黎茂璐 駱惠玉 徐珍華 曹詠麗 趙麗
隨著科技的飛速發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,護(hù)士作為衛(wèi)生保健工作者中最大的群體,約占醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的59%,其創(chuàng)新能力在健康促進(jìn)、健康素養(yǎng)管理等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用[1-2]。護(hù)士創(chuàng)新能力是指護(hù)士為了促進(jìn)患者的健康和提高其護(hù)理質(zhì)量,通過(guò)一系列支持途徑,將創(chuàng)新成果運(yùn)用到工作中的能力[3]。既往研究顯示,心理資本在員工組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新能力關(guān)系中發(fā)揮中介作用[4-5]。目前,國(guó)內(nèi)外尚無(wú)針對(duì)臨床護(hù)士心理資本、組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新能力三者關(guān)系的研究報(bào)道。鑒于此,本研究調(diào)查福建省二級(jí)以上醫(yī)院臨床護(hù)士創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,采用結(jié)構(gòu)方程模型建立臨床護(hù)士心理資本、組織創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新能力三者的關(guān)系模型,為探索臨床護(hù)士創(chuàng)新能力的干預(yù)模式奠定基礎(chǔ),同時(shí)為促進(jìn)護(hù)理創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。
本研究采用按比例分層抽樣的方法:福建省9個(gè)地級(jí)市的二級(jí)及以上醫(yī)院總數(shù)為411所,按照總數(shù)構(gòu)成比(95∶26∶32∶28∶47∶65∶30∶43∶45≈6∶2∶2∶2∶3∶4∶2∶3∶3)和二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院比例,抽取27所醫(yī)院,其中二級(jí)醫(yī)院16所,三級(jí)醫(yī)院11所。再根據(jù)27所醫(yī)院符合納入和排除標(biāo)準(zhǔn)的臨床護(hù)士人數(shù),隨機(jī)抽取每所醫(yī)院12%的臨床護(hù)士,共計(jì)1 400名護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):①具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書并在有效注冊(cè)期間內(nèi);②工作年限>1年;③從事臨床護(hù)理工作。排除標(biāo)準(zhǔn):①返聘人員;②進(jìn)修或?qū)嵙?xí)的人員;③近期休假人員;④輔助科室、行政及后勤部門人員。調(diào)查對(duì)象均知情同意并自愿參與本研究。
1.2.1 一般資料調(diào)查表
研究者自行設(shè)計(jì)一般資料調(diào)查表,包括性別、年齡、工作年限、學(xué)歷、技術(shù)職稱、科室、行政職務(wù)、聘用方式、醫(yī)院級(jí)別等。
1.2.2 臨床護(hù)士創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)量表
該量表是由鄢建軍等[3]編制,用于評(píng)價(jià)我國(guó)護(hù)理人員創(chuàng)新能力,包含4個(gè)維度、41個(gè)條目,4個(gè)維度分別是創(chuàng)新主體、創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新環(huán)境和壓力、創(chuàng)新產(chǎn)品。采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,1分表示“非常不同意”,5分表示“非常同意”。總分為41~205分,得分越高說(shuō)明護(hù)理人員創(chuàng)新能力越高,總分<115分為差,115~128分為較差,129~149分為一般,150~168分為良,>168分為優(yōu)[6]。該量表內(nèi)容效度為0.953,Cronbach’sα系數(shù)為0.938,重測(cè)信度為0.675。
1.2.3 護(hù)士心理資本量表
該量表是由駱宏等[7]在Luthans等編制的心理資本量表基礎(chǔ)上修訂而成,用于評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)護(hù)士心理資本。包括4個(gè)維度,20個(gè)條目,4個(gè)維度分別是自我效能、希望、韌性及樂觀。量表采用Likert 6級(jí)計(jì)分法,1分表示“非常不同意”,6分表示“非常同意”??偡譃?0~120分,得分越高心理資本越高。該量表Cronbach’sα系數(shù)為0.912。
