嚴碧華

戰(zhàn)旗村航拍圖

戰(zhàn)旗村是川西平原上一個普通的農(nóng)業(yè)村，距成都市中心45公里，與都江堰、彭州相鄰。1965年開始叫戰(zhàn)旗大隊，1986年改為戰(zhàn)旗村，2020年與相鄰的金星村合并成今天的戰(zhàn)旗村。

新戰(zhàn)旗村總面積5.36平方公里，總?cè)丝?493人，有16個村民小組，耕地面積5430畝，其中基本農(nóng)田3560畝，全村黨員人數(shù)165人，村黨委下設(shè)6個黨支部。近年來，村里大力發(fā)展傳統(tǒng)糧油、時令蔬菜、食用菌，以郫縣豆瓣為代表的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，是一個典型的農(nóng)商文旅融合發(fā)展的村莊，先后獲得全國先進基層黨組織、全國鄉(xiāng)村振興示范村、全國文明村等榮譽，成功創(chuàng)建國家4A級景區(qū)。

2022年，戰(zhàn)旗村各方面產(chǎn)值合計約3.1億元，村集體資產(chǎn)達到1.1億元，村集體收入達到680萬元，村民年人均可支配收入為3.85萬元。

5月18日，艷陽滿天，花草葳蕤。戰(zhàn)旗初心館人頭攢動，館內(nèi)陳列展示了習(xí)近平總書記考察戰(zhàn)旗村的視頻、照片、重要指示，以及戰(zhàn)旗村鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)、思路、做法等。緊鄰初心館的戰(zhàn)旗鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院里，隱約傳出報告會的聲音。

村口一處景觀緩坡上，“走在前列 起好示范”八個大字，告訴每一個參觀者，戰(zhàn)旗村在全面推進鄉(xiāng)村振興中，處在領(lǐng)先位置；提醒每一名戰(zhàn)旗人，在全面推進鄉(xiāng)村振興征程上，肩負著踐行習(xí)近平總書記囑托的沉甸甸責(zé)任。

“壓力很大，擔(dān)心沒有進步，總覺得時間和精力不夠用?！痹趹?zhàn)旗村委會會議室，黨委書記、村委會主任高德敏接受《民生周刊》記者采訪時如此開場。

2018年2月12日，習(xí)近平總書記來到成都市郫都區(qū)戰(zhàn)旗村，考察農(nóng)村基層黨建和集體經(jīng)濟發(fā)展?？倳洺浞挚隙藨?zhàn)旗村黨建引領(lǐng)、綠色發(fā)展、集體經(jīng)濟等方面的工作，稱贊“戰(zhàn)旗飄飄，名副其實”，并殷切期望把鄉(xiāng)村振興抓好，繼續(xù)“走在前列，起好示范”。

5年多來，戰(zhàn)旗村牢記囑托，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興20字方針，大力實施五大振興，探索出“組織引領(lǐng)、改革賦能、多元參與、共富共美”的鄉(xiāng)村振興新路子，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增值、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、村民增收，把“走在前列，起好示范”落實到了扎扎實實的業(yè)績中。

2022年，戰(zhàn)旗村集體收入達到680萬元，村民年人均可支配收入為3.85萬元……

隨著高德敏的講述，一幅鄉(xiāng)村振興的生動畫卷，徐徐鋪開。

堅持黨建引領(lǐng)

地處橫山腳下、柏條河邊的戰(zhàn)旗村，是川西平原上一個典型農(nóng)村。從1965年建村以來，歷任黨支部書記接續(xù)努力，敢闖實干，幾十年如一日，一年接著一年干，堅持黨建引領(lǐng)，抓集體經(jīng)濟發(fā)展，漸漸有了名氣。

2010年12月，接力棒傳到高德敏手上，他成為戰(zhàn)旗村第八任村支書。

“真是不當(dāng)家不知鹽米貴，當(dāng)了書記才知道擔(dān)子有多重，要發(fā)展有多難。”高德敏道出剛擔(dān)任書記那段時間的感受。

最讓他頭痛的是帶隊伍。以前開會，為了讓村民參加，村里會給村民代表和黨員發(fā)補助，補助從最初的5元逐步漲到20元。

2013年，一次村里召開黨員會，因財務(wù)人員有事，補助沒發(fā)成，之后再開黨員會時，有兩名黨員讓黨小組組長轉(zhuǎn)告高德敏：上次開會的補助沒拿到，就不來開會了。

