王軍　任海超　樊明飛

2009 年來到中東后，陳文考帶領隊伍在中國石化的鉆井隊中站排頭、爭第一。

2月中旬，在中國石化國際石油工程公司沙特分公司發(fā)布的“2022年度所屬項目先進集體名單”表彰文件中，中國石化華北石油工程五普鉆井分公司SP306鉆井隊，排在華北石油工程公司沙特項目所屬隊伍之首。

SP306鉆井隊平臺經理陳文考，早已適應了這樣的成績。因為他帶領的隊伍，走到哪兒成績就優(yōu)秀到哪兒。

在海外工作了17個年頭，在趕超自己、趕超同行中，陳文考是名副其實的拼命三郎。這也讓他收獲了中國石化石油工程公司優(yōu)秀共產黨員、境外公共安全和HSE先進個人，華北石油工程公司“勞動模范”等榮譽稱號。

唯一認可的隊伍

春季，沙特阿拉伯地區(qū)風多，沙塵就多。

午餐時間到了，陳文考剛揭開飯盒，一股風沙迎面襲來。他用左手遮住敞開的飯盒，右手握筷子撥掉上面的細沙，連續(xù)吃幾口米飯，仰頭灌口瓶裝水，把飯菜咽下去。

這種吃飯方式，他經歷了14年。

2009年底，陳文考從哈薩克斯坦來到沙特，參與沙特阿美水井項目鉆機整改。這一年，中國石化國際石油工程公司沙特分公司新簽合同額同比增長近6倍。市場打開了，人就跟著忙。此時，因英語和管理突出，他擔任帶班隊長。

第二年6月，陳文考回國，帶隊在大港油田同時改造兩臺水井鉆機。

正值盛夏，蚊蟲鋪天蓋地。廠區(qū)早上6點開門，晚上6點關門。陳文考擔心時間不夠，天不亮帶人翻墻進去工作。門開了出去吃早飯，回來接著工作。最終，提前一周通過了甲方前期驗收。

鉆機來到沙特，面對的是一輪更加嚴苛的整改驗收。陳文考一邊帶著員工整改，一邊熟悉施工新要求。白天工作，晚上帶著員工學英語，講解施工設計。最終，兩臺鉆機提前投入使用。

到了2013年，他獨立啟動了3臺新鉆機?！凹追綏l件很苛刻。我們達到了開工標準，提高了自己的水平。”陳文考說。

那幾年，從鉆前施工、搬遷安排、安裝監(jiān)管，到鉆井作業(yè)、完井交接，陳文考幾乎走遍了整個沙特。熟悉了作業(yè)程序，他開始琢磨施工方法。

“完井后，要放井架，移鉆臺，用吊車配合人工下電泵，安裝柴油機試水。如果出水量不足，需要再次安裝鉆機加深，費時費力不安全?！标愇目颊f。

有配套經驗的他，提出了不拆井架試水新工藝。首次試驗，在沙特阿美監(jiān)督的緊盯下，節(jié)約了1.5天。

沙特阿美以嚴苛著稱，改變作業(yè)環(huán)節(jié)非常困難。而這項改動，不僅得到了他們的認可，而且很快在水井施工中推廣。

一炮打紅。這支水井隊被甲方定為深井、難井、重點井“唯一認可的隊伍”。

在競技場里磨礪

2014年農歷臘月二十七，作為五普鉆井分公司SP279鉆井隊啟動的負責人，陳文考第一次來到科威特。對于五普鉆井分公司來說，這也是第一次。

當時，設備未到齊，住房緊張。他和員工一起睡在倉庫里?，F(xiàn)場沒有電，手機打不出去，連不上網(wǎng)絡，十幾個人度過了一個“與世隔絕”的新年。

新設備到井后，他帶領全體員工迅速投入到了設備整改中。

四五月的科威特，地表溫度超過50℃。白天，他與甲方溝通，熟悉設備整改要求；晚上，同骨干們一起制定第二天的進度計劃，并根據(jù)設計和施工程序對照合同查缺補漏，學習油區(qū)作業(yè)程序，為順利開鉆奠定基礎。整改配套的兩個多月里，每天長達18小時以上的工作強度，導致他腰傷復發(fā)，疼得起床都很費力。