1.2.4 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表
該量表由錢艷等[8]以Amabile的創(chuàng)造力成分理論修訂部分為模型開發(fā),用于評(píng)價(jià)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的量表,包含3個(gè)維度、21個(gè)條目,3個(gè)維度分別是創(chuàng)新激勵(lì)、資源供應(yīng)、管理實(shí)踐,該量表重測(cè)信度為0.775,該量表采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,1分表示“完全不同意”,5分表示“完全同意”,總分為21~105分,分?jǐn)?shù)越高表示組織創(chuàng)新氛圍感越好。該 量 表 的Cronbach’sα系 數(shù) 為0.941,Spearman-Brown折半信度為0.882。
本研究借助問(wèn)卷星,采用線上形式收集資料。調(diào)查前首先通過(guò)福建省護(hù)理學(xué)會(huì)聯(lián)系調(diào)查醫(yī)院護(hù)理部,獲得各護(hù)理部對(duì)本研究的支持,每所醫(yī)院安排1名調(diào)查員,由研究人員向調(diào)查員推送電子問(wèn)卷二維碼,說(shuō)明研究對(duì)象的納入及排除標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放問(wèn)卷的注意事項(xiàng)和調(diào)查的匿名性。調(diào)查員負(fù)責(zé)該院電子問(wèn)卷的發(fā)放,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)給各科室護(hù)理人員并督促填寫問(wèn)卷,對(duì)象知情同意后獨(dú)立填寫問(wèn)卷。每個(gè)條目均設(shè)置為必答題,且每個(gè)IP地址只能填寫1次,全部填寫后可提交問(wèn)卷。將不符合納入標(biāo)準(zhǔn)而被誤納入者和答案以某種規(guī)律出現(xiàn)的問(wèn)卷予以剔除。
采用SPSS 26.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析,符合正態(tài)分布的計(jì)量資料采用表示;計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)和構(gòu)成比表示,采用Pearson相關(guān)分析研究心理資本、組織創(chuàng)新氛圍及創(chuàng)新能力的相關(guān)性。采用加入共同方法因子的驗(yàn)證性因子分析進(jìn)行共同方法偏差檢驗(yàn),近似誤差均方根(RMSEA)和標(biāo)準(zhǔn)化殘差均方根(SRMR)變化不超過(guò)0.05,相對(duì)擬合指數(shù)CFI和TLI變化不超過(guò)0.1,說(shuō)明研究數(shù)據(jù)不存在嚴(yán)重共同方法偏差。運(yùn)用AMOS 26.0軟件建立臨床護(hù)士心理資本、組織創(chuàng)新氛圍及創(chuàng)新能力關(guān)系模型。運(yùn)用Bollen-Stine Bootstrap(n=5 000)對(duì)模型擬合度進(jìn)行修正,并采用偏差校正的百分位Bootstrap法進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗(yàn)。以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
研究結(jié)果顯示,臨床護(hù)士創(chuàng)新能力總分為(151.00±22.73)分,4個(gè)維度中,得分最高的是創(chuàng)新環(huán)境和壓力,得分最低的是創(chuàng)新產(chǎn)品。各維度得分詳見表1。心理資本總分為(78.30±11.76)分;組織創(chuàng)新氛圍總分為(88.05±13.23)分。
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共調(diào)查1 400名臨床護(hù)士,其中男性135名,女性1 265名,年齡為20~59(33.96±7.63)歲。不同工作年限、學(xué)歷、技術(shù)職稱、科室和醫(yī)院級(jí)別的臨床護(hù)士創(chuàng)新能力比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表2。
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經(jīng)Pearson相關(guān)性分析顯示,臨床護(hù)士心理資本、組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新能力呈正相關(guān)(r=0.602~0.804,P值均<0.001),見表3。
