楊浩 李忠麗 田佳鑫

摘? 要：天然氣長輸管道企業(yè)的設備管理具有點多、線長、面廣的特點，傳統(tǒng)的設備管理模式已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。結合中國石化然氣分公司某輸氣管理處的實際情況，對設備進行完整性管理分析研究，從設備的分類分級、評價方法等方面實現(xiàn)天然氣管道設備的基礎信息調(diào)度統(tǒng)計、檢維修管理、配件精準配備。

關鍵詞：管道設備 完整性管理 分類分級 研究

引言

設備完整性管理理論最早出現(xiàn)在二十世紀中期的美國，經(jīng)過長時間的實踐，目前已經(jīng)成為設備管理的常用理論。設備完整性管理是管道完整性管理的重要組成部分，要做到設備規(guī)范管理，最基本的就是對設備進行分類分級，做到預防性維修降低設備故障率，減少因設備故障的非計劃停氣次數(shù)。

1、設備分類

天然氣長輸管道場站設備種類較多，直接管理難度大。采取設備先分類再分級，能快速的分辨設備類別及重要級別。通過天然氣分公司制定的設備設施分類分級標準，指導設備管理過程中資源的合理分配，明確管理權限，落實管理職責，有效推進設備標準化管理和精細化管理。

根據(jù)《中國石油化工集團公司設備分類目錄》，結合某天然氣管道公司管理處天然氣設備設施類型、功能和特性，按照管理方式，對其進行統(tǒng)計匯總，分為動設備、靜設備、電氣設備、連鎖及工業(yè)控制設備、計量儀表、特種設備6個大類（具體分類見表1）。

2、分級辦法

根據(jù)設備的生產(chǎn)重要性、自身重要性、設備故障后果、設備可靠性、設備使用頻率和故障頻次、維修復雜性等因素進行分級。設備分級的方法應能夠量化且持續(xù)改進。

采用量化的關鍵性評價方法，根據(jù)各設備設施分級要素的總評分值，將設備分為關鍵設備（A類）、主要設備（B類）、一般設備（C類）三個級別。將評分≥80分認定為A類設備；評分≥60分且＜80分認定為B類設備；評分＜60分認定為C類設備。不同專業(yè)應根據(jù)專業(yè)設備的特點，制定適合本專業(yè)設備的關鍵性要素和評價標準，并評價標準進行分級（例如表2閥門分級評定標準）。

3、分級管理

按照評定標準對設備進行評定分級后，再對設備進行分級管理。分三級管理，關鍵設備（A類）由一級單位監(jiān)管，主要設備（B類）由二級單位統(tǒng)一管理，一般設備（C類）由三級單位自主管理。

關鍵設備、主要設備、一般設備的相關數(shù)據(jù)分別報一級單位、二級單位、三級單位備案，對設備檢維修全過程進行監(jiān)管。當設備出現(xiàn)故障、停機、事故等異常狀況時，及時開展應急處置并上報至對應監(jiān)管單位，同時按期報送處置報告。由二級單位編制完善設備事故應急預案，并由三級單位結合現(xiàn)場實際情況補充應急預案，并定期組織演練。

4、管理要求

根據(jù)“一臺一檔”理念建立設備技術檔案。檔案內(nèi)容包括：設備的基礎信息、附屬設備信息、備件型號、技術參數(shù)、使用年限、管理責任人、維保記錄情況等。通過設備技術檔案信息管理系統(tǒng)，集中分析設備信息，進行數(shù)據(jù)比對，識別設備風險，與定期檢修、日常維護相結合，完善齊全的設備技術檔案可減少工作中的盲目性，使工作始終處于主動地位，降低了設備檢維修和管理的費用。

設備的備品配件是設備維修的關鍵基礎。一個好的備品配件管理辦法能有效的保障設備保持長壽命周期運行。對于備品配件的型號應準確錄入檔案，入庫、出庫、庫存信息形成動態(tài)信息循環(huán)，通過對數(shù)據(jù)進行分析比對能快速判斷易耗部件，做到有計劃采購、合理儲備配件，同時加強對易損部位的巡查、保養(yǎng)，減小事故發(fā)生率。

5、結束語

在設備完整性管理理念基礎上，結合某天然氣管道管理處設備運行管理情況。目前取得了很大的成功，達到了降本創(chuàng)效的目的，同時在一定程度上消減了設備隱患事故發(fā)生，為設備檢維修提供了便捷的通道。下一步將會對其他長輸天然氣設備完整性相關的信息進行收集、整理、對比分析，構建數(shù)據(jù)統(tǒng)一的云數(shù)據(jù)庫，在云端實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。對后期的場站一級調(diào)度、自動分輸?shù)脑O備管理具有良好的實踐意義。

（作者單位：中石化天然氣分公司云貴天然氣銷售中心）