摘 要：統(tǒng)計學是企業(yè)制定長期生產(chǎn)經(jīng)營目標的依據(jù)。統(tǒng)計學理論表明，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素很多，為保證經(jīng)濟管理工作的順利進行，必須把統(tǒng)計信息作為一種信息查找與分析的重要手段，以為企業(yè)科學決策部署提供支撐。在經(jīng)濟統(tǒng)計學的作用下，企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N生產(chǎn)與運營中的各種賬務進行統(tǒng)計與分析，從而對未來的運營情況進行改進。本文以經(jīng)濟統(tǒng)計學為中心，綜合考慮影響企業(yè)經(jīng)濟效益的各種因素，并運用統(tǒng)計學原理，對其經(jīng)濟效益的提升進行分析。

關鍵詞：經(jīng)濟效益；企業(yè)；經(jīng)濟統(tǒng)計學

引言：在目前階段，市場競爭日益激烈，在此形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟效益難免會出現(xiàn)波動，在環(huán)境、財務等因素的影響下，企業(yè)的運營將會受到很大的阻礙。而統(tǒng)計學可以對企業(yè)的長遠運營和發(fā)展提供指引，使企業(yè)運用統(tǒng)計手段對各方面因素進行量化統(tǒng)計分析，進而為企業(yè)后期運營發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，從而獲得更理想的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)各項經(jīng)濟活動基本特點

綜觀企業(yè)各項經(jīng)濟活動的基本特點，一是存在著諸多的非市場因素。各企業(yè)經(jīng)營效益存在差異性的原因除了與經(jīng)營能力有關，也與自身管理水平密切相關。對此，很多企業(yè)積極學習先進的發(fā)展理念，不斷提高綜合運營能力，不斷地擴大業(yè)務范圍，從而在各個發(fā)展階段都能通過信息統(tǒng)計來進行科學的規(guī)劃、控制與分析，從而為經(jīng)濟決策提供支持。二是受政治因素的影響。我國的宏觀調(diào)控方式將深刻地影響到整個行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只是行業(yè)中的一個“分子”，所以其能否準確理解政策與行業(yè)動態(tài)將成為企業(yè)健康發(fā)展的重要影響因素。由于非市場因素的多樣性與復雜性，使得企業(yè)難以進行經(jīng)濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。三是缺乏公開性與透明性。大部分企業(yè)的生產(chǎn)與運營情況與經(jīng)濟指標都是商業(yè)機密，不能向公眾透露。作為一名從事經(jīng)濟統(tǒng)計學工作的學者，很難得到全面、真實的統(tǒng)計資料。然而大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析都是從財務與經(jīng)營角度出發(fā)，很難將其應用到系統(tǒng)研究中，也很難深入地認識與掌握企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟活動與管理活動，再加上企業(yè)的經(jīng)營活動具有動態(tài)特征，因此很難形成統(tǒng)一的信息統(tǒng)計與分析，所以并不需要進行深入研究。

二、影響企業(yè)提高整體經(jīng)濟效益的基本規(guī)律與因素

1.企業(yè)經(jīng)濟效益基本規(guī)律解析

企業(yè)在對自身經(jīng)濟情況的掌握主要來自市場與內(nèi)部財務狀況分析。如在市場層面而言，需要了解市場相關指標，如企業(yè)的市場的形象與口碑以及占有率等，還包括企業(yè)的市場產(chǎn)生的綜合影響力。結(jié)合財務指標層面而言，與企業(yè)各項經(jīng)營活動以及各項成果密切相關，比如利潤率、負債率、收支情況等。在評價企業(yè)經(jīng)營控制指標時，切不可一概而論，而是要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展特征以及自身經(jīng)營態(tài)勢為出發(fā)點。例如分析與評估企業(yè)整體利潤時，個別企業(yè)缺少同等競爭力，沒有占據(jù)重要的競爭位置，對于這些企業(yè)只能進行橫向比較。針對企業(yè)運營指標而言，大多數(shù)情況下只需要評估內(nèi)部指標規(guī)模，以某企業(yè)為例，年度經(jīng)濟增長速度從上半年10%下降至下半年7.5%。企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實際情況，科學合理地評估各項經(jīng)濟指標，還要考慮內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境以及企業(yè)所處的發(fā)展階段，進一步提高評估的全面性與科學性。除此之外，企業(yè)要想開展有效的統(tǒng)計信息工作，必須要對經(jīng)濟效益各項因素進行綜合分析，這是保證統(tǒng)計信息工作質(zhì)量的先決條件。

