張少明

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。作為我國(guó)材料及冶金領(lǐng)域最大的綜合性研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)鋼研”）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，始終立足行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地的職責(zé)使命，承擔(dān)了大量金屬新材料以及鋼鐵行業(yè)重大關(guān)鍵與共性技術(shù)的研制開(kāi)發(fā)任務(wù)，先后取得各類科技成果5000余項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)296項(xiàng)、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)1115項(xiàng)，授權(quán)專利2400余項(xiàng)。

奮進(jìn)新征程，中國(guó)鋼研將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、落到實(shí)處，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，努力成為引領(lǐng)材料技術(shù)進(jìn)步的一流科技集團(tuán)。

技術(shù)引領(lǐng)，著力提升自主創(chuàng)新能力

作為技術(shù)創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)、主力軍，國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，中國(guó)鋼研始終牢記“國(guó)之大者”，自覺(jué)履行高水平科技自立自強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)，把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

一是強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。中國(guó)鋼研充分發(fā)揮雙邊市場(chǎng)聯(lián)通者作用，為材料制備和材料應(yīng)用持續(xù)提供技術(shù)支持和服務(wù)。公司依托國(guó)家重大科研項(xiàng)目和重大工程，完善了國(guó)家級(jí)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)24個(gè)，充分發(fā)揮出對(duì)原創(chuàng)技術(shù)策源地的建設(shè)和人才發(fā)展創(chuàng)新的支撐作用。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)高端智庫(kù)建設(shè)，開(kāi)展前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性戰(zhàn)略研究。

二是發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。公司持續(xù)發(fā)揮一體化服務(wù)提供者作用，依托70年發(fā)展積淀形成的“理論研究”和“工程化應(yīng)用”的創(chuàng)新能力，致力于為客戶提供覆蓋材料研發(fā)、制備、檢測(cè)評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、服役循環(huán)等全生命周期解決方案，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，突出市場(chǎng)需求、集成創(chuàng)新、組織平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通，牽頭組建了8個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)際科技合作，提升共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)服務(wù)能力；構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研檢用”創(chuàng)新生態(tài)，健全產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機(jī)制，在開(kāi)放共享中追求卓越。

三是全力打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司發(fā)揮材料技術(shù)引領(lǐng)者作用，一方面，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略性需求，明確重點(diǎn)突破方向，著力解決國(guó)家重大工程、高端裝備制造領(lǐng)域關(guān)鍵核心材料“卡脖子”問(wèn)題。其中，一批關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)取得重大成果，為探月工程、載人航天、火星探測(cè)、人工核聚變等國(guó)家重大工程建設(shè)，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

另一方面，公司立足關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制建設(shè)，牽頭組建體系化、任務(wù)型的創(chuàng)新聯(lián)合體，優(yōu)化升級(jí)“小核心、大協(xié)作”研發(fā)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，實(shí)現(xiàn)了研產(chǎn)用協(xié)同創(chuàng)新、攻堅(jiān)突破。

改革賦能，加快建設(shè)一流科技企業(yè)

中國(guó)鋼研堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于國(guó)有企業(yè)的重大部署，以新一輪深化國(guó)企改革提升行動(dòng)為契機(jī)，緊盯自主創(chuàng)新，全面深化改革，加快建設(shè)一流科技型企業(yè)步伐。

一是完善科技創(chuàng)新體系。公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力構(gòu)建“統(tǒng)一、分層、協(xié)同”的科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系架構(gòu)、流程及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科技資源高效配置和綜合集成；完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，聚焦“卡脖子”攻關(guān)任務(wù)，全面壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂“責(zé)任書(shū)”“軍令狀”；強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，建立攻關(guān)工程“周檢查”“月匯報(bào)”“季推進(jìn)”等工作機(jī)制，定期跟蹤任務(wù)進(jìn)展，確保務(wù)期必成。

二是加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司聚焦主責(zé)主業(yè)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，推動(dòng)形成整體優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)資源整合和要素聚集，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，培育一批“專精特新”科技領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從“多小散弱”向“多小聚強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變；優(yōu)化區(qū)域規(guī)劃，積極參與“一帶一路”，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

三是推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。公司堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、集成創(chuàng)新、合作共贏等理念，加快推進(jìn)材料全生命周期綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司先后成立了數(shù)字化研發(fā)中心、鋼鐵綠色化智能化技術(shù)中心、氫冶金中心，著力解決材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的難題，從底層、前沿、共性技術(shù)出發(fā)，為新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面賦能。

人才強(qiáng)企，不斷激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力

中國(guó)鋼研深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，厚植人才沃土，在70年的非凡奮斗歷程中，培養(yǎng)造就了以12位院士為代表的一大批戰(zhàn)略科學(xué)家、行業(yè)專家和一線核心骨干，創(chuàng)新發(fā)展活力不斷迸發(fā)。

一是高層次人才匯智聚力。公司推進(jìn)科技領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快健全完善人才培養(yǎng)制度，培養(yǎng)了一大批首席科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2012- 2021年，公司共有86人次獲得國(guó)家級(jí)科技人才獎(jiǎng)勵(lì)。截至2022年底，公司各類專業(yè)技術(shù)人才4324人，占總?cè)藬?shù)比例的42%，形成了以兩院院士為代表、千余名工程技術(shù)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員組成的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

二是市場(chǎng)化機(jī)制選賢用能。公司制定核心人才中長(zhǎng)期激勵(lì)策略，推行“揭榜掛帥”“賽馬”“柔性項(xiàng)目組”等激勵(lì)模式，進(jìn)一步激發(fā)了人才活力。通過(guò)大力推進(jìn)市場(chǎng)化勞動(dòng)用工、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推進(jìn)全員公開(kāi)招聘、全員勞動(dòng)合同制管理、全員績(jī)效考核體系建設(shè)，全級(jí)次子企業(yè)推行實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理，公司逐步形成了以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)管理體系。

傳承中接續(xù)奮斗。70年來(lái)，中國(guó)鋼研在黨的旗幟引領(lǐng)下，涌現(xiàn)出以“科技戰(zhàn)線的鐵人——陳篪”為代表的無(wú)數(shù)模范榜樣，留下了“安專迷”“418聯(lián)合攻關(guān)”“一竿子插到底”等寶貴精神財(cái)富。

奮進(jìn)新征程，中國(guó)鋼研將繼續(xù)傳承紅色基因，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，讓“客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)放共享、追求卓越”成為新時(shí)代鋼研人的精神追求，以鋼研夢(mèng)助力實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)。

（作者系中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）

編輯/車(chē)玉龍 統(tǒng)籌/李斐