陳敏　陳銘　付歡　馬茹　張翔華

新疆油田實驗檢測研究院設(shè)備設(shè)施完整性檢驗檢測中心推進黨建生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋。

推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是我國國有企業(yè)一直倡導(dǎo)的理念。

中國石油新疆油田實驗檢測研究院設(shè)備設(shè)施完整性檢驗檢測中心（以下簡稱中心）聚焦主責(zé)業(yè)務(wù)，牢固樹立“黨建生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”理念，創(chuàng)新打造“三心”聚力紅石榴黨建品牌，持續(xù)以黨建引領(lǐng)發(fā)展。

2022年，中心先后攻克了高風(fēng)險井口裝置精準評價等7項核心技術(shù)，科研效率提升了5倍，人均產(chǎn)值提升了2.4倍，擔(dān)負起了護航綜合性能源公司建設(shè)的責(zé)任與使命。

初心鑄魂，在轉(zhuǎn)變觀念中千籽如一

“中國石油在用高風(fēng)險井口裝置檢測評價無人區(qū)我來闖，股份公司管道站場完整性體系我來建，新疆油田高風(fēng)險設(shè)備設(shè)施自檢醫(yī)生我來當(dāng)。我們是一支團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻、技術(shù)過硬、擔(dān)當(dāng)有為的檢測鐵軍……”

伴隨著響亮的口號，中心一直在科研攻關(guān)、提質(zhì)增效的道路上，砥礪奮進、勇往直前。

成立4年多來，中心攻關(guān)形成了4大領(lǐng)域24項核心技術(shù)，產(chǎn)值突破了4000萬元大關(guān)，實現(xiàn)了中國石油高風(fēng)險設(shè)備設(shè)施精準檢測評價新跨越。

欲事立，須是心立。

加強思想教育和理論武裝，是黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)，是保證全黨步調(diào)一致的前提。

在強化基層黨組織建設(shè)過程中，中心黨支部達成了“公司發(fā)展我來干，發(fā)展責(zé)任我來擔(dān)，提質(zhì)增效我爭先”的統(tǒng)一共識。

突出“黨建＋互聯(lián)網(wǎng)”短頻快優(yōu)勢，打造“紅色融屏陣地”，支委和黨小組組長每月輪值策劃“錚錚誓言在耳畔”“身邊的實驗先鋒”等系列原創(chuàng)微型黨課和先鋒微故事。通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題直播、勞模先進事跡展播、釘釘軟件黨員崗位“云”講述等多種形式宣講，將石油精神融入每名黨員干部的血脈里。

思想引領(lǐng)只是第一步，增強作風(fēng)建設(shè)才能進一步保鮮。

中心支部樹牢“每顆石榴籽都是創(chuàng)效主力”的責(zé)任意識，常態(tài)化開展“紅石榴小講堂”，著力轉(zhuǎn)變?nèi)珕T創(chuàng)效觀念。定期開展石油精神教育基地觀摩、班組典型案例分享會、“強管理、創(chuàng)一流”大討論、低效無效資產(chǎn)大盤查等主題活動，通過實地集訓(xùn)、案例研學(xué)、頭腦風(fēng)暴，引導(dǎo)全員舉一反三查思想作風(fēng)、精神狀態(tài)問題，“翻箱倒柜”找設(shè)備管理、技術(shù)協(xié)同等方面的弱項，討論形成高風(fēng)險井口裝置全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)效模式等37個好點子，并把整改任務(wù)分解到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個點項，形成了“千斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標”的行動共識。

思想引領(lǐng)行動，帶動全員提升。顆顆石榴籽，在轉(zhuǎn)變觀念中千籽如一。

匠心鑄效，在攻堅克難中千籽環(huán)抱

基層黨組織工作是否真正落到實處，關(guān)鍵看黨建與科研的融合效果。

“立足產(chǎn)值創(chuàng)優(yōu)、科研精準攻關(guān)，黨支部如何發(fā)揮‘三基本建設(shè)和‘三基工作融合的作用？”這是中心黨支部長期思考的問題。