2.企業(yè)經(jīng)濟效益獲得的影響因素

影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素很多，因此，要全面地從自身的經(jīng)營狀況與市場的發(fā)展前景出發(fā)，展開全面分析。本文從以下幾個方面對影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素進行探討，以便在下文中運用經(jīng)濟統(tǒng)計學原理對其進行分析，并給出相應的改進措施。

（1） 客觀經(jīng)濟環(huán)境。主要是由宏觀經(jīng)濟狀況決定的，比如在經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定的形勢下，企業(yè)的盈利會不同程度的下降。對于這種客觀的經(jīng)濟因素是不能完全避免的，這就要求企業(yè)的管理者要有長遠眼光，能夠準確地把握經(jīng)濟形勢，并及時地調(diào)整企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向與戰(zhàn)略計劃，避免運營環(huán)境失去穩(wěn)定性，及時化解經(jīng)濟危機，為后續(xù)市場開拓奠定基礎。

（2） 發(fā)展階段。在發(fā)展初期與迅速發(fā)展時期，企業(yè)的經(jīng)營目標應體現(xiàn)出不同理念。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要運用經(jīng)濟統(tǒng)計學的基本原則，確定各個發(fā)展階段的發(fā)展目標，并對其經(jīng)濟效益進行準確的評價，促使企業(yè)制訂遞增式的戰(zhàn)略計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打地占據(jù)市場有利位置，努力躋身國內(nèi)一流的企業(yè)行列，打造百年企業(yè)。

（3） 財務指標。財務指標是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵，財務指標是反映企業(yè)內(nèi)部狀況的重要因素，因此，制定有效的財務目標是保證企業(yè)經(jīng)營活動的根本。對此，企業(yè)應對財務部門進行系統(tǒng)管理與規(guī)劃，引入先進的發(fā)展與管理理念，促使員工能夠更加專業(yè)地開展工作。

（4） 人為因素。人力資源管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益也有很大的影響，它的作用是通過經(jīng)營效率來提高經(jīng)濟效益。而基于經(jīng)濟統(tǒng)計學基本原理分析企業(yè)經(jīng)濟效益影響因素中的人為因素，能夠為人力資源管理調(diào)整工作方案提供理論依據(jù)，促使人資管理更好地發(fā)揮自身的職能，提高部門工作效率，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

三、經(jīng)濟統(tǒng)計學視域下統(tǒng)計信息的特點與基本功能

1.統(tǒng)計信息的特點

（1） 間接性特點

統(tǒng)計信息是指對同一信息進行綜合、高效統(tǒng)計，并基于統(tǒng)計信息對相關情況進行描述和反映的過程。統(tǒng)計信息是將可收集與理解的事實及知識等信息以數(shù)據(jù)的方式展示給人們，其實就是一種量化的過程，它是一種對現(xiàn)實的連續(xù)的展示與反映，使一些統(tǒng)計信息具有間斷性的特征。

（2） 數(shù)值性特點

經(jīng)濟信息的最大特征是用數(shù)據(jù)來反映事實，而統(tǒng)計工作的基礎就是對數(shù)據(jù)的處理，反映事實的方式則是以小組為單位進行比較，這是其數(shù)值性特點的表現(xiàn)。

（3） 矛盾性特點

企業(yè)經(jīng)濟信息應能夠反映真實情況，因此，只有掌握好時間的時效性，才能基于最新信息呈現(xiàn)企業(yè)最真實情況。而統(tǒng)計信息則主要是通過搜集與分析企業(yè)以往的經(jīng)濟運行情況，從而預測未來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，更具有針對性，這就導致統(tǒng)計信息難以適應時效性的要求，如此使得統(tǒng)計信息具有矛盾性特點。

2.經(jīng)濟統(tǒng)計學角度下統(tǒng)計信息的基本功能

（1） 存儲功能

統(tǒng)計與分析數(shù)據(jù)的目的在于對各類信息進行統(tǒng)計匯總和運用，如企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟活動都會被記錄在冊，這樣能避免重要信息流失，為后續(xù)工作開展提供原始依據(jù)。如果缺少統(tǒng)計與分析數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)，新產(chǎn)生的經(jīng)濟活動信息很可能會覆蓋以往的經(jīng)濟活動信息。驗證統(tǒng)計信息具有存儲能力，后續(xù)統(tǒng)計工作人員省去了重復前續(xù)工作的環(huán)節(jié)，可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行深入的研究與分析，從而節(jié)約時間，提高工作效率。

（2） 溝通及交流功能

統(tǒng)計信息工作是基于企業(yè)原有經(jīng)濟狀況與信息采集，再通過整合、分類、評價與整理，得到一系列的數(shù)據(jù)，反映了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益情況，因此具有溝通與交流功能。