聽到這話，高德敏心頭一驚：如果今后不發(fā)錢了，是不是就不當(dāng)黨員了？他意識到問題的嚴重性，黨員本來應(yīng)該在村里起模范帶頭作用，怎么能開個會還講條件？

很快，戰(zhàn)旗村針對這個問題在黨員中進行討論。首先就是問自己為什么入黨？經(jīng)過多次討論，最終形成黨員的“三問三亮”辦法，即一問自己“入黨為了什么”，二問“作為黨員做了什么”，三問“作為合格黨員示范帶動了什么”。“三亮”則是在家門口“亮身份”，在公示欄上“亮承諾”，年終考核評議“亮實績”。

后來，村里發(fā)現(xiàn)，黨員之間討論出來的“三問三亮”辦法很管用，讓每名黨員增強了身份意識、黨性意識和責(zé)任意識，發(fā)揮表率作用。從那以后，村里每一名黨員都開始為村里發(fā)展積極出謀劃策，不講條件。

“2018年2月12日，習(xí)近平總書記來四川考察時，親臨戰(zhàn)旗村，我有幸當(dāng)面向總書記匯報了我們村的工作。總書記聽了我的匯報，看了戰(zhàn)旗村的發(fā)展情況，又多次和村民親切交談互動?！备叩旅粽f，總書記肯定了戰(zhàn)旗村的黨組織建設(shè)，指出任何地方搞得好，基層組織的作用非常重要，都是火車跑得快，全靠車頭帶。

高德敏回憶，總書記了解“三問三亮”情況后，說這些都是一個黨員能夠做到的，非常切合實際。

習(xí)近平總書記的肯定給了戰(zhàn)旗村極大鼓舞。5年多來，戰(zhàn)旗村在持續(xù)總結(jié)提升“三問三亮”基礎(chǔ)上，進一步提出“六帶頭”，即提倡黨員要“帶頭宣傳黨的方針政策、帶頭遵守公序良俗、帶頭做好自家衛(wèi)生、帶頭顧大局謀長遠、帶頭樹立契約精神、帶頭創(chuàng)業(yè)致富”，在這六個方面起好帶頭作用、示范作用，讓黨員在鄉(xiāng)村振興中起表率、有擔(dān)當(dāng)。

馮忠會是村里的老黨員，曾長期在村委會工作，2004年因身體原因卸任。如今，已到了含飴弄孫年紀(jì)的老馮卻閑不住，在戰(zhàn)旗酒坊擔(dān)任生產(chǎn)廠長。

5月19日，記者在戰(zhàn)旗酒坊，見他正穿著工裝搞衛(wèi)生。

馮忠會十分健談，他告訴記者，戰(zhàn)旗村有個很好的傳統(tǒng)，就是每一屆班子上任，都要對村里的資源和優(yōu)勢，包括土地、人才、技術(shù)、資金、信息等，進行全面分析，然后想方設(shè)法提高土地利用率，發(fā)展合適的產(chǎn)業(yè)。村里每一名黨員都竭盡所能，為村莊發(fā)展獻計出力。

馮忠會年輕時被村里安排外出學(xué)習(xí)，掌握了釀酒技術(shù)，后來擔(dān)任村酒廠副廠長，1986年酒廠因經(jīng)營不善倒閉。懂技術(shù)、有情懷的他，被新開辦的戰(zhàn)旗酒坊老板看中，請他出山襄助。

“只要有利于村里的事業(yè)，每一名黨員都有一份責(zé)任?！瘪T忠會說。

為了保證“火車”始終跑得又穩(wěn)又快，戰(zhàn)旗村黨組織還按照“三好四化”做法，配齊配強村“兩委”班子，培育了一支得力的村干部隊伍。

高德敏解釋，“三好”指的是品行好、智商好、身體好，“四化”是革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。“我們村干部隊伍一直保持專業(yè)化和專職化，那種今天有生意就在外做生意，明天沒生意又回來當(dāng)干部，三天打魚、兩天曬網(wǎng)的不行?！?/p>