4年來，中心黨支部圍繞新疆油田“五大發(fā)展戰(zhàn)略”目標，深化先鋒效益工程，提出“千籽環(huán)抱，聚力奮戰(zhàn)效益油”的理念。通過采取倒排時間、跟蹤進度、周會推進的方式，中心黨支部為管理提效賦能。推動“一室一策”不同層面9大類128項指標提升，形成支委牽頭主導(dǎo)、黨員帶頭主責(zé)、群眾參與主動的連鎖效應(yīng)。

保障在役高風(fēng)險井口本質(zhì)安全是設(shè)備設(shè)施完整性檢驗檢測項目的重點難點。中心黨員邱福壽主動揭榜，帶領(lǐng)黨員攻關(guān)團隊現(xiàn)場叫響了“誓把無人區(qū)變成示范區(qū)”的口號。他們的足跡踏遍了中國石油十多個油氣田，通過上百次的試驗，形成了國內(nèi)第一套高風(fēng)險井口檢測評價技術(shù)體系。

典型引領(lǐng)，模范帶動。中心黨支部號召全員對標多面手，把握標準，精準發(fā)現(xiàn)典型，構(gòu)建典型隊伍接替的典型選樹模式，合理劃分典型類型。每個石榴籽緊貼標桿，在攻堅克難中千籽環(huán)抱，涌現(xiàn)出了管道醫(yī)生李遠朋、單線圖小能手王小玉等多名先進典型。

一顆顆石榴籽在解決一只只科研生產(chǎn)經(jīng)營攔路虎的過程中不斷抱團成長、共立新功，多人合力共同促進實驗檢測研究院生產(chǎn)經(jīng)營效益、效率雙效提升。

同心鑄家，在情感交融中千房同膜

愛琢磨的90后黨員閆偉，啃下了全英文的設(shè)備及配套軟件操作。短短的2年時間，他就熟練掌握了DM防腐層檢測、超聲導(dǎo)波檢測等5項檢測技能，成為檢測一線的技術(shù)尖兵。

這得益于中心黨支部關(guān)愛員工，踐行石榴果“千房同膜、團結(jié)奉獻”的理念，實施的“雨露計劃”。

4年來，中心黨支部謀定特色技術(shù)能自主創(chuàng)新、內(nèi)外市場能自主壯大、業(yè)務(wù)班組能自主經(jīng)營、員工個個能自主創(chuàng)效“四個自主”全員價值共創(chuàng)目標，突出技術(shù)攻關(guān)、降本節(jié)支、精準考核，像關(guān)愛親人一樣關(guān)愛員工，像建設(shè)家庭一樣建設(shè)黨支部，凝聚團結(jié)力量，變車頭效應(yīng)為全員爭相發(fā)力的動車效應(yīng)。

特種設(shè)備室黨員攻關(guān)小組積極踐行“生產(chǎn)+降本節(jié)支”，自主研制成功了國內(nèi)首臺全參數(shù)數(shù)字模擬儲罐附件檢測裝置。它具有廣泛的推廣應(yīng)用價值和經(jīng)濟價值，預(yù)計年創(chuàng)效達100萬元。

井口裝置研究室黨員攻關(guān)小組圍繞技術(shù)攻關(guān)及降本增效，提出了“科研精準攻關(guān)、產(chǎn)值創(chuàng)優(yōu)”的工作方針，將自主研發(fā)的柔性精準檢測技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)場，促使檢測覆蓋面提升至100%，平均每井的檢測時間縮短了1小時。

這些僅僅是縮影。中心全體員工同心鑄家，齊心協(xié)力培育“扎根戈壁、穩(wěn)油護航”的石榴之樹，收獲“千籽環(huán)抱、團結(jié)獻油”的石榴之果，用全周期檢測為油區(qū)千閘萬閥、油氣動脈上好安全鎖。

新時代新征程。中心將強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠誠履職盡責(zé)，在各項工作中奮勇爭先，以嶄新的姿態(tài)創(chuàng)造嶄新業(yè)績，努力為加快推動實驗檢測研究院“十四五”規(guī)劃目標再添利器，為新疆油田一流2000萬噸綜合能源公司建設(shè)再立新功。

責(zé)任編輯：陸曉如

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