（3） 服務與決策功能

統(tǒng)計信息是人們對社會生活狀況的一種基本媒介，對其進行分析與決策起到了積極的推動作用，因此，統(tǒng)計信息所起到的服務與決策的作用是最普遍、最實際的。統(tǒng)計信息的服務功能主要是基于數(shù)據(jù)的存儲與交流，可以幫助企業(yè)的領導者對統(tǒng)計信息進行有效的評估與分析，從而全面掌握企業(yè)情況，進而做出科學決策。

四、運用統(tǒng)計經(jīng)濟統(tǒng)計學提高企業(yè)經(jīng)濟效益的策略

1.讓決策機制發(fā)揮充分作用，為企業(yè)改革提供有利條件

在企業(yè)發(fā)展過程中，涉及各種與經(jīng)濟統(tǒng)計相關的工作，一般需要為管理層所服務，使其獲得決策制定的參考。在統(tǒng)計分析企業(yè)發(fā)展的不同數(shù)據(jù)后，讓管理層得到必要的一些數(shù)據(jù)事實、經(jīng)濟信息。在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應在經(jīng)營過程中加強對各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，并根據(jù)自身的發(fā)展狀況，對各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行合理的整理，使企業(yè)能夠做出正確的決策，從而促進企業(yè)的發(fā)展，增強市場經(jīng)濟適應性，為穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

此外，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要隨著經(jīng)濟形勢以及自身發(fā)展態(tài)勢進行靈活的調(diào)整，戰(zhàn)略地位隨著行業(yè)發(fā)展而改變。從當前階段來看，企業(yè)追求高層面發(fā)展時，應當根據(jù)目前的缺陷進行相應的調(diào)整，使得企業(yè)運營能力能夠落實新戰(zhàn)略目標。利用經(jīng)濟統(tǒng)計學，可以有效匯總前階段的不同數(shù)據(jù)，根據(jù)新的發(fā)展目標，準確地找到發(fā)展中的缺陷，并對生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)進行有效的控制，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益得到進一步提高。在企業(yè)發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要與市場環(huán)境的發(fā)展速度保持同步，使企業(yè)在各個階段都能保證統(tǒng)計的全面性，從而為管理改革提供全面的信息服務。

2.企業(yè)應讓人力資源管理得到完善

在企業(yè)發(fā)展過程中，其經(jīng)濟效益的提高是由全體員工共同努力的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營中，人力資源管理的重要作用越來越受到企業(yè)的重視。因此，在人力資源管理方面，企業(yè)應當靈活運用統(tǒng)計學知識，使其更好地發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

首先，在人力資源管理過程中，將統(tǒng)計學知識運用到人資管理中，可以讓員工潛移默化地形成量化思維，了解人力資源管理的價值與重要性以及在企業(yè)中的重要地位，保證員工能按時完成自己的工作并且保障工作效率，更好地履行人力資源管理的職責，提高人力資源管理的實效性等。利用統(tǒng)計學知識，通過數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使其運營狀態(tài)得到充分的反映，從而使評估系統(tǒng)更加科學化，以達到更高的效益。

其次，這種管理工作的管理對象是每個員工，每個員工都有情感因素，情感因素會對個體行為產(chǎn)生決定性影響。可見，企業(yè)與雇員之間的關系，會對人力資源管理的組織結(jié)構造成一定的影響。在人力資源管理中，要使其管理體系得到最優(yōu)化，就必須要綜合考慮各種因素，使統(tǒng)計理論發(fā)揮出最大的作用，從多個方面進行分析與預測，使最優(yōu)的資源分配方式得到最大程度的發(fā)揮，從而達到效益最大化。

最后，在人力資源管理上，必須要有科學的管理計劃，讓每一位員工都能充分利用自己的才能，找到最適合的工作，發(fā)掘與開發(fā)他們的潛力。根據(jù)統(tǒng)計學知識，對企業(yè)的實際運營情況進行評估，并根據(jù)實際需要對其進行有效的管理與配置。在行業(yè)市場中，企業(yè)所面對的內(nèi)部與外部環(huán)境都會發(fā)生變化，因此，在人力資源的分配過程中應運用多元化模式，以保證計劃能夠得到更有效實施，使企業(yè)獲得更可觀的經(jīng)濟效益。