此外，戰(zhàn)旗村還實現(xiàn)黨建工作“七個滿覆蓋”，包括組織建設(shè)、教育監(jiān)管、能力培訓(xùn)、制度建設(shè)、服務(wù)方式、干部選育、評優(yōu)評先。

幾十年來，戰(zhàn)旗村始終如一，常年常態(tài)化加強村黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，做到及時回應(yīng)群眾訴求、處理事情的態(tài)度和措施比較得當(dāng)，不斷增加村集體和村民的收入，村黨組織的號召力和凝聚力不斷增強，形成了黨組織說話有人聽、辦事有人跟的良好氛圍。

改革賦能? 做強集體經(jīng)濟

了解戰(zhàn)旗村集體經(jīng)濟情況后，習(xí)近平總書記指出，你們的集體經(jīng)濟強，人人參與有股份，大家都有獲得感。

回顧戰(zhàn)旗村的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，搶抓改革機遇，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村“土地”這一最大最根本的資源，大膽探索，盤活土地資源，讓土地資源變資產(chǎn)、資本、股份，走上了鄉(xiāng)村振興的光明大道。

戰(zhàn)旗村“兩委”好學(xué)善思，關(guān)于中央、省市區(qū)對農(nóng)村改革的政策，他們總是第一時間認真去學(xué)，不懂的就請教上級領(lǐng)導(dǎo)和專家。同時，戰(zhàn)旗村經(jīng)常組織村社干部、黨員代表和村民代表到一些先進村參觀學(xué)習(xí)。

所謂見多識廣，他們發(fā)現(xiàn)，只有由村集體整合土地資源，掌握集體土地經(jīng)營管理的主動權(quán)，才能盤活土地要素，加快推動發(fā)展。

戰(zhàn)旗村把握了集體強、村民富的金鑰匙。

2003年，村黨組織將落實整合土地資源作為主要任務(wù)之一，實行土地集中經(jīng)營。村里采取每人“集中三分地”到村集體，由村集體經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)稅由村里負擔(dān)。從經(jīng)濟上來說，農(nóng)民很劃算，但畢竟是新鮮事，很多村民持觀望態(tài)度。

當(dāng)年，只集中了100多畝土地，而且是全村區(qū)位條件最差的。但無論如何，有了試驗田。經(jīng)過水田路等基礎(chǔ)設(shè)施改造，引進蔬菜種植戶，土地收益明顯增加，村民開始由旁觀轉(zhuǎn)為積極參與。

很快，村里又迎來政策東風(fēng)。2006年，成都市鼓勵農(nóng)用地集中規(guī)模化經(jīng)營，郫縣（后改為郫都區(qū)）出臺對農(nóng)用地集中經(jīng)營的獎勵政策。

經(jīng)村“兩委”商議，村民代表會議決議，形成了村民用承包權(quán)入股，村集體投入50萬元流動資金，采取每畝800元保底，超過800元的土地增值收益村民再分一半、村集體留存一半的方式，集中土地600多畝，爭取到了縣農(nóng)業(yè)部門基礎(chǔ)配套獎勵資金300萬元。

有了這筆錢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以提升。第二年的土地流轉(zhuǎn)收益達到每畝1000元，集中土地的村民收益達到每畝900元，而當(dāng)時未集中的地塊，由于沒有進行基礎(chǔ)配套改造，流轉(zhuǎn)費用只有每畝600元左右。

也就在那時，為了長遠發(fā)展，戰(zhàn)旗村進行了村莊規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃，農(nóng)民集中居住，農(nóng)產(chǎn)品加工集中發(fā)展，農(nóng)用地規(guī)模化集中經(jīng)營。正是這個規(guī)劃，奠定了戰(zhàn)旗鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。

2007年，戰(zhàn)旗村抓住“增減掛鉤”政策，爭取到“增減掛鉤”資金9600余萬元，啟動了農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。2009年4月，村民都搬進了白墻黛瓦的二層小樓。