就這樣，他們的安裝質量和現(xiàn)場標準化得到了第三方的高度認可，比甲方要求提前了217天開鉆，獲全額開鉆獎金。

新鉆機開鉆一年后，便做到了全年日費率100%，刷新搬遷時間最短和多項科威特北部油區(qū)鉆井工程紀錄。最快的一次搬遷，僅用了36小時便達到了開鉆要求。

2019年，隨著海外市場的開拓，陳文考帶領SP306鉆井隊進入世界上最高端的沙特阿美鉆井市場。這里被稱為石油工程行業(yè)的“奧林匹克競技場”。五普鉆井分公司也是第一次進入沙特。

設備到達現(xiàn)場時，當?shù)匾呀涍B續(xù)150多天沒下過雨，地表溫度突破 70℃。紫外線穿過工衣、防護面罩，皮膚燒灼感隨著太陽東起西落。又像在蒸桑拿，眉毛尖、眼睫毛掛滿汗珠。

陳文考負責協(xié)調安裝，說話多、勞動強度大，最多一天跑了4萬步。礦泉水每天喝到肚子脹，仍覺得口渴。風一吹，嘴唇裂出道道口子，碰到咸飯就疼得鉆心。他只能拿小勺一點兒一點兒往嘴里送。

面對設備動遷周期短、臺風滯留航運、作業(yè)環(huán)境惡劣、配套協(xié)調難度大、人員素質要求高等挑戰(zhàn)，原定兩天的工作量陳文考壓縮到一天。每項工作步驟，每臺設備、附件，每個作業(yè)面，他都進行詳細安排和跟蹤，定好任務決不拖延。

2019年11月1日，合同期限的最后一天，SP306鉆井隊按時開鉆，刷新了中國石化在沙特鉆機配套整改最短時間紀錄。

跟著整改設備的幾名沙特籍員工感慨道：“太累了，我們是來掙錢的，你們簡直是在拼命的?！?/p>

接著，他們用8.5天完成首次跨井拆遷和安裝，比甲方規(guī)定時間提前了1.5天，打破了入沙新井隊要經受“搬遷速度慢和日費率低”兩大困擾的魔咒，再次獲得沙特阿美的點贊。

三年疫情防控贏了

沙特項目啟動不久，中東疫情暴發(fā)，很多人的休假因此擱淺。

“人少轉盤不能停，活多疫情防控不能松?！边@句話，陳文考沒少在會上說。他組織召開鉆井隊疫情防控工作部署會，成立應急領導小組，第一時間發(fā)出相關防控指令。緊接著，衛(wèi)生防疫升級，門衛(wèi)管控升級，值班帶班升級……

項目負責人是現(xiàn)場安全管理的第一責任人。在最危險的區(qū)域監(jiān)管，在最重要的環(huán)節(jié)盯守，陳文考總是站到陣地最前沿。

鉆井隊有多名黨員，陳文考結合在崗人數(shù)和崗位，對黨員的安全“責任田”進行了動態(tài)調整和劃分，明確了黨員在疫情防控、學習培訓、制度執(zhí)行和班組監(jiān)督等方面的職責。

他還創(chuàng)新開展疫情防控“1+1+N”網(wǎng)格化管理模式，即一名班子成員、一名黨員加多名當班員工，織密了橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)，確保了來自7個國家的82名員工的身心健康，生產有條不紊地進行著。