3.完善管理體系，提高經(jīng)濟核算水平

在企業(yè)發(fā)展過程中，管理層是一個重要的影響因素，在決定企業(yè)發(fā)展的過程中，管理層必須對管理層進行內(nèi)部的檢查，以不斷改進管理制度。而運用這些數(shù)據(jù)，可以直觀地了解各個管理者的實際工作狀態(tài)，了解企業(yè)的發(fā)展歷程、運行現(xiàn)狀，為企業(yè)決策提供更加有力的支持。此外，企業(yè)應提升經(jīng)濟核算水平，通過對經(jīng)濟統(tǒng)計學的分析，可以有效地改善企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。在生產(chǎn)與銷售的各個環(huán)節(jié)中，企業(yè)應當根據(jù)投入支出、成本進行預先核算，利用經(jīng)濟統(tǒng)計中的有效手段，深入地分析會計具體數(shù)據(jù)。而在分析各種運營問題后，企業(yè)就必須不斷地優(yōu)化生產(chǎn)投入、財務支出，使自己的產(chǎn)品更有價值，更有競爭力，更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。此外，統(tǒng)計信息工作可以幫助企業(yè)持續(xù)改善經(jīng)濟核算能力，為經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。生產(chǎn)與經(jīng)營活動對資金有一定的需求，所以企業(yè)要考慮消耗成本，借助信息統(tǒng)計全面剖析與核算經(jīng)濟成本，對核算數(shù)據(jù)進行分析，了解其潛在的經(jīng)濟問題，多管齊下，全方位減少成本支出，在提高經(jīng)濟效益的同時能夠穩(wěn)固市場競爭地位。企業(yè)若能從統(tǒng)計信息環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，減少生產(chǎn)運營費用，就可以達到企業(yè)總體經(jīng)濟效益的目的。

4.為經(jīng)營決策提供信息支持

在企業(yè)運行過程中，經(jīng)營決策的正確與否直接關系企業(yè)效益的高低。尤其是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須及時獲取寶貴的信息資源。同時，利用統(tǒng)計學知識可以有效地整合企業(yè)資源，全面、立體地分析目前的經(jīng)濟效益水平。同時，運用統(tǒng)計學可以有效地安排工作人員的責任，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。運用統(tǒng)計學方法進行企業(yè)的經(jīng)營決策，能夠體現(xiàn)出兩個團隊收益差距，憑借統(tǒng)計結(jié)果促使團隊得到優(yōu)化與重組，進而在信息數(shù)據(jù)的支持下，使項目規(guī)劃更加合理。因此，統(tǒng)計信息在某種程度而言與軍事信息同樣重要，是企業(yè)展開科學決策的前提條件。統(tǒng)計信息質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益有緊密的關聯(lián)，不能簡單匯總與整理某行業(yè)的數(shù)據(jù)，而是要對其進行數(shù)據(jù)的分析與歸納，比如，一個企業(yè)在2019年上半年的財務報告中，其經(jīng)濟效益提高了8.5%，這表明企業(yè)在這一年的前半年里取得了很好的經(jīng)濟效益。

5.提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)

在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)必須充分認識統(tǒng)計學在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，通過設立統(tǒng)計部門，對統(tǒng)計人員進行培訓與教育，以提高員工的技能和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供充分的人力資源，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在人才素質(zhì)的培養(yǎng)上，包括業(yè)務技能與職業(yè)道德。統(tǒng)計人員在專業(yè)技術上，包括信息技術、開拓創(chuàng)新能力等，包括統(tǒng)計報表編制、數(shù)據(jù)收集、計算機常規(guī)操作等。統(tǒng)計者要適應新時期經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須具備開拓創(chuàng)新的素養(yǎng)，不斷地學習，完善自己的知識結(jié)構，從而大幅度地提高工作效率與質(zhì)量，拓展統(tǒng)計分析的廣度與深度；靈活運用現(xiàn)代信息手段，在信息的開發(fā)與使用上不斷進行創(chuàng)新，努力成為社會所需的高素質(zhì)、復合型人才。

五、結(jié)語

隨著市場的不斷變化，現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構越來越復雜，信息的數(shù)量也越來越多。利用統(tǒng)計學的知識與原理，使企業(yè)內(nèi)部的變革得到有效的條件，使管理制度更加健全，使決策機制更加有效，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益創(chuàng)造有利的條件。統(tǒng)計信息是企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的一個重要結(jié)果，也是企業(yè)創(chuàng)新化改革的一個重要組成部分，它體現(xiàn)了信息在企業(yè)中的重要資源。在進行各種經(jīng)濟管理活動時，必須把統(tǒng)計信息作為一種有效的管理工具，在發(fā)現(xiàn)與分析經(jīng)濟問題、評估經(jīng)濟活動中起著多重作用，從而為企業(yè)尋找最佳的經(jīng)營發(fā)展策略，從而不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：程武（1990.06— ），男，漢族，籍貫：湖北省黃岡市，學歷：研究生，學位：碩士，職位：總監(jiān)，單位：深圳易寶軟件有限公司，研究方向：經(jīng)濟管理。