戰(zhàn)旗萬畝糧經(jīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

馮忠會也在那時住進了新樓，有關(guān)村里發(fā)展，他有說不完的故事。

快速發(fā)展的村莊，不斷面臨新問題。2011年以后，由于集中居住，許多農(nóng)民土地權(quán)屬發(fā)生了變化，土地權(quán)屬矛盾越來越嚴重。

于是，村黨組織及時組織召開村民會議，經(jīng)過近一年時間對權(quán)屬問題的爭論，最后95%以上的村民認為，以村為單位，對宅基地和農(nóng)用地進行平均調(diào)整最公平。戰(zhàn)旗村抓住成都市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的機遇，確定了成員資格，對權(quán)屬進行了調(diào)整。

在每個村民保留宅基地80平方米、農(nóng)用地1.137畝之外，多出的全部土地由村集體經(jīng)營管理。然后村集體對土地、附著物等進行清產(chǎn)核資，形成新的集體資產(chǎn)，并對集體經(jīng)濟進行股份制量化改革，把集體經(jīng)濟股份制量化到集體經(jīng)濟組織成員。

在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過村民代表會議討論決定，形成符合戰(zhàn)旗村實際的利益分配機制，將村集體凈收益的50%用于公共積累擴大再生產(chǎn)，30%用于村莊公共服務(wù)和社會管理等公益事業(yè)，20%用于貨幣兌現(xiàn)村民股份分紅。

當(dāng)時形成的“532”分配標(biāo)準(zhǔn)，今日仍在使用。這不僅做大了集體經(jīng)濟，還為村里發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)儲備了土地資產(chǎn)。

2015年，郫都區(qū)被列為全國農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革試點縣，戰(zhàn)旗村將原屬村集體所辦復(fù)合肥廠、預(yù)制廠和村委會老辦公樓共13畝閑置集體土地，以每畝52.5萬元的價格出讓，收益超700萬元。

這次行動，被稱為四川省敲響農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市“第一槌”，從此打開了社會資本、民間資金有序進入戰(zhàn)旗土地落戶的大門。

2019年至2020年，四川省進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃和村（社區(qū)）建制調(diào)整“兩項改革”，戰(zhàn)旗村和金星村合并，成立新戰(zhàn)旗村。

新村面積變大了，村民多了，黨員人數(shù)翻了一番，村黨總支升為村黨委，但是，怎么讓新老村民融到一起？如何讓大家感覺一碗水端平？新合并的金星片區(qū)如何像老戰(zhàn)旗村一樣發(fā)展起來甚至發(fā)展得更好？

戰(zhàn)旗村再次搶抓改革契機，用活用好政策，以做好兩項改革“后半篇”文章為著力點，在更大范圍推進村莊建設(shè)。

多次召開村民會議和村民代表會議后，村里形成了新的村民自治章程，新的集體經(jīng)濟組織成員身份認定辦法、宅基地管理辦法等制度，完善了集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理收益分配機制，讓原來不同的兩個村子在制度上保持一致，在收入上逐步均衡。

以農(nóng)為本? 不斷豐富業(yè)態(tài)

習(xí)近平總書記指出，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重，把生活富裕作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中心任務(wù)，扎扎實實把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施好。

一直以來，戰(zhàn)旗村非常重視農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)是戰(zhàn)旗的基礎(chǔ)?！艾F(xiàn)在，戰(zhàn)旗村有5000畝地用于種植水稻?！备叩旅粽f，與以往不同的是，今天采用的是規(guī)?；N植。

同時，戰(zhàn)旗村在農(nóng)業(yè)方面不斷探索，形態(tài)越來越豐富，產(chǎn)值越來越大。

自2011年開始，戰(zhàn)旗村成立農(nóng)業(yè)股份合作社后，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如今形成了以有機蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、郫縣豆瓣、食用菌等為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

在做好農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)旗村不斷豐富業(yè)態(tài)，2018年開業(yè)的戰(zhàn)旗村鄉(xiāng)村十八坊就是其中之一。

2017年，村里開會，有人說戰(zhàn)旗村和周邊有很多傳統(tǒng)手工業(yè)，能否集中起來采取“前店后廠”方式運營，這樣可以減少污染，打造旅游景點，增加集體收入。這個建議馬上得到響應(yīng)，大家你一言我一語，最后參照“十八般武藝”，取名戰(zhàn)旗村鄉(xiāng)村十八坊。

