■劉潛
1.羅氏沼蝦養(yǎng)殖基地
一村一落皆是景,鄉(xiāng)村環(huán)境美如畫(huà)。在高要區(qū)蓮塘鎮(zhèn),錯(cuò)落有致的特色古村落讓人神往,位于荔枝村神符山下的哈哈樂(lè)農(nóng)耕文化園里,游客迎來(lái)送往,這座歷史名村煥發(fā)出新時(shí)代的活力。這是肇慶市高要區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)的生動(dòng)寫(xiě)照。
鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在黨。近年來(lái),高要區(qū)堅(jiān)持將黨的政治優(yōu)勢(shì),組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),充分釋放黨建紅色動(dòng)能,按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有帶、帶帶相連、村村覆蓋”思路,扎實(shí)開(kāi)展抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范縣創(chuàng)建,建成“龍騰蓮塘、鳳翔神山”鄉(xiāng)村振興示范帶,加快推進(jìn)“古韻高要、宋隆僑鄉(xiāng)”80公里示范帶大環(huán)線建設(shè),全力打造粵港澳大灣區(qū)鄉(xiāng)村振興樣板示范帶、先行示范區(qū),輻射帶動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作全面提速。
高要區(qū)堅(jiān)持高位謀劃、高位推動(dòng),健全區(qū)委一線指揮、鎮(zhèn)街一抓到底的鄉(xiāng)村振興工作體系,成立由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)小組,建立區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)書(shū)記親自抓、四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系抓,實(shí)行“周例會(huì)、月分析、季調(diào)度、年考核”機(jī)制。
該區(qū)還通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展鎮(zhèn)村黨組織書(shū)記鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)“打擂比武”活動(dòng),以鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)成效論英雄,推動(dòng)鎮(zhèn)街黨(工)委書(shū)記當(dāng)好“一級(jí)施工隊(duì)長(zhǎng)”,村(社區(qū))黨組織書(shū)記當(dāng)好“一線施工隊(duì)員”,營(yíng)造了賽龍奪錦、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
高要區(qū)持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn)街骨干隊(duì)伍,選配近百名熟悉鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理的優(yōu)秀干部進(jìn)入鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)表現(xiàn)突出人員進(jìn)行職級(jí)晉升,有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
該區(qū)管好用好鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊(duì),推動(dòng)在示范帶內(nèi)打造了“稻蝦共作”、大棚蔬菜等重點(diǎn)項(xiàng)目。常態(tài)化組織村干部能力提升培訓(xùn),以招募一批、回引一批、培育一批的方式充實(shí)村級(jí)后備干部力量。出臺(tái)村民小組建設(shè)和管理辦法,實(shí)施小微權(quán)力清單、村級(jí)基層組織向黨組織報(bào)告制度和村小組干部績(jī)效補(bǔ)助,全面實(shí)現(xiàn)村民小組黨組織和“組賬村監(jiān)鎮(zhèn)管”兩個(gè)全覆蓋。建強(qiáng)村組戶三級(jí)黨建網(wǎng)格,組建3300多個(gè)網(wǎng)格黨小組,實(shí)施黨員分類管理、積分制、聯(lián)戶制,劃分6800多個(gè)黨員責(zé)任崗,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在基層最末梢的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,形成了黨員干部帶頭上、群眾跟著干的好局面。
高要區(qū)著眼把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
一方面,深入實(shí)施“西江黨旗紅·產(chǎn)業(yè)紅鏈”項(xiàng)目,成立水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈黨委,牽頭建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源庫(kù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)各經(jīng)營(yíng)主體之間、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游之間的溝通交流,積極開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)拓、物流共享、倉(cāng)儲(chǔ)共建等活動(dòng),通過(guò)“紅色引擎”激活羅氏沼蝦等全產(chǎn)業(yè)鏈體系發(fā)展新動(dòng)能。
另一方面,發(fā)揮建投、農(nóng)投公司等區(qū)屬國(guó)企作用,支持省級(jí)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園、南藥產(chǎn)業(yè)園、絲苗米、羅氏沼蝦、生豬省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做大做強(qiáng)羅氏沼蝦、肉桂、牛羊、大米等全產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),推廣黨支部領(lǐng)辦、黨員創(chuàng)辦羅氏沼蝦、黑鬃鵝、絲苗米等農(nóng)民專業(yè)合作社370多個(gè),流轉(zhuǎn)盤(pán)活土地資源,帶動(dòng)村集體和村民增收。
高要區(qū)深入開(kāi)展“萬(wàn)干萬(wàn)企幫萬(wàn)村 攜手共建和美鄉(xiāng)村”行動(dòng),大力實(shí)施干部返鄉(xiāng)、人才下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng)計(jì)劃,推動(dòng)力量下沉、人員下移、資源下傾。成立1500多個(gè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)籌委會(huì),組織本土黨員干部返鄉(xiāng)擔(dān)任籌委會(huì)成員,牽頭推動(dòng)和美鄉(xiāng)村建設(shè),并選派一批黨員職級(jí)干部一線參與和美鄉(xiāng)村建設(shè)。
該區(qū)用好“雄才故里”金字招牌,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類人才投身示范帶建設(shè),搭建人才服務(wù)發(fā)展載體20多個(gè),引進(jìn)培育專家團(tuán)隊(duì)5個(gè)、專家和技術(shù)技能人才1600多名,吸引華南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授共建區(qū)級(jí)魚(yú)蝦檢測(cè)監(jiān)測(cè)站,涌現(xiàn)出“蝦先鋒”陳偉杰、“鵝司令”陳文坤、“電商達(dá)人”伍肇杰等一批“新農(nóng)人”。落實(shí)4800 家企業(yè)掛點(diǎn)幫扶建設(shè),有效撬動(dòng)社會(huì)資本投入示范帶建設(shè)。通過(guò)銀行融資、政府投資、社會(huì)籌資等多元化投入,建成和美鄉(xiāng)村300個(gè),推動(dòng)和美鄉(xiāng)村建設(shè)由“點(diǎn)上突破”向“連片推進(jìn)”轉(zhuǎn)型。
2.樂(lè)城鎮(zhèn)通過(guò)“萬(wàn)干萬(wàn)企幫萬(wàn)村攜手共建和美鄉(xiāng)村”行動(dòng),村容村貌煥然一新
3.高要區(qū)開(kāi)展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記“打擂比武”活動(dòng)