吳經(jīng)緯 鄭磊 楊再林 甘恒玉

2023年一季度，貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司（簡稱“烏江公司”）完成發(fā)電量73.6億千瓦時(shí)，完成計(jì)劃電量的102%，實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”。

黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。烏江公司黨委第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組一號(hào)、二號(hào)文件精神，研究制定公司黨委2023年工作要點(diǎn)、貫徹落實(shí)“四力四推”黨建工程2023年工作方案，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，細(xì)化具體措施，推動(dòng)黨的建設(shè)落地見效。開展“反違章”“強(qiáng)基礎(chǔ)”“能力作風(fēng)建設(shè)”常態(tài)化長效化，鞏固前三年“專項(xiàng)行動(dòng)”成果。以黨建聯(lián)建共建打通產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈、銜接創(chuàng)新鏈，以“崗區(qū)隊(duì)”工作為載體，抓實(shí)黨員先鋒隊(duì)書記領(lǐng)銜項(xiàng)目，增強(qiáng)基層黨組織推進(jìn)工作深度、整合資源力度。

多措并舉，做好能源保供。積極克服水電蓄能低、電煤采購難度大等外部影響，統(tǒng)籌優(yōu)化安排水火電運(yùn)行方式。流域梯級(jí)水電站采用保障生態(tài)流量小方式發(fā)電，發(fā)揮龍頭水庫作用合理為下游水庫補(bǔ)水，保持4個(gè)日調(diào)節(jié)水庫高水位運(yùn)行，千方百計(jì)提高水能資源利用率?；痣妶A滿完成春節(jié)和“兩會(huì)”能源保供任務(wù)，完成交易電量50.8億千瓦時(shí)。實(shí)行電煤市場跟蹤日匯報(bào)機(jī)制，精準(zhǔn)掌握市場信息，科學(xué)謀劃電煤采購決策。錨定長協(xié)煤履約率提升目標(biāo)，基層單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)地走訪省內(nèi)外電煤客戶，千方百計(jì)提高長協(xié)煤履約率。加強(qiáng)內(nèi)控管理，用好“設(shè)備主人制”“設(shè)備臺(tái)賬管理”等經(jīng)驗(yàn)做法，狠抓檢修、臨修工作，提高“消缺率”，持續(xù)改善發(fā)電機(jī)組設(shè)備健康運(yùn)行水平。

狠抓安全，筑牢安全基石。召開2023年度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部委和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，研究部署2023年重點(diǎn)工作。緊盯春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，組織各基層單位上好節(jié)后安全“第一課”，做好“第一檢”，把好“第一關(guān)”，落實(shí)“第一責(zé)”。成立電力建設(shè)安全監(jiān)管工作組，制定印發(fā)《電力建設(shè)安全監(jiān)管方案》，全方位全覆蓋抓好建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查。抓實(shí)反違章、打非治違、安全文明施工、“兩外”人員管理等重點(diǎn)安全工作，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。修編完善《電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理辦法》等5項(xiàng)安全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。

向“綠”而行，發(fā)展提速加力。立足長遠(yuǎn)，謀定2023年“五個(gè)一”發(fā)展目標(biāo)。啟動(dòng)“聚綠色動(dòng)能 助雙碳目標(biāo)”勞動(dòng)競賽，興起奮戰(zhàn)“五個(gè)一”發(fā)展目標(biāo)熱潮。一季度，公司申報(bào)清潔能源建設(shè)指標(biāo)400萬千瓦，福泉坪上取得水規(guī)總院預(yù)可研審查意見并啟動(dòng)可研編制工作，黔西新仁、思南預(yù)可研通過水規(guī)總院審查，構(gòu)思和賈殼山預(yù)可研編制工作有力有序推進(jìn)，烏江干流水電規(guī)劃調(diào)整報(bào)告順利通過水規(guī)總院審查，公司擴(kuò)機(jī)規(guī)模共500萬千瓦。

量質(zhì)統(tǒng)籌，強(qiáng)化市場營銷。充分發(fā)揮市場引領(lǐng)和電量龍頭作用，全力推動(dòng)“保市場份額、保上浮交易、保有序競爭”，緊盯重點(diǎn)行業(yè)龍頭用能用戶，預(yù)判電價(jià)變化，提高用戶粘度，分級(jí)分層實(shí)施精準(zhǔn)營銷，煤機(jī)交易量價(jià)再創(chuàng)歷史新高，市場簽約電量超過108億千瓦時(shí)，簽約電價(jià)實(shí)現(xiàn)較基準(zhǔn)價(jià)上浮20%目標(biāo)；綠電簽約4.6億千瓦時(shí)，占全省綠電市場份額的三分之二，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供保障。

下一步，烏江公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，積極踐行“創(chuàng)新奮進(jìn) 奮勇爭先”奮斗精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在新時(shí)代新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺(tái)階、再有新跨越。