5月19日上午，戰(zhàn)旗村鄉(xiāng)村十八坊唐昌布鞋店內(nèi)，游客絡(luò)繹不絕。

記者再次見到唐昌布鞋非遺傳承人賴淑芳。賴淑芳回憶，總書記來到戰(zhàn)旗村時，曾到服務(wù)大廳參觀?！霸谖也颊沟奶撇夹古_前，我鼓起勇氣對總書記說，老百姓很感謝您，我想送您一雙布鞋?！笨倳浾f，你送我不能要，拿錢買一雙可以。

唐昌布鞋是我國南派手工布鞋的代表，需經(jīng)過打布殼、打堂底、捶底等32道大工序、100多道小工序。

在制作工坊，幾位師傅按不同工序忙碌著。正在楦鞋的張金成從事這一行業(yè)已經(jīng)20多年，做事一絲不茍?！肮べY按計件算，每件4元。”張金成說，能在家門口就業(yè)很知足。

走進緊挨唐昌布鞋的醬園坊內(nèi)，劉暢正系著圍裙，手持工具攪拌曬缸內(nèi)的豆豉。

1989年出生的劉暢，大學(xué)畢業(yè)后曾在成都從事印刷、銷售等工作，2017年隨女朋友來到戰(zhàn)旗村。聽說村里要打造鄉(xiāng)村十八坊，劉暢決定留下來，開一家“醬園坊”。

劉暢和合作伙伴林波估算了一下，開設(shè)醬園坊，需買缸、買豆，投入60萬元左右，但當(dāng)時自有資金只有20萬元，村里協(xié)助他們在銀行貸了款。

2018年8月，包括醬園坊在內(nèi)的文旅綜合體鄉(xiāng)村十八坊開街。鄉(xiāng)村工匠們的十八般武藝、農(nóng)耕傳統(tǒng)文化得到傳承和展示。

剛開始，劉暢有些忐忑，不知道生意怎么樣。當(dāng)越來越多人品嘗后說“確實是小時候的味道”，劉暢心里踏實了。

從大豆洗凈、浸泡，蒸熟，到進行自然制曲，再經(jīng)過翻、曬、露三部曲，曬夠一年后，才生產(chǎn)出香氣怡人的醬油。

醬園坊生意比劉暢預(yù)計的好，2019年就收回了投入。他和林波決定增加投資，大干一場，未曾料到碰上疫情。無奈之下，只能將醬油做好發(fā)酵。去年底再拿出來賣，發(fā)現(xiàn)口味更好，銷得特別快，今年初庫存其本消化了?！敖衲?月份后，又要準(zhǔn)備做新的?！彪m然經(jīng)歷了波折，但劉暢相信生意會越來越好。

醬園坊邊上，是馮忠會工作的戰(zhàn)旗酒坊，總經(jīng)理是從戰(zhàn)旗村走出去事業(yè)有成的趙培健。

趙培健曾在浙江紹興做紡織品生意，2018年因養(yǎng)病回到老家戰(zhàn)旗村。看到村里一天一個樣，趙培健決定放棄經(jīng)營多年的紡織品生意，2019年在村里辦起戰(zhàn)旗酒坊。

優(yōu)質(zhì)的純糧釀酒需要經(jīng)驗豐富的釀酒師，趙培健第一個想到了馮忠會。

投入500多萬元后，趙培健并不急著馬上看到成效，而是靜靜等待美酒和鄉(xiāng)村旅游市場的香氣溢出。

戰(zhàn)旗村鄉(xiāng)村十八坊的理念是，通過喚醒和展示鄉(xiāng)村工匠的傳統(tǒng)工藝來吸引游客，讓“小作坊”變?yōu)椤按螽a(chǎn)業(yè)”。如今，這些正逐漸成為現(xiàn)實。

