胡明軍

“咚咚、咚咚咚……”2023年4月8日，在貴州豫能投資有限公司新田煤礦機修廠車間，員工徐波忙得不可開交，他利用廢舊的鋼板、鋼筋，經(jīng)過設計、焊割、焊接、打磨等“變形手術”，一個嶄新的工具箱就呈現(xiàn)出來。這是該礦強化“回復修”管理“變廢為寶”的縮影。

為降本增效，今年以來，新田煤礦堅持能修不報廢、能用不領新的原則，樹立“精細化、制度化、常態(tài)化”的材料成本管控理念，增添措施，強化物資“回復修”管理，激發(fā)全礦職工參與修舊利廢工作的積極主動性，“緊”上添花降本增效效果顯著。截至一季度，該礦物資回收復用、修舊利廢共計創(chuàng)效1014萬元。

為降本增效，2023年初，新田煤礦制定了《新田煤礦物資“回復修”管理辦法》等，落實責任，實施獎懲。該礦成立了物資“回復修”領導小組和專業(yè)廢舊物資管理小組，負責日常物資材料“回復修”工作的監(jiān)督檢查、審批領用、統(tǒng)計考核等。同時，按照標準化要求加強材料物資現(xiàn)場管理，對材料放置地點、碼放形式和標準作了具體規(guī)定。

新田煤礦物資修舊利廢遵循“先直接復用，再修理復用，后加工復用，最后報廢”的原則。企管部和物資專業(yè)管理部室每月須對交舊領新物資進行一次鑒定，有一定維修價值的交給指定單位或個人進行維修，事后經(jīng)鑒定驗收符合安全技術指標并投入使用的，統(tǒng)一計入物資修舊利廢臺賬。

新田煤礦制定了材料物資“回復修”計劃與考核條款，按照月度“回復修”工作績效進行獎懲，極大地調(diào)動了員工回收復用、修舊利廢的積極性。各區(qū)隊按照“能復用不領新、能維修不報廢”的原則開展修舊利廢，讓廢舊物資恢復活力重新上崗。員工利用下班升井的時間，沿途回收拋棄的廢舊錨桿、螺絲、管卡、道夾板等，上井后交到庫房，工作人員進行物資登記，按照價值和數(shù)量實施獎勵。

新田煤礦機修廠強化回收復用、修舊利廢工作，成立了回收復用、修舊利廢專班，把指標分解到班組，以班組為單位統(tǒng)計物資回收、修舊利廢情況，按月度評比進行獎勵，提高了各班組員工回收復用、修舊利廢的積極性。

“廢舊物資回收后，打磨、維修加工后還是能用的，扔在井下可惜了。”員工李明說，“現(xiàn)在礦上對回收復用、修舊利廢實施獎勵，大家都支持，這種既得表揚還得實惠的事情，值得干?！?/p>