàn)了共同富裕。

摸爬滾打闖路子

農(nóng)場主馬正合1990年中專畢業(yè)后，干過建筑、跑過快運(yùn)，收入還算可以。有了一定積蓄后，2011年他準(zhǔn)備回村發(fā)展。為找到適合自己的路子，他請教專家、考察市場、分析利弊，思來想去，決定回村種菜。種植蔬菜可不是個“簡單”活，農(nóng)場主先后赴肥城、壽光等地考察學(xué)習(xí)，回來后，在村“兩委”支持幫助下，流轉(zhuǎn)土地70畝開始種植蔬菜。當(dāng)年主要種植土豆、大蔥，每畝盈利6000多元。村里10多個勞動力在農(nóng)場打工，人均年收入也有一萬多元。

擴(kuò)面提質(zhì)辦農(nóng)場

經(jīng)過第一年的摸爬滾打，農(nóng)場主意識到，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)“穿新鞋，走老路”不行，現(xiàn)代化、集約化經(jīng)營才是正道。2013年，他注冊正合家庭農(nóng)場，把蔬菜種植面積擴(kuò)大到800畝，將大棚種植與露天生產(chǎn)相結(jié)合，嚴(yán)格按照“綠色、安全、營養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，著力打造規(guī)范化蔬菜基地。農(nóng)場聘請?zhí)┌彩修r(nóng)科院、東平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家為常年技術(shù)顧問，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、視頻連線、微信交流等方式“把脈問診”，開發(fā)引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新模式，逐步提升蔬菜生產(chǎn)的科技含量。農(nóng)場平時吸納五六十人務(wù)工，農(nóng)忙季節(jié)有兩百多人，人均月收入超過5000元。農(nóng)場利用線上、線下找銷路、拓市場，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面，積累固定大單客戶30多個，畝均凈利潤5000元，年收益達(dá)到400多萬元。農(nóng)場被評定為省級示范農(nóng)場，基地被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，生產(chǎn)的大蔥、土豆、大白菜被認(rèn)證為無公害農(nóng)產(chǎn)品，西紅柿被認(rèn)證為“綠色食品A級產(chǎn)品”，“西紅柿采摘裝置”“土豆育種技術(shù)”獲國家級專利，“惠佳蔬”品牌獲評省級知名企業(yè)品牌，在特色蔬菜種植規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化方面邁出了堅實(shí)一步。

愈挫愈勇不放棄

前進(jìn)的道路并非總是坦途。正合農(nóng)場發(fā)展過程中，就經(jīng)歷了兩次大的波折。第一次是2016年3月底，種植的土豆收獲在即，一場大風(fēng)把60多畝拱棚刮得一塌糊涂。農(nóng)場連夜組織工人搶修，由于補(bǔ)救及時、止損措施得力，土豆不但沒有減產(chǎn)，反而因?yàn)檫@場強(qiáng)冷空氣造成多地減產(chǎn)，土豆價格大幅上揚(yáng)，收入不降反增。第二次是2019年，農(nóng)場迎來多年不遇的大蔥滯消，兩毛錢一斤也沒人要。為不影響下茬種植，農(nóng)場把幾十畝大蔥旋掉作了底肥。第二年農(nóng)場又種上120多畝大蔥，一斤最高價賣到五塊八毛錢，純收入200多萬元，打了個漂亮的翻身仗。

攜手同奔富裕路

2021年村“兩委”換屆，農(nóng)場主高票當(dāng)選屈樓村黨支部書記、村委會主任。上任后，他面臨的第一個重大問題就是如何帶領(lǐng)群眾共同致富。他連續(xù)召開三次“兩委”會議，研究探討有效路徑，最終決定借鑒正合家庭農(nóng)場經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民。具體由正合家庭農(nóng)場牽頭領(lǐng)辦土地股份合作社，建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成“黨支部+園區(qū)+合作社+農(nóng)場+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，采取“農(nóng)民入股、收益保底、按股分紅、共享就業(yè)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，動員村集體和村民入股資金754.9萬元、土地528畝。合作社選取 “西紅柿+豆角”“土豆+辣椒”等“兩種兩收”和“土豆+西紅柿+豆角”等“三種三收”種植模式，高質(zhì)高效組織蔬菜生產(chǎn)。合作社投資300余萬元建設(shè)800噸蔬菜庫容的冷風(fēng)庫1座，通過存儲、清洗、分割等流程，把蔬菜加工成成品或半成品銷售，每斤增值5毛錢左右。合作社還為高鐵、學(xué)校等提供預(yù)制菜品服務(wù)，延長產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。2022年，合作社實(shí)現(xiàn)利潤800萬元，帶動500余人就業(yè)，社員收益率達(dá)50%以上，村集體收入增加50余萬元，強(qiáng)村富民目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。村集體還投資100多萬元，硬化村內(nèi)道路近千米，建設(shè)文體廣場一處，改變了村容村貌。

由于正合農(nóng)場示范帶動，駐地沙河站鎮(zhèn)把特色農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，因地制宜、科學(xué)施策調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展大棚蔬菜、南瓜、胡蘿卜、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)建成各式大棚2500余個，培育農(nóng)民合作社64個、家庭農(nóng)場124家，曾為宮廷貢品的丁堂、華堂大白菜成為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，沙河站鎮(zhèn)被命名為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。