文／黎晟

素有“旭日東升，蓮花福地”之稱的沈陽市康平縣東升滿族蒙古族鄉(xiāng)東升村，其區(qū)域面積13.9平方公里，耕地面積1.2 萬余畝，有3 個自然屯，8 個居民小組，2073 人。這里曾是一個典型的“分散經(jīng)營、靠天吃飯”的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)戶雖不缺土地，但大多種植玉米，一年到頭掙不到幾個錢，村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，發(fā)展一度陷入“想致富卻力不從心”的窘境。

如今的東升村，村強(qiáng)民富環(huán)境美，村集體經(jīng)濟(jì)賬上余額達(dá)300 萬元，人均年收入超過2 萬元的農(nóng)戶比比皆是?！鞍硞儸F(xiàn)在的生活和城里人沒啥區(qū)別，日子越過越紅火、越過越幸福?！腋|升’的引路人功不可沒！”這個村民口中經(jīng)常提及的“引路人”，就是東升村黨總支書記、村委會主任趙龍。

抓黨建，擦亮黨徽當(dāng)先鋒

2017 年6 月，趙龍擔(dān)任了村黨總支書記。村民渴望改變現(xiàn)狀、過上好日子的期盼，讓趙龍暗下決心：“必須俯下身子創(chuàng)新實干，想方設(shè)法切實提升鄉(xiāng)親們的獲得感和幸福感！”

鄉(xiāng)村振興，離不開黨建引領(lǐng)，離不開黨員干部的擔(dān)當(dāng)。趙龍首先從抓實抓細(xì)農(nóng)村黨建工作入手：突出務(wù)實、管用、有效，以“壓實責(zé)任、健全制度、創(chuàng)新形式、強(qiáng)化教育”四項舉措為抓手，從嚴(yán)落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，有效提高組織生活的吸引力和感召力。結(jié)合農(nóng)村黨員生產(chǎn)生活實際，趙龍不斷豐富和創(chuàng)新黨的組織生活形式與內(nèi)容，把黨課從村部“轉(zhuǎn)場”到田間地頭、合作社種植區(qū)、人畜分離養(yǎng)殖區(qū)、環(huán)境治理現(xiàn)場……授課人把黨課講得生動，黨員們聽得認(rèn)真，干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的熱情和決心也被充分激發(fā)。

為進(jìn)一步提升村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，趙龍每季度都組織評選“星級黨員”，利用宣傳長廊、“黨員之家微信群”等進(jìn)行廣泛宣傳，全村黨員戶都掛起標(biāo)識牌，亮出身份、承諾踐諾，叫響“我是共產(chǎn)黨員”，營造出奮勇爭先、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

“陽光村務(wù)公開化，群眾不僅心里亮堂了，也知道了村干部都為群眾干了哪些實事好事?！痹谮w龍的帶領(lǐng)下，東升村“兩委”堅持讓村務(wù)在陽光下運(yùn)行，各類村級事務(wù)無論大小都要經(jīng)村民代表大會討論通過才施行，讓村民明白、放心，讓村干部清白、安心。

進(jìn)百姓門、解百姓憂，方能暖百姓心。趙龍與村“兩委”班子成員一有時間就走訪老黨員、村民代表、重點人員、幫扶對象等，了解村民的發(fā)展意愿。在走訪過程中，趙龍和村干部對村民反映的問題和困難，能快速解決的就快速解決，不能“立竿見影”的就帶回村部認(rèn)真分析，定出解決時間和方式，傾盡全力為村民辦實事解難題。

圍繞開展“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動，東升村黨員共制訂40 余份“先鋒計劃書”，黨員干部帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾，做到“四必聯(lián)系、四必探訪”，即群眾有不滿情緒必聯(lián)系、有突發(fā)事件必聯(lián)系、有矛盾糾紛必聯(lián)系、有特殊困難必聯(lián)系，低保及五保家庭必探訪、危重病人家庭必探訪、空巢老人及留守兒童家庭必探訪、信訪戶必探訪，受到了全村人的一致好評。