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本研究采用加入共同方法因子的驗(yàn)證性因子分析進(jìn)行共同方法偏差檢驗(yàn),結(jié)果顯示,研究數(shù)據(jù)不存在嚴(yán)重共同方法偏差。以組織創(chuàng)新氛圍為自變量,創(chuàng)新能力為因變量,心理資本為中介變量構(gòu)建假設(shè)模型。由于本研究樣本量較多造成卡方值膨脹,因此對(duì)模型進(jìn)行Bollen Stine Bootstrap(n=5 000)修正,修正后的模型適配度各指標(biāo)均符合Hu等[9]建議的標(biāo)準(zhǔn)范圍,說(shuō)明最終模型擬合良好,見圖1。即χ2/df=1.36,GFI=1.00,AGFI=0.99,CFI=1.00,TLI=1.00,NFI=1.00,RMSEA=0.02。
中介效應(yīng)結(jié)果顯示,心理資本對(duì)創(chuàng)新能力的直接效應(yīng)、間接效應(yīng)和總效應(yīng)的95%置信區(qū)間均不包括0,說(shuō)明心理資本在組織創(chuàng)新氛圍與護(hù)士創(chuàng)新能力之間起部分中介作用,中介效應(yīng)占總效應(yīng)的75.79%。具體見表4。
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本研究顯示,福建省臨床護(hù)士創(chuàng)新能力得分為(151.00±22.73)分,處于良好水平。在創(chuàng)新能力各維度中,得分最高的維度是創(chuàng)新環(huán)境和壓力,得分最低的維度是創(chuàng)新產(chǎn)品,與鄢建軍等[10]的研究結(jié)果一致。創(chuàng)新環(huán)境和壓力得分高可能是因?yàn)榻陙?lái)我國(guó)科研激勵(lì)政策的實(shí)施,衛(wèi)生健康行業(yè)的飛速發(fā)展促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè),此外醫(yī)院逐年加大對(duì)護(hù)理創(chuàng)新資源供應(yīng)等。創(chuàng)新產(chǎn)品得分低,說(shuō)明存在科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難的問(wèn)題,護(hù)理創(chuàng)新資源不足、組織支持力度不夠等都有可能是造成護(hù)理創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化困難的原因。建議醫(yī)院和護(hù)理管理者可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化專項(xiàng)培訓(xùn),設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化基金,制定有效的內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和提供產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)[11]來(lái)支持創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
單因素分析結(jié)果顯示,不同工作年限、學(xué)歷、技術(shù)職稱、科室和醫(yī)院級(jí)別的臨床護(hù)士創(chuàng)新能力比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。工作年限、學(xué)歷和技術(shù)職稱高的護(hù)士創(chuàng)新能力明顯高于工作年限、學(xué)歷和技術(shù)職稱低的護(hù)士,與陳瑞云等[12]、張?jiān)椿鄣萚13]的研究結(jié)果一致??赡苁请S著工作年限的增加,豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)為護(hù)士創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ),高學(xué)歷的護(hù)士更擅長(zhǎng)利用現(xiàn)有的科研工具和條件開展創(chuàng)新,技術(shù)職稱較高的護(hù)士有著豐富的臨床知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。相對(duì)內(nèi)科、外科和重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士而言,婦產(chǎn)科、門診和兒科和其他科室的護(hù)士創(chuàng)新能力更高,這可能與內(nèi)科、外科和重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士工作較為繁忙,無(wú)法在創(chuàng)新活動(dòng)中投入更多的時(shí)間有關(guān)。三級(jí)醫(yī)院的護(hù)士創(chuàng)新能力顯著高于二級(jí)醫(yī)院的護(hù)士,說(shuō)明護(hù)理創(chuàng)新水平和醫(yī)院大環(huán)境有關(guān)。建議護(hù)理管理者重視工作年限長(zhǎng)、高學(xué)歷、高技術(shù)職稱的護(hù)士以及科室骨干的創(chuàng)新需求,為其營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,提供充分的創(chuàng)新資源以及科研學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)鼓勵(lì)工作年限短、學(xué)歷和技術(shù)職稱較低的護(hù)士參與創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)其創(chuàng)新思維,加強(qiáng)科研知識(shí)的學(xué)習(xí),從而整體提高護(hù)理隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。