齋月期間，施工進入特殊的側鉆階段，監(jiān)督守在現(xiàn)場的時間較多，很多問題需要陳文考去交流解釋。而監(jiān)督是當?shù)厝?，白天不吃飯，時常在飯點時間拉著陳文考轉現(xiàn)場。高強度的工作無法及時補充能量，容易造成頭暈眼花等類似低血糖的癥狀。所以，他兜里一直揣著水果糖來給身體補充糖分。

從疫情暴發(fā)，他連續(xù)工作了14個月。在沙特阿美2020年度安全績效考評中，SP306鉆井隊取得了鉆井項目安全績效考核第三名，位列沙特中國石化隊伍第二名。

2021年，他們以日費率100%的成績，位列當年中國石化國際石油工程公司沙特分公司鉆井隊日費率第一。同年，他們獲沙特分公司“常規(guī)先進基層隊”榮譽表彰。SP306鉆井隊，成為沙特北部油區(qū)連年保持前列的唯一中國石化施工隊伍。

2022年3月，他們應沙特阿美請求，進入沙特馬尼法海島油田，承鉆重點超深井組。他們完成的第一口井，刷新了馬尼法油田16"井眼鉆速最快紀錄，填補了中國石化工程隊伍在沙特此項紀錄的空白。當年11月，他們完成的MNIF-198井，刷新了馬尼法油田5項紀錄。

SP306鉆井隊以高標準、高效率、高質量的施工在馬尼法海島油田樹起了標桿，安全管理、現(xiàn)場標準化、環(huán)保衛(wèi)生、日費率等甲方重點考核指標項目名列前茅，成為沙特阿美宣傳的典范。他帶領項目人員在三年時間里交出了一份疫情“零感染”、安全“零事故”的完美答卷。

虧欠家人卻不虧欠企業(yè)

工作中再多苦、再多汗，都不曾壓倒他；可每次提起家人，這個錚錚漢子總是流露出愧疚。

2015年6月，陳文考的兩個孩子要做手術。他沒有立刻請假回家，是項目領導知道這件事后，命令他回的家。

“第一口井剛開鉆，設備、人員都在磨合期，我是平臺經理，不能走啊?！壁s到家時，孩子的手術已經過去了半個多月。

在家陪孩子兩周后，他握著愛人的手含淚告別，輕輕說：“那邊一幫兄弟等著我呢！”愛人縱有萬般不舍，也只能點頭：“家里有我呢，你放心去吧?！?/p>

2015年，他在科威特連續(xù)工作了9個月。

前年，他母親的腰疼病復發(fā)，兩條腿疼得不能動。他父親沒有告訴任何人，騎著助力車帶著母親不知道跑了多少趟醫(yī)院……愛人知道后，便請了假忙里忙外照顧。

因為休息時間少、壓力大，他愛人在家也數(shù)次病倒。多虧岳父岳母在背后一直幫襯著。兩家人相互扶持?？蓮臎]有人告訴他這些，生怕他分心影響工作。

事后，從孩子口中得知此事，陳文考幾度落淚，恨父母生病不能親自在身邊照顧，疼愛人工作之余還得照顧全家老少，愧孩子成長過程中自己的無數(shù)次缺席。

每次輪休到家，大多是半夜。他放下行李和老人打完招呼后，便跑到孩子房間，癡癡地看著酣睡的一雙兒女，手輕輕地撫摸著孩子的小臉，碎念著兒子個子又高了，女兒也胖了。家人知道他心里充滿了疼惜，也裝滿了愧疚。

把忙碌當成習慣的陳文考從沒想過，什么時候能多在家待幾天，像普通人一樣，陪著愛人逛逛街、買買菜，晚飯后散散步……

虧欠了家人，他卻不曾虧欠企業(yè)。十幾年來，陳文考僅在家過了5個春節(jié)。

“在響應‘一帶一路建設中站排頭、爭第一，是鉆井人應有的拼搏精神。”他說，“習近平主席在2023年新年賀詞中鼓勵大家向最難處攻堅，追求最大的目標。對我來說，就是要不停追趕下一個目標。”

責任編輯：陸曉如

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