趙龍（右二）與村干部、合作社負(fù)責(zé)人、社員代表共商發(fā)展大計

促振興，村社一體謀共富

有田無人種，種田不掙錢；村民外出打工多，村里留守老人、兒童多；種植玉米“靠天吃飯”，農(nóng)戶單打獨(dú)斗增產(chǎn)卻不增收。這些鄉(xiāng)村振興路上急需解決的問題，東升村都遇到過。東升村并不缺乏土地資源，人均耕地5 畝多，“不能守著‘聚寶盆’卻過不上富日子！”趙龍望著肥沃的田野自言自語。

大家的事大家議。趙龍帶著村“兩委”班子成員通過走訪考察，決定改變傳統(tǒng)作物分散種植的現(xiàn)狀，做活土地流轉(zhuǎn)整合文章，采取合作社運(yùn)營模式，打造村集體經(jīng)濟(jì)增收“強(qiáng)引擎”，更重要的是讓村民參與合作社運(yùn)營，捧上“鐵飯碗”。通過高度組織化促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高產(chǎn)業(yè)化水平，繼而實現(xiàn)農(nóng)民收益最大化、風(fēng)險損失最小化。

在合作社成立之前，不少村民持懷疑觀望態(tài)度，都想增收致富卻害怕“竹籃打水一場空”。趙龍和村干部、黨員戶不僅帶頭將自家土地拿出來做試點，還主動挨家挨戶做工作，向村民詳細(xì)介紹合作社的運(yùn)營模式、發(fā)展前景，耐心解答他們的疑問，打消他們的顧慮。很快，全村有219 戶村民加入合作社，對于未入社的村民，村“兩委”則組織動員進(jìn)行土地置換，使合作社土地集中連片。同時，村“兩委”選派種植能手外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、掌握市場信息，在農(nóng)資投入和生產(chǎn)加工銷售等環(huán)節(jié)做足了準(zhǔn)備……

資源變資產(chǎn)，唱好“流轉(zhuǎn)曲”；資產(chǎn)變股本，唱好“發(fā)展曲”；農(nóng)民變股東，唱好“增收曲”。在趙龍的努力和帶領(lǐng)下，黨員帶頭入股、村民自愿參股，成立了康平縣首家由村黨總支創(chuàng)辦的村集體合作聯(lián)社——康平縣龍旭種植專業(yè)合作聯(lián)社（以下簡稱“合作聯(lián)社”）。

合作聯(lián)社共流轉(zhuǎn)土地5200畝，按照每畝500 元折股5200股，將村集體固定資產(chǎn)和上級扶持資金按照每股500 元折股8160股，采取“保底+股份分紅”的方式對收益進(jìn)行分配。2016 年，東升村作為遼寧省扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點村，利用200 萬元獎補(bǔ)資金購買了拖拉機(jī)、旋轉(zhuǎn)犁、氣動多功能播種機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)作物生產(chǎn)實現(xiàn)了全程機(jī)械化，耕種服務(wù)由外部購買轉(zhuǎn)為內(nèi)部供應(yīng)，大幅降低了生產(chǎn)成本。合作聯(lián)社堅持規(guī)?；N植，根據(jù)市場需求及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展雜糧種植和雜糧粗加工，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，通過脫皮、破碎、分級、拋光等標(biāo)準(zhǔn)化工藝，制成綠色健康的玉米加工產(chǎn)品，并達(dá)到特一級標(biāo)準(zhǔn)，使玉米附加值增加了三四倍。目前，東升村雜糧加工廠年凈收益超8 萬元，直接帶動100 余戶村民增收。2022 年，東升村集體經(jīng)濟(jì)年收入60 萬元，入社社員人均增收3000 元，村集體固定資產(chǎn)達(dá)到了1000 萬元。

從昔日沉睡的土地里不斷挖出“金疙瘩”，讓全村人動力滿滿。每年的股東分紅大會更像聯(lián)歡會，鄉(xiāng)親們齊聚一堂，歡聲笑語，大家感謝黨的好政策，夸贊有勇有謀的“能人書記”趙龍?！拔沂屈h員，就該拼搏奉獻(xiàn)，讓東升村村民過上好日子是我義不容辭的責(zé)任?！壁w龍的幸福之情溢于言表。