3.3.1 心理資本對(duì)創(chuàng)新能力有直接正向影響
心理資本是個(gè)體一般積極性的核心心理要素[14]。相關(guān)性分析顯示,心理資本與創(chuàng)新能力呈正相關(guān)(r=0.804,P<0.001),與國(guó)內(nèi)研究結(jié)果一致[15-16]。結(jié)構(gòu)方程模型顯示,心理資本對(duì)創(chuàng)新能力的效應(yīng)值為0.712,位列第一。即心理資本越高的護(hù)士,其創(chuàng)新能力越高。這是因?yàn)樾睦碣Y本高的護(hù)士對(duì)開展創(chuàng)新活動(dòng)充滿強(qiáng)烈的興趣和自信,更有可能不斷鉆研和堅(jiān)定自己的信念,更好地將自身投入創(chuàng)新任務(wù)中去,從而更具創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)和解決日??蒲?、工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。建議護(hù)理管理者可以通過(guò)樹立榜樣,適時(shí)鼓勵(lì)和營(yíng)造輕松、愉快的工作環(huán)境和積極心理培訓(xùn)來(lái)激發(fā)護(hù)士創(chuàng)新積極性,樹立創(chuàng)新的信心,從而促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升。
3.3.2 組織創(chuàng)新氛圍直接或間接影響創(chuàng)新能力
組織創(chuàng)新氛圍是組織成員對(duì)組織內(nèi)部創(chuàng)新特性的一致性感知[17]。相關(guān)性分析顯示,組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新能力呈正相關(guān)(r=0.602,P<0.001),與劉晶[18]、van der Weide等[19]的研究結(jié)果一致。結(jié)構(gòu)方程模型顯示,組織創(chuàng)新氛圍不僅對(duì)創(chuàng)新能力具有直接正向影響,還可以通過(guò)心理資本間接影響創(chuàng)新能力。組織創(chuàng)新氛圍對(duì)創(chuàng)新能力的總效應(yīng)值為0.603,中介效應(yīng)占總效應(yīng)的75.79%,以間接效應(yīng)為主。說(shuō)明處于良好組織創(chuàng)新氛圍中的護(hù)士心理資本較高,傾向于具備更高創(chuàng)新積極性和信念,從而促進(jìn)創(chuàng)新行為,增加護(hù)士創(chuàng)新能力。甄美榮等[4]研究也表明,通過(guò)營(yíng)造良好的組織創(chuàng)新氛圍,可以促進(jìn)心理資本的形成和發(fā)展,從而積極面對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中的挑戰(zhàn),增加創(chuàng)新能力。因此,護(hù)理管理者應(yīng)該重視營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍,不僅加大對(duì)創(chuàng)新的宣傳和激勵(lì),提供從信息、資金和技術(shù)等多方位的支持和幫助,還可以通過(guò)在管理實(shí)踐中促進(jìn)護(hù)士創(chuàng)新知識(shí)共享和表?yè)P(yáng)的方法豐富護(hù)士創(chuàng)新體驗(yàn)[20-21]來(lái)激勵(lì)護(hù)士創(chuàng)新,進(jìn)而提高護(hù)士的創(chuàng)新能力。
綜上所述,福建省臨床護(hù)士創(chuàng)新能力處于良好水平。心理資本對(duì)臨床護(hù)士創(chuàng)新能力有直接正向影響,組織創(chuàng)新氛圍可直接或間接通過(guò)心理資本影響臨床護(hù)士創(chuàng)新能力。提示護(hù)理管理者和醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)部門應(yīng)重視營(yíng)造具有創(chuàng)新精神的組織氛圍以培養(yǎng)臨床護(hù)士創(chuàng)新能力。在提高組織創(chuàng)新氛圍的基礎(chǔ)上,進(jìn)行積極心理干預(yù),全面提升臨床護(hù)士創(chuàng)新能力,促進(jìn)護(hù)理行業(yè)的發(fā)展。