鄉(xiāng)村十八坊之外，村里還打造了壹里老街、天府農(nóng)耕博物館、臺麗莊園、露營基地等一系列旅游項目。

從2017年以來的航拍圖可以清晰看到，商業(yè)街、鄉(xiāng)村十八坊、鄉(xiāng)村振興學(xué)院、壹里老街、天府戰(zhàn)旗酒店等項目一個個落地，而每一個項目背后都是一個產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。不斷豐富的業(yè)態(tài)，讓戰(zhàn)旗村的鄉(xiāng)村振興更有底氣和可持續(xù)性。

人與自然和諧共生

黨的二十大報告指出：“必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展?！?/p>

人與自然和諧共生是中國式現(xiàn)代化的重要特征，促進人與自然和諧共生是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。

今天，當(dāng)年的村民集中居住區(qū)成了戰(zhàn)旗村景區(qū)的一部分。漫步戰(zhàn)旗村大街小巷，在鋼筋水泥的現(xiàn)代感下，觸手可及的是鄉(xiāng)村田園的野趣，吸引游人放慢腳步。

戰(zhàn)旗村家家戶戶房前屋后空地，沒有選擇硬化或單純?yōu)榱嗣阑N花，而是根據(jù)村民自愿，有的種了花，有的種了蔬菜瓜果，有的還任由野花野草自然生長。

在房前屋后的巴掌地、邊角地上，勤勞的戰(zhàn)旗村民，沒有讓一寸土地浪費，有的種一棵花椒、李樹或桃樹，大樹之下，有野花雜草，有的種十多株玉米、兩架黃瓜、幾棵萵苣，還有的種一兩行辣椒、茄子、紅苕，三五棵圓白菜、空心菜、小白菜等，樹上樹下，草叢菜園中，蝶飛蟲鳴，和諧地與村民生活在一起。

在這種自然生態(tài)下，沒有劃一的整齊美，每到收獲季，偶爾還有些許鄉(xiāng)村田間“凌亂”的收獲感，如堆集的樹枝菜葉。白天能見鳥飛蝶舞，夜晚可聽蛙蟲喧鬧。

戰(zhàn)旗村的村容村貌，讓人好奇。高德敏解釋，戰(zhàn)旗村的居住理念是，在全村進行統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，允許各家各戶保留小自由、小特色，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)、生活和生態(tài)三生融合，呈現(xiàn)原汁原味的鄉(xiāng)村生活。

除主干路由村里統(tǒng)一硬化、美化外，對村民房前屋后、左鄰右舍間的空地，一律保持原始狀態(tài)，允許村民根據(jù)愛好自由發(fā)揮，搞“微菜園”“微種植”。高德敏說：“這也是傳承，既保持了鄉(xiāng)村特色，又充分利用了地力，村民在房前屋后種一些常見的蔬菜瓜果，不是為了錢，而是為了向娃娃們傳承農(nóng)耕文化，傳承勤勞本色。下班之后，侍弄瓜果蔬菜，也是一種休閑一種樂趣?！?/p>

他坦言，村里也走過彎路，以前為了學(xué)城市，房前屋后不準(zhǔn)種瓜種菜，而要種花放盆景。后來發(fā)現(xiàn)，那不是鄉(xiāng)村特色，既不實用，也不受歡迎。

為了實現(xiàn)更大范圍的“人與自然和諧共生”，近年來，村里一直堅持綠色發(fā)展。

上世紀(jì)90年代末，戰(zhàn)旗村集體企業(yè)達到12家，產(chǎn)值上億元。

2014年以來，戰(zhàn)旗村按照“綠水青山就是金山銀山”的要求，先后關(guān)閉和搬遷了先鋒一磚廠、戰(zhàn)旗預(yù)制板廠、郫縣復(fù)合肥廠、潤源鑄造廠、戰(zhàn)旗特種鑄造廠，開始向綠色、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型。

生態(tài)環(huán)境變好后，戰(zhàn)旗村開始探路鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)文旅融合發(fā)展道路，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的同時，讓游客看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。

“戰(zhàn)旗村推動鄉(xiāng)村振興取得了一些成效，但也清醒地認識到，我們距離中央和省委、市委的要求，同先進的村相比，都存在一定的短板?！?月19日清晨，記者在天府戰(zhàn)旗酒店見到高德敏時，他再次表示，將努力向更先進的村學(xué)習(xí)，持續(xù)把長處做長，及時把短板補上。